施工企業(yè)三段物流形式供應(yīng)階段供應(yīng)物流ppt課件

1、l施工企業(yè)的三段物流方式施工企業(yè)的三段物流方式:l 供應(yīng)階段供應(yīng)階段 供應(yīng)物流供應(yīng)物流l l 施工階段施工階段 消費物流消費物流l l 交付階段交付階段 回收、廢棄物物流回收、廢棄物物流 l三個問題：三個問題：l1、消費物流的含義、消費物流的含義l2、施工企業(yè)消費物流的組織、施工企業(yè)消費物流的組織l3、消費物流的方案與控制、消費物流的方案與控制l MRP、MRP、ERP一從消費工藝角度分析一從消費工藝角度分析 消費物流是指企業(yè)在消費工藝中的物流消費物流是指企業(yè)在消費工藝中的物流活動活動(即物料不斷地分開上一工序，進(jìn)入即物料不斷地分開上一工序，進(jìn)入下一工序，不斷發(fā)生搬上搬下、向前運下一工序，不斷

2、發(fā)生搬上搬下、向前運動、暫時停滯等活動動、暫時停滯等活動 。l企業(yè)消費系統(tǒng)物流的邊境：起于原資料、企業(yè)消費系統(tǒng)物流的邊境：起于原資料、外構(gòu)成件的投入，止于廢品倉庫。它貫外構(gòu)成件的投入，止于廢品倉庫。它貫穿消費全過程，橫跨整個企業(yè)穿消費全過程，橫跨整個企業(yè)(車間、工車間、工段段)，其流經(jīng)的范圍是全廠性的、全過程，其流經(jīng)的范圍是全廠性的、全過程的。物料投人消費后即構(gòu)成物流，并隨的。物料投人消費后即構(gòu)成物流，并隨著時間進(jìn)程不斷改動本人的實物形狀著時間進(jìn)程不斷改動本人的實物形狀(如如加工、裝配、儲存、搬運、等待形狀加工、裝配、儲存、搬運、等待形狀)和和場所位置場所位置(各車間、工段、任務(wù)地、倉庫各車間

3、、工段、任務(wù)地、倉庫)。l企業(yè)消費物流是指消費所需物料在空間和時間企業(yè)消費物流是指消費所需物料在空間和時間上的運動過程，是消費系統(tǒng)的動態(tài)表現(xiàn)。換言上的運動過程，是消費系統(tǒng)的動態(tài)表現(xiàn)。換言之，物料之，物料(原資料、輔助資料、零配件、在制原資料、輔助資料、零配件、在制品、廢品品、廢品)閱歷消費系統(tǒng)各個消費階段或工序閱歷消費系統(tǒng)各個消費階段或工序的全部運動過程就是消費物流。的全部運動過程就是消費物流。l綜上所述，企業(yè)消費物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部消綜上所述，企業(yè)消費物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部消費過程的物流活動。即按照工廠規(guī)劃、產(chǎn)品消費過程的物流活動。即按照工廠規(guī)劃、產(chǎn)品消費過程和工藝流程的要求，實現(xiàn)原資料、配件

4、、費過程和工藝流程的要求，實現(xiàn)原資料、配件、半廢品等物料在工廠內(nèi)部供應(yīng)庫與車間、車間半廢品等物料在工廠內(nèi)部供應(yīng)庫與車間、車間與車間、工序與工序、車間與廢品庫之間流轉(zhuǎn)與車間、工序與工序、車間與廢品庫之間流轉(zhuǎn)的物流活動。的物流活動。l1、工程型消費過程的特點、工程型消費過程的特點l1物料凝固物料凝固l2物料投入大；產(chǎn)品造價高；企業(yè)的消費物料投入大；產(chǎn)品造價高；企業(yè)的消費l 由業(yè)主拉動由業(yè)主拉動l3產(chǎn)品消費周期長產(chǎn)品消費周期長l4一次性消費一次性消費l5消費的順應(yīng)性強消費的順應(yīng)性強l1物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制。難控制。l2物流在加工場地的方向不確

