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文檔簡介

1、工程班組長平安職責(zé)示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月工程班組長平安職責(zé)示范文本 使用指引：此管理制度資料應(yīng)用在實(shí)際工作生產(chǎn)管理中為了保障過程順利推進(jìn)， 同時考慮

2、各個 壞 節(jié)之間的關(guān)系，每個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)的具體要求而進(jìn)行的風(fēng)險控制與規(guī)劃，并將危害降低到最小， 文 檔經(jīng)過下載可進(jìn)行自定義修改，請根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整與使用。1貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定和制度 , 組織本班組 成員學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)知識和平安技術(shù)操作規(guī)程 , 認(rèn)真遵守安 全操作規(guī)程對本班組人員在施工過程中的平安和健康負(fù) 責(zé)。2嚴(yán)格執(zhí)行平安交接班制和班組平安活動制度 , 及時 總結(jié)和布置班組平安工作 , 認(rèn)真作好平安活動記錄 , 每月 送交平安部門檢查。3每天檢查施工場所的平安情況 ，監(jiān)督班組人員在施 工中正確使用勞動防護(hù)用品、用具 , 正確按平安技術(shù)交底 施工。4有權(quán)拒絕上級的違童指揮和不交待平安技術(shù)措施的工作指令, 遇有險情 ,有權(quán)立即指揮班組工人停工撤離現(xiàn)場,嚴(yán)格制止 違童冒險操作5負(fù)責(zé)新工人的第三級平安教育和變換工種人員的崗位安全教育 , 分包商作業(yè)隊(duì)班組要組織好班組人員接受項(xiàng)目進(jìn)行的入場平安教育和考試 , 確保教育不漏一人。催促 本班組人員進(jìn)行文 明施工，做到工完料盡場地清，對平安 工作和文明施工做得好的 工人進(jìn)行表彰獎勵 , 差的進(jìn)行懲 罰。6發(fā)生工傷事故首先搶救傷者，并保護(hù)好現(xiàn)場，立即 上報(bào)，組織班組人員對事故原因進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)及時 改良班 組

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