某某工程聲屏障施工方案

1、*工程聲屏障施工組織方案擬制： 審核： 批準(zhǔn)： *程有限公司目 錄1施工工藝31.1工程概況31.2施工工藝框圖31.3隔音墻主要技術(shù)性能及要求41.4主要施工順序41.5主要施工方法52施工方案102.1施工進度計劃和各階段進度的保證措施102.2勞動力投入計劃及其保證措施172.3機械設(shè)備投入計劃及其保證措施192.4材料投入計劃及其保證措施213管理技術(shù)措施233.1保證工程質(zhì)量的措施233.2確保工期的措施323.3主要技術(shù)保證措施333.4安全保證措施344施工安全保證措施354.1安全生產(chǎn)體系和施工安全措施354.2文明施工措施及承諾414.3與地方關(guān)系的協(xié)調(diào)445緊急搶險方案46

2、5.1消防事故應(yīng)急預(yù)案465.2觸電應(yīng)急措施475.3工傷應(yīng)急措施475.4食物中毒應(yīng)急預(yù)案485.5機電設(shè)備起火應(yīng)急措施501施工工藝工程概況1、 編制依據(jù)：*8有限責(zé)任公司提供的*工程施工圖設(shè)計圖紙；國家及鐵道部現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、規(guī)程*有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全程序文件及管理手冊；施工現(xiàn)場調(diào)查情況。2、 編制說明：*市*是*的標(biāo)志性工程，為*建設(shè)現(xiàn)代化城市提供了不可忽視的一部分，在為*交通建設(shè)提供便利的同時，地鐵噪音也成為這一工程的不良缺陷，在地鐵的暴露位置修建隔音屏障，對噪音進行有效的隔離和防護成為了勢在必行的一個不可缺少的重要環(huán)節(jié)，本施工組織方案中所概括的工程為*共633米聲屏

3、障；*段路基U型槽南側(cè)共250米聲屏障；兩段隔音屏建設(shè)工程。查看設(shè)計圖紙，現(xiàn)場測量實地放樣施工工藝框圖制作特制H鋼立柱制作金屬隔音屏障制作透明部分隔音屏制作頂部金屬吸音帽立柱與法蘭連接安裝金屬吸音屏 安裝透明隔音板安裝金屬吸音帽封口密封竣工驗收、退場隔音墻主要技術(shù)性能及要求隔音墻上部為聚乙烯金屬吸音屏，頂部部分有圓形金屬吸音帽，中部為透明隔音PC板，下部分為聚乙烯穿孔式吸聲屏，立柱采用特制H型鋼柱，要求隔音屏要滿足以下特點：（1）隔音效果符合國家二級環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。（2）為了滿足既吸聲又透明的雙重功能，采用高強度透明PC板，增強其耐沖擊性和安全性，這樣在強力沖擊情況小。（3）使用的透明PC板、表面硬

4、度、耐腐蝕等方面明顯高于其它高分子材料。（4）聲屏障的立柱采用特制H型鋼，提高抗風(fēng)強度，表面涂料采用先進新型涂料，對表面劃破有自動補合功能，平時勿需保養(yǎng)，可保十年以上不龜裂，不脫落和耐腐蝕。（5）正面進行清洗，方便養(yǎng)護，經(jīng)常保持透明亮潔。主要施工順序 （1） 在熟悉設(shè)計圖紙后，進行精確細(xì)化放樣，解決前期所要面對的一切工藝問題以及材料問題。（2） 經(jīng)過精確的放樣，制作成品1：1的樣品，進行現(xiàn)場安裝，甲方認(rèn)可后進行具體施工制作。（3） 立柱由六部分組成，中間采用9MM鋼板根據(jù)設(shè)計圖紙要求進行放樣切割，然后依次安裝前后部件。（4） 制作金屬吸音屏障，根據(jù)設(shè)計圖紙要求，采用金屬板材進行放樣折疊成圖紙要

5、求外觀，內(nèi)部填充聚乙烯吸音板材。（5） 透明隔音屏，采用高強度的透明PC板材，外觀時尚透明度高。（6） 金屬吸音帽采用鍍鋅板折彎，內(nèi)部用金屬方管做龍骨，填充聚乙烯吸音材料。（7） 現(xiàn)場安裝特制立柱，根據(jù)已做好的法蘭位置固定立柱，采用地腳螺栓連接或焊接，強度與牢固均符合建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GB-50009-2001)號國標(biāo)規(guī)定。（8） 依次安裝下部分金屬吸音屏、透明隔音屏、金屬吸音屏以及金屬吸音帽，最后安裝連接構(gòu)建。（9） 打掃清理，完善和檢查各個部分的結(jié)構(gòu)以及外觀是否完整，等待工程驗收合格。 主要施工方法施工方法1、定位按設(shè)計要求標(biāo)示鉆孔位置、型號，若基材上存在受力鋼筋，鉆孔位置可適當(dāng)調(diào)整，但均