5、定、加工道路物流在加工場地的方向不確定、加工道路變化極大，工序之間的物流聯(lián)絡(luò)不規(guī)律。變化極大，工序之間的物流聯(lián)絡(luò)不規(guī)律。l3. 消費過程原資料、在制品占用大，幾乎無消費過程原資料、在制品占用大，幾乎無產(chǎn)廢品占用。產(chǎn)廢品占用。l4物料需求與詳細(xì)產(chǎn)品存在一一對應(yīng)的相關(guān)物料需求與詳細(xì)產(chǎn)品存在一一對應(yīng)的相關(guān)需求。需求。一消費物流的空間組織一消費物流的空間組織 消費物流的空間組織是相對于企業(yè)消費物流的空間組織是相對于企業(yè)施工消費區(qū)域而言，目的是如何縮短物施工消費區(qū)域而言，目的是如何縮短物料在工藝流程中的挪動間隔。料在工藝流程中的挪動間隔。 影響要素：影響要素： 1、儲存合理化程度、儲存合理化程度 2、搬

6、運合理化程度、搬運合理化程度 1起重機械布置：起重機械布置： 2攪拌站、加工廠、倉庫、資料、構(gòu)件堆場攪拌站、加工廠、倉庫、資料、構(gòu)件堆場 的布置。的布置。 要盡量接近運用地點或在起重機起重才干要盡量接近運用地點或在起重機起重才干 范圍內(nèi)，運輸、裝卸要方便。范圍內(nèi)，運輸、裝卸要方便。 3運輸?shù)缆返牟贾?。運輸?shù)缆返牟贾谩?4庫房、堆場的合理分配和布置。庫房、堆場的合理分配和布置。 l1、順序施工組織方式、順序施工組織方式l 1定義：順序施工，是將擬建工程工程的整定義：順序施工，是將擬建工程工程的整個建造過程，分解成假設(shè)干個施工過程，按照個建造過程，分解成假設(shè)干個施工過程，按照一定的施工順序，前一道

7、施工過程完成后，后一定的施工順序，前一道施工過程完成后，后一個施工過程才開場施工；或前一個工程完成一個施工過程才開場施工；或前一個工程完成后，后一個工程才開場施工。它是一種最根本后，后一個工程才開場施工。它是一種最根本的，最原始的施工組織方式。的，最原始的施工組織方式。l l擬興建三幢同類型房屋，其施工和作業(yè)擬興建三幢同類型房屋，其施工和作業(yè)時間為：根底時間為：根底5天；構(gòu)造天；構(gòu)造10天；屋天；屋面面5天；裝修天；裝修10天。如采用順序施工組天。如采用順序施工組織方式建造，那么其施工進(jìn)度方案如圖織方式建造，那么其施工進(jìn)度方案如圖3-3所示圖中所示圖中、分別代表房屋分別代表房屋號，、代表相應(yīng)的

8、施工過號，、代表相應(yīng)的施工過程程編編號號施施 工工 進(jìn)進(jìn) 度（天）度（天）5101520253035404 45 5505560657075808590 l優(yōu)點：采用順序施工組織方式時，組織管理任優(yōu)點：采用順序施工組織方式時，組織管理任務(wù)比較簡單，投入的勞動力較少，單位時間內(nèi)務(wù)比較簡單，投入的勞動力較少，單位時間內(nèi)投人的資源量比較少，有利于資源供應(yīng)的組織投人的資源量比較少，有利于資源供應(yīng)的組織任務(wù)，適用于規(guī)模較小，任務(wù)面有限的工程。任務(wù)，適用于規(guī)模較小，任務(wù)面有限的工程。l缺乏：其突出的問題，是由于沒有充分地利用缺乏：其突出的問題，是由于沒有充分地利用任務(wù)面去爭取時間，所以施工工期長；任務(wù)隊任

9、務(wù)面去爭取時間，所以施工工期長；任務(wù)隊不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于改良工人的操作不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于改良工人的操作方法和施工機具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動方法和施工機具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動消費率；在施工過程中，由于任務(wù)面的影響很消費率；在施工過程中，由于任務(wù)面的影響很能夠呵斥窩工景象。能夠呵斥窩工景象。 1定義： 在擬建工程義務(wù)非常緊迫、任務(wù)面允許以及資源保證供應(yīng)的條件下，可以組織幾個一樣的任務(wù)隊，在同一時間、不同的空間上進(jìn)展施工。這樣的施工組織方式，稱為平行施工組織方式。編號編號施施 工工 進(jìn)進(jìn) 度（天）度（天） 51015202530 l優(yōu)點：采用平行施工組織方式，可以充分地利優(yōu)

