下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短。在20世紀(jì)中期,一代產(chǎn)品通常意味20年左右的時(shí)間;而到90年代,一代產(chǎn)品的概念不超過(guò)7年。生命周期最短的是計(jì)算機(jī)產(chǎn)品,根據(jù)摩爾定理,計(jì)算機(jī)芯片的處理速度每18個(gè)月就要提高一倍,而芯片的價(jià)格卻以每年25%的速度下降。這一切促使企業(yè)為了自身的生存與發(fā)展,必須不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以迎合市場(chǎng)需求的快速變化。新產(chǎn)品的概念與特點(diǎn)新產(chǎn)品是指在一定的地域內(nèi),第一次生產(chǎn)和銷售的,在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材料、技術(shù)指標(biāo)等莫一方面或幾個(gè)方面比老產(chǎn)品有顯著改進(jìn)、提高或獨(dú)創(chuàng)的產(chǎn)品。新產(chǎn)品應(yīng)具備下列一個(gè)以上的特點(diǎn):(1)具有新的原理、構(gòu)思或設(shè)計(jì);(2)采用了
2、新材料,使產(chǎn)品的性能有較大幅度的提高;(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有明顯的改進(jìn);(4)擴(kuò)大了產(chǎn)品的適用范圍。一般而言,新產(chǎn)品按其具備的創(chuàng)新程度,可分為全新產(chǎn)品、改進(jìn)型新產(chǎn)品、系列型新產(chǎn)品、仿制型新產(chǎn)品。全新產(chǎn)品是指應(yīng)用新原理、新技術(shù)、新材料,具有新結(jié)構(gòu)、新功能的產(chǎn)品。該新產(chǎn)品是企業(yè)在市場(chǎng)上首先開(kāi)發(fā),能開(kāi)創(chuàng)全新的市場(chǎng)。改進(jìn)型新產(chǎn)品是指在原有老產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn),使產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、功能、品質(zhì)、花色、款式及包裝上具有新的特點(diǎn)和新的突破,政進(jìn)后的新產(chǎn)品,具結(jié)構(gòu)更加合理,功能更加齊全,品質(zhì)更加優(yōu)質(zhì),能更多地滿足消費(fèi)者不斷變化的需要。仿制型新產(chǎn)品是企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上已有的產(chǎn)品進(jìn)行模仿生產(chǎn),稱為本企業(yè)的新產(chǎn)品。系統(tǒng)型新產(chǎn)品
3、是指在原有的產(chǎn)品大類中開(kāi)發(fā)由新的品種、花色、規(guī)格等,從而與企業(yè)原有產(chǎn)品形成系列。不論哪類新產(chǎn)品,除具有一般產(chǎn)品的特征之外,還具有以下特征:(1)創(chuàng)新性。新產(chǎn)品往往具有新的原理、新的構(gòu)思和設(shè)計(jì)、由新的材料和新的元器件構(gòu)成,具有新的性能、用途等創(chuàng)新或改進(jìn)內(nèi)容。(2)先進(jìn)性。新產(chǎn)品必須在技術(shù)上先進(jìn),性能、質(zhì)量、能耗等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要比老產(chǎn)品有明顯的提高。(3)繼承性。任何發(fā)明創(chuàng)造或新產(chǎn)品,都是在以往知識(shí)積累的基礎(chǔ)上孕育產(chǎn)生的。開(kāi)發(fā)策略的選擇新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要以滿足市場(chǎng)需求為前提,企業(yè)獲利為目標(biāo),遵循“根據(jù)市場(chǎng)需要,開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品;根據(jù)企業(yè)的資源、技術(shù)等能力確定開(kāi)發(fā)方向;量力而行,選擇切實(shí)可行的開(kāi)發(fā)方式”
4、的原則進(jìn)行。采用何種策略則要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)力,根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。當(dāng)然,這與企業(yè)決策者的個(gè)人素質(zhì)也有很大關(guān)系,開(kāi)拓型與穩(wěn)定型的經(jīng)營(yíng)者會(huì)采用不同的策略。常用的策略有:1 .先發(fā)制人策略。是指企業(yè)率先推由新產(chǎn)品,利用新產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn),占據(jù)市場(chǎng)上的有利地位。采用先發(fā)制人策略的企業(yè)應(yīng)具備強(qiáng)烈的占據(jù)市場(chǎng)“第一”的意識(shí)。因?yàn)閷?duì)于廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō),對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品形象的認(rèn)知都是先人為主的,他們認(rèn)為只有第一個(gè)上市的產(chǎn)品才是正宗的產(chǎn)品,其他產(chǎn)品都要以“第一”為參照標(biāo)準(zhǔn)。因此,采取先發(fā)制人策略,就能夠在市場(chǎng)上捷足先登,利用先人為主的優(yōu)勢(shì),最先建立品牌偏好,從而取得豐厚的利潤(rùn)。而且,從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度看,如果你
