大學生創(chuàng)業(yè)基礎在線課程期末考試答案分

1、一、 單選題（題數：50，共 50.0 分）1企業(yè)生命周期中最危險的階段是（）。1.0 分窗體頂端· A、嬰兒期·· B、青春期·· C、盛年期·· D、官僚期·窗體底端我的答案：C2產品進入市場的最佳時期是（）。1.0 分窗體頂端· A、開發(fā)階段·· B、發(fā)展階段·· C、成熟階段·· D、衰退階段·窗體底端我的答案：A3下列哪一項沒有必要寫入創(chuàng)業(yè)計劃書？（）1.0 分窗體頂端

2、3; A、創(chuàng)業(yè)設想·· B、市場分析·· C、十年規(guī)劃·· D、經營方案·窗體底端我的答案：C4對于未來消費趨勢的分析，下列選項錯誤的是（）。1.0 分窗體頂端· A、冒險獵奇者·· B、多維消費者·· C、政府從業(yè)者·· D、追求健康者·窗體底端我的答案：C5在西游記師徒五人的團隊中，孫悟空的角色主要起什么作用？（）1.0 分窗體頂端· A、凝聚和完善作用·· B、信息和監(jiān)督作用·&#

3、183; C、創(chuàng)新和推進作用·· D、實干和協調作用·窗體底端我的答案：C6管理風險應當如何規(guī)避？下列說法錯誤的是（）。1.0 分窗體頂端· A、不要因為是熟人就不簽合同·· B、注意細節(jié)，培養(yǎng)專業(yè)形象·· C、不要親自參與成本管理·· D、采用首問責任制和危機處理·窗體底端我的答案：C7機會是指那些可以建成企業(yè)并且創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)意，下列選項中對創(chuàng)業(yè)機會的特征描述錯誤的是（）。1.0 分窗體頂端· A、符合趨勢·· B、發(fā)現問題·

4、;· C、持久性·· D、真實需求·窗體底端我的答案：B8決定創(chuàng)業(yè)成敗的是（）。1.0 分窗體頂端· A、資金·· B、人脈·· C、市場·· D、創(chuàng)業(yè)精神·窗體底端我的答案：D9創(chuàng)業(yè)計劃書應該呈現的內容是（）。1.0 分窗體頂端· A、市場中存在的問題和解決問題的方案或產品·· B、產品的用戶群、競爭力、市場前景、亮點·· C、財務分析和團隊介紹·· D、以上都是·窗體底端我

5、的答案：D10計劃書應該具備的特點不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、簡明扼要·· B、邏輯性強·· C、具有可行性·· D、具有理論高度·窗體底端我的答案：D11在做項目演示時，呈現下列哪項內容是不恰當的？（）1.0 分窗體頂端· A、市場分析調研·· B、經營管理模式·· C、成本盈利分析·· D、利潤分紅期許·窗體底端我的答案：D12下列不利于有效溝通的做法是（）。1.0 分窗體頂端· A

6、、善于聆聽·· B、換位思考·· C、一言堂·· D、非正式溝通·窗體底端我的答案：C13對市場前景的分析可以通過以下哪個手段進行調查？（）1.0 分窗體頂端· A、百度百科·· B、市場預估·· C、問卷調研·· D、銀行流水·窗體底端我的答案：C14中國（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實訓基地搭建的平臺有（）。1.0 分窗體頂端· A、創(chuàng)業(yè)能力實訓、產品實驗試制·· B、創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導服務·

7、;· C、現代服務業(yè)高技能實訓、引進國際培訓·· D、以上都是·窗體底端我的答案：D15調查和衡量顧客滿意度方法，下列做法不恰當的是（）。1.0 分窗體頂端· A、建立投訴建議制度·· B、做顧客滿意度調查·· C、安排神秘顧客·· D、采用薄利多銷策略·窗體底端我的答案：D16關于談判前的準備，下列做法不恰當的是（）。1.0 分窗體頂端· A、要充分調查了解對方的情況，分析對方的強項和弱項。·· B、要分析談判中哪些問題是可

8、以談的，哪些問題是沒有商量余地的。·· C、要分析什么問題對于對方來說是重要的，分析這筆生意對于對方的重要程度。·· D、要充分了解市場信息和對方信息，并將己方信息公諸于眾，做到開誠布公的談判。·窗體底端我的答案：D17摩爾定律是指每隔（），硬件就要升級一次。1.0 分窗體頂端· A、六個月·· B、十二個月·· C、十八個月·· D、三十六個月·窗體底端我的答案：C18關于優(yōu)秀團隊成員特點，下列說法錯誤的是（）。1.0 分窗體頂端·