10、點：采用平行施工組織方式，可以充分地利用任務(wù)面，爭取時間、縮短施工工期。用任務(wù)面，爭取時間、縮短施工工期。l缺乏：單位時間投入施工的資源量成倍增長；缺乏：單位時間投入施工的資源量成倍增長；現(xiàn)場暫時設(shè)備也相應(yīng)添加，施工現(xiàn)場組織、管現(xiàn)場暫時設(shè)備也相應(yīng)添加，施工現(xiàn)場組織、管理復(fù)雜；與順序施工組織方式一樣，平行施工理復(fù)雜；與順序施工組織方式一樣，平行施工組織方式任務(wù)隊也不能實現(xiàn)專業(yè)化消費，不利組織方式任務(wù)隊也不能實現(xiàn)專業(yè)化消費，不利于改良工人的操作方法和施工機具，不利于提于改良工人的操作方法和施工機具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動消費率，也容易呵斥窩工景高工程質(zhì)量和勞動消費率，也容易呵斥窩工景象。象。l1

11、定義：定義：l 流水施工組織方式，是將擬建工程工程的整個建造流水施工組織方式，是將擬建工程工程的整個建造過程分解成假設(shè)干個施工過程，也就是劃分成假設(shè)干個過程分解成假設(shè)干個施工過程，也就是劃分成假設(shè)干個任務(wù)性質(zhì)一樣的分部、分項工程或工序。同時，將擬建任務(wù)性質(zhì)一樣的分部、分項工程或工序。同時，將擬建工程工程，在平面上劃分成假設(shè)干個勞動量大致相等的工程工程，在平面上劃分成假設(shè)干個勞動量大致相等的施工段；在豎向上劃分成假設(shè)干個施工層，按照施工過施工段；在豎向上劃分成假設(shè)干個施工層，按照施工過程分別建立相應(yīng)的專業(yè)任務(wù)隊；各專業(yè)任務(wù)隊按照一定程分別建立相應(yīng)的專業(yè)任務(wù)隊；各專業(yè)任務(wù)隊按照一定的施工順序投入施

12、工，在完成第一個施工段上的施工義的施工順序投入施工，在完成第一個施工段上的施工義務(wù)后，在專業(yè)任務(wù)隊的人數(shù)、運用的機具和資料不變的務(wù)后，在專業(yè)任務(wù)隊的人數(shù)、運用的機具和資料不變的情況下，依次地、延續(xù)地投入到第二、第三情況下，依次地、延續(xù)地投入到第二、第三直到最直到最后一個施工段的施工，在規(guī)定的時間內(nèi)，完成同樣的施后一個施工段的施工，在規(guī)定的時間內(nèi)，完成同樣的施工義務(wù)；不同的專業(yè)任務(wù)，在任務(wù)時間上最大限制地、工義務(wù)；不同的專業(yè)任務(wù)，在任務(wù)時間上最大限制地、合理地搭接起來；當(dāng)?shù)谝皇┕痈鱾€施工段上的相應(yīng)施合理地搭接起來；當(dāng)?shù)谝皇┕痈鱾€施工段上的相應(yīng)施工義務(wù)全部完成后，專業(yè)任務(wù)隊依次地、延續(xù)地投入到

13、工義務(wù)全部完成后，專業(yè)任務(wù)隊依次地、延續(xù)地投入到第二、第三第二、第三施工層，保證擬建工程工程的施工過程施工層，保證擬建工程工程的施工過程在時間上、空間上，有節(jié)拍、延續(xù)、平衡地進(jìn)展下去，在時間上、空間上，有節(jié)拍、延續(xù)、平衡地進(jìn)展下去，直到完成全部施工義務(wù)。直到完成全部施工義務(wù)。工作工作過程過程施工進(jìn)度（天）施工進(jìn)度（天）51015202530354045505560基礎(chǔ)基礎(chǔ) 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 屋面屋面 裝修裝修 l科學(xué)地利用任務(wù)面，節(jié)約勞動時間，工期比較合理；科學(xué)地利用任務(wù)面，節(jié)約勞動時間，工期比較合理；l任務(wù)隊及其工人實現(xiàn)專業(yè)化操作，可使工人的操作技任務(wù)隊及其工人實現(xiàn)專業(yè)化操作，可使工人的操作技術(shù)熟練

