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文檔簡介
1、工程施工質(zhì)量控制中的施工平安管理簡易版The Daily Operation Mod 巳 It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.編訂: xxxxxxxx20XX 年 XX 月 XX 日工程施工質(zhì)量控制中的施工平安管理簡易版溫馨提示:本管理制度文件應(yīng)用在日常的規(guī)那么或運(yùn)作模式中,包含所有的執(zhí)行事項(xiàng),并作用于 標(biāo)準(zhǔn)個(gè)
2、體行動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)或限制其所有行為,最終實(shí)現(xiàn)簡化管理過程,提高管理效率。文檔下載完 成后可以直接 編輯,請根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。1 由于施工平安的重要性,業(yè)主方參與項(xiàng) 目 管理的人員都必須有很強(qiáng)的對施工平安要求 意識, 同時(shí)要將這種意識灌輸?shù)脚c工程工程有 關(guān)的所有 人頭腦中。2 工程合同中應(yīng)明確施工平安管理的責(zé)任 及 其重要性甲方與總承包簽訂平安管理協(xié) 議,總 承包再與各專業(yè)分包簽訂平安管理協(xié)議 分層落實(shí) 執(zhí)行,監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,工程部再 跟進(jìn)。, 在各承包商的施工組織方案中應(yīng)有 詳細(xì)的施工安 全及檢查方案經(jīng)工程部及監(jiān)理單 位審查通過后實(shí)施。3 要求各承包商提供并實(shí)施各項(xiàng)施工平安 措施,另總承包商應(yīng)負(fù)主要責(zé)任及實(shí)施:3.1 工地現(xiàn)場平安制度3. 2 對工人進(jìn)行平安知識培訓(xùn)方案及具體 內(nèi)容3. 3 對進(jìn)出工地途徑的管制規(guī)定4 承包商層層分包會(huì)增加工程的不平安因 素, 對此應(yīng)該適當(dāng)控制。5 發(fā)現(xiàn)施工人員不平安施工行為時(shí),立即 制止并通知總承包商及有關(guān)管理人員糾正。* 注:工程公司需按所在地的法規(guī)要求, 如有需要成立工程平安檢查小組跟進(jìn)有關(guān)施工 平安工作該位置可填寫公司名或者個(gè)人品牌名Company name or persona I br
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