6、應(yīng)植在箍筋內(nèi)側(cè)（對梁、柱）或分布筋內(nèi)側(cè)（對板、剪力墻）。2、鉆孔（1）鉆孔宜用電錘成孔，如遇鋼筋宜調(diào)整孔位避開。（2）鉆孔孔徑d+（48）mm(小直徑鋼筋取低值，大直徑鋼筋取高值，d為鋼筋、螺栓直徑)。（3）鉆孔有效深度自構(gòu)件表面堅實的混凝土算起。（4）鉆孔不應(yīng)設(shè)置于構(gòu)件的保護層或裝飾層內(nèi)。3、清孔（1）鉆孔完畢，檢查孔深、孔徑合格后將孔內(nèi)粉塵用壓縮空氣吹出，然后用毛刷、棉布將孔壁刷凈，再次壓縮空氣吹孔，應(yīng)反復(fù)進行35次，直至孔內(nèi)無灰塵碎屑，最后用棉布蘸丙酮拭凈孔壁，將孔口臨時封閉。若有廢孔，清凈后用植筋膠填實。（2）鉆孔孔內(nèi)應(yīng)保持干燥。4、鋼材除銹鋼材錨固長度范圍的鐵銹、油污應(yīng)清除干凈（新鋼

7、筋、螺栓的青色氧化外皮也應(yīng)除去），并打磨出金屬光澤。5、錨固膠配制（1）配膠用6、8細(xì)鋼筋棍人工攪拌。(注意：僅用膩刀拌和，不能保證攪拌均勻)。（2）膠應(yīng)現(xiàn)配現(xiàn)用，每次配膠量不宜大于5公斤。6、植筋（1）垂直孔植筋將膠直接流、搗進孔中即可（2）水平孔植筋可用6細(xì)鋼筋配合托膠板（干凈木板）往孔內(nèi)搗膠，也可讓施工人員戴好皮手套，將配好的膠成團塞、搗進孔內(nèi)。（3）鋼筋、螺栓可采用旋轉(zhuǎn)或手錘擊打方式入孔，手錘擊打時，一手應(yīng)扶住鋼筋或螺栓，以保證對中并避免回彈。若先將一較短電錘鉆頭端部焊接6mm厚小鐵板，然后將電錘功能調(diào)為沖擊狀態(tài)，利用電錘的持續(xù)沖擊力，可克服植筋膠的阻力，快速無回彈地將鋼筋送至孔底。大

8、量或大直徑植筋推薦采用此方式。（4）錨固膠填充量應(yīng)保證插入鋼筋后周邊有少許膠料溢出。7、固化、保護植筋膠有一個固化過程，日平均氣溫25以上12小時內(nèi)不得擾動鋼筋，日平均氣溫25以下24小時內(nèi)不得擾動鋼筋，若有較大擾動宜重新植。8、檢驗植筋后34天可隨機抽檢，檢驗可用拔拉試驗裝置作拉拔試驗。一般加載至鋼材的設(shè)計力值，檢測結(jié)果直觀、可靠。9、注意事項 （1）孔內(nèi)塵屑是否清凈、鋼筋、螺栓是否除銹、膠配比是否準(zhǔn)確、是否攪拌均勻、孔內(nèi)膠是否密實決定了錨固效果的好壞。焊接1、焊接前必需清除焊接區(qū)有害物包括鐵銹，油污，水分至顯露鋼材金屬光澤。2、自動焊或半自動焊，采用符合國標(biāo)GB1300-77要求的焊接用鋼

9、絲。手動焊接的焊條，采用符合GB981-76要求的焊條，焊條型號應(yīng)與鋼材相適應(yīng)。3、焊接前應(yīng)檢查并確認(rèn)所使用的設(shè)備工作狀態(tài)正常、儀表工具良好、齊全、可靠，方可施焊。從事鋼梁焊接的焊工必須持有與其工作等級相適應(yīng)的焊工證書，必須熟悉工藝要求，明確焊接工藝參數(shù)。4、定位焊前，按照施工圖檢查焊件坡口尺寸、根部間隙等。定位焊長度、間距及焊腳高度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、主要構(gòu)件的接縫應(yīng)用風(fēng)動砂輪、鋼絲輪或鋼絲刷進行清理。6、在露天環(huán)境中采用CO2氣體保護焊進行焊接時，應(yīng)采取防風(fēng)、防雨措施，CO2氣體純度大于或等于99.99。7、所有焊接的引弧不得在母材的非焊接部位進行，手工焊焊接的引弧應(yīng)放在焊接坡口

10、內(nèi)進行。8、焊接完畢，所有焊縫必須進行外觀檢查，不得有裂紋、未熔合、夾渣、未填滿弧坑的缺陷。涂裝1、鋼材預(yù)處理（1）表面除繡前應(yīng)清理表面積水和油污、氧化皮、鐵銹等污物，再用干凈的壓縮空氣和毛刷將灰塵清理干凈。（2）鋼材進行預(yù)處理，噴車間底漆。2、表面清潔處理（1）為增強漆膜和鋼材的附著力，應(yīng)對鋼材表面進行清潔處理，然后噴砂涂裝。（2）表面清潔工藝流程：用壓縮空氣吹除表面粉粒用無油污的干凈棉紗、碎布抹凈防止再污染。（3）鋼材表面清潔應(yīng)符合招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)定。3、噴砂除繡（1）鋼構(gòu)件外表面在涂裝前采用噴砂除繡，內(nèi)部可采用風(fēng)動工具打磨除繡。（2）工地現(xiàn)場除繡，工地焊縫附近及破損部位采用風(fēng)動工具打磨除

