通信線路標施工組織設計

1、（一）、施工單位:*（二）、建設內(nèi)容：*（三）、編制依據(jù)：1）光纜線路對地絕緣指標及測試方法YD5012-952）本地網(wǎng)通信線路工程驗收規(guī)范YD5051-973）電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術規(guī)定YDJ44-894）根據(jù)招標文件的技術要求（四）、人員、儀表、車輛保障（本公司在哈爾濱設有辦事處）：項目總負責人：*工程建設負責人：*技術主管：*主要施工管理人員基本情況表：名稱姓名職稱專業(yè)資格證資歷和承擔過的項目1、項目總*工通信負責人程師2、工程建設負責人3、技術主管4、質(zhì)量管理5、安全管工程師工程師助工通信移動通信市場營銷移動通信理理理理6、7、8、9、材料管計劃管檔案管合同管助工

2、工程師助工助工交技人有傳輸有傳輸市線路換線線話理工10、造價程師管理主要儀表、車輛情況表:月號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份1工程車金杯1420082工程車小解放920073工程測試車福田海獅320084口目牛長城320085光纜自動下線器鏈條420086發(fā)電機T20002020087OTDR光時域反射儀橫河7275420098OTDR光時域反射儀安立220089OTDR光時域反射儀網(wǎng)泰1200710光功率計14200911光源EV500014200912光纖熔接機騰倉60S3200913光纖熔接機佳友帶狀1200714光纖熔接機住友37SE2200815光纖熔接機騰倉50S2200816超五類

3、線纜測試儀820081光衰耗器42002718PCM性能分析儀1200619切割機5200820吹纜機3200721穿纜器30200822抽水機8200723電錘33200824叉梯40200825坡度儀20200926組合工具322008（五）、服務響應：本公司承諾接到通知一小時內(nèi)回應，兩小時內(nèi)到達現(xiàn)場。（六）、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護和應對突發(fā)事件的保證措施：（1）工程質(zhì)量保證措施本工程施工嚴格執(zhí)行ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標準、公司質(zhì)量手冊和程序文件。質(zhì)量目標：優(yōu)良。針對本工程的特點，為保證該項工程的原材料、施工工藝、各施工過程質(zhì)量滿足合同及設計要求，實現(xiàn)本項目工

4、程的質(zhì)量目標，我們具體按如下實施：1 由項目總負責人下達施工任務書給各施工項目處。2 施工準備2.1 施工圖審核2.1.1 施工圖審核的目的在于熟悉工程概況，領會設計意圖。解決工程疑點，對施工圖設計的不可行和遺漏之處提出修改和補充建議，是否組織專門的施工圖多方會審，由顧客方根據(jù)各方的預審意見及工程項目特點確定。2.1.2 項目處項目負責人組織施工隊主要成員進行施工圖的內(nèi)部預審并予記錄。內(nèi)部預審結(jié)合施工現(xiàn)場條件的實際情況進行。一般包括以下內(nèi)容：是否提供施工圖紙，圖紙說明、標識、尺寸、標準是否清楚，有無矛盾之處；設計路由是否清楚，材料表、設備表與相關的布置圖、加工圖、安裝圖是否一致；設計對新結(jié)構(gòu)、

5、新工藝彩的特殊結(jié)構(gòu)、施工方法等技術要求和質(zhì)量標準是否明確，有無問題；本單項工程與其它工程接口是否明確，有無錯漏之處；工程概預算情況。有無其它特殊說明。2.1.3 顧客方組織單項工程的施工圖會審，參加的人員包括建設單位、設計單位和施工單位。我公司作為施工單位參加會審的人員為單項工程負責人及施工隊主要技術人員，重大項目生產(chǎn)技術部派代表參加。2.1.4 施工圖設計會審的會議記錄由顧客方提供，對會審后顧客方傳送給我公司的會議記錄由工程部接收，并將內(nèi)容傳遞給項目處。文件的傳遞按文件和資料控制程序執(zhí)行。2.1.5 當施工圖會審的會議形成的結(jié)果涉及合同修訂時，由工程部與顧客方接洽，執(zhí)行合同評審和協(xié)調(diào)合同評審

