(課件01)物流成本管理概述n

1、目錄2 物流成本的計算（三、四章）3 運輸、倉儲、客戶服務成本（八章）4 物流成本預測與決策（五章）5 物流成本預算（六章）6 物流成本控制（七章）7 物流成本分析（九章）1 物流成本管理概述（一、二章）8 業(yè)績評價（十章）第1章 物流成本管理概述 通過本章的學習1. 掌握企業(yè)物流成本的含義、構成、分類；2. 掌握企業(yè)物流成本的特點和影響因素；3. 掌握企業(yè)物流成本管理的實質(zhì)、研究內(nèi)容；4. 了解物流成本管理產(chǎn)生與發(fā)展的歷史。案例：理解成本 小張的“時尚”小店進了100件時裝。如何定價？ 從批發(fā)商處購貨的貨款 12000元 旅差費 200元 運輸費 300元 兩名采購員的工資 800元 費用小

2、計 13300元 什么是成本 ？產(chǎn)品的價值：產(chǎn)品的價值：W = C + V + M C 生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價值生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價值 （使用價值）（使用價值） V 勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值 （價值）（價值） M 勞動者為社會創(chuàng)造的價值勞動者為社會創(chuàng)造的價值 （剩余價值）（剩余價值） 產(chǎn)品成本：產(chǎn)品成本： C + V 生產(chǎn)經(jīng)營過程中所消耗的生產(chǎn)資料的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)。 成本反映了商品生產(chǎn)中的耗費，是商品價值的組成要素，必須從商品的。 是成本研究的理論基礎，測算理論價格的依據(jù)怎樣理解成本 理論上：理論成本概念 成本是企業(yè)為生產(chǎn)商品或

3、提供勞務所耗費的物化成本是企業(yè)為生產(chǎn)商品或提供勞務所耗費的物化勞動和活勞動的價值的貨幣表現(xiàn)。勞動和活勞動的價值的貨幣表現(xiàn)。 例如：生產(chǎn)成本 成本是企業(yè)為進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所必需耗費的成本是企業(yè)為進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所必需耗費的人力、物力和財力等資源的全部代價。人力、物力和財力等資源的全部代價。怎樣理解成本 延伸：一般的成本概念n成本反映了：成本反映了：n商品生產(chǎn)過程中付出的材料費用、折舊費用、人商品生產(chǎn)過程中付出的材料費用、折舊費用、人工費用等；工費用等； n商品銷售費用；商品銷售費用；n生產(chǎn)經(jīng)營的管理費用；生產(chǎn)經(jīng)營的管理費用；n資金占用所損失的經(jīng)濟價值。資金占用所損失的經(jīng)濟價值。怎樣理解成本 內(nèi)涵

4、：成本概念內(nèi)涵1. 成本屬于商品經(jīng)濟的價值范疇成本屬于商品經(jīng)濟的價值范疇 即成本是構成商品價值的重要組成部分 ，是商品生產(chǎn)中生產(chǎn)要素耗費的貨幣表現(xiàn)； 2.成本具有補償?shù)男再|(zhì)成本具有補償?shù)男再|(zhì)它是為了保證企業(yè)再生產(chǎn)而應從銷售收入中得到補償?shù)膬r值； 3.成本本質(zhì)上是一種價值犧牲成本本質(zhì)上是一種價值犧牲 它作為實現(xiàn)一定的目的而付出資源的價值犧牲；甚至從更廣的含義看，成本是為達到一種目的而放棄另一種目的所犧牲的經(jīng)濟價值，在經(jīng)營決策中所用的機會成本就有這種含義。 1. 反映和控制勞動耗費的手段； 補償勞動耗費的標準； 產(chǎn)品定價的基礎； 計算企業(yè)盈虧的依據(jù)； 企業(yè)經(jīng)營決策的依據(jù)； 綜合反映企業(yè)生產(chǎn)業(yè)績的指

5、標。 成本的作用成本的作用 1.1.1 物流成本的基本概念 根據(jù)2001年8月正式實施的中華人民共和國國家標準物流術語（GB/T18354 2001），物流成本可定義為： 物流成本是指伴隨企業(yè)的物流活動而發(fā)生的各種必要費用，是 “物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)”，包括物品在實物運動過程中，如運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、物流信息處理等各個環(huán)節(jié)所支出的人力、物力和財力的總和。1.1.1 物流成本概述狹義物流成本和廣義物流成本的物流成本是指在物流過程中，物流企業(yè)為了提供有關的物流服務，所耗費的物化勞動和活勞動中必要勞動價值的貨幣表現(xiàn)，是物流服務價值的重要組成部分。的物流