11、繡。（3）除繡等級達到有關(guān)規(guī)范的要求。（4）噴砂除繡后，還需要對鋼材表面進行表面清潔處理。4、涂裝工藝及技術(shù)（1）涂裝作業(yè)使用高壓無氣噴涂泵施工，根據(jù)選定的涂料性能及配比正確選擇噴槍空氣壓力。（2）雨天、霧天不能進行室外涂裝。（3）涂層表面應(yīng)力求光滑、平整，不得有針孔和明顯流掛、皺皮、漏涂等弊病發(fā)生，面漆應(yīng)光潔美觀，色彩均勻。（4）漆膜厚度符合規(guī)定要求，最低膜厚需達到規(guī)定厚度的85以上，但不盲目超厚。（5）對于自由邊緣等難于涂裝的部位，在高壓無氣噴涂之前，需用筆刷作一、二遍刷涂。（6）最后一道油漆工作在各項裝飾工作結(jié)束后，并修正種種缺陷后進行，涂裝前認(rèn)真做好清潔工作，噴涂時應(yīng)注意對有關(guān)零件的遮

12、蔽保護。（7）對涂層進行膜厚管理，底漆及全部涂裝完成后，需進行膜厚檢測與數(shù)據(jù)記錄。（8）漆膜外觀質(zhì)量用目測檢查，具體油漆符合招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)定。5、涂裝修補受到損傷的漆膜、梁段接頭或其它未涂裝的部位，應(yīng)在安裝后進行涂裝和修補。隔音墻安裝1、所有構(gòu)件由供貨商在工廠按照施工設(shè)計圖紙制作完成，并經(jīng)過驗收合格方可進行現(xiàn)場安裝。2、所有構(gòu)件應(yīng)按照安裝圖紙，繪制標(biāo)記與其側(cè)，說明結(jié)構(gòu)尺寸、編號、位置及制造日期等。3、立柱安裝隔音墻立柱安裝精度需符合有關(guān)文件的規(guī)定。4、隔音墻安裝（1）隔音板應(yīng)以吊裝機具安裝。（2）隔音板安裝應(yīng)逐片調(diào)整，使其落于正確的位置。（3）隔音板調(diào)整完后應(yīng)予固定，使隔音板固定于正確的位置

13、。（4）隔音板在包裝、進貨、卸貨、安裝時須小心謹(jǐn)慎，避免碰撞。施工方案施工進度計劃和各階段進度的保證措施施工進度計劃1、本工程業(yè)主要求施工總工期為自合同生效起30天。2、我司計劃工期：暫定開工日期為*，竣工日期為*，施工總工期40天。滿足招標(biāo)文件要求。3、此開工日期為暫定開工日期，實際開工日期為本工程施工合同生效之日，相應(yīng)的施工進度計劃按照實際開工日期推算。4、為此，我們將縱觀全局、精心布置，合理安排各工序的施工順序，并投入足夠的人力及機械設(shè)備，嚴(yán)格按計劃施工，確保工程按期完工。施工進度計劃橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖見下頁。各階段進度的保證措施施工準(zhǔn)備階段的保證措施1、按照投標(biāo)文件的施工平面布置圖盡快完成

14、臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施的搭設(shè)。合理安排工期，避免由于趕工而影響質(zhì)量。2、由總工程師牽頭，組織施工技術(shù)人員進行圖紙自審，在自審的基礎(chǔ)上做好圖紙會審。編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。3、針對本工程的施工特點，開工前對所有施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，對管理人員、技術(shù)人員進行專業(yè)強化培訓(xùn)；對各工種操作人員進行崗前培訓(xùn)，實行持證上崗；對涉及“四新”技術(shù)項目的管理人員和操作人員針對各自技術(shù)特點專項培訓(xùn)，強化全員質(zhì)量意識，并制定質(zhì)量崗位責(zé)任制。4、建立完整的質(zhì)保體系，派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報

15、監(jiān)理工程師。5、編制材料和機械設(shè)備需求計劃，做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)，對進場材料進行抽查檢驗，檢驗合格后方可使用。施工過程的保證措施1、對關(guān)鍵工序和特殊工序，編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，并做好技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進入下道工序。2、加強對文件、資料的管理，所有技術(shù)文件按我司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人負(fù)責(zé)，分門別類建立臺帳，收發(fā)登記注冊，受控文件必須加蓋受控印章，并保證其為有效版本才能使用。3、開展TQC全面質(zhì)量管理活動，建立技術(shù)攻關(guān)QC小組，定期將QC小組成果發(fā)布，制定獎優(yōu)罰劣的激勵措施，鞏固和擴大QC小組活動成果。4、積極配合質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)

16、量抽查，并嚴(yán)格落實其提出的整改措施?？⒐るA段的保證措施1、制定竣工階段施工計劃，組織有關(guān)人員按照施工驗收規(guī)范對已完工程進行預(yù)檢，找出存在的問題并及時處理，做好竣工資料的整理，按業(yè)主和國家檔案館的規(guī)定做細(xì)做好。2、所有工程項目、竣工資料，經(jīng)自檢合格后按驗收程序向監(jiān)理工程師申請工程移交。3、制定質(zhì)量回訪計劃，及時掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求，對用戶反映的問題予以高度的重視并積極處理，確保用戶滿意。保證工期的管理制度和措施從機構(gòu)組織、管理上保證1、建立以項目部為核心的責(zé)權(quán)利體系，確定管理層與作業(yè)層人員架構(gòu)關(guān)系，明確項目部內(nèi)的責(zé)任體系。2制定明確的經(jīng)營思想及質(zhì)量目標(biāo)，以質(zhì)量促效益，向安全要速度，使

