報(bào)酬要素的界定與各等級(jí)權(quán)重和點(diǎn)值

1、報(bào)酬要素的界定與各等級(jí)權(quán)重和點(diǎn)值定義一級(jí)要素的權(quán)重總分為1500分，詳情如下：一級(jí)要素二級(jí)要素等級(jí)分?jǐn)?shù)定義指順利履行工作職責(zé)所要求氏的最低學(xué)歷，是按正規(guī)教水平判斷。r i20初中畢業(yè)；學(xué)歷要求240高中、中專畢業(yè)；（80）360大學(xué)?？茖W(xué)歷；480大學(xué)本科及以上學(xué)歷。指達(dá)到工作所需基本要求后，還必須運(yùn)用某種必須隨經(jīng)驗(yàn)不斷積累才能掌握的技巧。工作經(jīng)驗(yàn)1171年以內(nèi)；（85）2341-3 年;3513-5 年;4685-10 年；58510年以上。指工作中所要求的實(shí)際計(jì)算機(jī)知識(shí)水平，以經(jīng)常使用的最高程度為標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)算機(jī)知識(shí)115可以使用電腦進(jìn)行文字、數(shù)據(jù)錄入；（45）230熟練使用電腦辦公自動(dòng)化；3

2、45會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備及辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)。指順利履仃工作職責(zé)所需要具備的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能。知識(shí)技能125基本不需要專業(yè)知識(shí)；因素專業(yè)知識(shí)能250只需要常識(shí)性的專業(yè)知識(shí)和技能，該知識(shí)和技能很容易（30%、力（100）被掌握；450 分）375需要有一疋的專業(yè)知識(shí)和技能，并能夠被運(yùn)用；4100所需的專業(yè)知識(shí)和技能要求咼，該知識(shí)和技能很難被掌 握。指順利、高效履行工作職責(zé)所應(yīng)具備的管理知識(shí)、管理素質(zhì)和能力的要求。120工作基本不需要管理知識(shí)；管理知識(shí)能240工作需要基本的管理知識(shí)；力（80）360需要較強(qiáng)的管理知識(shí)和管理能力來(lái)調(diào)各方面關(guān)系；480需要常強(qiáng)的管理能力和決斷能力，沒有該知識(shí)技能將會(huì) 影

3、響公司正常運(yùn)行。創(chuàng)新開拓能指順利履行工作職責(zé)所必需的創(chuàng)新與開的精和能力的要求力120全部工作為程序化、規(guī)范化，無(wú)需開拓創(chuàng)新；（60）240工作基本規(guī)氾化，需要開拓創(chuàng)新；360工作性質(zhì)本身要求開拓和創(chuàng)新。在任職職位上發(fā)生工作失誤，或者工作沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效所造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失，由經(jīng)濟(jì)效益損失的大小來(lái)衡量。經(jīng)濟(jì)效益責(zé)117不會(huì)造成經(jīng)濟(jì)的損失任（ 85）234造成較小的損失；351造成較大的損失；468造成嚴(yán)重的損失；585造成不可估量的損失。責(zé)任因素（25%、指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式指導(dǎo)職責(zé)，由本職位管理的人數(shù)多和被管理人 員的權(quán)限決定。375 分）118不管理任何人；指導(dǎo)監(jiān)督

4、責(zé)236管理的人數(shù)小于或等于10人；任（90）354管理的人數(shù)在 10到15人之間，被管理的人員中1到5管理者；472管理的人數(shù)在15到35人之間，被管理的人員有5到8名管理者；590管理的人數(shù)在 35人以上，被管理的人員中有 5名以上 的管理者。指在工作的過程中，需要與系統(tǒng)內(nèi)外的單位和個(gè)人調(diào)關(guān)系，以共冋利開展業(yè)務(wù)工 作的活動(dòng)，由調(diào)對(duì)象所在的層次、人員數(shù)量、及繁程度判斷。125僅與本部門的人員工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門或外部人 員接觸；250與公司大多數(shù)部門協(xié)調(diào)工作，與外界固定部門或個(gè)人接協(xié)調(diào)責(zé)任觸；(100)375需要與公司所有部門隨時(shí)聯(lián)系和溝通，與外界有具體業(yè) 務(wù)的部門和個(gè)人保持聯(lián)系；410

