企業(yè)會(huì)計(jì)-第十二章決策分析評(píng)價(jià)ppt課件

1、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)容提要內(nèi)容提要第一節(jié) 決策分析概述第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)分析第三節(jié) 投資決策評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)（一知識(shí)目標(biāo)了解決策分析的概念、分類和程序； 了解經(jīng)營(yíng)決策分析涉及的相關(guān)概念；掌握經(jīng)營(yíng)決策分析方法； 了解投資決策的概念；掌握現(xiàn)金流量的確定及投資決策評(píng)價(jià)的各種指標(biāo)。（二技能目標(biāo)熟練掌握經(jīng)營(yíng)決策和投資決策分析與評(píng)價(jià)的方法和指標(biāo)；能夠靈活運(yùn)用評(píng)價(jià)方法進(jìn)行簡(jiǎn)單的案例分析。第一節(jié)第一節(jié) 決策分析概述決策分析概述一、決策分析的概念一、決策分析的概念在現(xiàn)代管理科學(xué)中，對(duì)決策的理解有兩種，在現(xiàn)代管理科學(xué)中，對(duì)決策的理解有兩種，其中之一就是上述對(duì)決策的解釋，但那只是其中之一就是上述對(duì)決策的解釋，但那只是

2、一種狹義上的理解；除此之外，還有一種廣一種狹義上的理解；除此之外，還有一種廣義的理解，即決策是一個(gè)過程，決策需要經(jīng)義的理解，即決策是一個(gè)過程，決策需要經(jīng)過提出問題、收集資料、確定目標(biāo)、擬訂方過提出問題、收集資料、確定目標(biāo)、擬訂方案、分析評(píng)價(jià)和最后選定等一系列活動(dòng)環(huán)節(jié)案、分析評(píng)價(jià)和最后選定等一系列活動(dòng)環(huán)節(jié)，而且在方案選定之后，還需檢查和監(jiān)督它，而且在方案選定之后，還需檢查和監(jiān)督它的執(zhí)行情況，并根據(jù)方案實(shí)施的反饋情況，的執(zhí)行情況，并根據(jù)方案實(shí)施的反饋情況，對(duì)方案進(jìn)行修整控制，直至目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對(duì)方案進(jìn)行修整控制，直至目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、決策分析的分類二、決策分析的分類由于廣義上的決策可以理解為決策分析，因此

3、，由于廣義上的決策可以理解為決策分析，因此，對(duì)決策分析的分類實(shí)際上可以理解為對(duì)決策對(duì)決策分析的分類實(shí)際上可以理解為對(duì)決策的分類。的分類。1根據(jù)決策的作用分類根據(jù)決策的作用分類 根據(jù)決策的作用不同，可以把決策分為戰(zhàn)略決根據(jù)決策的作用不同，可以把決策分為戰(zhàn)略決策、管理決策和業(yè)務(wù)決策。策、管理決策和業(yè)務(wù)決策。2根據(jù)決策問題的條件分類根據(jù)決策問題的條件分類 根據(jù)決策問題的條件不同，可以將決策分為確根據(jù)決策問題的條件不同，可以將決策分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策。定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策。3根據(jù)決策規(guī)劃時(shí)間的長(zhǎng)短分類根據(jù)決策規(guī)劃時(shí)間的長(zhǎng)短分類根據(jù)決策規(guī)劃時(shí)間的長(zhǎng)短不同，可以將決策分根

4、據(jù)決策規(guī)劃時(shí)間的長(zhǎng)短不同，可以將決策分為短期經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資決策。為短期經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資決策。三、決策分析的程序三、決策分析的程序決策分析是一個(gè)系統(tǒng)的過程，它是由科學(xué)的決決策分析是一個(gè)系統(tǒng)的過程，它是由科學(xué)的決策步驟組成的?？茖W(xué)的決策步驟又稱決策程策步驟組成的?？茖W(xué)的決策步驟又稱決策程序，它反映了決策分析過程的客觀規(guī)律，使序，它反映了決策分析過程的客觀規(guī)律，使決策過程更結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化和合理化，為進(jìn)決策過程更結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化和合理化，為進(jìn)行科學(xué)決策提供了重要保證。由于決策問題行科學(xué)決策提供了重要保證。由于決策問題的性質(zhì)不同，所以決策的具體步驟會(huì)有所差的性質(zhì)不同，所以決策的具體步驟會(huì)有所差別。但

