油田職能部門組織結(jié)構(gòu)及崗位設置（培訓）

1、油田服務股份有限公司油田服務股份有限公司總部職能部門優(yōu)化和核心崗位設置建議總部職能部門優(yōu)化和核心崗位設置建議中海油服組織職責和核心流程優(yōu)化第第1頁頁2003-062003 COSLREPORT02建議職能部門組織結(jié)構(gòu)：建議職能部門組織結(jié)構(gòu)：9個職能部門，個職能部門，3個附屬單位個附屬單位公司管理層公司管理層財務部財務部質(zhì)量安全部質(zhì)量安全部物資裝備部物資裝備部市場營銷部市場營銷部行政管理部行政管理部人力資源部人力資源部計劃資金部計劃資金部戰(zhàn)略規(guī)劃部戰(zhàn)略規(guī)劃部檔案室檔案室培訓站培訓站董秘辦董秘辦網(wǎng)絡管理室網(wǎng)絡管理室科研管理中科研管理中心心中海油服組織職責和核心流程優(yōu)化第第2頁頁2003-06200

2、3 COSLREPORT02總部職能部門職責簡述總部職能部門職責簡述財務部部門名稱部門名稱部門職能部門職能制度建設制度建設監(jiān)督執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)行擬訂、修訂公司的會計政策、財務與會計的各項規(guī)章及管理制度，為各核算單位提供會計政策解釋、咨詢等支持對公司內(nèi)部財務管理程序進行定期和不定期檢查規(guī)劃、實施和維護公司的財務管理電算化系統(tǒng) 會計報告會計報告財務分析財務分析統(tǒng)計管理統(tǒng)計管理 稅務管理稅務管理保險管理保險管理 會計核算會計核算 機關會計核機關會計核算和燕郊地算和燕郊地區(qū)資金結(jié)算區(qū)資金結(jié)算 規(guī)范并依法納稅，掌握和檢查各單位納稅情況擬定公司保險管理政策、年度投保計劃和保費等支付計劃負責公司相關保險項目招標、

3、評標、定標和談判以及保險索賠負責編制、解釋和分析公司統(tǒng)一的財務報表和統(tǒng)計報表體系，分析和報告公司的經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營指標負責公司財務會計報告披露信息的編制審核工作組織、指導和監(jiān)督各核算單位的會計工作負責公司各類資產(chǎn)的核算及管理工作，定期組織財產(chǎn)及債權(quán)、債務的清查工作參與審查公司的各項經(jīng)營預算，各單位的經(jīng)濟責任制考核工作協(xié)調(diào)內(nèi)部審計和外部審計的有關事宜庫存核算情況匯總分析，并劃分事業(yè)部庫存量，監(jiān)督各事業(yè)部庫存核算管理、分析工作 負責總部機關預算、核算和資金使用計劃的編制負責燕郊地區(qū)的資金集中統(tǒng)一管理中海油服組織職責和核心流程優(yōu)化第第3頁頁2003-062003 COSLREPORT02總部職能部門職

4、責簡述（續(xù)總部職能部門職責簡述（續(xù)1）計劃資金部部門名稱部門職能制度建設制度建設負責制訂計劃預算、資金管理的管理規(guī)定，保證公司的預算和資金管理工作正常進行 股票政策股票政策 資金管理資金管理 預算工作預算工作 投資管理投資管理 負責公司資金籌集，確保融資渠道暢通，滿足公司資金的需求負責公司所有銀行賬戶的審批、賬戶限額及賬戶的使用等管理工作負責督促各分公司計劃財務部催收賬款并做好資金入賬工作負責公司大額資金的付款工作負責公司資金的調(diào)度，合理安排資金的使用負責編制公司的資金收支計劃及資金流量動態(tài)負責研究公司的資金管理，確保資金的安全和增值負責公司年度計劃預算的審核工作、編制和上報工作負責本年度計劃

