hc-002009焦化廠化產(chǎn)作業(yè)區(qū)會議管理制度_第1頁
hc-002009焦化廠化產(chǎn)作業(yè)區(qū)會議管理制度_第2頁
hc-002009焦化廠化產(chǎn)作業(yè)區(qū)會議管理制度_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、焦化廠化產(chǎn)作業(yè)區(qū)會議管理制度1.作業(yè)區(qū)每月召開安委會，參加人員為全體管理人員，包括：正、付作業(yè)長、工藝員、安全員、點檢員、材料員、綜合事務員、大組長、修理大組長?？己耍喊参瘯坏谜埣?，不得代開，不參加者績效考核-3分。遲至上早退考核-1分。2 .周一至周五，下午16:30管理人員開會，對當天分管工作完成情況作總結(jié)，安排次日工作計劃?？己耍赫埣倏己?0.5分（公事作業(yè)長批準不考核）；未參加考核-1分。3 .每周二，作業(yè)區(qū)進行綜合檢查，作業(yè)長、工藝員、安全員、點檢員、綜合事務員參加（如遇特殊情況可推后進行）?？己耍赫埣倏己?1分；遲到考核-0.5分；未參加考核-2分。4 .每月作業(yè)區(qū)召開一次全體黨

2、員大會，具體時間提前通知。（進入作業(yè)區(qū)考核欄）考核：請假考核-20元（公事作業(yè)長批準不進行獎金考核）；遲到考核-10分；未參加考核-30元。5 .遇特殊情況召集管理人員、帶班長開會，隨叫隨到?？己耍何催M行通知，考核通知人績效-1分/人；請假者考核-1分（公事作業(yè)長批準不進行獎金考核）；遲到考核-1分；未參加考核-3分。說明：1.作業(yè)區(qū)例會制度除年休及探親、長期病、事假本人工作移交專人負責情況免于考核外，其他情況均進行考核。2 .有事不能參加會議的，要提前向作業(yè)長請假，有事晚來或提前離開的要在會議前提前向作業(yè)長請假，否則都視為違反例會制度，要進行績效考核。后附生產(chǎn)交班會：山西太鋼不銹鋼股份有限公

3、司焦化廠化產(chǎn)作業(yè)區(qū)班前會制度流程圖流程圖責任部門相關部門工作標準時間要求接班帶班長接班班組整齊，不喧嘩、不打鬧白班 7:30中班 15:30夜班：23:30列隊接班帶班長接班班組用花名冊并做好記錄/點名1尾否 9 9A A接班帶班長接班班組根據(jù)點名情況/.一旦.原因接班帶班長接班班組講清未到原因/1-否-+接班帶班長接班班組勞保服裝穿戴標準公力心工E66日而壬口-/確認安全IU-auj.1JIauuui-&*1*交班帶班長交班班組、接班班組于已發(fā)潮州煙邂卅,處理情況， 設備存在的故障隱患及需要注意的情況等/安全交底1*接班帶班長接班班組根據(jù)人員出勤狀況/工作人員安排1接班帶班長接班班組聲音洪亮/崗前宣

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論