項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “安全第一，預(yù)防為的”的安全生產(chǎn)方針，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作走向科學(xué)化、 規(guī)范化、制度化的軌道， 提高管理人員的責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及文明施工管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的安全管理目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)商，特簽訂責(zé)任書(shū)。一、工程項(xiàng)目名稱： *項(xiàng)目二、工程項(xiàng)目地址： *三、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)從工程項(xiàng)目開(kāi)工之日起， 至竣工驗(yàn)收交付使用之日止， 在全部施工過(guò)程中，要求做到：1、無(wú)安全責(zé)任死事故，工傷亡率控制在零以內(nèi)；2、無(wú)安全責(zé)任重傷事故，工傷重傷率控制在零以內(nèi)；3、一般工傷頻率控制在施工人員總數(shù)的0.7以內(nèi)；4、無(wú)設(shè)備、車輛、火災(zāi)、爆炸、中毒等重大安全責(zé)任事故；5

2、、安全生產(chǎn)及文明施工達(dá)標(biāo)率為100% 。四、安全生產(chǎn)管理責(zé)任1、經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是與公司簽訂安全承包合同的直接負(fù)責(zé)人， 是項(xiàng)目部安全管理的直接指揮者。2、必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、區(qū)、市安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度， 對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全管理各項(xiàng)文件精神應(yīng)及時(shí)貫徹執(zhí)行。3、必須了解、熟悉項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，落實(shí)安全措施、安全工藝流程及安全防范重點(diǎn)， 制定安全管理目標(biāo)， 分解考核目標(biāo)管理， 督促項(xiàng)目管理人員做好各自分工負(fù)責(zé)的安全防護(hù)工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育， 不允許未經(jīng)安全教育的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不允許不合格的建筑

3、材料、 機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)4、組織施工防雷、 動(dòng)力照明線路用電、 垂直運(yùn)輸機(jī)械、 重要腳手架、模板支撐體系、 安全防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的分段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，組織安全周檢查，主持本項(xiàng)目的安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作， 檢查、督促項(xiàng)目管理人員和安全值日人員的盡職情況， 糾正和制止違章指揮、 違章操專業(yè)資料作及違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象和行為。5、督促項(xiàng)目安全員做好安全資料，做到及時(shí)、完整、正確、分類歸檔，支持安全員先例職權(quán)，檢查安全隱患的整改到位情況。6、在安排布置項(xiàng)目任務(wù)時(shí)必須同時(shí)安排布置安全工作，給施工人員提供良好的安全作業(yè)環(huán)境。7、若發(fā)生事故，應(yīng)立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)，組織有關(guān)人

4、員保目護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，采取緊急措施防止事故擴(kuò)大或再發(fā)生，配合事故調(diào)查， 按整改措施布置落實(shí)整改。五、安全生產(chǎn)管理考核及獎(jiǎng)罰辦法：1、開(kāi)工時(shí)應(yīng)交納 1000 元安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押，如從開(kāi)工至竣工項(xiàng)目無(wú)死亡、重傷及重大設(shè)備、交通、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故，以及工傷頻率不超過(guò)規(guī)定的，除安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金如數(shù)退還外， 并一次性獎(jiǎng)勵(lì) 2000 元。2、發(fā)生死亡、重傷、輕傷事故，按公司獎(jiǎng)罰細(xì)則處理，先扣抵押金，不足部分再追繳。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)不到要求，按公司獎(jiǎng)罰細(xì)則處理，先扣抵押金，不足部分再追繳。4、每月月底由項(xiàng)目管理部對(duì)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核，按考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。六、其它1、本責(zé)任書(shū)應(yīng)在

5、工程項(xiàng)目開(kāi)工前簽訂。2、本責(zé)任書(shū)自責(zé)任雙方簽字之日起生效，至工程項(xiàng)目交付業(yè)主使用、項(xiàng)目管理部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理考核評(píng)價(jià)和應(yīng)獎(jiǎng)、應(yīng)罰的金額兌現(xiàn)完畢后失效。3、本責(zé)任書(shū)一式叁份，項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目部、本人各持一分。項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人：責(zé)任人：年月日年月日專業(yè)資料項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “安全第一，預(yù)防為的”的安全生產(chǎn)方針，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作走向科學(xué)化、 規(guī)范化、制度化的軌道， 提高管理人員的責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及文明施工管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的安全管理目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)商，特簽訂責(zé)任書(shū)。一、工程項(xiàng)目名稱： * 項(xiàng)目二、工程項(xiàng)目地址： *三、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)從工程項(xiàng)目開(kāi)工之日起，