6、成本是指由于物品實體的移動而引起的有關運輸、包裝、裝卸等成本。狹義物流成本和廣義物流成本的物流成本是指包括生產(chǎn)、流通、消費全過程中物品的時空、價值變化而發(fā)生的全部費用。廣義物流成本反映物流系統(tǒng)的總成本。從成本管理的意義上講，更要考慮總成本的合理而不是某物流功能成本的最低。1.1.1.1 1.1 物流成本概述物流成本概述1.1.1 物流成本概述物流成本的研究層次 宏觀物流成本（社會物流成本） 中觀物流成本（行業(yè)物流成本） 微觀物流成本（企業(yè)物流成本）1.2. 物流成本構成1.2.1 社會物流成本構成 社會物流成本是一個國家一定時期內(nèi)發(fā)生的物流總成本，通常使用物流總額占國內(nèi)生產(chǎn)總額GDP的比重來衡

7、量。我國近年來社會物流成本占GDP比重年份 社會物流成本 占GDP百分數(shù)2000年 17880億元 21.0%2003年 24969億元 21.4%2004年 29114億元 21.3%2005年 33860億元 18.6%2006年 38414億元 18.3%2007年 45406億元 18.4%2008年 54542億元 18.1%2009年 60800億元 18.1%2010年 70984億元 17.8%1.2. 物流成本構成 美國：l存貨持有成本（倉儲、殘損、人力、保險、資金） l運輸成本l物流管理成本（訂單處理、IT、市場預測、計劃、管理） 日本：l運輸費：社會營業(yè)運輸收入+ 企業(yè)內(nèi)

8、部運輸費用l保管費：社會庫存余額*原價率*庫存費用比例1.2. 物流成本構成我國社會物流成本的構成和統(tǒng)計計算 運輸費用 運費 + 裝卸搬運輔助費用 + 運輸附加費 保管費用 倉儲+包裝+流通加工+保險稅收+信息+損耗貶值+資金成本+ 管理費用 社會物流總額 * 社會物流平均管理費用率企業(yè)物流成本一般構成企業(yè)物流成本一般構成1.2 物流成本構成物資消耗物資消耗 電力、燃料電力、燃料包裝包裝管理費用管理費用辦公費辦公費、差旅費差旅費. 物資損耗物資損耗物流對象物流對象的合理損耗的合理損耗 規(guī)劃成本規(guī)劃成本設計、重建、設計、重建、優(yōu)化優(yōu)化 資金成本資金成本利息、稅金利息、稅金 人力成本人力成本工資、

9、獎金、工資、獎金、福利福利. 1.2. 物流成本構成1.2.2 企業(yè)物流成本的構成 物流成本項目構成 物流成本范圍構成 物流成本支付形態(tài)構成某流通企業(yè)物流成本構成例：流通企業(yè)例：流通企業(yè) 銷售物流成本的構成：銷售物流成本的構成：1.2.3 物流成本的分類 物流成本的構成可以從不同的成本類別來分析。 物流成本的構成考察的是成本的構成元素，而成本的構成元素可以有不同的分類。這就是物流成本的分類。 分類的目的是為了更好地把握物流成本的構成，并且能夠從不同的角度去分析把握物流成本的構成。1.2.3 物流成本的分類：實例供應供應生產(chǎn)生產(chǎn)按物流按物流項目分項目分類類（項目（項目構成）構成）按支付按支付形態(tài)

10、分形態(tài)分類（支類（支付形態(tài)付形態(tài)構成）構成）按物流范按物流范圍分類圍分類（范圍構（范圍構成）成）1.2.3 物流成本的分類按物流活動成本項目分類： 物流功能成本 運輸成本運輸成本 倉儲成本倉儲成本 裝卸搬運成本裝卸搬運成本 包裝成本包裝成本 流通加工成本流通加工成本 配送成本配送成本 存貨相關成本便于對各項物流成本進行計劃、控制和考核便于按物流部門實行部門管理和監(jiān)督1.2.3 物流成本的分類按物流活動范圍分類： 供應物流成本供應物流成本 企業(yè)內(nèi)部物流成本企業(yè)內(nèi)部物流成本 銷售物流成本銷售物流成本 回收物流成本回收物流成本 廢棄物流成本廢棄物流成本1.2.3 物流成本的分類 按經(jīng)濟內(nèi)容分類：按經(jīng)

11、濟內(nèi)容分類： 把物流成本劃歸為把物流成本劃歸為勞動對象勞動對象方面的成本、方面的成本、勞動手段勞動手段方面的方面的成本和成本和活勞動活勞動方面的成本。方面的成本。 材料費材料費 燃料動力費燃料動力費 固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)折舊 工資、福利工資、福利 維護費維護費 一般經(jīng)費：辦公、差旅一般經(jīng)費：辦公、差旅 特別經(jīng)費：利息、稅金特別經(jīng)費：利息、稅金作用：作用：1）反映物質(zhì)消耗和非物質(zhì)消耗的結(jié)構）反映物質(zhì)消耗和非物質(zhì)消耗的結(jié)構和水平，有助于統(tǒng)計工業(yè)凈產(chǎn)值和國和水平，有助于統(tǒng)計工業(yè)凈產(chǎn)值和國民收入；民收入；2）反映生產(chǎn)經(jīng)營中材料、燃料動力和）反映生產(chǎn)經(jīng)營中材料、燃料動力和工資的實際支出，有助于企業(yè)核定儲