5、預算的執(zhí)行跟蹤工作負責公司滾動計劃預算的編制，以及公司5年滾動發(fā)展計劃負責公司內(nèi)部價格的制訂工作和執(zhí)行情況的檢查和反饋工作 負責公司長期發(fā)展規(guī)劃的制定，尋找公司新的經(jīng)濟增長點負責審核、監(jiān)督、客觀評價事業(yè)部投資項目的可行性研究報告和經(jīng)濟評價報告監(jiān)督和檢查投資項目的運營和效果研究投資組合與投資模式研究并建議企業(yè)的股利政策、股利的支付形式和支付時間研究并建議股票的分割與合并，股票的回購與擴股 中海油服組織職責和核心流程優(yōu)化第第4頁頁2003-062003 COSLREPORT02總部職能部門職責簡述（續(xù)總部職能部門職責簡述（續(xù)2）市場營銷部部門名稱部門職能制度建設制度建設銷售職能銷售職能市場職能市場

6、職能 建立完善的市場營銷信息系統(tǒng)，跟蹤了解市場動態(tài)，對市場做出合理預測與分析依據(jù)市場情況制定公司市場營銷規(guī)劃并依據(jù)市場變化進行調(diào)整，為公司的市場發(fā)展提供方向性指導意見，并指導審核事業(yè)部分公司制定其相關的規(guī)劃建立完整的客戶服務體系，全面掌握客戶需求動態(tài)與反饋信息，不斷改進客戶服務觀念與技術(shù)，對事業(yè)部與分公司客戶管理提供指導負責公司整體形象與品牌對外推廣的工作，指導并支持各事業(yè)部與分公司的同類工作。負責公司市場營銷活動中資源的調(diào)配與安排，確保公司各層面市場營銷活動得到有效的支持保障本部門負責的市場營銷活動的策劃與實施，并對事業(yè)部與分公司的市場營銷活動進行管理并提供指導了解掌握公司海外市場的發(fā)展動態(tài)

7、并進行管理與指導，為公司國際化鋪平道路負責公司戰(zhàn)略性、重大金額、一體化合同的招投標以及合同操作，或者授權(quán)事業(yè)部、分公司進行操作，并對于這部分客戶進行相關的客戶管理負責對事業(yè)部、分公司操作的合同進行指導與審核，并提供相應支持制定本部門規(guī)章制度，并指導監(jiān)督事業(yè)部分公司制定相應的規(guī)章制度，建立完整的市場營銷體系中海油服組織職責和核心流程優(yōu)化第第5頁頁2003-062003 COSLREPORT02總部職能部門職責簡述（續(xù)總部職能部門職責簡述（續(xù)3）：現(xiàn)行的物資裝備部職責）：現(xiàn)行的物資裝備部職責物資裝備部部門名稱部門職能制度建設制度建設指導監(jiān)督指導監(jiān)督負責制定公司物資、裝備管理規(guī)定和執(zhí)行程序，并貫徹監(jiān)

8、督執(zhí)行負責督促、檢查各部門制定物資、裝備管理規(guī)定，并監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況物資裝備和資物資裝備和資產(chǎn)管理產(chǎn)管理 采辦管理采辦管理 物資裝備規(guī)劃物資裝備規(guī)劃及統(tǒng)計信息管及統(tǒng)計信息管理理 維修改造工程維修改造工程管理管理 負責公司大宗物資裝備的采辦工作負責對于具有采辦權(quán)的部門的采辦工作進行監(jiān)督和控制負責年度協(xié)議采辦合同的組織和簽訂工作公司分供方管理體系的建設和管理負責公司裝備管理遠期規(guī)劃目標的制定制定大型設備建造、更新、購置計劃公司物資裝備的統(tǒng)計管理工作物資裝備信息管理工作負責各事業(yè)部有關裝備更新、改造、大修計劃費用預算的審核對事業(yè)部限下工程維修改造項目進行協(xié)調(diào)和匯總組織實施或委托分公司組織實施事業(yè)