5、是，一般來說，一個(gè)合理、科學(xué)的決別。但是，一般來說，一個(gè)合理、科學(xué)的決策過程必須包括以下七個(gè)步驟：提出問題；策過程必須包括以下七個(gè)步驟：提出問題；確定目標(biāo)；收集資料，擬訂方案；確定標(biāo)準(zhǔn)，確定目標(biāo)；收集資料，擬訂方案；確定標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)方案；選擇最優(yōu)方案；實(shí)施方案；問題評(píng)價(jià)方案；選擇最優(yōu)方案；實(shí)施方案；問題解決。解決。第二節(jié)第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策分析經(jīng)營(yíng)決策分析經(jīng)營(yíng)決策是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從兩個(gè)或兩個(gè)以上可行的備選方案中選擇最佳方案并組織實(shí)施的一種活動(dòng)。本節(jié)的經(jīng)營(yíng)決策分析主要指的是短期性質(zhì)的決策分析，即短期經(jīng)營(yíng)決策分析。在闡述經(jīng)營(yíng)決策分析和評(píng)價(jià)方法之前，有必要先介紹一下在決策分析、評(píng)價(jià)過程中與決策相關(guān)

6、的幾個(gè)概念，如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、相關(guān)收入、相關(guān)成本等，而這些概念也是進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策分析過程中必須考慮的重要因素。一、經(jīng)營(yíng)決策分析涉及的相關(guān)概念一、經(jīng)營(yíng)決策分析涉及的相關(guān)概念（一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力（一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力，它是決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力，它是決定相關(guān)業(yè)務(wù)量和確認(rèn)機(jī)會(huì)成本的重要參數(shù)，定相關(guān)業(yè)務(wù)量和確認(rèn)機(jī)會(huì)成本的重要參數(shù)，具體表現(xiàn)為最大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、正常生產(chǎn)經(jīng)具體表現(xiàn)為最大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)能力、剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。其中，剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力又分為絕對(duì)能力。其中，剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力又分為絕對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能

7、力和相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力又分為臨時(shí)性追加生產(chǎn)經(jīng)追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力又分為臨時(shí)性追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和永久性追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。營(yíng)能力和永久性追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。（二相關(guān)收入（二相關(guān)收入相關(guān)收入是指與特定決策有關(guān)的，在進(jìn)行短期相關(guān)收入是指與特定決策有關(guān)的，在進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策分析、評(píng)價(jià)時(shí)必須要加以考慮的收經(jīng)營(yíng)決策分析、評(píng)價(jià)時(shí)必須要加以考慮的收入。入。（三相關(guān)成本（三相關(guān)成本相關(guān)成本是指與特定決策有關(guān)的，在進(jìn)行短期相關(guān)成本是指與特定決策有關(guān)的，在進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策分析、評(píng)價(jià)時(shí)必須要加以考慮的成經(jīng)營(yíng)決策分析、評(píng)價(jià)時(shí)必須要加以考慮的成本。本。1差額成本差額成本

8、差額成本是指在進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策分析時(shí)，根差額成本是指在進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策分析時(shí)，根據(jù)不同備選方案計(jì)算出的成本的差額。據(jù)不同備選方案計(jì)算出的成本的差額。2 2邊際成本邊際成本從經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論角度來看，邊際成本是指業(yè)務(wù)從經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論角度來看，邊際成本是指業(yè)務(wù)量發(fā)生微小變動(dòng)時(shí)所引起的成本變動(dòng)額。量發(fā)生微小變動(dòng)時(shí)所引起的成本變動(dòng)額。3 3機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本是指由于某個(gè)項(xiàng)目使用某項(xiàng)資產(chǎn)而使機(jī)會(huì)成本是指由于某個(gè)項(xiàng)目使用某項(xiàng)資產(chǎn)而使其他項(xiàng)目無(wú)法使用該資產(chǎn)所喪失的潛在收入。其他項(xiàng)目無(wú)法使用該資產(chǎn)所喪失的潛在收入。4 4專屬成本專屬成本專屬成本是指那些能夠明確歸屬于特定決策方專屬成本是指那些能夠明確歸屬于特定