6、活動程序，完成合同修訂。2.2 編制施工方案2.2.1 單項工程施工方案編制由各施工項目處項目經(jīng)理完成，編制時間在施工圖審核后工程開工前。2.2.2 單項工程施工方案由工程項目負責人批準，重大工程施工方案經(jīng)公司總工審核報請總經(jīng)理批準。2.2.3 單項工程施工方案的繁簡程度與工程規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)相適應、其基本內(nèi)容包括：a）工程概述;b）計劃開完工時間，各階段進度安排；c）施工人員的組成及分工；d）除基本施工機械以外，需借用或添置的設備；e）須控制的過程（關鍵過程）的設置有控制方法，關鍵過程的控制方法必須進行描述。各施工項目處項目經(jīng)理在編制施工方案時，根據(jù)工程實際情況具體問題具體分析，按以下原則設置

7、控制的過程： 隱蔽工程； 質(zhì)量不穩(wěn)定、不容易通過一次檢查合格的分項工程； 采用新技術、新工藝、新材料，以施工需要重點控制的過程。1.3 工藝準備及制定驗收準則1.3.1 根據(jù)需要編制各類工程施工操作規(guī)范，滿足施工安裝作業(yè)需要。各專業(yè)施工依據(jù)的施工規(guī)范具體如下：a）光纖傳輸工程施工作業(yè)指導書；b）光纖接入網(wǎng)工程施工作業(yè)指導書；c）光纜工程施工作業(yè)指導書；d）通信線路工程施工作業(yè)指導書；1.4 施工方案實施人（項目負責人、技術負責人或施工隊長）在領會整個施工意圖、方法、步驟、要求應向所屬施工人員進行技術交底并形成記錄，使施工人員明確工藝要求、質(zhì)量要求、操作要求。1.5 開工條件準備單項工程實施單位

8、勘察施工路由和場地，結(jié)合設計文件，根據(jù)需要開物資供應單送生產(chǎn)技術部審核后交物質(zhì)供應部材料員辦理物資采購，同時，對顧客提供的產(chǎn)品按顧客提供產(chǎn)品的控制程序進行辦理。3 施工過程施工過程嚴格按施工圖及施工方案施工。嚴格按施工作業(yè)指導書規(guī)范進行操作。3.1 人員控制a）以滿足單項工程需要和保證工程質(zhì)量為前提，配置的施工人員的業(yè)務素質(zhì)和技術力量應能滿足工程施工需要。b）項目施工中特殊工種操作人員，按國家規(guī)定必須持證上崗。3.2 施工機械設備和檢驗、測量和試驗設備的控制a）按施工設備管理程序?qū)υO備進行維修保養(yǎng)，確保設備處于完好的狀態(tài)；b）對重要施工機械設備，實行定人、定機、定崗，并遵守持證上崗操作的規(guī)定；

9、c）凡屬于重要和專用的機械設備，實行規(guī)定的保養(yǎng)制度，其中，日常保養(yǎng)由操作人員負責進行以保障設備的使用能力，使用中出現(xiàn)故障，應立即進行修理，經(jīng)檢查合格才能繼續(xù)投入使用；d）檢測設備按檢驗、測量和試驗設備控制程序進行控制。3.3 工作現(xiàn)場的控制根據(jù)通信工程點多線長的特點，抓好以下幾方及施工環(huán)境和現(xiàn)場的控制；a）對工程環(huán)境的控制：即工程路由和場地的劃線定位、地質(zhì)、氣象、危險洞孔及污染等，應在開工前和過程中嚴加控制，做到心中有底，并在施工現(xiàn)場做好明顯標志；b）在施工現(xiàn)場，應建立文明施工制度，保持材料堆放有序、工作場所整潔，施工程序有條理，為保證質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好條件。3.4 關鍵過程設置及控制a）由項

10、目負責人或技術負責人確定，在施工方案中明確。b）在實施檢驗時根據(jù)相關的標準要求說明其合格性或可衡量性。c）過程檢驗和試驗不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序d）對施工中需要業(yè)主進行隨工檢查驗收的過程（如隱蔽工程等），每個過程完成后，根據(jù)規(guī)范要求進行過程檢驗，經(jīng)業(yè)主或業(yè)主委托我方質(zhì)檢人員檢驗合格后可以轉(zhuǎn)下2工序，工程完成必須要有業(yè)主方認可簽字。3.5 施工進度控制3.5.1 項目處施工隊實行工程進度半月報告制，進度表經(jīng)項目處經(jīng)理審核后報工程建設負責人。3.5.2 出現(xiàn)影響進度的不利情況，項目處向工程建設負責人寫出書面報告，由工程建設負責人與顧客及有關各方協(xié)商解決。4 交驗準備4.1 竣工資料的編制4.1.1