9、部限上工程維修改造項目的工作物資裝備管理：負責所有設備的維護、管理的組織協(xié)調(diào)，按照操作規(guī)程對各單位執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查負責所有設備的資產(chǎn)管理工作庫存物資管理工作中海油服組織職責和核心流程優(yōu)化第第6頁頁2003-062003 COSLREPORT02總部職能部門職責簡述（續(xù)總部職能部門職責簡述（續(xù)3）：成立物流中心后物資裝）：成立物流中心后物資裝備部職責備部職責物資裝備部部門名稱部門職能制度建設制度建設指導監(jiān)督指導監(jiān)督負責制定公司物資、裝備管理規(guī)定和執(zhí)行程序，并貫徹監(jiān)督執(zhí)行管理、監(jiān)督、檢查物流中心的運作統(tǒng)計分析統(tǒng)計分析裝備規(guī)劃實施裝備規(guī)劃實施裝備管理裝備管理 負責所有設備的維護、管理的組織協(xié)調(diào)，

10、對各單位執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查負責所有設備的資產(chǎn)管理工作負責公司物資計劃管理、統(tǒng)計管理工作根據(jù)市場需求隨時調(diào)整物資裝備規(guī)劃負責各事業(yè)部有關裝備更新、改造、大修計劃費用預算的審核負責組織論證大型設備建造、更新、購置的經(jīng)濟技術(shù)評價,并組織實施負責審核、協(xié)調(diào)更新、改造計劃、大修理計劃限上項目的招、評標的有關技術(shù)文件,并監(jiān)督實施期編制年度執(zhí)行計劃的執(zhí)行統(tǒng)計報表，提出統(tǒng)計分析中海油服組織職責和核心流程優(yōu)化第第7頁頁2003-062003 COSLREPORT02總部職能部門職責簡述（續(xù)總部職能部門職責簡述（續(xù)4）質(zhì)量安全部部門名稱部門職能制度建設制度建設組織制定公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、人員健康、作業(yè)協(xié)調(diào)和

11、質(zhì)量管理等方面的方針政策、制度和規(guī)定監(jiān)督指導監(jiān)督指導課題研究課題研究 職能管理職能管理 監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)公司各事業(yè)部執(zhí)行政府和上級部門有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、人員健康和質(zhì)量的法規(guī)情況指導各事業(yè)部建立實施質(zhì)量、健康、安全和環(huán)保管理體系并監(jiān)督檢查體系的運行負責公司的質(zhì)量、健康、安全、環(huán)保和作業(yè)協(xié)調(diào)的職能管理工作組織開展質(zhì)量、健康、安全環(huán)保管理等方面的課題研究，提高公司的科學管理水平，使公司健康、安全環(huán)保、質(zhì)量管理與國際接軌中海油服組織職責和核心流程優(yōu)化第第8頁頁2003-062003 COSLREPORT02總部職能部門職責簡述（續(xù)總部職能部門職責簡述（續(xù)5）戰(zhàn)略規(guī)劃部部門名稱部門職能制度建設制度

12、建設指導監(jiān)督指導監(jiān)督戰(zhàn)略實施情戰(zhàn)略實施情況監(jiān)控況監(jiān)控流程和制度流程和制度體系建設體系建設 提出公司制度建設草案，并報公司主管副總裁審批制定公司制度規(guī)劃方案對各部門的制度建設和執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并匯總、整理報告，報公司主管執(zhí)行副總裁負責公司流程的持續(xù)改進工作，以及對于公司各部門流程持續(xù)改進工作的指導和監(jiān)督負責對公司整體、各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的實施進行監(jiān)控，匯總執(zhí)行情況并報告通過主要關鍵業(yè)績指標來體現(xiàn)戰(zhàn)略的實施情況，并隨時跟蹤及修正戰(zhàn)略隨時發(fā)現(xiàn)、關注新問題，并組織特別戰(zhàn)略工作小組深入調(diào)查或解決負責制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理辦法和流程，指導并監(jiān)督各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃制定管理辦法和流程對新業(yè)務領導小組負責，做好新業(yè)