5、能搶先一步,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就只能跟在后面追,而你不滿足占領(lǐng)已有的市場(chǎng),連續(xù)不斷地更新?lián)Q代,開(kāi)發(fā)以前沒(méi)有的新產(chǎn)品、新市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)疲于奔命。一個(gè)不斷變化的目標(biāo)要比一個(gè)固定的靶子更讓人難以擊中。這樣就會(huì)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。采用先發(fā)制入的策略。企業(yè)必須具備以下條件:企業(yè)實(shí)力雄厚,且科研實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力兼?zhèn)?,并具備?duì)市場(chǎng)需求及其變動(dòng)趨勢(shì)的超前預(yù)判能力。2 .模仿式策略。就是等別的企業(yè)推由新產(chǎn)品后,立即加以仿制和改進(jìn),然后推由自己的產(chǎn)品。這種策略是不把投資用在搶先研究新產(chǎn)品上,而是繞過(guò)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)這個(gè)環(huán)節(jié),專門模仿市場(chǎng)上剛剛推由并暢銷的新產(chǎn)品,進(jìn)行追隨性競(jìng)爭(zhēng),以此分享市場(chǎng)收益。所以,又稱為競(jìng)爭(zhēng)性模仿,即有競(jìng)爭(zhēng),又有
6、模仿。競(jìng)爭(zhēng)性模仿不是刻意追求市場(chǎng)上的領(lǐng)先,但它絕不是純粹的模仿,而是在模仿中創(chuàng)新。企業(yè)采取競(jìng)爭(zhēng)性模仿策略,既可以避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),又可以節(jié)約研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用,還可以借助競(jìng)爭(zhēng)者領(lǐng)先開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的聲譽(yù),順利進(jìn)入市場(chǎng)。更重要的是,它通過(guò)對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)先者的創(chuàng)新產(chǎn)品做由許多建設(shè)性的改進(jìn),有可能后來(lái)居上。3 .系列式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略。就是圍繞產(chǎn)品向上下左右前后延伸,開(kāi)發(fā)由一系列類似的、但又各不相同的產(chǎn)品,形成不同類型不同規(guī)格、不同檔次的產(chǎn)品系列。采用該策略開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,企業(yè)可以盡量利用已有的資源,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)更多的相關(guān)產(chǎn)品,如海爾圍繞客戶需求開(kāi)發(fā)的洗衣機(jī)系列產(chǎn)品,適合了城市與農(nóng)村、高收入與低收入、多人口家庭與少人口家庭等不同消費(fèi)
7、者群的需要。在選擇不同策略的基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況選擇相應(yīng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式:(1)獨(dú)立研制方式。這種方式指企業(yè)依靠自己的科研和技術(shù)力量研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。(2)聯(lián)合研制方式。是指企業(yè)與其他單位,包括大專院校、科研機(jī)構(gòu)以及其他企業(yè)共同研制新產(chǎn)品。(3)技術(shù)引進(jìn)方式。技術(shù)引進(jìn)方式是指通過(guò)與外商進(jìn)行技術(shù)合作,從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,這種方式也包括企業(yè)從本國(guó)其他企業(yè)、大專院校或科研機(jī)構(gòu)引進(jìn)技術(shù)來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。(4)自行研制與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的方式。這種方式是指企業(yè)把引進(jìn)技術(shù)與本企業(yè)的開(kāi)發(fā)研究結(jié)合起來(lái),在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)本國(guó)國(guó)情和企業(yè)技術(shù)特點(diǎn),將引進(jìn)技術(shù)加以消化、吸收、再創(chuàng)新,研制由獨(dú)具特色