11、在施工過程中，項目處施工積累和準備好技術資料，做到工完資料全。其中的隨工檢驗記錄、隱蔽工程簽證單、工程變更單等應主動和及時取得顧客單簽證。4.1.2 竣工資料應保證質(zhì)量，做到外觀整潔，內(nèi)容齊全，標記詳細，書寫清晰，數(shù)據(jù)準確，互相對應。竣工圖紙應利用設計單提供的圖紙。工程中有變更時，利用紅筆在圖紙上修正。如在圖紙上無法表示，則應補充圖紙。4.2 內(nèi)部預驗收按檢驗和試驗程序執(zhí)行。（2）安全生產(chǎn)保證措施認真貫徹執(zhí)行建設部頒發(fā)的工標三規(guī)范”和實現(xiàn)五無”目標的要求，以及上級部門關于安全施工的規(guī)定，做到安全第一，預防為主”，結(jié)合本工程具體情況，建立嚴密的安全管理制度，以保證安全施工，促進工程順利進行。保證

12、安全施工措施1、建立健全安全保證體系。現(xiàn)場建立各級安全生產(chǎn)崗位責任制，貫徹安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，應認真做好安全工作，對安全生產(chǎn)和安全教育應常抓不懈。2、在施工現(xiàn)場設置安全標語牌，懸掛安全警示標志，落實安全生產(chǎn)責任制，制定管理細則，做到人人重視生產(chǎn)安全，大家自覺遵守安全規(guī)定，搞好安全防護管理安全管理系統(tǒng)表1、對入場人員必須進行安全規(guī)定教育，強制遵守安全管理規(guī)定，新入場工人必須進行相關專業(yè)安全教育。安2、安排生產(chǎn)必須交待安全防護措施。全3、每周必須進行一次安全講話，實行講評和獎懲。教4、完備施工安全、消防、治安工作的警示牌，宣傳欄和標語設便，做到警鐘長

13、鳴。5、狠抓事故苗頭，消除誘發(fā)事故因素，對事故處理嚴格執(zhí)行蘭不放過原則安1、進場人員必須配戴安全帽，不得穿著時裝、裙衫、硬底、高跟鞋不得在作業(yè)區(qū)內(nèi)追逐、嬉笑，不得隨意挪動安全保護設施。12、鐵塔或房上增高架等高空作業(yè)必須配栓安全帶，工具應盛入專用袋、夾內(nèi)。3、高空作業(yè)時，必須配栓安全帶，工具應盛入專用袋、夾內(nèi)。i31、施工用電必須按施工方案設計實施管理。嚴禁亂搭線和超負荷用電，非專職電工不得擅自用電氣設備。2、進基站施工時，一切機柜設施都必須接地接零和有防雷裝置，運行的設備打開時必須戴防靜手環(huán)。殳3、重大氣象現(xiàn)象或施工活動前必須對電路及設施進行普查，確認安全，方得運轉(zhuǎn)。4、嚴格實行崗位責任制，

14、非崗位機操人員，不得啟動施工機械，機械不準帶病運轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)運部分必須有防護蓋。5、垂直運輸設備安裝須試車驗收后方得投入使用。6、手提電動機具的纜線插座，閘閥保險必須完備，嚴禁裸插和隨地拋線。¥1、施工現(xiàn)場、廚房、工房、庫房應有完備適填有效的消防設施，現(xiàn)場義務消防組織人員必須經(jīng)過培訓，能正確使用器材。當2、工作面建立用火管理制度，燃氣、燃油和易燃易爆物品應有足就的安全隔離和保管措施。3、消防水樁、水池、器械及道路應隨時保證啟用狀態(tài)。31、加強門衛(wèi)管理，外用工管理，將現(xiàn)場保衛(wèi)工作納入所在片區(qū)公安部門范疇，確保方平安。2、切實遏制酗酒鬧事，打架斗毆及黃、賭、毒行為在現(xiàn)場滋生，助、助公安部門，打

15、擊刑事犯罪。3、嚴防偷盜行為危害社會治安和誘發(fā)施工安全事故。安全施工管理措施1、施工現(xiàn)場防火措施（1）施工現(xiàn)場實行逐級防火責任制，施工現(xiàn)場負責人為防火負責人，全面負責施工現(xiàn)場的消防安全管理工作，根據(jù)工程規(guī)模配備消防員或義務消防員。（2）臨時使用的倉庫符合防火要求。施工材料的存放，保管符合防火安全要求。易燃品必須專庫儲存，盡可能采取隨用隨進，專人保管，發(fā)放，回收。2、施工現(xiàn)場安全用電措施（1）施工人員進入施工現(xiàn)場后，組織實施安全教育，安全教育應強調(diào)用電安全知識。（2）施工現(xiàn)場需要臨時用電時，操作人員應該檢查臨時供電設備、電動機械與手持電動工具是否完好，是否符合規(guī)定要求，安裝漏電保護裝置，注意防止