9、A、團隊成員都擁有一個共同的目標·· B、團隊成員之間會互相聆聽和配合·· C、團隊成員之間能力互補，各有所長·· D、團隊成員各有千秋，特立獨行·窗體底端我的答案：D19當產品生命周期快進入衰退期的時候不應該做的是（）。1.0 分窗體頂端· A、增加新特性·· B、開發(fā)新用途·· C、降低生產成本·· D、開拓新市場·窗體底端我的答案：C20創(chuàng)業(yè)初期的營銷方式往往是企業(yè)家式營銷，為什么？（）1.0 分窗體頂端· A

10、、企業(yè)家對自己的產品最了解、最自信·· B、企業(yè)家掌握產品第一手資料，了解成本和細節(jié)·· C、企業(yè)家談判可以獨立決策·· D、以上都是·窗體底端我的答案：D21蓋洛普優(yōu)勢定律指的是（）。1.0 分窗體頂端· A、找到別人的長處，然后取人之長補己之短。·· B、找到自己的長處，然后再放大自己的長處。·· C、找到自己的短處，克服并改正。·· D、找到別人的短處，以凸顯自己的長處。·窗體底端我的答案：B22下列關于成功創(chuàng)業(yè)者特征的描述，錯誤

11、的是（）。1.0 分窗體頂端· A、自主性強，不愿意受約束。·· B、愛好廣泛，做事往往沒有特定目標。·· C、自控力強，能自我管理。·· D、善于發(fā)現機會，有商業(yè)直覺。·窗體底端我的答案：B23下列哪一項不是一個好的商業(yè)模式的做法？（）1.0 分窗體頂端· A、不斷調整·· B、研究同行·· C、研究對手·· D、壟斷市場·窗體底端我的答案：D24企業(yè)的三大經營策略不包括（）。1.0 分窗體頂端·

12、; A、市場補缺·· B、特色經營·· C、價格領先·· D、市場壟斷·窗體底端我的答案：D25創(chuàng)業(yè)行為的產生受（）驅動。1.0 分窗體頂端· A、社會環(huán)境·· B、市場行情·· C、創(chuàng)業(yè)者的動機·· D、資金鏈·窗體底端我的答案：C26新建企業(yè)的選址應該考慮的因素不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、靠近目標客戶·· B、租金可以承受·· C、陰陽風水··

13、 D、符合國家政策·窗體底端我的答案：C27下列規(guī)避信息風險的策略中，錯誤的是（）。1.0 分窗體頂端· A、不要過分樂觀估計產品銷量·· B、不要低估競爭對手·· C、熟練的業(yè)務盡量外包·· D、合作經營，降低風險·窗體底端我的答案：C28產品生命周期對營銷具有指導意義，下列說法錯誤的是（）。1.0 分窗體頂端· A、研判大勢·· B、制定策略·· C、規(guī)避風險·· D、提高利潤·窗體底端我的答案：D29

14、下列哪一項不應該出現在創(chuàng)業(yè)計劃書的第一頁？（）1.0 分窗體頂端· A、介紹公司名稱·· B、創(chuàng)建者名字·· C、公司圖標·· D、機會與目標市場·窗體底端我的答案：D30下列關于未來生活趨勢的描述，錯誤的是（）。1.0 分窗體頂端· A、社會老齡化·· B、宅男宅女多·· C、移動互聯網·· D、強調大眾化·窗體底端我的答案：D31創(chuàng)業(yè)的本質是什么？（）1.0 分窗體頂端· A、創(chuàng)業(yè)的本質是成功

15、。·· B、創(chuàng)業(yè)的本質是賺錢。·· C、創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。·· D、創(chuàng)業(yè)是一種職業(yè)。·窗體底端我的答案：C32創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)具有重要意義，下列案例無法體現創(chuàng)新的是（）。0.0 分窗體頂端· A、默巴克發(fā)明硬幣之星·· B、克里甘創(chuàng)辦高個女生時尚女鞋·· C、可汗學院的反轉式教學·· D、零售業(yè)在互聯網時代采用傳統營銷模式·窗體底端我的答案：C33關于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者，下列說法錯誤的是（）。1.0 分窗體頂端· A、創(chuàng)業(yè)者在