13、務的組織審核、立項等有關工作對公司戰(zhàn)略目標的執(zhí)行情況進行回顧與評價，并根據(jù)計劃資金部、財務部和市場營銷部提供的資料和信息，編制公司內(nèi)外部環(huán)境變化情況分析報告協(xié)同各相關事業(yè)部、計劃資金部、財務部和市場營銷部起草公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整方案初稿，報公司主管執(zhí)行副總裁審核根據(jù)反饋意見，制定公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并指導、監(jiān)督各個事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施情況戰(zhàn)略目標制戰(zhàn)略目標制定與修正定與修正 中海油服組織職責和核心流程優(yōu)化第第9頁頁2003-062003 COSLREPORT02總部職能部門職責簡述（續(xù)總部職能部門職責簡述（續(xù)6 6）人力資源部部門名稱部門職能制度建設制度建設指導監(jiān)督指導監(jiān)督負責制定公司有關

14、人力資源工作的政策和法規(guī)對分公司、事業(yè)部、綜合事業(yè)部人力資源服務中心的人力資源工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督人事服務人事服務培訓工作培訓工作 人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃 考核激勵考核激勵 負責培訓計劃的制定和實施；負責培訓經(jīng)費的使用、管理工作等負責制定公司組織機構(gòu)設置和人員結(jié)構(gòu)方案負責制定公司人員引進交流工作計劃、后備干部的選拔方案負責招聘工作等負責制定公司的薪酬體系，包括建立健全公司的各項福利制度負責制定公司的激勵機制，包括獎懲制度負責制定經(jīng)濟責任制分配方案對直管干部和職能部門人員進行績效考核負責直管干部、合資公司中方負責人、海外辦事處負責人的選拔、任免和考核工作負責分公司中層干部任免的審核，本部在燕

15、郊的事業(yè)部中層干部任免的考核負責員工職業(yè)生涯規(guī)劃的制定 等勞動合同的管理負責處理公司各部門、各直屬單位發(fā)生的重大勞動糾紛職稱評定工作出國人員的申報、政審、外事教育工作關于勞動管理、工資管理等方面的統(tǒng)計工作人力資源信息系統(tǒng)管理 等中海油服組織職責和核心流程優(yōu)化第第10頁頁2003-062003 COSLREPORT02總部職能部門職責簡述（續(xù)總部職能部門職責簡述（續(xù)7 7）行政管理部部門名稱部門名稱部門職能部門職能制度建設制度建設制定公司有關行政管理工作的政策和法規(guī)公共關系公共關系后勤服務后勤服務 監(jiān)察指導監(jiān)察指導文秘工作文秘工作 黨群工作黨群工作負責公司外事活動的策劃、確認、組織、禮賓工作負責

16、公司基建審批項目的初審工作，及燕郊地區(qū)物業(yè)維修委派工作負責公司法律事務負責燕郊地區(qū)公裝電話安裝審批和費用審查工作，及職能部門的辦公用品管理工作負責社會治安 、 綜合治理的協(xié)調(diào)工作等負責企業(yè)文化建設，包括公司企業(yè)形象、企業(yè)理念、行為規(guī)范的設計等負責企業(yè)形象的樹立和推廣，包括公司文化載體、戶外廣告、標識的設計、選型工作等負責企業(yè)的宣傳報道，包括公司內(nèi)、外宣傳工作及宣傳簡報的審查工作等負責信息管理工作，包括網(wǎng)絡信息的管理工作等負責公司重大行政報告的起草負責公司會議的組織、會議紀要的編寫工作和會議決定事項的督辦工作負責公司上下公文的行文、文字的把關工作和文件的運行管理負責公司領導工作計劃的安排工作負責