5、0與整個(gè)公司所的部門有密切的工作聯(lián)系，與外界的有可 能業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位和個(gè)人有密切聯(lián)系并頻繁溝通。指本職位對(duì)工作結(jié)果承擔(dān)多大的責(zé)任，以本職位承擔(dān)責(zé)任和范圍作為標(biāo)準(zhǔn)125只對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)；工作結(jié)果的250對(duì)所在部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé)；責(zé)任（100）375對(duì)多個(gè)所管部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé)；4100對(duì)整個(gè)公司的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。指工作本身給職位任職者帶來(lái)的壓力，根據(jù)工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作艱巨 性和重要性、工作內(nèi)容跨度進(jìn)行判斷。125不需要迅速?zèng)Q定，工作常規(guī)化；工作壓250有時(shí)需要迅速做出決定，工作較艱巨，內(nèi)容有一定的跨力（75）度;努力程度375經(jīng)常需要迅速做出決定，任務(wù)多樣化，經(jīng)常覺得任務(wù)艱因素巨，

6、工作時(shí)間緊張，工作內(nèi)容跨度大。(15%、指在工作時(shí)所需注意集中程度的要求。225 分）腦力辛苦程130只從事簡(jiǎn)單腦力勞動(dòng)，不需高度集中精力；度（90）260部分工作時(shí)間必須高度集中精力、從事較高腦力勞動(dòng)；390大部分時(shí)間必須高度集中精力、從事高強(qiáng)度的腦力勞動(dòng)。指每天工作的繁重程度，以完成每天的工作，需要持續(xù)忙的時(shí)間長(zhǎng)短和工作量的大小判斷。工作量的大 ?。?0）123204060工作較輕松；工作有時(shí)較忙，但忙的時(shí)間短且有規(guī)律性，工作量一般；工作很忙，且忙的時(shí)間持續(xù)長(zhǎng)甚至加班加點(diǎn)， 工作量大。工作環(huán)境 因素（10%、150 分）工作時(shí)間特 征（45）指對(duì)工作要求的特定起止時(shí)間的控制程度123153

7、045按正常時(shí)間上下班；基本按正常時(shí)間上下班，偶爾需要遲退；上下班時(shí)間視工作具體情況而定，但有一定事實(shí)上的規(guī) 律；工作地點(diǎn)穩(wěn)定性（45）指工作時(shí)是否經(jīng)常變工作地點(diǎn)，以工作地點(diǎn)的變化和外出時(shí)間長(zhǎng)短判斷。123153045工作地點(diǎn)基本固定；偶爾外出且有規(guī)律； 工作地點(diǎn)基本固定，要少量外出，沒有規(guī)律性； 工作地點(diǎn)不固定，需要大量外出工作，但是有規(guī) 律性。工作的舒適 度（ 60）指工作的辦公環(huán)境和條件，給人帶來(lái)的舒適程度和對(duì)對(duì)工作中心情的影響。123204060工作的環(huán)境惡劣，心情壞，工作效率低； 工作環(huán)境一般，不影響心情，工作效率一般； 工作環(huán)境良好，心情愉悅，工作較舒適，效率咼。溝 通 因 素（20%、300 分）內(nèi)部溝通（80）指公司內(nèi)部各部門和人員之間所需要的運(yùn)用口頭交流和表達(dá)的能力。123420406080對(duì)表達(dá)能力不做要求； 對(duì)表達(dá)能力要求一般； 對(duì)表達(dá)能力要求咼； 對(duì)表達(dá)能力要求較咼。外部溝通（60）指公司內(nèi)部與外部人員之間的交流和表達(dá)123204060對(duì)表達(dá)能力的要求一般； 對(duì)表達(dá)能力的要求較咼； 對(duì)表達(dá)能力的要求很咼。溝通頻率（40）指與公司相關(guān)人員間的日常交流的次數(shù)多少123410203040不常； 偶爾； 一般； 經(jīng)常。溝通方式（45）指公司人員一般米取何種