17、全司上下目標(biāo)一致，行動協(xié)調(diào)。3在安全、質(zhì)量、進度方面設(shè)立獎罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)密的獎懲制度保證考核嚴(yán)格，獎罰分明，按月兌現(xiàn)，以充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，從而提高效率，加快進度。4進行全面質(zhì)量管理，及時反饋和修正各項措施和計劃，以更合理地指導(dǎo)和協(xié)調(diào)第一線的施工，保證優(yōu)質(zhì)按時完成各項指標(biāo)。從計劃安排上保證1根據(jù)現(xiàn)場實際情況按月調(diào)整施工進度計劃，使其更合理指導(dǎo)施工的順利進行。2以施工進度計劃關(guān)鍵線路為控制依據(jù)，制訂詳細(xì)的作業(yè)進度，包括分項作業(yè)進度、材料進貨進度、勞動力進場進度、設(shè)備進場進度、拆遷進度。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏均衡地推進，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的動態(tài)管理。從材料供應(yīng)、機

18、械設(shè)備調(diào)配上保證1掌握市場信息，預(yù)備應(yīng)急事件的發(fā)生。2由作業(yè)計劃，下達各項指標(biāo)給第一線操作人員，及時檢查和反饋信息，以確保每個步驟到位。3確定合理的材料堆放和機械設(shè)備的維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工順利進行。加強施工組織與管理本工程施工包括的工種工序較多，為此在施工過程中要嚴(yán)格工序交接制度和隱蔽工程檢查制度，確保每道工序的施工質(zhì)量，做好工序的銜接工作。從安全生產(chǎn)上保證1安全生產(chǎn)從第一線工人抓起，使他們明確安全的重大意義，樹立良好的安全生產(chǎn)觀念。上崗前必須進行崗前培訓(xùn)，特殊工種必須熟識各項規(guī)定。2加強各級安全生產(chǎn)監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)監(jiān)查小組，按月普查，按旬專項檢查和安全稽查。確保工程萬無一失。從后勤供應(yīng)

19、上保證加強機械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修、保障施工正常運轉(zhuǎn)。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。從技術(shù)上保證1由我公司多名富有經(jīng)驗的工程師全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理，與各級技術(shù)人員建立技術(shù)管理小組，負(fù)責(zé)各項專項技術(shù)問題的解決，施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。2各技術(shù)管理小組及時總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗，把易于施工、保證質(zhì)量、加快進度的各項措施加以推廣，用來更好地指導(dǎo)后續(xù)施工。從協(xié)作施工上保證加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T、有關(guān)單位和附近居民的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進行。雨季施工的工期保證措施我司在編制施工計劃時，已經(jīng)考慮了雨季對施

20、工進度的影響。同時我們將采取有效的措施，防止雨季對本工程造成的不良影響。雨季施工安排和措施1、加強雨季施工信息反饋，與氣象臺聯(lián)系及時掌握月、周、日的天氣預(yù)報資料。把天氣預(yù)報資料貼上施工現(xiàn)場辦公室，使施工人員對天氣情況心中有數(shù)，并根據(jù)情況調(diào)整施工進度計劃，減少雨季造成的影響。2、雨前對場地排水系統(tǒng)進行疏通以保證水流暢通。3、對機電設(shè)備、電閘箱采取防雨、防潮等措施，并在雨前檢查接地保護裝置。4、對現(xiàn)場臨時設(shè)施，如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應(yīng)進行全面檢查，對危險建筑物應(yīng)進行全面翻修加固或拆除。5、暴雨、臺風(fēng)到來前對堆放、停置在可能會受沖刷的低洼地段的材料、設(shè)備等，及時進行搬移和清理。6、雨天鋼筋

21、現(xiàn)場焊接時要有遮雨物，大雨時嚴(yán)禁焊接作業(yè)，砼施工盡量避開雨天，若澆筑不能中斷時，澆筑作業(yè)部位應(yīng)搭設(shè)臨時性防雨措施，砼運輸時要有防雨措施。勞動力投入計劃及其保證措施勞動力投入計劃1.總共投入勞動人員；工種投入數(shù)量投入時間工作用天電工3整個工期40管工3后期5焊工15整個工期40切割工8前期10打磨工10后期10油漆工5后期15雜工8整個工期40勞動力投入保證措施1、各相關(guān)的人員，均按施工計劃安排參與施工的的時間提前3天到位。2、施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強、結(jié)構(gòu)形式合理的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干，組成一個高質(zhì)素、高效率的施工隊伍。建立合理、必要的職能部門，各個部門安排優(yōu)秀

22、的骨干，分工合作，行使不同的職能。3、發(fā)揮全體人員的干勁和創(chuàng)造精神，建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟責(zé)任制度，廣泛開展“全員勞動競賽”活動，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率。4、安排足夠的勞動力投入施工，并還應(yīng)保證突擊施工的人員抽調(diào)。機械設(shè)備投入計劃及其保證措施機械設(shè)備投入計劃表序號設(shè)備名稱品牌、型號產(chǎn)地數(shù)量性能狀況購買時間1風(fēng)洞鑿巖機724HC廣州4良好20012電錘廣州4良好20013鋼筋切割機廣州4良好20024吊機QZ25廣州2良好20025鋼筋彎鉤機廣州3良好20006電焊機廣州3良好20017砂輪切割機廣州5良好20018噴涂泵廣州4良好19999翻斗車FC-1A廣州4良好199810空壓機