14、，更好地保證工程質(zhì)量，提高勞動消費率；術(shù)熟練，更好地保證工程質(zhì)量，提高勞動消費率；l專業(yè)任務(wù)隊及其工人可以延續(xù)作業(yè)，相鄰的專業(yè)任務(wù)專業(yè)任務(wù)隊及其工人可以延續(xù)作業(yè)，相鄰的專業(yè)任務(wù)隊之間實現(xiàn)了最大限制的、合理的搭接；隊之間實現(xiàn)了最大限制的、合理的搭接；l單位時間內(nèi)，投入施工的資源量較為平衡，有利于資單位時間內(nèi)，投入施工的資源量較為平衡，有利于資源供應(yīng)的組織任務(wù)；源供應(yīng)的組織任務(wù)；l為文明施工和進(jìn)展現(xiàn)場的科學(xué)管理發(fā)明了有利條件。為文明施工和進(jìn)展現(xiàn)場的科學(xué)管理發(fā)明了有利條件。l1、原那么：因物料流向設(shè)崗；、原那么：因物料流向設(shè)崗；l2、內(nèi)容：符合任務(wù)者個人的任務(wù)動機需、內(nèi)容：符合任務(wù)者個人的任務(wù)動機需

15、求；求；l3、要求：三種空間組織方式上對人員不、要求：三種空間組織方式上對人員不同的要求。同的要求。l一物料需求方案一物料需求方案MRP的消費物流運作的消費物流運作l1、 MRP的產(chǎn)生的產(chǎn)生l在在MRP問世之前，庫存方案通常采用訂貨點法。問世之前，庫存方案通常采用訂貨點法。l“不出現(xiàn)短缺和不出現(xiàn)短缺和“降低庫存是消費中遇到的降低庫存是消費中遇到的兩個相互矛盾的目的。正是為理處理這個矛盾，兩個相互矛盾的目的。正是為理處理這個矛盾，20世紀(jì)世紀(jì)60年代中期，美國年代中期，美國IBM公司的管理專家公司的管理專家從分析產(chǎn)品構(gòu)造入手，首先提出了物料需求方從分析產(chǎn)品構(gòu)造入手，首先提出了物料需求方案案MRP

16、的處理方案。的處理方案。 2、什么是物料需求方案、什么是物料需求方案MRP？ 物料需求方案物料需求方案Material Requirement Planning 是一種將庫存管理和消費進(jìn)是一種將庫存管理和消費進(jìn)度方案結(jié)合為一體的計度方案結(jié)合為一體的計 算機輔助消費方算機輔助消費方案管理系統(tǒng)。案管理系統(tǒng)。 MRP是一種以計算機為根底的消費方案是一種以計算機為根底的消費方案與庫存系統(tǒng)，它是處理相關(guān)需求庫存問與庫存系統(tǒng)，它是處理相關(guān)需求庫存問題的一個有力工具。題的一個有力工具。場和客戶由主消費方案確定場和客戶由主消費方案確定要用到什么？產(chǎn)品構(gòu)造要用到什么？產(chǎn)品構(gòu)造由物料清單確定由物料清單確定曾經(jīng)有了

17、什么？來自庫存信曾經(jīng)有了什么？來自庫存信息中物料可用量由庫存記錄確定息中物料可用量由庫存記錄確定還缺什么？什么時候下達(dá)還缺什么？什么時候下達(dá)方案？由方案？由MRP運算得出的運算得出的 加工和加工和采購方案確定采購方案確定l2、 MRP的根本原理的根本原理l根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品消費方案，并基于產(chǎn)品消費進(jìn)度方案，消費方案，并基于產(chǎn)品消費進(jìn)度方案，組成產(chǎn)品的資料構(gòu)造表和庫存情況，經(jīng)組成產(chǎn)品的資料構(gòu)造表和庫存情況，經(jīng)過計算機算出所需物料的需求量和需求過計算機算出所需物料的需求量和需求時間，從而確定物料的加工進(jìn)度和訂貨時間，從而確定物料的加工進(jìn)度和訂貨日程