17、公司印鑒的管理工作 等公司紀檢、監(jiān)察、審計、信訪工作負責對分公司、事業(yè)部行政工作的指導監(jiān)督工作等負責“三基”工作的規(guī)劃、實施，黨、工、團的有關工作文化信息文化信息 中海油服組織職責和核心流程優(yōu)化第第11頁頁2003-062003 COSLREPORT02總部職能部門職責簡述（續(xù)總部職能部門職責簡述（續(xù)8）科研管理中心科研管理中心部門名稱部門名稱部門職能部門職能制度建設制度建設監(jiān)督執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)行擬訂、修訂公司的科技研發(fā)政策、科研管理各項規(guī)章及管理制度，為各科研單位提供技術(shù)支持對公司內(nèi)部科研管理程序進行定期和不定期檢查戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃與實施實施 標準化管理標準化管理信息搜集信息搜集負責全公司范圍內(nèi)

18、標準化工作規(guī)定的制訂與修正指導全公司范圍內(nèi)的標準化工作的實施負責制訂公司整體的科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，指導事業(yè)部，分公司開展科研管理工作指導下屬各科研機構(gòu)開展科研項目與技術(shù)合同簽定負責科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)換的工作負責公司科技外委合同的運做，合理利用外部資源促進公司科研工作開展負責公司內(nèi)外的科技學術(shù)交流工作負責學術(shù)學會的管理對公司整體的科技信息進行搜集、匯總、分析，為公司科技戰(zhàn)略規(guī)劃的制定提供信息支持中海油服組織職責和核心流程優(yōu)化第第12頁頁2003-062003 COSLREPORT02總部職能部門職責簡述（續(xù)總部職能部門職責簡述（續(xù)9 9）董秘辦董秘辦部門名稱部門職能投資者關系投資者關系管理管理法律事

19、務法律事務了解國家的有關政策、行業(yè)動態(tài)、相關企業(yè)的情況跟蹤掌握公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況與資本市場（包括：基金經(jīng)理、機構(gòu)投資者、交易所等）保持暢通的聯(lián)系管道，密切與他們的聯(lián)系，提高市場對公司的關注度 安排組織路演負責對公司所聘中介結(jié)構(gòu)（審計師、保薦人）等的溝通和協(xié)調(diào) 信息披露信息披露及時、準確、完整、合規(guī)地披露與投資者投資決策相關的信息負責公司年報、中報的發(fā)布工作 負責與媒體的合作關系，引導媒體的報道安排高管人員和其他重要人員的采訪和報道負責公司有關公告的發(fā)布工作與資本市場相關的法律、法規(guī)的收集和整理跟蹤并掌握國內(nèi)、境外監(jiān)管機構(gòu)的各種要求處理相關的法律事務會議組織會議組織文件起草文件起草公司股東

20、會、董事會、專業(yè)委員會會議組織安排及管理工作。包括：會議通知、會議記錄、會議相關材料的準備等 擬定董事會的有關文件 中海油服組織職責和核心流程優(yōu)化第第13頁頁2003-062003 COSLREPORT02職能部門崗位設置建議職能部門崗位設置建議部門類別部門崗位設置主要職責總部職能部門計劃資金部資金管理崗位資金籌措、調(diào)動、使用增值管理工作，資金計劃管理和資金支出管理等計劃預算管理崗位公司的預算管理，編制預算執(zhí)行情況報告，公司內(nèi)部價格制定工作，公司股利和股票政策的制定等投資規(guī)劃管理崗位投資項目立項和可行性研究管理，編制公司的5年滾動發(fā)展計劃等財務部財務報告和統(tǒng)計分析崗位會計報告分析，統(tǒng)計報告分析

21、，經(jīng)營業(yè)績分析，上市披露信息資料準備等會計核算與管理崗位 會計報告編制與匯總，會計核算管理，電算化系統(tǒng)管理等稅務與保險管理崗位匯總納稅申報表，申報納稅等稅務，公司保險政策和計劃，保險工作的具體執(zhí)行和索賠工作等機關財務管理崗位機關會計核算和燕郊地區(qū)資金結(jié)算日常管理工作，發(fā)票和合同收款管理，機關預算工作等中海油服組織職責和核心流程優(yōu)化第第14頁頁2003-062003 COSLREPORT02職能部門崗位設置建議（續(xù)一）職能部門崗位設置建議（續(xù)一）部門類別部門崗位設置主要職責總部職能部門質(zhì)量安全部體系管理崗負責組織建立和維護公司的質(zhì)量、健康、安全和環(huán)保管理體系，貫徹落實與公司管理體系相關的政策、標