23、SP-306廣州4良好200211切縫機HD400廣州4良好200012發(fā)電機組GF200廣州2良好200213電腦等配套設(shè)備P4廣州1良好2004142000KN壓力試驗機廣州1良好200215電動抗折機YE-2000E廣州1良好200216萬能材料試驗機DKZ-500廣州1良好200217拔拉試驗裝置廣州2良好200018全站儀Dtm530E廣州2良好200319水準(zhǔn)儀724廣州2良好200320經(jīng)緯儀DJD2廣州2良好2003機械設(shè)備投入保證措施針對本項目工程的特點，設(shè)備調(diào)配的大致安排，詳見上文“擬投入主要施工機械設(shè)備表”，現(xiàn)將有關(guān)事項說明如下：l、設(shè)備調(diào)配計劃系根據(jù)本工程任務(wù)量大小，以

24、及對該工程的施工總體進度計劃和施工順序安排等綜合因素編制而成的。2、本工程暫定開工日期為*，按40天的工期計算，完工日期為*。具體的進退場時間考慮了工程本身實際需要與總體進度安排。3、本計劃表只列舉部分主要的施工機械設(shè)備。4、實施過程中，如果監(jiān)理工程師對設(shè)備的進退場安排存有異議，我們將隨時按照監(jiān)理工程師的意見進行調(diào)整。（1）、結(jié)合本工程特點和工期要求，接施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求，編制施工機械設(shè)備需用量計劃。（2）、根據(jù)施工機械設(shè)備需用量計劃，組織施工機具按計劃、按期進場，確保工程施工順利進行。（3）、進場機械設(shè)備需保持較高的完好率，定期檢修和保養(yǎng)。5、施工區(qū)周圍已具備

25、以道路為主的交通網(wǎng)，交通方便，可充分利用現(xiàn)有道路迅速地將所需的機械設(shè)備運至本路段和各作業(yè)點，部分不能直接到達的可修建施工便道，工程調(diào)動時間短，除開工準(zhǔn)備期內(nèi)調(diào)入的設(shè)備占用工期約需3日外，其他調(diào)動安排在施工期內(nèi)進行，不考慮占用工期。6、在運輸過程中，做到遵守交通規(guī)則、規(guī)定等，確保運輸安全。材料投入計劃及其保證措施材料投入表材料投入保證措施1、對必需的工程材料、成品及半成品早日定貨并檢驗合格，保證及時供貨，杜絕停工待料現(xiàn)象。對在工程中所必需的混凝土配合比，應(yīng)予先做好試驗，待開工后即可申報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用。 2、各有關(guān)的專用材料均于開工前與專業(yè)的供貨商落實供貨合同，可由廠家按計劃和需要提前分批運抵

26、現(xiàn)場。3、對于地方材料，可與附近信譽好，質(zhì)量好的地方材料供應(yīng)商聯(lián)系，落實供貨協(xié)儀，其運輸方式可廠家運送，也可自運。4、通過施工范圍內(nèi)設(shè)置材料堆放場，用于各種管材、半成品的堆放。管理技術(shù)措施保證工程質(zhì)量的措施質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)1、本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。由公司指派本工程項目經(jīng)理為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行人。2、我司的質(zhì)量方針是:“每時每刻為社會創(chuàng)造精品”。本工程我司將按ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求進行施工管理，提高精品意識，爭創(chuàng)精品藝術(shù)工程。質(zhì)量保體系及組織機構(gòu)我司的質(zhì)量保證體系為GB/T19001：2000ISO9001：2000質(zhì)量體系。本工程中我司將按建設(shè)工程項目管理規(guī)范

27、（GB/T50236-2001）實行項目法管理，成立專門的項目經(jīng)理部，下設(shè)職能部門，實施對該項目的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見下圖：項目經(jīng)理設(shè)備、材料組質(zhì)量、安全組工程技術(shù)組過程檢驗控制班組自檢項目部檢查驗收進貨檢驗非構(gòu)件原材料外購件試驗室過程控制最終檢驗竣工資料實測實量外 觀竣工驗收質(zhì)量檢驗程序 1、承包商自檢我司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查組，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項目部質(zhì)量檢查組不斷檢查，對照設(shè)計和施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，并填寫以下表格： 1）、施工記錄 2）、工序評定表 3）、高程、中線平面測量記錄向監(jiān)理工程師填交質(zhì)量驗收通知單前，我司組織三級驗收，實行質(zhì)量否決制度，流程

28、圖如下：班組自檢優(yōu)良項目部質(zhì)安組檢查公司質(zhì)安部驗收班組返工、改進監(jiān)理工程師驗收不達標(biāo)不達標(biāo)不達標(biāo)達優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)下一工序標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良達優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 2、我司在施工過程中，將嚴(yán)格遵守施工監(jiān)理程序，配合監(jiān)理工程師的工作。工程監(jiān)理一般程序如下：（見下頁）每道工序（步）工序完工后承 包 商 自 檢填報質(zhì)量驗收通知單監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢查，填寫質(zhì)量驗收單單項（個）工程已完承包商自檢填報中間交工證書簽訂中間交工證書監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗收單計 量不合格返 工目 錄返 工審查開工申請單不合格報送監(jiān)理工程師合格不合格不合格合格合格合格 質(zhì)量管理制度為確保本工程創(chuàng)優(yōu)，達到既定的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將采用一