9、決策方案的固定成本或混合成本。案的固定成本或混合成本。二、二、 經(jīng)營(yíng)決策分析方法經(jīng)營(yíng)決策分析方法短期經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)短期經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，概括起來，主要包括生產(chǎn)決策和定價(jià)方面，概括起來，主要包括生產(chǎn)決策和定價(jià)決策。本書所講的經(jīng)營(yíng)決策分析方法只涉及決策。本書所講的經(jīng)營(yíng)決策分析方法只涉及生產(chǎn)決策中所使用的分析方法。生產(chǎn)決策中所使用的分析方法。1 1邊際貢獻(xiàn)分析法邊際貢獻(xiàn)分析法邊際貢獻(xiàn)分析法是指通過計(jì)算各備選方案的邊邊際貢獻(xiàn)分析法是指通過計(jì)算各備選方案的邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)，來對(duì)備選方案進(jìn)行選擇的一種際貢獻(xiàn)指標(biāo)，來對(duì)備選方案進(jìn)行選擇的一種分析方法。分析方法。2 2

10、差別分析法差別分析法差別分析法是指在計(jì)算兩個(gè)備選方案的相關(guān)收差別分析法是指在計(jì)算兩個(gè)備選方案的相關(guān)收入和成本的差額基礎(chǔ)上，計(jì)算差別損益，然入和成本的差額基礎(chǔ)上，計(jì)算差別損益，然后再根據(jù)差別損益選擇決策方案的一種分析后再根據(jù)差別損益選擇決策方案的一種分析方法。方法。3 3相關(guān)成本分析法相關(guān)成本分析法相關(guān)成本分析法是建立在各個(gè)備選方案收入相關(guān)成本分析法是建立在各個(gè)備選方案收入相同的前提下，通過計(jì)算分析每個(gè)備選方相同的前提下，通過計(jì)算分析每個(gè)備選方案新增加的變動(dòng)成本和固定成本，也就是案新增加的變動(dòng)成本和固定成本，也就是計(jì)算每個(gè)方案的差額成本這里的差額成計(jì)算每個(gè)方案的差額成本這里的差額成本是狹義的差額

11、成本和專屬成本，將兩本是狹義的差額成本和專屬成本，將兩者加總得到相關(guān)成本，最終以比較相關(guān)成者加總得到相關(guān)成本，最終以比較相關(guān)成本的高低來進(jìn)行決策的一種分析方法。本的高低來進(jìn)行決策的一種分析方法。4 4成本平衡點(diǎn)分析法成本平衡點(diǎn)分析法成本平衡點(diǎn)分析法是指在相關(guān)的業(yè)務(wù)量為不成本平衡點(diǎn)分析法是指在相關(guān)的業(yè)務(wù)量為不確定因素時(shí)，特別是各備選方案的相關(guān)收確定因素時(shí)，特別是各備選方案的相關(guān)收入均為零注意并非收入真實(shí)為零或相入均為零注意并非收入真實(shí)為零或相等的情況下，以成本高低作為決策依據(jù)的等的情況下，以成本高低作為決策依據(jù)的一種分析方法。一種分析方法。三、三、 經(jīng)營(yíng)決策的分析及評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)決策的分析及評(píng)價(jià)生產(chǎn)決

12、策是企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策的重要組成部分，生產(chǎn)決策是企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策的重要組成部分，這類決策主要包括新產(chǎn)品的品種開發(fā)決策、零這類決策主要包括新產(chǎn)品的品種開發(fā)決策、零部件自制或外購(gòu)的決策、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的部件自制或外購(gòu)的決策、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策、半成品是否進(jìn)一步加工的決策、特殊產(chǎn)決策、半成品是否進(jìn)一步加工的決策、特殊產(chǎn)品是否追加訂貨的決策、產(chǎn)品生產(chǎn)安排的決策品是否追加訂貨的決策、產(chǎn)品生產(chǎn)安排的決策等。等。（一）（一） 新產(chǎn)品的品種開發(fā)決策分析及評(píng)價(jià)新產(chǎn)品的品種開發(fā)決策分析及評(píng)價(jià)根據(jù)是否增加專屬成本，可以把新產(chǎn)品的品種開根據(jù)是否增加專屬成本，可以把新產(chǎn)品的品種開發(fā)決策分析分為不追加專屬成本時(shí)的決策

