現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

1、A版目錄目錄v1.車間安全事故。車間安全事故。v2.如何提高員工的安全意識。如何提高員工的安全意識。v3.事故致因理論。事故致因理論。v4.現(xiàn)場作業(yè)安全的管理與事故預防。現(xiàn)場作業(yè)安全的管理與事故預防。v5.如何建立長期有效的安全生產(chǎn)管理體系。如何建立長期有效的安全生產(chǎn)管理體系。A版車間安全事故車間安全事故v一、頭腦風暴頭腦風暴的形成。意志力抑制力強迫行為 強制行為疲勞 精神力減弱A版二、如何提高員工的安全意識一）造成員工違章的因素1.員工的排它性2.員工的麻痹性3.員工的頑固性4.員工的繼承性5.疲勞導致的注意力、反應(yīng)能力降低6.作業(yè)環(huán)境二）習慣性違章的員工心態(tài)1.員工的僥幸心理2.員工的惰性

2、心理3.員工的好奇心理4.員工的逞能心理A版三）事故造成的損失（虛擬事故）1.對于本人或他人的身體傷害。2.本人或他人的健康傷害（包括心理傷害）。3.公司、本人的經(jīng)濟損失。4.公司設(shè)備設(shè)施、資料的損失、損壞。（包括一定時間內(nèi)無法正常工作所帶來的損失）5.處理事故的費用（公司停工停產(chǎn)、事故調(diào)查及其他間接的經(jīng)濟損失）6.員工本人及其他人的家庭、社會的精神、心理、經(jīng)濟傷害和損失。 四）換位思考 假設(shè)事故，切身體會。A版1.海因理希的安全生產(chǎn)管理3E原則2.安全事故的產(chǎn)生事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)3.安全事故的性質(zhì)：偶然性與隨機性、潛在性與必然性4.事故頻發(fā)傾向論5.管理失誤三、事故致因理論A版四、

3、現(xiàn)場作業(yè)安全管理與事故預防v1、生產(chǎn)車間機械作業(yè)安全的預防和管理、生產(chǎn)車間機械作業(yè)安全的預防和管理1)設(shè)備不安全形態(tài)列舉（物理類、化學類、能量類、行為類等）2)操作規(guī)程、安全作業(yè)管理制度的建立3)設(shè)備安全管理的要點、事故的預防4)機器與設(shè)備安全管理案例分析（2007年深圳龍崗某公司X-RAY儀器內(nèi)黑盒丟失案。）v2、車間消防安全的預防和管理、車間消防安全的預防和管理1)消防安全管理的預防知識：火災(zāi)產(chǎn)生的必備條件。2)車間消防設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng)。3)車間防火的六種措施。4)車間消防安全的監(jiān)督檢查。5)如何組織進行消防演習、逃生演習。A版v3、車間作業(yè)員工職業(yè)病的預防與控制、急救措施、車間作業(yè)員

4、工職業(yè)病的預防與控制、急救措施1)車間常見員工職業(yè)病列舉、如何消除風險。2)工廠安全防護設(shè)施的建立、如何規(guī)避風險。3)職業(yè)病崗位的個人防護、如何減弱風險。4)職業(yè)病常見的預防措施、急救措施。v4、車間動力機車安全管理及事故預防、車間動力機車安全管理及事故預防1)車間動力機車如叉車、堆高機、起重機作業(yè)注意事項2)動力機車警告、警示標志3)車間動力機車的安全管理（包括設(shè)備定期檢驗事宜）4)安全事故案例分析（2008年深圳某公司堆高機致人死亡事故）v5、車間化學品安全管理及事故預防、個體防護、車間化學品安全管理及事故預防、個體防護1)化學品的搬運、儲存環(huán)境要求2)化學品放置區(qū)域劃分標準3)消防、安全

5、應(yīng)急設(shè)施配置及?；沸孤┭萘?)化學品MSDS配置5)警示、警告標志6)安全事故案例分析（2003年深圳某公司三氯乙烯致人死亡事故、2008年山西太原某公司硫酸泄漏他人傷害事故）A版v6、危害崗位員工職業(yè)病的預防、控制及急救措施、危害崗位員工職業(yè)病的預防、控制及急救措施1)公司現(xiàn)有的危害崗位（絲印、注塑、外觀清潔、沖壓、超聲波）2)公司危害崗位容易引發(fā)的幾種職業(yè)?。殬I(yè)性腫瘤、職業(yè)性耳聾）3)公司應(yīng)配備那些防護用品來降低風險（活性炭口罩、耳塞）4)如何規(guī)避這幾種風險（配發(fā)防護用品、制度、現(xiàn)場糾正）5)急性中毒的急救方法（心臟復蘇術(shù)）v7、特種作業(yè)崗位管理、特種作業(yè)崗位管理1)目前中國國內(nèi)所公布的特種作業(yè)崗位。（電工、焊工、電梯操作工、天車手、叉車操作工）2)特種作業(yè)崗位所存在的危險性、危害性。（觸電、職業(yè)病-激光眼、高空墜落、物體打擊、機械傷害）3)公司應(yīng)如何規(guī)避特種作業(yè)崗位所存在的風險。（安全環(huán)境操作規(guī)程 、個體防護、警示標志）4)特種作業(yè)人員的個人防護用品配置5)特種作業(yè)人員應(yīng)該注意的事項A版五、如何建立長期有效的安全管理體系v1、車間生產(chǎn)管理危險源辨識、風險評價、重大危險源控制。v2、車間作業(yè)各級管理人員應(yīng)擔負的安全生產(chǎn)職責。v3