29、系列措施保證質(zhì)量目標(biāo)的實施。以ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)作為我公司在本工程及相關(guān)質(zhì)量活動中的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式，確保各種質(zhì)量活動始終在受控狀態(tài)下進行。具體如下：技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度1、項目經(jīng)理部設(shè)總工程師，總工程師負(fù)責(zé)組織項目部的工程技術(shù)工作。2、施工中實行二級技術(shù)交底制，第一級交底為公司工程部組織由公司總工程師對項目部總工程師、施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底，第二級交底為項目總工程師對作業(yè)班組、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、技術(shù)交底保持詳細(xì)記錄。工程任務(wù)單制度1、由主管施工員開據(jù)任務(wù)單給作業(yè)班組，書面明確當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)和完成任務(wù)的時間、應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、

30、凡需耗用材料的生產(chǎn)任務(wù)，在開據(jù)工程任務(wù)單的同時，開據(jù)限額領(lǐng)料單，以控制材料的領(lǐng)用數(shù)量，材料員依據(jù)限額領(lǐng)料單發(fā)放材料給作業(yè)班組。3、作業(yè)班組按任務(wù)單的要求完成任務(wù)后，施工員檢查任務(wù)完成是否滿足要求，質(zhì)安員檢查其質(zhì)量是否符合規(guī)定，材料員檢查材料耗用是否超過定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗收。4、作業(yè)班組每月憑簽認(rèn)手續(xù)完備的工程任務(wù)單進行結(jié)算。工程中間檢測、驗收制度1、隱蔽工程實行三級驗收制度：班組自檢項目部質(zhì)安員檢驗公司質(zhì)安員檢驗。三級驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。2、采用“新工藝、新技術(shù)”的工序檢驗，必須經(jīng)總工程師檢測合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。3、嚴(yán)格按設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進行驗收、

31、檢測，未經(jīng)驗收、檢測合格的工序不得放行。違反施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度1、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)施工規(guī)范、設(shè)計及工藝要求指導(dǎo)施工人員進行施工，不得違規(guī)指揮。2、操作人員必須按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程要求進行作業(yè)，不得野蠻施工。3、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應(yīng)立即予以制止，并上報項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴(yán)重、損失大小，及時逐級上報公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報告過程。4、質(zhì)安員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。定期進行質(zhì)量改進工作總結(jié)制度1、定期對本工程的施工質(zhì)量進行一次全面測量及評估，運用統(tǒng)計

32、技術(shù)對質(zhì)量情況進行科學(xué)的統(tǒng)計分析，找出主要矛盾。2、找出主要質(zhì)量問題及經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病后，由有關(guān)部門認(rèn)真分析研究，找出解決質(zhì)量通病的辦法，采取糾正和預(yù)防措施。質(zhì)量檢查制度建立施工過程的質(zhì)量保證體系，對工程施工過程實施質(zhì)量控制，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預(yù)見地采取有效措施，有效防止施工中的一切質(zhì)量問題的產(chǎn)生，真正做到施工中人人心中有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則，以確保施工質(zhì)量達到預(yù)定的目標(biāo)。質(zhì)量回訪制度我司在工程質(zhì)量回訪完工后半年內(nèi)及保修期到期前將各進行一次質(zhì)量回訪，如發(fā)現(xiàn)因施工而引起的工程質(zhì)量問題，我司將無條件負(fù)責(zé)完成修復(fù)。質(zhì)量保證措施實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施質(zhì)量達到目標(biāo)要求宣傳教育認(rèn)識

33、質(zhì)量的重要性思想保證技術(shù)保證經(jīng)濟保證設(shè)備保證材料保證進行各工種施工安全教育明確各級管理人員的工作職責(zé)熟悉施工圖紙、設(shè)計意圖并進行考核上崗按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)施工驗收規(guī)程進行施工及驗收操作層按施工操作技術(shù)規(guī)程完善各級技術(shù)交底，QC小組活動質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤保證所采購的原材料的質(zhì)量做好施工現(xiàn)場的材料堆放與標(biāo)識保證預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量保證模板、支頂系統(tǒng)材料的質(zhì)量經(jīng)常檢修設(shè)備、專人專管，保證完好率100%設(shè)備的規(guī)格數(shù)量滿足施工要求單項成本核算準(zhǔn)確熟悉施工方案、施工方法施工中，我司嚴(yán)格按GB/T19001：2000ISO9001：2000質(zhì)量體系要求運作，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，進行全面質(zhì)量管理（TQ

34、C），在思想、技術(shù)、經(jīng)濟保證、材料及機械配合上采用一系列措施以保證質(zhì)量目標(biāo)的實施，具體見下框圖：施工控制人員控制凡進入本項目工地工作人員，全部都要經(jīng)過公司人事部的崗前培訓(xùn)，項目部管理人員都要持證上崗。從事特種作業(yè)人員，要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并考試合格，持有崗位證。項目部由施工員、質(zhì)安員每月組織一次全體作業(yè)人員進行質(zhì)量、安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把公司管理標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量要求貫徹下去。施工過程控制項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的全過程管理，確保施工全過程及現(xiàn)場環(huán)境處于受控。項目經(jīng)理應(yīng)使各種過程實施、控制、驗證活動符合下列文件要求：規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、施工組織設(shè)計、項目承包合同等。機械設(shè)備控制1、項目部機械設(shè)備由公司有關(guān)部門組織進