16、過壓、過流、過載及觸電等；接通電源之前應設警示標志；臨時用電結(jié)束后，立即做好恢復工作。（3）操作人員遇有帶電作業(yè)時，應做到：臨近電力線施工作業(yè)的，應視電力線帶電；帶安全帽，穿絕緣鞋，帶手套，與電力線，尤其是高壓電力線保持安全距離；帶電作業(yè)施工過程中專人看管電源閘箱，保持良好聯(lián)絡，隨時做好應急準備。3、在用通信設備、網(wǎng)絡安全的防護措施（1）機房內(nèi)施工電源割接時，應注意所使用工具的絕緣防護，檢查新裝設備，在確保新設備電源系統(tǒng)無短路、接地等故障時，方可進行電源割接工作，以防止發(fā)生設備損壞、人員傷亡事故。（2）在機房內(nèi)施工需要用到電錘、切割機時，應使用防塵罩低灰塵排放量，對施工現(xiàn)場的新舊設備應采取防塵

17、措施，保持施工現(xiàn)場清潔；禁止動用與施工無關的設備，需要用到機房原有設備時，應征得機房技術負責人的同意，以機房值班人員為主進行工作，保證通信設備網(wǎng)絡的安全。4、防毒、防墜落、防原有線纜損壞的措施，地下設施的保護，地下作業(yè)時的安全措施。（1）施工過程中挖出有害物質(zhì)時，及時向有關部門報告。有害物質(zhì)發(fā)生泄露造成施工人員急性中毒受到傷害，現(xiàn)場負責人指揮組織搶救，立即向醫(yī)院求救，并保護好現(xiàn)場，以利于事故的分析和處理。（2）在人（手）孔內(nèi)工作時，地面上設專人看守，井口處白天設置井圍、紅旗，夜間設紅燈。施工人員打開人孔后首先進行有害氣體測試和通風，下人孔前必須確知人孔內(nèi)無有害氣體。在人孔內(nèi)抽水時，抽水機的排氣

18、管，不得靠近人孔口，應放在人孔的下風方向。（3）下人孔時必須使用梯子，不得踩蹬光（電）纜或電纜托板。人孔內(nèi)工作時，如感覺頭暈呼吸困難，必須離開人孔，采取通風措施。點燃的噴燈不準對著光（電）纜和井壁放置。在焊接光（電）時，謹防燒壞其他光（電）纜。鑿掏人孔壁,石塊硬地及水泥地時,必須帶護目眼鏡。在人孔內(nèi)不許吸煙。（4）開挖土石方，要充分了解施工現(xiàn)場的地形、地貌、地下管線、周圍建筑物等情況，確定保護地下管線及其它物品的方案。開挖城市路面時，應當符合施工摸底情況，摸清埋于地下的各類管道和線路，如供水、供電、供氣管道和原有的通信線路等。對可能對各類管道和線路產(chǎn)生危害的，開挖前，使用儀器探明危險點，開挖中

19、距危險點較近時，禁止用大型機械工具開挖，暴露后，要采取必須的保護和加固措施，防止對各類管道和線路的損害。（5）施工過程中挖出文物時，由施工單位作好現(xiàn)場保護，并及時向文物管理部門報告，等候處理。5、公路上作業(yè)的安全防護措施（ 1）嚴格按照批準的施工方案進行施工，服從交警人員的管理和指揮，主動接受詢問、交驗證件，協(xié)助搞好交通安全工作，保護一切公路設施，協(xié)調(diào)處理好施工與交通安全的關系。（ 2）每個施工地點都設置安全員，負責按公路管理部門的有關規(guī)定擺好安全標志，觀察過往車輛并監(jiān)督各項目安全措施執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。特別是開工前安全標志尚未全部擺放到位和收工撤離收取安全標志時，更要特別注意。在夜間