12、工資的實際支出，有助于企業(yè)核定儲備資金定額、編制材料采購資金計劃備資金定額、編制材料采購資金計劃和勞動工資計劃。和勞動工資計劃。 按支付形態(tài)分類：n企業(yè)本身物流費企業(yè)本身物流費n材料費、人工費n委托物流費委托物流費 1.2.3 物流成本的分類按成本與業(yè)務量的關系（成本的性態(tài)）分類 ：變動成本 變動成本指總額隨著業(yè)務量的變動而成正比例變動的成本。 技術性變動成本； 酌量性變動成本；固定成本 在一定時期和一定業(yè)務量范圍內(nèi)，成本總額不受業(yè)務量增減變動的影響而保持不變的成本。約束性固定成本 ；酌量性固定成本混合成本 （電話費）疊加式混合成本；階梯式混合成本1.2.3 物流成本的分類按計入成本對象的方式

13、分類 ： 直接成本(可追溯成本) 指與某一特定的成本對象存在直接的聯(lián)系的成本。成本與成本對象之間有明顯的因果關系，是被某個特定的成本對象所消耗，可以直接計入該成本對象的成本。 間接成本 指與特定成本對象沒有直接聯(lián)系、為幾個成本對象所共同消耗，不能直接計入某個特定對象的成本。間接成本是與成本對象相關聯(lián)的成本中不能用一種經(jīng)濟合理的方法追溯到成本對象那一部分成本。 1.2.3 物流成本的分類 將物流成本分為直接成本和間接成本的目的是將物流成本分為直接成本和間接成本的目的是為了經(jīng)濟合理地把成本歸屬于不同的成本對象。為了經(jīng)濟合理地把成本歸屬于不同的成本對象。按物流成本是否可控分類 ： 可控物流成本 是指

14、通過物流活動執(zhí)行者的努力可以影響、控制、節(jié)制的成本，如包裝車間對包裝材料的消耗是可控的； 物流部門必須對可控物流成本負責。物流部門必須對可控物流成本負責。 不可控物流成本 是指物流活動執(zhí)行者無法控制、改變的成本，如包裝車間對包裝材料的進價是不可控的；1.2.3 物流成本的分類目的是為了明確各個部門的成本控制目的是為了明確各個部門的成本控制責任。責任。 可控成本與不可控成本是相對的： 相對與不同的部門 相對與不同的時間 相對與短期和長期、局部和全局1.2.3 物流成本的分類1.2.3 物流成本的分類按物流成本是否在會計核算中反映分類： 顯性成本 是指企業(yè)實際發(fā)生的，既在財務會計核算中反映、又為物

15、流管理決策所用的成本支出。 隱性成本 在財務會計核算中無法反映，但在物流管理決策需要考慮的成本支出，屬于管理會計領域的成本。 例如：存貨占用資金的機會成本、物流服務成本、運輸回程空載損失。1.3 物流成本的重要特點1. 物流成本是產(chǎn)品價值的組成部分，但不增加使用價值總量物流成本在社會需要的限度內(nèi)，可以增加商品價值。物流成本并不增加商品的使用價值總量。物流作為“第三利潤源”，其產(chǎn)生利潤的途徑有兩個：提供物流服務，創(chuàng)造利潤價值；優(yōu)化物流活動，降低物流成本。 1.3 物流成本的重要特點2. 物流成本的隱含性現(xiàn)行會計制度以產(chǎn)品為核心（沒有設立獨立的物流項目）物流成本計算范圍大、環(huán)節(jié)多、對象復雜 （費用

16、的習慣性歸屬、向外企業(yè)支付物流費用）迄今沒有統(tǒng)一的物流成本核算方法。3. 各類物流成本之間具有效益背反關系物流服務成本與物流成本的效益背反物流各個要素的成本之間的效益背反q 物流中的“效益背反”指物流的若干功能要素之間存在著損益的矛盾。即某一功能要素的優(yōu)化和利益發(fā)生的同時，必然會伴隨存在另一個或幾個功能要素的利益損失，反之亦如此。特點之二、效益背反 商場商場PFENNINGKontrakt- & HandelslogistikREWE商場商場倉庫商場商場商場商場倉庫PFENNINGKontrakt- & HandelslogistikREWEPFENNINGKontrakt-