18、的一種運用技術(shù)。物料需求方案的日程的一種運用技術(shù)。物料需求方案的目的是合理利用、組織資源，堅持消費目的是合理利用、組織資源，堅持消費流通暢通的前提下維持最低的庫存程度。流通暢通的前提下維持最低的庫存程度。主產(chǎn)品構(gòu)造清單主產(chǎn)品構(gòu)造清單物料需求方案物料需求方案產(chǎn)品庫存文件產(chǎn)品庫存文件主消費方案主消費方案制造義務(wù)單制造義務(wù)單采購訂貨單采購訂貨單 MRP就是從產(chǎn)品的構(gòu)造或物料清就是從產(chǎn)品的構(gòu)造或物料清單出發(fā)，實現(xiàn)了物料信息的集成。單出發(fā)，實現(xiàn)了物料信息的集成。 產(chǎn)品構(gòu)造闡明了每個物料在產(chǎn)品產(chǎn)品構(gòu)造闡明了每個物料在產(chǎn)品物料層次中相互之間的從屬關(guān)系和數(shù)物料層次中相互之間的從屬關(guān)系和數(shù)量關(guān)系量關(guān)系 MRP按

19、照基于產(chǎn)品構(gòu)造的物料需求組織消費，根據(jù)產(chǎn)品完工日期和產(chǎn)品構(gòu)造規(guī)定消費方案。即根據(jù)產(chǎn)品構(gòu)造的層次從屬關(guān)系，以產(chǎn)品零件為方案對象，以完工日期為方案基準(zhǔn)倒排方案，按各種零件與部件的消費周期反推出它們的消費與投入時間和數(shù)量，按提早期長短區(qū)別各個物料下達(dá)訂單的優(yōu)先級，從而保證在消費需求時一切物料都能配套齊備，不到需求的時辰不要過早積壓，到達(dá)減少庫存量和減少占用資金的目的。l施工企業(yè)的施工企業(yè)的MRP系統(tǒng)主要包括：施工進(jìn)度方案、系統(tǒng)主要包括：施工進(jìn)度方案、物料需求方案物料需求方案MRP、才干需求方案、執(zhí)行物料、才干需求方案、執(zhí)行物料方案和執(zhí)行才干方案等部分。方案和執(zhí)行才干方案等部分。 l該系統(tǒng)分為施工消費

20、方案與方案執(zhí)行控制兩大該系統(tǒng)分為施工消費方案與方案執(zhí)行控制兩大部分。部分。l1.方案部分：方案部分： l 首先根據(jù)施工合同，在選定的施工方案根底首先根據(jù)施工合同，在選定的施工方案根底上編制施工進(jìn)度方案。上編制施工進(jìn)度方案。 其次那么根據(jù)施工方案、產(chǎn)品構(gòu)造及物料其次那么根據(jù)施工方案、產(chǎn)品構(gòu)造及物料清單清單BOM表、庫存信息等編制以相關(guān)需求表、庫存信息等編制以相關(guān)需求型物料型物料(根本零部件根本零部件)為對象的物料需求方為對象的物料需求方案案MRP。 第三，根據(jù)第三，根據(jù)MRP、施工中心、工藝道路等，、施工中心、工藝道路等，對企業(yè)的消費才干進(jìn)展詳細(xì)方案，即編制對企業(yè)的消費才干進(jìn)展詳細(xì)方案，即編制才

21、干需求方案才干需求方案CRP。 2.方案執(zhí)行控制部分：方案執(zhí)行控制部分：主要包括執(zhí)行物料方案主要包括執(zhí)行物料方案(又分為加工與采購又分為加工與采購兩部分兩部分)和執(zhí)行才干方案。和執(zhí)行才干方案。 施工合同施工合同施工進(jìn)度方案施工進(jìn)度方案物料需求方案物料需求方案MRP才干需求方案才干需求方案CRP 可行？執(zhí)行物料方案加工、采購執(zhí)行物料方案加工、采購執(zhí)行才干方案投入執(zhí)行才干方案投入/產(chǎn)出控制產(chǎn)出控制 物料清單物料清單 庫存信息庫存信息 工藝道路工藝道路 施工中心施工中心是是否否施工企業(yè)閉環(huán)施工企業(yè)閉環(huán)MRP邏輯流程圖邏輯流程圖l1、 MRP 的產(chǎn)生的產(chǎn)生l MRP 是在是在MRP 的根底上開展起來的