20、、霧天或其他能見度較差的氣候條件下停止施工。所有進入施工地段人員一律穿戴符合規(guī)定的安全標志服，施工車輛有明顯標志（紅旗等）。（ 3）施工車輛按規(guī)定路線和地點行駛、停放，只準順行嚴禁逆行。施工人員不行以任何方式攔阻車輛。（ 4）施工人員在高速公路施工時，穿越公路和上下車應由安檢人員統(tǒng)一組織指揮，統(tǒng)一行動。各施工地點的占用場地應符合高速公路管理部門的規(guī)定。（ 5）每個施工點在當日收工時，必須認真清理施工現(xiàn)場，保證路面及公路其他部位的清潔，不留任何機具、材料、安全標志和一切可能影響車輛通行安全、影響路容貌的廢棄物，保證過往車輛安全。6、高空、高處作業(yè)時的安全措施（ 1）高空、高處作業(yè)是一項目危險性較

21、大的作業(yè)項目，容易造成人、物體墜落?？刂拼胧﹥?nèi)容分別如下：（ 2）高空作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全培訓，取得資格證書后方可上崗作業(yè)。安全員必須嚴格按照操作規(guī)程進行現(xiàn)場檢查。作業(yè)人員應接受書面的危險崗位操作規(guī)程，并明白違章操作的危害。（ 3）高空作業(yè)人員應戴安全帽、安全帶、穿工作服、工作鞋，并認真檢查各種勞動保險用具是否安全可靠。高空作業(yè)人員情緒不穩(wěn)定、不能保證精神集中地進行高空作業(yè)時應主動報告。高空作業(yè)前不準飲酒，前一天不準過量飲酒。（ 4）高空作業(yè)應劃定安全禁區(qū)，安置好警示牌。操作時必須統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一工作口令。高空作業(yè)用的各種工、器具要加保險繩、鉤、袋，防止失手散落傷人。作業(yè)過程中禁止無關人員

22、進入安全禁區(qū)。在桿子、鐵塔上傳遞物件嚴禁拋擲，相互傳送物品時要用口令呼應。當?shù)貧鉁馗哂谌梭w體溫、遇有6級以上大風、能見度低時嚴禁高空作業(yè)。（ 5）高處作業(yè)須確保踩踏物牢靠，作業(yè)人員健康狀況良好，做好自身安全保護。預防墜物傷害他人。7、安全教育及交底工作（ 1）重大安全技術方案的制定，經(jīng)公司批準后由公司質(zhì)安科主持，公司主管安全的負責人進行交底。（ 2）對入場的工人進行嚴格的三級安全教育，使其熟悉安全技術操作規(guī)程，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓持證上崗。（ 3）每一分部、分項工程施工前由專業(yè)施工隊長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續(xù)后方能實施。（ 4）施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標，實行全封

23、閉式管理，設立門衛(wèi)，嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場（ 5）進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿半高跟鞋、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志，施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。（ 6）施工現(xiàn)場設專職安全員，配備專門的安全工人，以檢查和維護設施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。（ 7）、公司每季或每月，施工項目每周進行一次制度性安全大檢查，現(xiàn)場安全組每天跟班巡回檢查，檢查重點圍繞高空作業(yè)，電線氣路，機械正常使用進行。（3）文明施工和環(huán)境保護保證措施文明施工是企業(yè)文化積累的必然結(jié)果，是企業(yè)精神風貌的展現(xiàn)，是企業(yè)贏取良好社會形象的手段。由于本工程施工地處市中區(qū)，對現(xiàn)

24、場文明施工要求高?，F(xiàn)場施工人員除遵守企業(yè)的有關文明施工規(guī)定外，還應嚴格遵守環(huán)衛(wèi)部門的有關環(huán)境衛(wèi)生、治安管理規(guī)定。文明施工目標：達到企業(yè)文明施工樣板工地標準，符合全市標化工地文明施工的要求，爭創(chuàng)市級“安全生產(chǎn)，文明施工”工地，為達此目標，特制定以下措施。1、企業(yè)形象方向規(guī)范施工文明管理，各類上墻圖表齊全?，F(xiàn)場人員安全帽要有區(qū)別，全部施工工人佩戴工作牌，嚴格現(xiàn)場管理制度。2、現(xiàn)場總平面管理本工程設備安裝工程，但工程材料及周轉(zhuǎn)材料多，須增設專人在工程材料分屯點進行平面管理材料進出場設專人指揮、協(xié)調(diào)，加強施工機械的管理及臨設工程的布置。合理的總平面布置，有利于維護現(xiàn)場容貌，搞好文明施工生產(chǎn)，提高現(xiàn)場管