17、& HandelslogistikREWEPFENNINGKontrakt- & HandelslogistikREWE 物流活動成本的效益背反商場商場特點之二、效益背反 庫存成本與訂貨成本 物流成本與服務水平的效益背反 特點之二、效益背反 1.3 物流成本的重要特點4. 分散性 物流成本分散出現(xiàn)在企業(yè)的全部經(jīng)營活動中，包括采購、生產(chǎn)、銷售、配送、售后服務等給所有環(huán)節(jié)。5. 物流成本削減的乘數(shù)效應 乘數(shù)效應（Multiplier Effect）是一種宏觀的經(jīng)濟效應，是指經(jīng)濟活動中某一變量的增減所引起的經(jīng)濟總量以乘數(shù)加速度方式的增加。 成本削減乘數(shù)效應是指物流成本的節(jié)約等價于企業(yè)

18、收入的成倍增長。1.3 物流成本的重要特點物流成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別：產(chǎn)品成本狹義狹義)產(chǎn)品成產(chǎn)品成本本(廣義廣義)1.3 物流成本的重要特點物流成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別： 運輸倉儲管理其他人工材料燃料動力設備折舊維修信息IT保險稅費辦公費資金占用成本缺貨成本存貨貶值顯性成本隱性成本物流成本1.3 物流成本的重要特點物流成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別： 1）產(chǎn)品成本全部都是顯性成本，在財務賬冊中記錄反映，并以貨幣計量并支付。 物流成本包括顯性和隱性成本。隱性成本可以貨幣計量，但無需支付。2）產(chǎn)品成本屬于財務會計中的成本概念；物流成本屬于管理會計中的成本概念。3）產(chǎn)品成本僅限于發(fā)生在企業(yè)的生產(chǎn)活動中；物流成本發(fā)

19、生于企業(yè)的全部經(jīng)濟活動中。1.4 物流成本的影響因素1. 物流服務水平（競爭性因素） 物流服務和物流成本成正比關系，若要提高服務水平，其物流成本也會隨之上升；相反，若要降低成本，服務質(zhì)量也會降低。 影響物流成本的競爭性因素為： 訂貨周期 庫存管理和庫存水平 運輸方式和工具 2. 2. 產(chǎn)品因素產(chǎn)品因素 產(chǎn)品價值產(chǎn)品價值 產(chǎn)品密度產(chǎn)品密度 產(chǎn)品可替代性產(chǎn)品可替代性 產(chǎn)品廢次品率產(chǎn)品廢次品率 產(chǎn)品的易損性產(chǎn)品的易損性 特殊產(chǎn)品特殊產(chǎn)品1.4 物流成本的影響因素3. 環(huán)境因素（空間因素） 主要指地理位置和交通狀況。物流系統(tǒng)中企業(yè)制造中心或倉庫相對于目標市場或供貨點的位置、距離、交通條件。 （外資出口

20、加工企業(yè)集中在沿海省市） 1.4 物流成本的影響因素4. 物流管理因素： 物流管理是降低物流成本的有效措施；物流管理是降低物流成本的有效措施； 運輸線路網(wǎng)絡優(yōu)化、 車輛返空問題、 倉儲物數(shù)量的控制、經(jīng)濟訂貨批量 提高資金利用率，可以降低利息付出； 管理費用是物流成本的組成部分；管理費用是物流成本的組成部分； 節(jié)約管理費用可以降低物流成本 1.2.4 物流成本的影響因素1.3 物流成本管理1.3.1 物流成本管理的概念 供貨人供貨人物流中心物流中心PFENNINGKontrakt- & HandelslogistikREWE承運人承運人收貨人收貨人REWE 物流成本管理是以物流成本信息的

21、產(chǎn)生和利用為物流成本管理是以物流成本信息的產(chǎn)生和利用為基礎，按照物流成本最優(yōu)化的要求對物流活動進行預基礎，按照物流成本最優(yōu)化的要求對物流活動進行預測、決策、計劃、控制和考核的科學管理活動。測、決策、計劃、控制和考核的科學管理活動。 理解物流成本管理 物流成本管理，是通過成本去管理物流，即管理的對象是物流而不是成本！物流成本管理是以成本為手段的物流管理方法。 物流活動的差別可以用物流成本的差異來體現(xiàn)。性質(zhì)不同的物流活動用統(tǒng)一的成本尺度來衡量，便于揭示不同物流活動的優(yōu)劣。 物流成本管理不是以成本計算結(jié)果為目的。 物流成本管理不只是為了降低物流成本，其目的是為了以最低的成本獲得確定的物流服務水平。1.3 物流成本管理 物流成本管理的意義在于，通過對物流成本的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關系，科學、合理地組織物流活動，加強對物流活動過程中費用支出的有效控制，降低物流活動