22、準和法規(guī)等安全管理崗監(jiān)督公司各事業(yè)部執(zhí)行政府和上級部門有關安全生產(chǎn)法規(guī)情況，對公司重大安全事故的調(diào)查、分析和處理等船舶安全崗負責公司船舶安全防污染管理相關政策法規(guī)的貫徹落實，監(jiān)督相關船舶事業(yè)部執(zhí)行政府和上級部門有關安全生產(chǎn)法規(guī)情況等作業(yè)管理崗掌握作業(yè)動態(tài)，協(xié)調(diào)日常作業(yè)，協(xié)調(diào)處理重大事故等政策法規(guī)崗負責收集、總結(jié)、宣傳、貫徹與公司有關的質(zhì)量、健康、安全和環(huán)保方面的政策和法律法規(guī)等健康環(huán)保崗 負責公司管理體系的健康、環(huán)保部分的總體規(guī)劃及管理，收集體系文件運行證據(jù)并及時組織修訂，負責相關報表的填報工作等培訓管理崗負責公司質(zhì)量、健康、安全和環(huán)保管理相關的培訓計劃、組織、策劃、反饋評價等審核管理崗制定公

23、司年度審核計劃并組織實施公司對相關事業(yè)部的審核，監(jiān)督檢查計劃完成情況并進行總結(jié)等中海油服組織職責和核心流程優(yōu)化第第15頁頁2003-062003 COSLREPORT02職能部門崗位設置建議（續(xù)二）職能部門崗位設置建議（續(xù)二）部門類別部門崗位設置主要職責總部職能部門物資裝備部物資裝備規(guī)劃管理崗位負責公司裝備管理遠期規(guī)劃目標的制定，制定大型設備建造、更新、購置計劃，以及公司物資裝備的統(tǒng)計管理工作等采辦管理崗位大宗物資的物資采辦工作，對有審批權(quán)的部門的采辦行為進行監(jiān)督和控制，組織/簽訂年度協(xié)議采辦合同，分供方管理，組織本部門采辦物資的入庫檢驗工作等工程項目管理崗位負責組織制定公司年度更新、改造大修

24、計劃并監(jiān)督實施，負責各事業(yè)部有關裝備更新、改造、大修計劃費用預算的審核，負責對維修市場的規(guī)范管理工作等物資管理崗位物資裝備和資產(chǎn)管理，庫存物資管理，積壓、報廢物資處理過程管理，物資網(wǎng)絡信息管理的組織建立與正常運行，宏觀調(diào)控各個事業(yè)部、地區(qū)的物資流動等建造管理崗位負責公司船舶（鉆井平臺）建造項目的前期準備工作的組織協(xié)調(diào)，參與建造項目的各種招、評標活動，參與大型工程項目組的工作等中海油服組織職責和核心流程優(yōu)化第第16頁頁2003-062003 COSLREPORT02職能部門崗位設置建議（續(xù)三）職能部門崗位設置建議（續(xù)三） 部門類別部門崗位設置主要職責總部職能部門市場營銷部營銷規(guī)劃崗對公司整體的市

25、場信息進行匯總、分析，并據(jù)此制訂公司營銷規(guī)劃，指導公司整體市場營銷活動等合同管理崗負責管理戰(zhàn)略性、重大金額、一體化合同的投標、談判、合同文本制作、款項回收、并跟蹤控制合同執(zhí)行的過程，對公司整體合同運做提供支持與指導等客戶管理崗負責搜集分析客戶信息，制訂并實施客戶回訪、客戶關懷計劃，組織開展客戶研討會等職責等推廣策劃崗負責對外整體推廣公司品牌，在職能部門、事業(yè)部與分公司對外交流中進行活動策劃以及提供相應的支持等戰(zhàn)略規(guī)劃部戰(zhàn)略規(guī)劃崗位制定公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督、指導各事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；公司流程、制度體系的建設和持續(xù)改進工作；負責對戰(zhàn)略規(guī)劃實施情況進行監(jiān)控；新事業(yè)規(guī)劃與調(diào)研論證工作等企業(yè)管

