水泥生產(chǎn)線建筑工程保證工期的主要措施

1、水泥生產(chǎn)線建筑工程保證工期的主要措施1、組織及管理措施(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視本標(biāo)工程，中標(biāo)后，將其列為年度重點(diǎn)在建工程之一，組建整體功能強(qiáng)的項(xiàng)目部，全權(quán)負(fù)責(zé)組織實(shí)施；調(diào)遣所屬技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績(jī)突出的9個(gè)專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)承建。逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀，建立崗位責(zé)任制與考核獎(jiǎng)罰制度。(2)精心組織，目標(biāo)與網(wǎng)絡(luò)管理，緊密流水，有序可控。(3)職能部門超前運(yùn)作，高效服務(wù)，嚴(yán)細(xì)管理，發(fā)揮保障作用。(4)各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮與內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。2、突擊完成施工準(zhǔn)備工作(1)中標(biāo)后，以快上場(chǎng)、創(chuàng)條件、保重點(diǎn)、早開(kāi)工、邊開(kāi)工、邊完善的指導(dǎo)思想，項(xiàng)目部立即組織調(diào)

2、遣施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，2月28日前搶建完成初期開(kāi)工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施工程。(2)技術(shù)準(zhǔn)備：項(xiàng)目部精測(cè)組抓緊接樁與復(fù)測(cè)設(shè)計(jì)院的導(dǎo)線與水準(zhǔn)基點(diǎn)，測(cè)設(shè)主控基線、水準(zhǔn)點(diǎn)，定位放線；試驗(yàn)室進(jìn)行砂石料試驗(yàn)，選定砼施工配合比，水泥、鋼筋及水質(zhì)復(fù)試；技術(shù)部門組織聽(tīng)取設(shè)計(jì)與監(jiān)理技術(shù)交底、進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工項(xiàng)目的施工技術(shù)方案，向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)相關(guān)資料、申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告等。(3)物資準(zhǔn)備：及早組織備足開(kāi)工初期所需的各種材料進(jìn)場(chǎng)。(4)相關(guān)工作：主動(dòng)與建委、市政、環(huán)保、交通、公安等部門聯(lián)系，辦理好相關(guān)手續(xù)。3、上足勞力和配足專業(yè)技工本標(biāo)工程計(jì)劃勞力總量大，各子項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排不一，

3、耗用勞力與高峰期亦不同，各專業(yè)施工隊(duì)須按實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)配參工人數(shù)。高峰期技工缺口就近工點(diǎn)調(diào)劑或倒班作業(yè)，普工勞力缺口雇用當(dāng)?shù)貏趧?wù)工解決。4、合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備上足配套的施工與機(jī)修專業(yè)機(jī)械是保工期的關(guān)鍵措施，依據(jù)施組計(jì)劃進(jìn)度安排和結(jié)合施工進(jìn)度實(shí)況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配，確保完成月、季度施工計(jì)劃。5、材料供應(yīng)保障基于材料數(shù)量大、施工期短、月與季度耗用量不均衡、料源地供量與運(yùn)距、運(yùn)力影響、現(xiàn)場(chǎng)存放場(chǎng)地有限等情況，必須配得力的材料人員周密組織好采購(gòu)、加工及供應(yīng)，做到既滿足施工進(jìn)度需要，現(xiàn)場(chǎng)又不長(zhǎng)期積壓。為此，須按會(huì)審后的圖紙準(zhǔn)確計(jì)算材料數(shù)量及編制供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，尤其應(yīng)及早備足周轉(zhuǎn)材料及加工制作定型模板，并按實(shí)際

4、進(jìn)度需要組織進(jìn)場(chǎng)。建立嚴(yán)格的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)退及定額核算制度，大宗地材設(shè)置地磅檢斤核方，杜絕人為浪費(fèi)損失。6、技術(shù)保證措施(1)按期提供配套齊全的施工設(shè)計(jì)圖紙資料，自購(gòu)相關(guān)的定型圖，抓緊組織會(huì)審；準(zhǔn)確計(jì)算工程數(shù)量，修改與完善實(shí)施性施組，各分部分項(xiàng)工程編制優(yōu)化的施工技術(shù)方案、措施、計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。(2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)量、試驗(yàn)工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤。低溫期(12月1月)砼采取摻復(fù)合早強(qiáng)劑、罩塑膜養(yǎng)護(hù)措施，加快模板周轉(zhuǎn)。(3)及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)月、季度施工計(jì)劃及驗(yàn)工計(jì)價(jià)、財(cái)務(wù)用款計(jì)劃。7、優(yōu)化環(huán)境，和諧合作營(yíng)造良好的建設(shè)與施工環(huán)境是保證工程按期開(kāi)工、順利進(jìn)展、竣工驗(yàn)交的必要條件。(1)主動(dòng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位建立密切關(guān)系，通力合作；認(rèn)真聽(tīng)從督導(dǎo)，遇有歧見(jiàn)，應(yīng)坦誠(chéng)求實(shí)、友好協(xié)商；為各方駐地工程師的工作與生活提供方便條