13、分析發(fā)決策分析分為不追加專屬成本時(shí)的決策分析和追加專屬成本時(shí)的決策分析。決策分析也視和追加專屬成本時(shí)的決策分析。決策分析也視這兩種情況的不同，采用不同的決策分析方法。這兩種情況的不同，采用不同的決策分析方法。1. 1. 不追加專屬成本時(shí)的決策分析及評(píng)價(jià)不追加專屬成本時(shí)的決策分析及評(píng)價(jià)2. 2. 追加專屬成本時(shí)的決策分析及評(píng)價(jià)追加專屬成本時(shí)的決策分析及評(píng)價(jià)（二零部件自制或外購(gòu)的決策分析及評(píng)價(jià)（二零部件自制或外購(gòu)的決策分析及評(píng)價(jià)有的企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，不可避免地會(huì)面有的企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，不可避免地會(huì)面臨其產(chǎn)成品所需的零部件是自制還是外購(gòu)的臨其產(chǎn)成品所需的零部件是自制還是外購(gòu)的決策問題。一般情

14、況下，不管零部件是自制決策問題。一般情況下，不管零部件是自制還是外購(gòu)都不會(huì)影響企業(yè)產(chǎn)成品的價(jià)格，即還是外購(gòu)都不會(huì)影響企業(yè)產(chǎn)成品的價(jià)格，即不會(huì)影響企業(yè)的收入。也就是說，零部件自不會(huì)影響企業(yè)的收入。也就是說，零部件自制還是外購(gòu)所涉及的主要是成本，而不是收制還是外購(gòu)所涉及的主要是成本，而不是收入。因此，在對(duì)這類問題進(jìn)行決策時(shí)，只需入。因此，在對(duì)這類問題進(jìn)行決策時(shí)，只需要對(duì)自制和外購(gòu)的相關(guān)成本進(jìn)行比較，從中要對(duì)自制和外購(gòu)的相關(guān)成本進(jìn)行比較，從中選擇相關(guān)成本最低的方案。選擇相關(guān)成本最低的方案。在這類決策中，通常根據(jù)零部件的需求量是否在這類決策中，通常根據(jù)零部件的需求量是否確定來選擇相應(yīng)的分析方法：若零部

15、件的需確定來選擇相應(yīng)的分析方法：若零部件的需求量是確定的，則采用相關(guān)成本分析法；若求量是確定的，則采用相關(guān)成本分析法；若零部件的需求量是不確定的，則采用成本平零部件的需求量是不確定的，則采用成本平衡點(diǎn)分析法。衡點(diǎn)分析法。第三節(jié)第三節(jié) 投資決策評(píng)價(jià)投資決策評(píng)價(jià)一、投資決策的概念一、投資決策的概念投資決策是評(píng)價(jià)和選擇投資項(xiàng)目，優(yōu)化資源配投資決策是評(píng)價(jià)和選擇投資項(xiàng)目，優(yōu)化資源配置的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。從廣義上來說，投資決置的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。從廣義上來說，投資決策是指為了在未來可預(yù)見的時(shí)間內(nèi)取得更多策是指為了在未來可預(yù)見的時(shí)間內(nèi)取得更多的收益而作出的各種支出決策，包括長(zhǎng)期投的收益而作出的各種支出決策，包括長(zhǎng)期