35、場，進場設(shè)備合格率為100%，并有合格標(biāo)識。2、公司有關(guān)部門，每月對大型設(shè)備、機械進行檢修，確保機械及機械設(shè)備運行正常和持續(xù)能力。并要在檢修記錄及存檔。3、對機械設(shè)備要定期保養(yǎng)，定期檢修，由有關(guān)人員每天進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，即時維修，機械設(shè)備要填寫臺班記錄。以上工作、及管理由當(dāng)班施工機械操作手負(fù)責(zé)。4、單班施工機械操作手必須認(rèn)真按保養(yǎng)要求做好各項保養(yǎng)工作，并填寫“施工機械運行、保養(yǎng)記錄表” 施工過程的質(zhì)量保證措施 建立工地試驗室施工現(xiàn)場建工地試驗室，配備專業(yè)檢測人員、設(shè)備、設(shè)施等。質(zhì)量檢驗程序保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于健全各項工程質(zhì)量檢查和驗收制度，并切實予以執(zhí)行。檢查及驗收保證1、工序檢查采

36、用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進行檢驗。2、各完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅決予以返工處理，直至再次驗收合格。3、工序中間交接時，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個工班在進行工序施工時，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。4、由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，我方做好驗收記錄、簽證及資料整理工作。5、隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項目、施工技術(shù)要求及檢查部位等頂填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人

37、簽字。實行崗位責(zé)任制為保證工程過程質(zhì)量控制，必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實，對有關(guān)人員定崗定責(zé)，特制定措施如下：1、各主管工程師須詳細(xì)審查施工圖紙，熟悉設(shè)計意圖，技術(shù)要求等，對圖紙中標(biāo)識不清或有誤之處，須及時報請監(jiān)理工程師及設(shè)計院進行改動或變更。2、做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須實行復(fù)核制，交底資料上須有項目總工程師及復(fù)核人簽字。3、對各項工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。試驗檢測手段的保證措施1、對所有原材料的出廠合格證和說明書進行驗查，并登記記錄。2、對有合格證的原材料進行抽檢，抽檢合格者才能使用。3、經(jīng)抽檢不合格的原材料，書面通知物資部門做出標(biāo)記、隔離存放、

38、防止誤用、及時退貨。確保工期的措施施工期限及依據(jù)業(yè)主要求工期：開工日期為合同簽訂之日，工期40天。我司計劃工期：暫定開工日期為*，竣工日期為*，施工總工期40天。如我公司一旦中標(biāo)，將根據(jù)計劃合理安排各工序的施工順序，并按計劃和實際需要投入足夠的人力及機械設(shè)備，確保工程按期完工。機構(gòu)組織、管理1、建立以項目部為核心的責(zé)權(quán)利體系，確定管理層與作業(yè)層人員架構(gòu)關(guān)系，明確項目部內(nèi)的責(zé)任體系。2制定明確的經(jīng)營思想及質(zhì)量目標(biāo)，以質(zhì)量促效益，向安全要速度，使全司上下目標(biāo)一致，行動協(xié)調(diào)。3在安全、質(zhì)量、進度方面設(shè)立獎罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)密的獎懲制度保證考核嚴(yán)格，獎罰分明，按月兌現(xiàn)，以充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，從而

39、提高效率，加快進度。工期目標(biāo)的落實方法與措施 計劃安排1根據(jù)現(xiàn)場實際情況按月調(diào)整施工進度計劃，使其更合理指導(dǎo)施工的順利進行。2以施工進度計劃關(guān)鍵線路為控制依據(jù)，制訂詳細(xì)的作業(yè)進度，包括分項作業(yè)進度，材料進貨進度，勞動力進場進度，設(shè)備進場進度，拆遷進度。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏均衡地推進，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的動態(tài)管理。3根據(jù)上述的進度計劃編制具體的作業(yè)計劃，分配到每一個崗位的執(zhí)行者，使施工中各個環(huán)節(jié)能靈活運作，更好地指導(dǎo)施工第一線。材料供應(yīng)、機械設(shè)備調(diào)配1掌握市場信息，預(yù)備應(yīng)急事件的發(fā)生。2由作業(yè)計劃，下達各項指標(biāo)給第一線操作人員，及時檢查和反饋信息，以確保每個步驟到位。3

40、確定合理的材料堆放和機械設(shè)備的維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以保證施工順利進行。后勤供應(yīng)加強機械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修、保障施工正常運轉(zhuǎn)。搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。協(xié)作施工加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T、有關(guān)單位和周邊居民的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進行。主要技術(shù)保證措施1、精心編寫施工組織設(shè)計，做到保證重點，統(tǒng)籌兼顧，以保證施工的順利進行。為了保證對施工項目的進度實行計劃控制，首先必須編制合理的總進度計劃。在具體實施中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，如施工場地的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，編制周密細(xì)致、切實可行的分項

41、計劃，強調(diào)當(dāng)天計劃當(dāng)日完成，維護計劃的嚴(yán)肅性，從而達到對施工項目整體進度的控制。2、建立施工進度計劃實施的組織系統(tǒng)：項目部的各級負(fù)責(zé)人，從項目經(jīng)理，部門負(fù)責(zé)人，技術(shù)主管，班組長及其它所屬成員共同組成施工項目進度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)，根據(jù)工程進度及施工難度，確定工程施工的人員，堅持合理分工與密切協(xié)作結(jié)合，把有施工經(jīng)驗，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人擔(dān)負(fù)重任。各專業(yè)隊伍遵循計劃規(guī)定的目標(biāo)去完成任務(wù)。項目經(jīng)理和有關(guān)勞動力調(diào)配、材料設(shè)備、采購運輸?shù)嚷毮懿块T都按照施工進度規(guī)定的要求進行嚴(yán)格管理，把計劃分解到部門，落實到個人，層層簽訂承包責(zé)任。施工項目經(jīng)理，施工隊和作業(yè)班組之間分別簽訂承包責(zé)任，按計劃目標(biāo)