6、 至竣工驗(yàn)收交付使用之日止， 在全部施工過(guò)程中，要求做到：1、無(wú)安全責(zé)任死事故，工傷亡率控制在零以內(nèi)；2、無(wú)安全責(zé)任重傷事故，工傷重傷率控制在零以內(nèi)；3、一般工傷頻率控制在施工人員總數(shù)的0.7以內(nèi)；4、無(wú)設(shè)備、車輛、火災(zāi)、爆炸、中毒等重大安全責(zé)任事故；5、安全生產(chǎn)及文明施工達(dá)標(biāo)率為100% 。四、安全生產(chǎn)管理責(zé)任1、按安全檢查規(guī)定負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過(guò)程的安全技術(shù)措施編制、指導(dǎo)各實(shí)施。2、必須經(jīng)安全培訓(xùn)教育持證上崗，熟悉、掌握國(guó)家、區(qū)、市及公司的有關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和決定。3、必須熟悉、了解本項(xiàng)目的工作特點(diǎn)、安全專項(xiàng)措施及工序搭接的安全技術(shù)要求，做好安全技術(shù)交底工作。4、參加安全周檢，對(duì)檢查中存

7、在的問(wèn)題或隱患提出限期整改措施和要求。有權(quán)對(duì)違章作業(yè)人員和行為予以制止， 并按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。5、參加項(xiàng)目的安全設(shè)施驗(yàn)收及安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作。6、項(xiàng)目施工采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須熟悉工作程序，了解安全技術(shù)要求，對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)教育、交底，防止安全事故發(fā)生。7、參與重大安全事故的調(diào)查和處理工作，限期提出整改措施，督促安全整改措施的實(shí)施，預(yù)防事故的再發(fā)生。五、安全生產(chǎn)管理考核及獎(jiǎng)罰辦法：專業(yè)資料1、開(kāi)工時(shí)應(yīng)交納 1000 元安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押，如從開(kāi)工至竣工項(xiàng)目無(wú)死亡、重傷及重大設(shè)備、交通、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故，以及工傷頻率不超過(guò)規(guī)定的，除安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金如數(shù)退還

8、外， 并一次性獎(jiǎng)勵(lì) 2000 元。2、發(fā)生死亡、重傷、輕傷事故，按公司獎(jiǎng)罰細(xì)則處理，先扣抵押金，不足部分再追繳。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)不到要求，按公司獎(jiǎng)罰細(xì)則處理，先扣抵押金，不足部分再追繳。4、每月月底由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核，按考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。六、其它1、本責(zé)任書(shū)應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前簽訂。2、本責(zé)任書(shū)自責(zé)任雙方簽字之日起生效，至工程項(xiàng)目交付業(yè)主使用、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理考核評(píng)價(jià)和應(yīng)獎(jiǎng)、應(yīng)罰的金額兌現(xiàn)完畢后失效。3、本責(zé)任書(shū)一式叁份，項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目部、本人各持一分。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：年月日年月日專業(yè)資料施工員安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為的”的安全

9、生產(chǎn)方針，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道，提高管理人員的責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及文明施工管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的安全管理目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)商，特簽訂責(zé)任書(shū)。一、工程項(xiàng)目名稱：* 項(xiàng)目二、工程項(xiàng)目地址：*三、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)從工程項(xiàng)目開(kāi)工之日起，至竣工驗(yàn)收交付使用之日止，在全部施工過(guò)程中，要求做到：1、無(wú)安全責(zé)任死事故，工傷亡率控制在零以內(nèi)；2、無(wú)安全責(zé)任重傷事故，工傷重傷率控制在零以內(nèi)；3、一般工傷頻率控制在施工人員總數(shù)的0.7 以內(nèi)；4、無(wú)設(shè)備、車輛、火災(zāi)、爆炸、中毒等重大安全責(zé)任事故；5、安全生產(chǎn)及文明施工達(dá)標(biāo)率為100% 。四、安全生產(chǎn)管理責(zé)任1、對(duì)分工負(fù)責(zé)的單位