16、創(chuàng)業(yè)前要做好準備，包括正確認識自己·· B、并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)·· C、創(chuàng)業(yè)精神是與生俱來的，與后天培養(yǎng)無關·· D、創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃息息相關·窗體底端我的答案：C34談判成功的黃金法則不包括（）。0.0 分窗體頂端· A、欲速則不達·· B、利益和壓力并用·· C、談判桌上人人平等·· D、一定不要先讓步·窗體底端我的答案：B35“黃興公園”采取的是那種命名方法？（）1.0 分窗體頂端· A、特色命名法

17、83;· B、典故命名法·· C、自然命名法·· D、人名命名法·窗體底端我的答案：D36中國大學生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因是（）。0.0 分窗體頂端· A、中國大學生缺乏創(chuàng)造力·· B、中國大學生缺乏意志力·· C、中國大學生缺乏創(chuàng)業(yè)指導·· D、中國大學生缺乏智慧·窗體底端我的答案：B37當企業(yè)處在成長期的時候，應該更多的考慮（）。1.0 分窗體頂端· A、生存需要·· B、發(fā)展需要··

18、C、自我價值·· D、變化需要·窗體底端我的答案：B38有一些實用策略能夠幫助初創(chuàng)企業(yè)渡過財務難關，下列策略不恰當的是（）。1.0 分窗體頂端· A、找?guī)头龌?，申請資金扶持。·· B、出讓股份以換取資金，員工持股、合資、聯營，吸納新股東等。·· C、創(chuàng)業(yè)初期應避免固定資產占用啟動資金，能租借就租借。·· D、在業(yè)務結構上，先做理想的再做掙錢的。·窗體底端我的答案：D39企業(yè)風險不包括（）。1.0 分窗體頂端· A、財務風險·· B、信

19、息風險·· C、投資風險·· D、管理風險·窗體底端我的答案：C40商業(yè)模式的特點不包括（）。0.0 分窗體頂端· A、獨特價值·· B、難以模仿·· C、腳踏實地·· D、靈活變通·窗體底端我的答案：B41評價創(chuàng)業(yè)計劃書的基本標準是（）。1.0 分窗體頂端· A、產品或服務是否可行·· B、產品或服務對客戶來說是否具有價值·· C、商業(yè)模式是否完整清晰·· D、以上都是

20、83;窗體底端我的答案：D42初創(chuàng)企業(yè)因賬目不清可能讓企業(yè)面臨那些風險？（）1.0 分窗體頂端· A、現金流斷裂·· B、企業(yè)風險不易早期發(fā)現·· C、缺乏準確獎懲依據，破壞激勵機制·· D、以上都是·窗體底端我的答案：D43下列無法體現企業(yè)核心競爭力的選項是（）。1.0 分窗體頂端· A、具有優(yōu)勢資源，擁有特殊技術領域優(yōu)勢和產品專利·· B、模仿難度大，具有獨特的個性特征·· C、擁有獨特的企業(yè)文化·· D、具有市場領先的低

21、廉價格·窗體底端我的答案：D44家族企業(yè)“親戚帶來的損失”是能夠采取一些措施補救的，下列措施不恰當的是（）。0.0 分窗體頂端· A、·在企業(yè)建立嚴格的管理制度和科學的工作流程··· B、·招聘更合適的人才來承擔管理職責··· C、·采取手段將親戚免職，創(chuàng)業(yè)初期應避免任用親戚··· D、·明確分工，在公司明確責、權、利關系··窗體底端我的答案：D45撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書前應該思考的問題是（）。1.0 分窗體頂端&

22、#183; A、完全是一個新的想法·· B、是現存產品或服務的升級版本，有更好的銷售渠道或售后服務·· C、比其他人更便宜，更便于當地顧客消費，適于網絡銷售·· D、以上都是·窗體底端我的答案：D46紅樓夢中典型的領導型人物是（）。0.0 分窗體頂端· A、林黛玉·· B、花襲人·· C、王熙鳳·· D、薛寶釵·窗體底端我的答案：A47初創(chuàng)企業(yè)不適合下列哪種策略？（）1.0 分窗體頂端· A、做市場補缺者·