25、理水平。提高社會信譽都極為重要。根據(jù)施工部署和施工總進度計劃，將各項必設的有關施工生產(chǎn)設施和生活設施，結(jié)合現(xiàn)場特點在總平面上進行周密規(guī)劃分階段布置。工程施工時，應對施工現(xiàn)場進行全封閉式管理。盡量減少對周圍環(huán)境的影響。3、環(huán)境保護，不擾民措施按國家有關環(huán)境保護的規(guī)定及業(yè)主對環(huán)境衛(wèi)生的有關規(guī)定，施工進場后及時與所在的城市環(huán)保部門聯(lián)系，按要求控制各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染源，并將地上環(huán)境衛(wèi)生納入現(xiàn)場總體規(guī)劃。（1）粉塵控制措施設置專人清運現(xiàn)場施工垃圾，打眼的灰塵應該立即有吸塵器清理干凈，防止揚塵。交換機房或基站機房內(nèi)設置專人，不斷地巡視和清掃以利保持工地干凈、整潔。在施工現(xiàn)場及時運走收集垃圾，

26、并經(jīng)常清理，避免蚊、蠅及異味的產(chǎn)生。所有材料運至工地后及時卸貨，按規(guī)定地點堆放，運輸車輛盡快離開現(xiàn)場，凡能夜間運輸及有污染的材料盡量夜間運輸，天亮前打掃干凈?，F(xiàn)場及時清掃帶來的垃圾（如設備包裝箱之類的），保證場地周邊干凈。（2）廢氣控制措施電焊工在室內(nèi)操作采用電扇排氣。搞好臨時住所衛(wèi)生，除定期消毒外，職工宿舍做到空氣流通，生活用品推放整齊，并加強對職工的衛(wèi)生知識教育，養(yǎng)成良好習慣，對住處經(jīng)常進行檢查許可。（3）加強施工人員管理抓好施工人員的治安管理教育，養(yǎng)成文明施工，按時作息的良好。每個宿舍有宿舍長管理，宿舍內(nèi)有碗柜，雜物柜，做到被子拆迭堆放一條線，毛巾吊掛一條線，安全帽擱置一條線，鞋子擺放一

27、條線，室內(nèi)不能有臟衣臭鞋襪亂放，消除施工人員宿舍臟亂差現(xiàn)象。4、噪音控制措施結(jié)合設備安裝現(xiàn)場特點，大噪音施工機械布置盡量遠離附近的住院樓，以減少噪音影響。選擇低噪音機械進場施工，對噪聲大的工作內(nèi)容分時段進行，杜絕材料野蠻裝卸現(xiàn)象，有效降低現(xiàn)場噪聲污染。材料運輸汽車進場由專人指揮，不鳴笛。垂直運輸設備使用時有專人指揮上下材料，嚴禁在架上、鋼管上以敲打金屬形式通知操作人員，避免大聲呼叫。材料裝卸采用人工傳遞，特別是機柜等金屬器材，嚴禁拋擲或汽車一次性下料。(4)應對突發(fā)事件的措施編制應急預案的依據(jù)與目的編制依據(jù)：中華人民共和國安全生產(chǎn)法明確規(guī)定：施工生產(chǎn)經(jīng)營單位要制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急

28、救援預案；建筑施工單位應當建立應急救援組織。當發(fā)生事故后，為及時組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，建筑施工企應按照*依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定等法律、法規(guī)的要求，結(jié)合我部施工生產(chǎn)實際，制定這份重大安全事故應急救援預案。應急預案的目的和原則遵循安全第一的原則，優(yōu)先保護人的生命安全。做到統(tǒng)一指揮、分工負責。面對可能發(fā)生的重特大安全事故，及時采取搶救措施，高效、有序地組織開展觸電、倒塌、火災以及機械傷害事故的搶救工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。各類事故應急救援工作都應當堅持“預防為主、常備不懈、救人第一”的方針，統(tǒng)一指揮、分級負責、冷

29、靜有序、團結(jié)協(xié)作，遵循快速有效處置、防止事故擴大的原則,啟動安全事故應急預案。1、 應急救援責任制及組織機構(gòu)事故應急救援工作實行施工第一責任人負責制和分級分部門負責制，由安全事故應急救援小組統(tǒng)一指揮搶險救災工作。當重大安全事故發(fā)生后，各有關職能部門要在安全事故應急救援小組的統(tǒng)一領導下，按照預案要求，履行各自的職責，做到分工協(xié)作、密切配合，快速、高效、有序地開展應急救援工作。（1）應急救援小組的主要職責1）、發(fā)布啟動和解除重大安全事故應急救援預案的命令；2）、按照預案程序的規(guī)定，組織、協(xié)調(diào)、指揮重大安全事故應急救援預案的實施，盡全力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；3）、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應急預案