10、工程安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境的安全設(shè)施、設(shè)備、安全、防護(hù)工序的安全交接負(fù)檢查，整改責(zé)任。持證上崗。2、學(xué)習(xí)、掌握安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)管理制度，根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程做好詳細(xì)的有針對(duì)性的書(shū)面安全技術(shù)交底，履行接受交底人員簽字手續(xù)，禁止代簽字現(xiàn)象發(fā)生。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做好人員進(jìn)場(chǎng)的安全教育，檢查作業(yè)人員執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，不違章指揮，實(shí)行按章管理，禁止違章操作 ,生產(chǎn)過(guò)程發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào) ,并積極整改。4、負(fù)責(zé)單位工程安全檢查項(xiàng)目自檢，提出隱患整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人，督促整改完成時(shí)間。5、做好工序交接工作， 特別是對(duì)工序作業(yè)環(huán)境的檢查交接工作，確保

11、上道工序完成后轉(zhuǎn)序時(shí)有良好的作業(yè)環(huán)境。6、執(zhí)行消防管理規(guī)定， 對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火必須辦理動(dòng)火申報(bào)手續(xù)，專業(yè)資料批準(zhǔn)后方能按規(guī)定實(shí)施。7、參與安全事故的調(diào)查處理工作。指揮、調(diào)動(dòng)、安排施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在事故區(qū)域的保護(hù)、傷員搶救，采取緊急措施防止事故擴(kuò)大或再發(fā)生，負(fù)責(zé)整改措施的落實(shí)到位工作。8、完成項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排的其它安全工作。五、安全生產(chǎn)管理考核及獎(jiǎng)罰辦法：1、開(kāi)工時(shí)應(yīng)交納1000 元安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押，如從開(kāi)工至竣工項(xiàng)目無(wú)死亡、重傷及重大設(shè)備、交通、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故，以及工傷頻率不超過(guò)規(guī)定的，除安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金如數(shù)退還外，并一次性獎(jiǎng)勵(lì) 2000 元。2、發(fā)生死亡、重傷、輕傷事故，按公

12、司獎(jiǎng)罰細(xì)則處理，先扣抵押金，不足部分再追繳。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)不到要求，按公司獎(jiǎng)罰細(xì)則處理，先扣抵押金，不足部分再追繳。4、每月月底由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核，按考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。六、其它1、本責(zé)任書(shū)應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前簽訂。2、本責(zé)任書(shū)自責(zé)任雙方簽字之日起生效，至工程項(xiàng)目交付業(yè)主使用、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理考核評(píng)價(jià)和應(yīng)獎(jiǎng)、應(yīng)罰的金額兌現(xiàn)完畢后失效。3、本責(zé)任書(shū)一式叁份，項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目部、本人各持一分。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：年月日年月日專業(yè)資料安全員安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為的”的安全生產(chǎn)方針，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道

13、，提高管理人員的責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及文明施工管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的安全管理目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)商，特簽訂責(zé)任書(shū)。一、工程項(xiàng)目名稱：* 項(xiàng)目二、工程項(xiàng)目地址：*三、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)從工程項(xiàng)目開(kāi)工之日起，至竣工驗(yàn)收交付使用之日止，在全部施工過(guò)程中，要求做到：1、無(wú)安全責(zé)任死事故，工傷亡率控制在零以內(nèi)；2、無(wú)安全責(zé)任重傷事故，工傷重傷率控制在零以內(nèi)；3、一般工傷頻率控制在施工人員總數(shù)的0.7 以內(nèi)；4、無(wú)設(shè)備、車輛、火災(zāi)、爆炸、中毒等重大安全責(zé)任事故；5、安全生產(chǎn)及文明施工達(dá)標(biāo)率為100% 。四、安全生產(chǎn)管理責(zé)任1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的批示，熟練地掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助各施工隊(duì)