26、理崗位負責體制改革、品牌管理、內(nèi)部控制、合營公司管理、公司注冊與撤并的等企業(yè)管理工作等中海油服組織職責和核心流程優(yōu)化第第17頁頁2003-062003 COSLREPORT02職能部門崗位設置建議（續(xù)四）職能部門崗位設置建議（續(xù)四）部門類別部門崗位設置主要職責總部職能部門人力資源部人力資源規(guī)劃崗位戰(zhàn)略規(guī)劃、機構(gòu)設置、政策制度、傭工制度、調(diào)配、招聘等薪酬管理崗位勞動合同、勞動糾紛、薪酬制度、保險、工資預算、勞動統(tǒng)計、退休管理等考核激勵崗位經(jīng)濟責任制、績效考評、出國、職稱、檔案等培訓開發(fā)崗位培訓管理等行政管理部文秘管理崗位會議組織、起草文件、文件上傳下達、印鑒管理、制度建設、督辦等文化信息崗位企業(yè)

27、文化、宣傳報道、內(nèi)部網(wǎng)絡信息管理等公共關系崗位公務接待、內(nèi)外聯(lián)絡、外事活動、后勤服務等紀檢監(jiān)察崗位紀檢監(jiān)察、效能監(jiān)察、審計、法律服務等黨群工作崗位黨務、工會、青年團工作等中海油服組織職責和核心流程優(yōu)化第第18頁頁2003-062003 COSLREPORT02職能部門崗位設置建議（續(xù)五）職能部門崗位設置建議（續(xù)五）部門崗位設置主要職責科研管理中心科研信息管理崗對公司整體的科研信息進行搜集、匯總、分析，為公司科研戰(zhàn)略規(guī)劃的制定提供信息支持科研戰(zhàn)略規(guī)劃崗負責制訂公司整體的科研發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，指導事業(yè)部，分公司開展科研管理工作指導下屬各科研機構(gòu)開展科研項目與技術(shù)合同簽定負責科研成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)換的工作負責

28、公司科研外委合同的運做，合理利用外部資源促進公司科研工作開展負責學術(shù)學會的管理負責公司內(nèi)外的科研學術(shù)交流工作標準化管理崗負責全公司范圍內(nèi)標準化工作規(guī)定的制訂與修正監(jiān)督指導標準化工作在全公司的執(zhí)行中海油服組織職責和核心流程優(yōu)化第第19頁頁2003-062003 COSLREPORT02職能部門崗位設置建議（續(xù)六）職能部門崗位設置建議（續(xù)六）部門類別部門崗位設置主要職責總部職能部門董秘辦公共關系管理崗位股東會、董事會、監(jiān)事會會務安排，監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會、中介結(jié)構(gòu)（審計師、保薦人）/媒體的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，路演的組織和協(xié)調(diào)等投資者關系崗位與監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會、交易所、機構(gòu)投資者、基金經(jīng)理、證券分析師及中小投資者保持經(jīng)常聯(lián)系，公司年報、中報的編制及發(fā)布，組織分析師會議、網(wǎng)絡會議或路演活動等信息管理崗位信息披露、對外宣傳、公告的發(fā)布、收集相關行業(yè)、企業(yè)的信息等法律事務崗位負責有關法律事務、法律文件的維護等財務分析崗位參與公司年報、中報的編制，分析公司財務運行狀況，預測公司在資本市場的表現(xiàn)，與基金經(jīng)理、機構(gòu)投資者等保持聯(lián)系等中海油服組織職責和核心流程優(yōu)化第第20頁頁2003-062003 COSLREPORT02海外辦事處組織結(jié)構(gòu)海外辦事處組織結(jié)構(gòu)公司分管領導公司分