30、的實施工作，指揮各部門有條不紊的進行搶險救災工作；4）、在救災過程中隨時掌握預案實施情況，并對預案實施過程中的出現(xiàn)的問題采取適當?shù)奶幚泶胧?）、在負責區(qū)域內(nèi)為事故現(xiàn)場緊急調(diào)用各類物資、設備、人員、防火用具并提供場地，搶險救災結(jié)束后要負責督促事故單位及時歸還或給予補償；6）、事故發(fā)生后，應急救援小組要及時向上級有關部門匯報。對于超出自身處理能力的事故，要及時請示。7）、對于在重大安全事故應急救援、搶險救災工作中成績卓著的部門和個人，安全事故應急小組應給予其適當?shù)谋碚煤酮剟?。對不履行救援職責的，延誤隱瞞安全事故的，依照有關規(guī)定給予處罰。構(gòu)成安全事故責任罪的，移交司法機關追究刑事責任。（2）應急救

31、援小組組長、副組長的職責1）、協(xié)同商議救援命令，指揮各部門搶險救災并監(jiān)督落實；2）、通知并聯(lián)絡應急救援小組有關成員，做好應急準備后立即投入救援；3）、選址建立現(xiàn)場救援指揮部，綜合協(xié)調(diào)各部門救援工作；4）、事故災害有危及周邊單位和人員的險情時，決定是否應采取疏散措施；5）、現(xiàn)場檢查救援工作，提出救援方案，指揮員工開展救援工作；6）、配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作，適時發(fā)布公告，將事故的原因、責任及處理意見公布于眾。（3）應急救援小組成員的職責1） 、小組成員應具備較高的安全警惕性，熟知安全規(guī)范并帶頭自覺遵守；2）、應急救援小組成員應積極配合組長的工作，做好救援準備措施；3）、事故發(fā)生后，救援小

32、組成員要立即到位，及時開展救援工作；4）、在救援行動中聽從上級指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)行動；5）、應急救援小組在搶救行動中要盡心盡責，將人員傷亡和物資損失降到最低；6）、協(xié)助組長做好事故處理工作。2、 安全事故應急救援流程1）、事故發(fā)生初期，事故現(xiàn)場人員應積極采取應急自救措施,同時啟動施工現(xiàn)場應急救援預案，實施現(xiàn)場搶險，防止事故的擴大。物資部、機電隊等部門應盡快恢復被損壞的道路、水電、通信等有關設施，確保應急救援工作的順利開展。2）、安全事故應急救援預案啟動后，應急救援小組立即投入運作，組長及各成員應迅速到位履行職責，及時組織實施相應事故應急救援預案，并隨時將事故搶險情況報告上級。3）、事故發(fā)生后，在第

33、一時間里搶救受傷人員，這是搶險救援的重中之重。保衛(wèi)部門應加強事故現(xiàn)場安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導工作，預防和制止各種破壞活動，維護社會治安，對肇事者等有關人員應采取監(jiān)控措施，防止逃逸。4）、當有重傷人員出現(xiàn)時救援小組應及時提供救護所需藥品，利用現(xiàn)有醫(yī)療設施搶救傷員。同時撥打急救電話120呼叫醫(yī)療援助。其他相關部門應做好搶救配合工作。5）、事故報告：重大安全事故發(fā)生后，事故單位或當事人必須用將所發(fā)生的重大安全事故情況報告事故相關監(jiān)管部門：發(fā)生事故的單位、時間、地點、位置；事故類型（火災、倒塌、觸電、爆炸、泄漏、機械傷害等）；傷亡情況及事故直接經(jīng)濟損失的初步評估；事故涉及的危險材料性質(zhì)、數(shù)量；事故

34、發(fā)展趨勢，可能影響的范圍，現(xiàn)場人員和附近人口分布；事故的初步原因判斷；采取的應急搶救措施；需要有關部門和單位協(xié)助救援搶險的事宜；事故的報告時間、報告單位、報告人及電話聯(lián)絡方式。6）、事故現(xiàn)場保護：重特大安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地和有關單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施，搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等（七）、工期保障措施和冬雨季施工措施。工期保障措施工程必須靠一流的施工策劃與運作，一流的管理與協(xié)調(diào)，一流的技術與工藝，一流的設備材料，一流的通信工程安裝企業(yè)與勞動力素