14、組織好安全生產(chǎn)工作，并有針對(duì)性制定一些安全實(shí)施細(xì)則。2、因地制宜做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，指導(dǎo)隊(duì)組搞好安全生產(chǎn)，督促班組正確使用勞動(dòng)防用品。3、深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全設(shè)施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)措施不當(dāng)不實(shí)的，要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)有嚴(yán)重威脅的人與事，有權(quán)采取果斷措施直至停工。4、在公司生產(chǎn)安全管理處領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并積極幫助落實(shí)有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改，將檢查情況做好記錄。5、積極參加、 組織有關(guān)人員對(duì)塔吊、井架、施工機(jī)具、 腳手架、安全網(wǎng)、人貨兩用電梯等設(shè)施的驗(yàn)收工作。6、對(duì)拆井架、腳手架等危險(xiǎn)施工場(chǎng)所，要做好警戒標(biāo)志，并落實(shí)看守人員。專業(yè)資料7、發(fā)生重大傷亡事故，保護(hù)

15、好現(xiàn)場(chǎng)，然后立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)，并參加事故的調(diào)查和處理工作，按“三不放過(guò)”的原則，督促改進(jìn)措施的落實(shí)。五、安全生產(chǎn)管理考核及獎(jiǎng)罰辦法：1、開(kāi)工時(shí)應(yīng)交納1000 元安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押，如從開(kāi)工至竣工項(xiàng)目無(wú)死亡、重傷及重大設(shè)備、交通、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故，以及工傷頻率不超過(guò)規(guī)定的，除安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金如數(shù)退還外，并一次性獎(jiǎng)勵(lì) 2000 元。2、發(fā)生死亡、重傷、輕傷事故，按公司獎(jiǎng)罰細(xì)則處理，先扣抵押金，不足部分再追繳。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)不到要求，按公司獎(jiǎng)罰細(xì)則處理，先扣抵押金，不足部分再追繳。4、每月月底由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核，按考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。六、其它1、本責(zé)任

16、書(shū)應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前簽訂。2、本責(zé)任書(shū)自責(zé)任雙方簽字之日起生效，至工程項(xiàng)目交付業(yè)主使用、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理考核評(píng)價(jià)和應(yīng)獎(jiǎng)、應(yīng)罰的金額兌現(xiàn)完畢后失效。3、本責(zé)任書(shū)一式叁份，項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目部、本人各持一分。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：年月日年月日專業(yè)資料質(zhì)檢員安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為的”的安全生產(chǎn)方針，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道，提高管理人員的責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及文明施工管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的安全管理目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)商，特簽訂責(zé)任書(shū)。一、工程項(xiàng)目名稱：* 項(xiàng)目二、工程項(xiàng)目地址：*三、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)從工程項(xiàng)目開(kāi)工之日起，至竣工驗(yàn)收交付使用之

17、日止，在全部施工過(guò)程中，要求做到：1、無(wú)安全責(zé)任死事故，工傷亡率控制在零以內(nèi)；2、無(wú)安全責(zé)任重傷事故，工傷重傷率控制在零以內(nèi)；3、一般工傷頻率控制在施工人員總數(shù)的0.7 以內(nèi)；4、無(wú)設(shè)備、車輛、火災(zāi)、爆炸、中毒等重大安全責(zé)任事故；5、安全生產(chǎn)及文明施工達(dá)標(biāo)率為100% 。四、安全生產(chǎn)管理責(zé)任1、學(xué)習(xí)、掌握安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)管理制度。2、協(xié)助施工施工員實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，檢查作業(yè)人員執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，不違章指揮，實(shí)行按章管理，禁止違章操作。3、及時(shí)制止施工中的違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等違規(guī)行，發(fā)現(xiàn)施工中可能造成事故的安全隱患應(yīng)及向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出。4、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全技術(shù)措施。5

18、、協(xié)助施工員做好工序交接工作，特別是對(duì)工序作業(yè)環(huán)境的檢查交接工作，確保上道工序完成后轉(zhuǎn)序時(shí)有良好的作業(yè)環(huán)境。6、參加日安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)提出整改措施，并督促整改，直至消除安全隱患。7、參與事故的調(diào)查和處理工作。五、安全生產(chǎn)管理考核及獎(jiǎng)罰辦法：1、開(kāi)工時(shí)應(yīng)交納1000 元安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押，如從開(kāi)工至竣工項(xiàng)目無(wú)死亡、重傷及重大設(shè)備、交通、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故，以及工傷頻率不超過(guò)規(guī)定的，除安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金如數(shù)退還外，專業(yè)資料并一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000 元。2、發(fā)生死亡、重傷、輕傷事故，按公司獎(jiǎng)罰細(xì)則處理，先扣抵押金，不足部分再追繳。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)不到要求，按公司獎(jiǎng)罰細(xì)則處理