23、· B、做大企業(yè)的小伙伴·· C、做代工·· D、做價格領先者·窗體底端我的答案：D48撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的誤區(qū)是（）。1.0 分窗體頂端· A、分析產品的優(yōu)劣勢·· B、用數據作為市場分析依據·· C、用“前無古人后無來者”等話打動投資人·· D、突出產品的差異化·窗體底端我的答案：C49下列哪一項不屬于成功企業(yè)的要素？（）1.0 分窗體頂端· A、引領潮流·· B、管理創(chuàng)新·· C、產業(yè)

24、壟斷·· D、決策靈活·窗體底端我的答案：C50人的動機是由五種需要構成，并且呈階梯狀，由低級的需要開始發(fā)展到高級需要。這一理論的提出者是（）。0.0 分窗體頂端· A、施特勞斯·· B、馬斯洛·· C、蓋洛普·· D、弗洛伊德·窗體底端我的答案：D二、 判斷題（題數：50，共 50.0 分）1資金流斷裂是企業(yè)面臨的最高風險。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端2企業(yè)生命周期處在嬰兒期的時候最容易陷入創(chuàng)業(yè)者陷阱。（）0.0

25、0;分窗體頂端我的答案： 窗體底端3巴菲特成功的秘訣是，盡量避免風險，保住本金。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端4創(chuàng)業(yè)者唯有找到自己的人生目標，才能激發(fā)出自身的潛力。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端5大學生創(chuàng)業(yè)的一個誤區(qū)是眼界不夠開闊，意識不到別人也在做同樣的事情，并且可能做的更好。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端6市場調研的方法有多種方法，如問卷調研、陌生拜訪、圖書館網絡調研等。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端7學會用人是創(chuàng)業(yè)者的必修課，善于識人是創(chuàng)業(yè)者的基本功。

26、（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端8創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端9大學生步入職業(yè)生涯，應該把注意力更多的放在周圍的人身上。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端10當企業(yè)堅持特色就會面臨死掉的風險，而隨波逐流沒有特色反而能夠存活是，應該堅守特色。（）0.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端11創(chuàng)業(yè)資源分為有形的和無形的兩種，知識和技術屬于有形資源。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端12談判能力是營銷能力的體現。（）1.0

27、 分窗體頂端我的答案： 窗體底端13創(chuàng)業(yè)者應關注資產負債表和損益表，重視現金流就是重視企業(yè)的生命線。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端14沒有市場的產品注定失敗。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端15任何一個團隊都必須有團隊核心人物，核心人物越多越好。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端16商業(yè)模式的三要素是價值、顧客和利潤。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端17在創(chuàng)業(yè)型經濟時代，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神是大企業(yè)得以生存和競爭獲勝的唯一途徑。（）0.0 

28、分窗體頂端我的答案： ×窗體底端18在遠古時期，領導者往往都是英雄。（）0.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端19初創(chuàng)企業(yè)利用血緣關系的管理模式，能夠產生內聚功能，即員工與老板不是依賴薪酬而合作。（）0.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端20企業(yè)經營多年遇到財務危機，出賣股權是解救的辦法之一。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端21在產品在開發(fā)階段時進入市場，定價會較高，但利潤較低，原因是營銷成本偏高。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端22目前為止，全球移動

29、互聯網用戶還沒有達到十億，還未曾出現過井噴式增長，因此創(chuàng)業(yè)潛力巨大。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端23共贏是整合資源最佳局面。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端24沃爾瑪的經營策略是市場補缺。（）0.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端25創(chuàng)業(yè)與年齡、學歷、國籍等要素息息相關。（）1.0 分窗體頂端我的答案： ×窗體底端26有效溝通是管理藝術的精髓。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端27合作中最好的結局是雙贏。（）1.0 分窗體頂端我的答

30、案： 窗體底端28樹立品牌要從服務入手。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端29創(chuàng)業(yè)過程中遇到挫折是必然的，創(chuàng)業(yè)精神是引領創(chuàng)業(yè)的支柱。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端30從理論上講，創(chuàng)業(yè)是在資源完備的情況下進行的一種價值整合。（）0.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端31當企業(yè)面臨選擇的時候，應該義無反顧的選擇自己熟悉的方向。（）0.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端32孕婦手機的市場立足點是彌補市場空白。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端33對于能夠填補市場空白的商業(yè)計劃，一定要考慮清楚“為什么市場上之前沒有？”這個問題。（）1.0 分窗體頂端我的答案： 窗體底端34有長遠的眼光和較強的抗壓能力是創(chuàng)業(yè)者的