16、投資決策和短期投資決策。本書所討論的投資資決策和短期投資決策。本書所討論的投資決策是指長(zhǎng)期投資決策。所謂長(zhǎng)期投資決策決策是指長(zhǎng)期投資決策。所謂長(zhǎng)期投資決策是指企業(yè)為獲取未來較長(zhǎng)時(shí)間的收益而作出是指企業(yè)為獲取未來較長(zhǎng)時(shí)間的收益而作出的資本支出決策，因此，又稱為資本預(yù)算或的資本支出決策，因此，又稱為資本預(yù)算或資本支出決策。長(zhǎng)期投資決策具有耗時(shí)長(zhǎng)、資本支出決策。長(zhǎng)期投資決策具有耗時(shí)長(zhǎng)、投資金額大、風(fēng)險(xiǎn)高、收益大等特點(diǎn)。投資金額大、風(fēng)險(xiǎn)高、收益大等特點(diǎn)。二、投資決策中現(xiàn)金流量的概念和估計(jì)二、投資決策中現(xiàn)金流量的概念和估計(jì)（一現(xiàn)金流量的概念（一現(xiàn)金流量的概念現(xiàn)金流量是指在投資決策中一個(gè)項(xiàng)目所引起現(xiàn)金流量

17、是指在投資決策中一個(gè)項(xiàng)目所引起的企業(yè)現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出增加的數(shù)量。的企業(yè)現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出增加的數(shù)量。這里的現(xiàn)金是廣義的現(xiàn)金，既包含各種貨這里的現(xiàn)金是廣義的現(xiàn)金，既包含各種貨幣資金，又包含項(xiàng)目需要投入的企業(yè)現(xiàn)有幣資金，又包含項(xiàng)目需要投入的企業(yè)現(xiàn)有非貨幣資源的變現(xiàn)價(jià)值。現(xiàn)金流量包括現(xiàn)非貨幣資源的變現(xiàn)價(jià)值?，F(xiàn)金流量包括現(xiàn)金流出量、現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金凈流量三個(gè)金流出量、現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金凈流量三個(gè)具體概念。具體概念。1 1現(xiàn)金流出量現(xiàn)金流出量一個(gè)方案的現(xiàn)金流出量是指該方案所引起的企一個(gè)方案的現(xiàn)金流出量是指該方案所引起的企業(yè)現(xiàn)金支出的增加額。業(yè)現(xiàn)金支出的增加額。2 2現(xiàn)金流入量現(xiàn)金流入量一個(gè)方案的現(xiàn)金流入

18、量是指該方案所引起的企一個(gè)方案的現(xiàn)金流入量是指該方案所引起的企業(yè)現(xiàn)金收入的增加額。業(yè)現(xiàn)金收入的增加額。3 3現(xiàn)金凈流量現(xiàn)金凈流量現(xiàn)金凈流量是指一定期間現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流現(xiàn)金凈流量是指一定期間現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的差額。出量的差額。（二現(xiàn)金流量的估計(jì)（二現(xiàn)金流量的估計(jì)1 1初始現(xiàn)金流量初始現(xiàn)金流量初始現(xiàn)金流量是指在項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的現(xiàn)初始現(xiàn)金流量是指在項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的現(xiàn)金流量或項(xiàng)目投資總額。金流量或項(xiàng)目投資總額。2 2營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目建成后，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目建成后，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的現(xiàn)金流量。這種流量通常是按年程中發(fā)生的現(xiàn)金流量。這種流量通常是按年為一個(gè)計(jì)算周期來進(jìn)行估計(jì)的。為一個(gè)計(jì)算周期來進(jìn)行估計(jì)的。3 3終結(jié)現(xiàn)金流量終結(jié)現(xiàn)金流量終結(jié)現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目終結(jié)報(bào)廢或轉(zhuǎn)讓時(shí)終結(jié)現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目終結(jié)報(bào)廢或轉(zhuǎn)讓時(shí)發(fā)生的各種現(xiàn)金流量，主要包括：發(fā)生的各種現(xiàn)金流量，主要包括： 固定固定資產(chǎn)變價(jià)凈收入或殘值凈收入；資產(chǎn)變價(jià)凈收入或殘值凈收入； 收回的收回的墊支營(yíng)運(yùn)資金。墊支營(yíng)運(yùn)資金。三、投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)三、投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)（一非折現(xiàn)指標(biāo)（一非折現(xiàn)指標(biāo)非