19、，先扣抵押金，不足部分再追繳。4、每月月底由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核，按考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。六、其它1、本責(zé)任書(shū)應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前簽訂。2、本責(zé)任書(shū)自責(zé)任雙方簽字之日起生效，至工程項(xiàng)目交付業(yè)主使用、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理考核評(píng)價(jià)和應(yīng)獎(jiǎng)、應(yīng)罰的金額兌現(xiàn)完畢后失效。3、本責(zé)任書(shū)一式叁份，項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目部、本人各持一分。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：年月日年月日專業(yè)資料材料員安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為的”的安全生產(chǎn)方針，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道，提高管理人員的責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及文明施工管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的安全管理目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)商，特簽訂

20、責(zé)任書(shū)。一、工程項(xiàng)目名稱：* 項(xiàng)目二、工程項(xiàng)目地址：*三、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)從工程項(xiàng)目開(kāi)工之日起，至竣工驗(yàn)收交付使用之日止，在全部施工過(guò)程中，要求做到：1、無(wú)安全責(zé)任死事故，工傷亡率控制在零以內(nèi)；2、無(wú)安全責(zé)任重傷事故，工傷重傷率控制在零以內(nèi)；3、一般工傷頻率控制在施工人員總數(shù)的0.7 以內(nèi)；4、無(wú)設(shè)備、車輛、火災(zāi)、爆炸、中毒等重大安全責(zé)任事故；5、安全生產(chǎn)及文明施工達(dá)標(biāo)率為100% 。四、安全生產(chǎn)管理責(zé)任1、材料員是建筑材料的采購(gòu)人，材料員的責(zé)任心及質(zhì)量意識(shí)是建筑產(chǎn)品質(zhì)量的保證，材料員在采購(gòu)在采購(gòu)材料時(shí)，把質(zhì)量意識(shí)擺在首位，選用質(zhì)量合格的產(chǎn)品，不讓不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、指揮現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有

21、序，不同材料不應(yīng)混合堆放，使用過(guò)的材料應(yīng)及時(shí)回收，不能散亂于施工現(xiàn)場(chǎng)，避免造成事故隱患。3、易燃易爆材料派專人看護(hù)、管理，嚴(yán)禁亂取亂用材料。4、嚴(yán)禁按照施工平面布置圖布置建筑材料，做好各種材料堆放和物品儲(chǔ)存。5、對(duì)危險(xiǎn)物品應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)識(shí)，并懸掛警示標(biāo)語(yǔ)。6、做好進(jìn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)工作。五、安全生產(chǎn)管理考核及獎(jiǎng)罰辦法：1、開(kāi)工時(shí)應(yīng)交納1000 元安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押，如從開(kāi)工至竣工項(xiàng)目無(wú)死亡、重傷及重大設(shè)備、交通、火災(zāi)、爆炸、中毒等事故，以及工傷頻率不超過(guò)規(guī)定的，除安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金如數(shù)退還外，并一次性獎(jiǎng)勵(lì) 2000 元。專業(yè)資料2、發(fā)生死亡、重傷、輕傷事故，按公司獎(jiǎng)罰細(xì)則處理，先扣抵押金，不足部分再追繳

22、。3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)不到要求，按公司獎(jiǎng)罰細(xì)則處理，先扣抵押金，不足部分再追繳。4、每月月底由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核，按考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。六、其它1、本責(zé)任書(shū)應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前簽訂。2、本責(zé)任書(shū)自責(zé)任雙方簽字之日起生效，至工程項(xiàng)目交付業(yè)主使用、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理考核評(píng)價(jià)和應(yīng)獎(jiǎng)、應(yīng)罰的金額兌現(xiàn)完畢后失效。3、本責(zé)任書(shū)一式叁份，項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目部、本人各持一分。項(xiàng)目經(jīng)理：責(zé)任人：年月日年月日專業(yè)資料資料員安全生產(chǎn)崗位管理責(zé)任書(shū)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為的”的安全生產(chǎn)方針，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道，提高管理人員的責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及文明施工管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的安全管理目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)商，特簽訂責(zé)任書(shū)。一、工程項(xiàng)目