42、明確規(guī)定完成工期，相互承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)限和利益，或者采用下達施工任務(wù)書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，確保施工班組按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務(wù)3、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，優(yōu)化施工方案：認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備是施工順利進行的根本保證，必須認(rèn)真做好全場性施工準(zhǔn)備（設(shè)備、材料、勞動力等）、單位工程條件準(zhǔn)備（三通一平、測量放樣等）以及分部工程作業(yè)條件準(zhǔn)備（施工技術(shù)交底等）。在施工中盡量采取流水作業(yè)的施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。同時，施工過程中要根據(jù)工程實際情況，不斷優(yōu)化完善各項施工方法，以加快施工進度。4、做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表：在計劃任務(wù)完成的過程中，各級

43、施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期、工作進度和完成日期，為施工項目進度檢查分析提供信息。因此要求實事求是記載，并填好有關(guān)圖表。5、做好施工中的管理調(diào)度工作：施工過程中，我司將加強施工現(xiàn)場的管理工作，監(jiān)督資源供應(yīng)單位按計劃供應(yīng)勞動力、施工機具、運輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)節(jié)的措施。同時按施工平面圖布置施工現(xiàn)場，并結(jié)合實際情況進行必要調(diào)整，了解氣候、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范措施；及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中遇到的各種意外情況，及時采取有效措施調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)；每周定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，每天檢查施工計劃的執(zhí)行和落實情況，對滯后的計劃及時作出相應(yīng)的調(diào)整，

44、維護施工計劃的嚴(yán)肅性，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。安全保證措施見5.1。施工安全保證措施安全生產(chǎn)體系和施工安全措施安全生產(chǎn)目標(biāo)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。責(zé)任事故死亡率為零，不發(fā)生重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；年負(fù)傷頻率12以下。安全生產(chǎn)制度和管理程序嚴(yán)格執(zhí)行各種有關(guān)安全法規(guī)：(1).國家、省、市頒布的有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)；(2).建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程；(3).施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程；(4).建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；(5). 各工種的安全操作規(guī)程。建立完善的現(xiàn)場安全管理保證體系(1).施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)

45、的責(zé)任人，建立以項目經(jīng)理為首，包括施工員、安全員、技術(shù)員、班組長參加的的現(xiàn)場安全管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，做好安全日檢記錄，并對違反安全規(guī)定的人員進行處罰。(2).由安全生產(chǎn)管理小組按建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)的要求進行檢查，并填寫相應(yīng)的表格。安全檢查與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟利益掛鉤、嚴(yán)明獎懲。(3).執(zhí)行安全技術(shù)措施交底制度a、所有工程在開工前必須編制有安全技術(shù)的施工組織設(shè)計(包括施工用電組織設(shè)計)及技術(shù)復(fù)雜的專題方案必須嚴(yán)格審核批準(zhǔn)手續(xù)、程序。b、工程開工前，將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體施工人員進行詳細(xì)交底。c、

46、分項、分部工程施工前，質(zhì)安部主管要向班組長進行安全技術(shù)措施交底。d、兩個以上工種配合施工時，質(zhì)安部主管要按工程進度定期或不定期向有關(guān)班組進行交叉作業(yè)的安全交底，班組長每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。(4).所有特種作業(yè)人員進場必須先經(jīng)三級安全教育，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人對其進行安全技術(shù)交底。從事施工管理和安全管理的人員必須持有相應(yīng)的上崗證或崗位證書。(5).定期進行安全檢查，按照要求做到班組日檢、項目部周檢、公司月檢。對在安全檢查中查出的安全隱患，要求徹底整改，對不按要求整改的，堅決地進行停工整改。對各類違章行為及時糾正，并依照有關(guān)制度，作罰款處理。 (6).認(rèn)真落實安全防護措施，注重安

47、全防護用品的投入，對施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施，在資金上予以充分保證。對安裝電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置，必須經(jīng)施工班組、工程項目部、公司三級的工程、質(zhì)安、總工等部門的驗收，合格后方能使用。(7).加強特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員包括電工、焊工、風(fēng)焊工、起重吊裝工等，均必須持證上崗。 (8).施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置安全防護措施，人員進入施工現(xiàn)場要規(guī)定使用安全防護用品。(9).成立安全QC小組，對不安全因素進行分析研究，找到切實可行的安全措施，克服不安全因素和隱患。(10).由質(zhì)安部主管組織每周不少于一小時的安全學(xué)習(xí)，內(nèi)容要有針對性。(11).由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制安全計劃，并根據(jù)工程進度的要求，作及時的調(diào)整。(12).質(zhì)安部主管負(fù)責(zé)組織實施安全計劃的內(nèi)容，確保安全設(shè)備、設(shè)施、勞動防護用品等的購置、使用和落實。(13).項目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)根據(jù)安全交底的內(nèi)容進行監(jiān)督檢查工作。(14).對易燃易爆的材料除專門妥善保管之外，須配備有足夠的消防設(shè)備，所有施工人員熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。安全生產(chǎn)管理體系本工程中，項目經(jīng)理部下將設(shè)若干職能部門共同對施工進行安全、文明施工管理，配備專兼職安全員，組織機構(gòu)見下圖：公司分管安全、文明施