22、，的根底上開展起來的，20世紀(jì)世紀(jì)70年代末，有些企業(yè)提出，希望年代末，有些企業(yè)提出，希望MRP 系統(tǒng)能同時反映財務(wù)信息，如采購系統(tǒng)能同時反映財務(wù)信息，如采購方案以貨幣計算，以用于預(yù)算；對物料方案以貨幣計算，以用于預(yù)算；對物料以貨幣計價，以計算本錢；庫存以金額以貨幣計價，以計算本錢；庫存以金額表示，以反映庫存資金占用情況等，此表示，以反映庫存資金占用情況等，此外，貨幣信息還必需符合企業(yè)長久運營外，貨幣信息還必需符合企業(yè)長久運營目的，滿足銷售和利潤。這樣，目的，滿足銷售和利潤。這樣， MRP 進(jìn)進(jìn)一步開展，把運營、財務(wù)、消費管理子一步開展，把運營、財務(wù)、消費管理子系統(tǒng)相結(jié)合，構(gòu)成了系統(tǒng)相結(jié)合，構(gòu)

23、成了MRP 。lMRP是在是在MRP根底上思索了一切其他與消根底上思索了一切其他與消費運營活動直接相關(guān)的任務(wù)和資源費運營活動直接相關(guān)的任務(wù)和資源(如財務(wù)方如財務(wù)方案案)，把物料流動和資金流動結(jié)合起來，構(gòu)成，把物料流動和資金流動結(jié)合起來，構(gòu)成一個完好的運營消費信息系統(tǒng)，即人力、物料、一個完好的運營消費信息系統(tǒng)，即人力、物料、設(shè)備、能源、資金、空間和時間等各種資源以設(shè)備、能源、資金、空間和時間等各種資源以“信息的方式表現(xiàn)，并經(jīng)過信息集成，對企信息的方式表現(xiàn)，并經(jīng)過信息集成，對企業(yè)有限的各種制造資源進(jìn)展有效的方案，合理業(yè)有限的各種制造資源進(jìn)展有效的方案，合理運用，以提高企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)管理的運

24、用，以提高企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化。系統(tǒng)化。 lMRP的根本思想是把的根本思想是把MRP同一切其他與施工消同一切其他與施工消費運營活動直接相關(guān)的任務(wù)和資源，以及財務(wù)方費運營活動直接相關(guān)的任務(wù)和資源，以及財務(wù)方案連成一個整體，實現(xiàn)施工企業(yè)管理的系統(tǒng)化。案連成一個整體，實現(xiàn)施工企業(yè)管理的系統(tǒng)化。l它本質(zhì)上是一個面向施工企業(yè)內(nèi)部信息集成及計它本質(zhì)上是一個面向施工企業(yè)內(nèi)部信息集成及計算機化的信息系統(tǒng)，即將施工企業(yè)的施工進(jìn)度方算機化的信息系統(tǒng)，即將施工企業(yè)的施工進(jìn)度方案，物料需求方案和消費才干方案，現(xiàn)金流動方案，物料需求方案和消費才干方案，現(xiàn)金流動方案，以及物料需求和消費才干需求方案的實施執(zhí)案

25、，以及物料需求和消費才干需求方案的實施執(zhí)行等經(jīng)過計算機有機地結(jié)合起來，構(gòu)成一個由施行等經(jīng)過計算機有機地結(jié)合起來，構(gòu)成一個由施工企業(yè)各功能子系統(tǒng)有機結(jié)合的一體化信息系統(tǒng)，工企業(yè)各功能子系統(tǒng)有機結(jié)合的一體化信息系統(tǒng)，使各子系統(tǒng)在一致的數(shù)據(jù)環(huán)境下運轉(zhuǎn)。這樣經(jīng)過使各子系統(tǒng)在一致的數(shù)據(jù)環(huán)境下運轉(zhuǎn)。這樣經(jīng)過計算機模擬功能，系統(tǒng)輸出按實物量表述的業(yè)務(wù)計算機模擬功能，系統(tǒng)輸出按實物量表述的業(yè)務(wù)活動方案和以貨幣表述的財務(wù)報表集成，從而實活動方案和以貨幣表述的財務(wù)報表集成，從而實現(xiàn)物流與現(xiàn)金流的一致?，F(xiàn)物流與現(xiàn)金流的一致。MRP最大的特點，就是它運用管理睬計的概念，最大的特點，就是它運用管理睬計的概念，用貨幣方式闡明執(zhí)行企業(yè)用貨幣方式闡明執(zhí)行企業(yè)“物料方案帶來的效益，物料方案帶來的效益，實現(xiàn)物料信息同資金信息集成。保證了實現(xiàn)