35、質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理控制，從而以過程精品達到工程精品，滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的要求。1、組織保證措施（1）選派具有豐富施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，承擔過重點建設工程，具有頑強拼搏精神，技術能力強，能與業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位協(xié)調(diào)配合的人員組成項目管理處。選派打過硬仗取得優(yōu)良業(yè)績的作業(yè)隊伍進場施工。發(fā)揮大企業(yè)的人才調(diào)動的優(yōu)勢，確保管理人員到位，技術工人充足，滿足施工現(xiàn)場不均衡的勞動力需求，不因農(nóng)忙及節(jié)假影響工程施工。（2）建立科學的激勵約束機制實行目標分解，責任到人。項目管理處全面負責進度計劃實施，項目部技術負責人和各專業(yè)隊長各負其責執(zhí)行，操作人員服從安排，積極投入具體工作，并保證工作質(zhì)量前提下按時完成

36、各自任務；內(nèi)業(yè)每月需要安排施工進度計劃，按實填報工程進度表。并負責上報項目經(jīng)理；公司生產(chǎn)部門每月定時核實工程進度；實行責任與利益掛鉤的辦法，來調(diào)動各級人員的積極性，以獎優(yōu)罰劣的激勵機制為杠桿，督促其按進度計劃執(zhí)行。2、加強進度計劃控制（1）分階段控制工期：按分部工程分階段控制工期，確保計劃總工期的實現(xiàn)。（2）周密的季度計劃：項目管理處每季度來組織管理人員及作業(yè)班組，會同業(yè)主現(xiàn)場代表，監(jiān)理工程師共同制定下季度的生產(chǎn)進度計劃，并做好下季度的材料，設備、人員、機械等的準備工作及計劃。（3）嚴格實施月旬計劃：項目部根據(jù)制定好的季度計劃，排出每月的進度計劃，內(nèi)業(yè)材料，勞資、財務均做好各自的月計劃，確保月

37、進度的順利實施。作業(yè)隊根據(jù)月計劃，會同施工隊長編制本月班組作業(yè)計劃。公司、業(yè)主、監(jiān)理工程師根據(jù)旬計劃進行進度監(jiān)督。3、技術保障（1）項目管理班子具有較高專業(yè)知識及管理能力，具有豐富的施工經(jīng)驗。項目技術總工主持技術工作，為盡快熟悉，會審圖紙打下基礎，并編好專項施工方案。（2）采用合理的施工方案：各施工段完成后，將人力、周轉(zhuǎn)材料、機具設備轉(zhuǎn)向另一個施工段，先期完成的施工段可提前進行，這樣較合理地均衡施工，不但提高周轉(zhuǎn)材料使用率，也減少臨設投入，還為總工期實現(xiàn)創(chuàng)造了條件，取得事半功倍的效果。結(jié)構(gòu)施工采用工班作業(yè)制。有針對性的采用新技術，加快工程進度。（3）及時做好施工中的各項準備工作，加強作業(yè)管理和

38、制度管理。組織協(xié)調(diào)好土建與安裝的交叉作業(yè)，土建與安裝事先分別編制好縮短工期交叉作業(yè)時間的技術組織措施。（4）作好與業(yè)主設計單位的配合，盡早把設計或變更內(nèi)容定下來。（5）發(fā)揚吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)作風，把各種原因和延誤的工期搶回來，保證工期控制點的完成。4、機械保障配備充足的機械設備，現(xiàn)場配備的機械員具有豐富的機械管理經(jīng)驗，建立建全機械維修保養(yǎng)制度，確保機械完好率在95%以上。5、資金保證我公司將按合同要求對工程資金，給予重要保證，做到專款專用。對涉及材料、機械、人工工資及安全設防措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時，決不影響工程進度。6、質(zhì)量保障我公司在質(zhì)量控制，管理方面措施得力，責任制健全，在保障加快施工進度的同時，嚴格控制必要的施工技術管理。不盲目追求進度。（1）保證工程質(zhì)量，一次成活，避免返工。（2）加強成品保護，以防成品破壞造成返工，影響進度。7、協(xié)調(diào)會制度每周末開協(xié)調(diào)會，并邀請業(yè)主現(xiàn)場監(jiān)理工程師參加，將工