8、的新產(chǎn)品。(5)仿制方式。按照外來(lái)樣機(jī)或?qū)@夹g(shù)產(chǎn)品,仿制國(guó)內(nèi)外的新產(chǎn)品,是迅速趕上競(jìng)爭(zhēng)者的一種有效的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的程序開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品通常要經(jīng)歷以下幾個(gè)階段:產(chǎn)品構(gòu)思、篩選、產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)、可行性研究、試制、試銷、正式上市和投產(chǎn)。1 .產(chǎn)品構(gòu)思。產(chǎn)品構(gòu)思又稱創(chuàng)意,是指對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)想產(chǎn)品構(gòu)思的內(nèi)容包括產(chǎn)品使用目的、基本功能、產(chǎn)品大致輪廓和大概制造方法等。市場(chǎng)需求是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的生發(fā)點(diǎn),產(chǎn)品構(gòu)思來(lái)自于市場(chǎng)有關(guān)的幾個(gè)方面:一是用戶;二是銷售者;三是科技人員。產(chǎn)品構(gòu)思的其他一些來(lái)源包括中間商人、企業(yè)生產(chǎn)人員和管理人員,乃至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2 .篩選。在篩選時(shí)必須考慮兩個(gè)重要因素:(1)構(gòu)思的新產(chǎn)品是否
9、符合企業(yè)的目標(biāo),如利潤(rùn)目標(biāo)、銷售穩(wěn)定目標(biāo)、銷售增長(zhǎng)目標(biāo)和企業(yè)總體營(yíng)銷目標(biāo)等。(2)企業(yè)是否具備足夠的實(shí)力來(lái)開(kāi)發(fā)所構(gòu)思的新產(chǎn)品,這種實(shí)力包括經(jīng)濟(jì)和技術(shù)兩個(gè)方面。3 .產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)。產(chǎn)品構(gòu)思抽象地提由了開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的方向和途徑,構(gòu)思雖經(jīng)篩選但仍是抽象產(chǎn)品,把抽象產(chǎn)品具體化,需要從原理、結(jié)構(gòu)、外形、性能等方面。對(duì)篩選由來(lái)的產(chǎn)品構(gòu)思進(jìn)行初步的產(chǎn)品設(shè)計(jì),以達(dá)到產(chǎn)品構(gòu)思所提生的目標(biāo)。4 .可行性研究。在產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,對(duì)新產(chǎn)品方案進(jìn)行可行性研究,是進(jìn)一步?jīng)Q定產(chǎn)品取舍的重要環(huán)節(jié)。5 .試制和鑒定。新產(chǎn)品實(shí)體開(kāi)發(fā)主要解決產(chǎn)品構(gòu)思能否轉(zhuǎn)化為在技術(shù)上和商業(yè)上可行的產(chǎn)品這一問(wèn)題。它是通過(guò)對(duì)新產(chǎn)品實(shí)體的設(shè)計(jì)、試制
10、、測(cè)試和鑒定來(lái)完成的。6 .試銷。新產(chǎn)品的試銷,是把經(jīng)過(guò)鑒定的樣品投入少量的生產(chǎn),按企業(yè)所制定的營(yíng)銷策略計(jì)劃,將產(chǎn)品小范圍投放市場(chǎng),以觀測(cè)用戶的反映,并把用戶的意見(jiàn)及時(shí)反饋,對(duì)新產(chǎn)品作進(jìn)一步的改進(jìn)后再試銷。這個(gè)過(guò)程有時(shí)要反復(fù)多次。7 .正式投產(chǎn)和上市。新產(chǎn)品經(jīng)過(guò)試銷獲得成功后,企業(yè)就可把產(chǎn)品正式投入大批量生產(chǎn)。正式投產(chǎn)不僅需要大量資金,企業(yè)還應(yīng)注意上市的時(shí)間、和地點(diǎn)以及市場(chǎng)營(yíng)銷策略。實(shí)施要點(diǎn)要成功地進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),必須圍繞消費(fèi)者需求,做好以下工作:1 .做好深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研。任何企業(yè)要開(kāi)發(fā)由適銷對(duì)路的新產(chǎn)品,都離不開(kāi)深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研。市場(chǎng)調(diào)研包括直接和間接調(diào)研兩種形式。直接調(diào)研主要是根據(jù)市
11、場(chǎng)(消費(fèi)者)的需求,了解市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的品質(zhì)、包裝、性能、價(jià)位,充分收集有求新求異觀念的消費(fèi)者的資料,分析這些消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng),包括已有產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售上存在的優(yōu)劣勢(shì)和消費(fèi)者潛在的市場(chǎng)需求。間接調(diào)研主要是將市場(chǎng)業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商反饋的新產(chǎn)品信息,進(jìn)行匯總、整理后得由的結(jié)果,包括產(chǎn)品銷量、市場(chǎng)占有率和消費(fèi)者的反應(yīng)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,在廣泛征求市場(chǎng)銷售人員、經(jīng)銷商和消費(fèi)者意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、局部投放,在投放過(guò)程中要了解市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的反應(yīng)。新產(chǎn)品設(shè)計(jì)要走開(kāi)發(fā)一調(diào)整一試銷一改進(jìn)一批量生產(chǎn)的路子,切忌一步到位,因?yàn)橐徊降轿坏淖畲笕毕菥褪遣荒艿轿?。急于求成或閉門造車開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,不考慮企業(yè)品牌發(fā)展的整體規(guī)劃,不僅會(huì)增加新產(chǎn)品研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),也會(huì)影響新產(chǎn)品的市場(chǎng)投放。2 .要組建靈活的開(kāi)發(fā)組織。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作,產(chǎn)品創(chuàng)新的特點(diǎn)決定了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織與一般管理組織相比具有其突生的特點(diǎn),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織應(yīng)具有高度的靈活性、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系、高效的信息傳遞系統(tǒng)、較高的決策權(quán)力等,需要供應(yīng)、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、銷售等各個(gè)部門的緊密配合,形成一個(gè)相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)??偟脑瓌t是使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能快速、高效地進(jìn)行。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織的特征使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織的形式多種多樣。一般常見(jiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題申報(bào)書:共同富裕目標(biāo)下相對(duì)貧困的多維動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與長(zhǎng)效治理機(jī)制研究
- 上海杉達(dá)學(xué)院《金融大數(shù)據(jù)案例》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海南湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院《化工安全與風(fēng)險(xiǎn)防控》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 校園安全日活動(dòng)主題班會(huì)
- 上海立達(dá)學(xué)院《形體表演基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《廣告設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)策劃設(shè)計(jì)推廣三階段》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海建橋?qū)W院《工程制圖CAD》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海健康醫(yī)學(xué)院《建筑構(gòu)造入門》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 公司職員管理制度分享合集
- 2024年中國(guó)煙氣道市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 法定代表人身份證明書-模板
- 酒店監(jiān)控室管理制度
- 工程部研發(fā)部KPI績(jī)效考核指標(biāo)匯總(定性)
- 作文互改互批互評(píng)探究課題研究方案
- 光伏斜屋頂計(jì)算書屋頂光伏電站項(xiàng)目荷載計(jì)算書
- 新蘇教版四年級(jí)上冊(cè)科學(xué)第三單元《常見(jiàn)的力》全部課件(含4課時(shí))
- 建筑垃圾再生利用方案PPT模板
- 醫(yī)用氧氣使用檢查記錄表
- 張小斐卜鈺許君聰小品《相親之女博士》臺(tái)詞劇本完整版
- 腹腔鏡下腎盂輸尿管成形術(shù)課件
- 熱鍍鋅教學(xué)講解課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論