領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)期末復(fù)習(xí)題

1、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)期末復(fù)習(xí)題說明:題后的數(shù)字為教材中的頁(yè)碼,供同學(xué)們參看查閱一、多項(xiàng)選擇題1.領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)一個(gè)組織起來的集體為確立目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所進(jìn)行的活動(dòng)施加影響的過程,這一表述由以下哪些要素組成。(ABC 5A.領(lǐng)導(dǎo)的最主要功能是影響;B.領(lǐng)導(dǎo)是一種影響他人的過程;C.領(lǐng)導(dǎo)是為了一定的目標(biāo);D.領(lǐng)導(dǎo)是一種行為過程。2.領(lǐng)導(dǎo)同管理之間的聯(lián)系主要體現(xiàn)在哪些方面( AD 8 -9A.領(lǐng)導(dǎo)是從管理中分化出來的B.領(lǐng)導(dǎo)具有前瞻性,管理管理具有當(dāng)前性C.領(lǐng)導(dǎo)具有整體性,管理具有局部性D.領(lǐng)導(dǎo)與管理活動(dòng)在現(xiàn)實(shí)的生活中,具有較強(qiáng)的復(fù)合型和相容性3.作為一門從管理科學(xué)中分化出來的新興學(xué)科,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)產(chǎn)生的標(biāo)志是( AC 1

2、3A.決策工作的專門化B.領(lǐng)導(dǎo)從管理中分化出來C.咨詢工作專業(yè)化D.領(lǐng)導(dǎo)具有整體性4.我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的發(fā)展歷程大致可以劃分為,以下哪幾個(gè)階段( ABC 16A.醞釀階段B.初始階段C.發(fā)展階段D.科學(xué)化階段5.科學(xué)是一門研究領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的( BCD 的科學(xué)。19A.管理B.規(guī)律C.原則D.方法6.環(huán)境的特點(diǎn)主要有( ABCD 27A.客觀性;B.動(dòng)態(tài)性;C.復(fù)合性與相關(guān)性D.能動(dòng)性7.環(huán)境按組織范圍來劃分,可分為( CD 。28A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.內(nèi)部環(huán)境D.外部環(huán)境8.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境起重要作用的自然因素主要包括(ABD 33A.地理位置B.人口C.經(jīng)濟(jì)制度D.人工生態(tài)系統(tǒng)9.常情況下,經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3、主要包括以下幾個(gè)方面( ACD 35A.經(jīng)濟(jì)制度B.政治制度C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平D.經(jīng)濟(jì)政策10.環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的影響,包括( ABCD 38A.影響領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)體制;B.影響領(lǐng)導(dǎo)職能的內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)程度;C.影響領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主體和發(fā)展;D.影響領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)全程和領(lǐng)導(dǎo)方法11.在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研究過程中,主要經(jīng)歷了哪幾個(gè)發(fā)展階段( BCD 46-49A.初始化階段B.特質(zhì)論階段C.行為論階段D.權(quán)變論階段12.利克特領(lǐng)導(dǎo)的小組將企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)方式歸結(jié)為( ABCD 62A.專權(quán)獨(dú)裁式B.溫和獨(dú)裁式C.協(xié)商式D.參與式13.豪斯提出的領(lǐng)導(dǎo)方式是( ABCD 66A.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)方式;B.支持型領(lǐng)導(dǎo)方式;C.參與

4、型領(lǐng)導(dǎo)方式;D.成就取向型領(lǐng)導(dǎo)方式414.領(lǐng)導(dǎo)體制的含義包含( ABC 84A.領(lǐng)導(dǎo)體制是一種權(quán)力劃分機(jī)制;B.領(lǐng)導(dǎo)體制是一種組織體系;C.林海的體制是一種制度安排;D.領(lǐng)導(dǎo)體制是一種權(quán)力與責(zé)任的體現(xiàn)15.決策中心是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的靈魂,包括( AB 86A.黨委會(huì)B.行政領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)C.工會(huì)D.團(tuán)委會(huì)16.領(lǐng)導(dǎo)體制具有合法性( ABD 等特點(diǎn)。89A.強(qiáng)制性B.全面性C.原則性D.穩(wěn)定性17.按領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)中最高決策人的人數(shù),我們可以把領(lǐng)導(dǎo)體制分為( CD 兩種基本類型。93A.集權(quán)制B.分權(quán)制C.首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制D.合議制18.當(dāng)前我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)體制改革存在的弊端有:領(lǐng)導(dǎo)職能劃分相互混淆;領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過于集中;以

5、及( ABCD 100A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力關(guān)系運(yùn)轉(zhuǎn)不順;B.領(lǐng)導(dǎo)工作方式受傳統(tǒng)影響;C.領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則的不健全;D.領(lǐng)導(dǎo)程序的缺漏19.領(lǐng)導(dǎo)者是由(CD 兩個(gè)基本部分組成。114A.正式領(lǐng)導(dǎo)者B.非正式領(lǐng)導(dǎo)者C.個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)者D.集體領(lǐng)導(dǎo)者20.克利斯托弗.霍金森在其所著的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)一書中將領(lǐng)導(dǎo)者分為( ABCD 115A.野心家B.政治家C.技術(shù)專家D.詩(shī)人21.馬克思。韋伯根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利來源不同,把領(lǐng)導(dǎo)者劃分為( ABC 。116A.超凡魅力型領(lǐng)導(dǎo)者B. 世襲型領(lǐng)導(dǎo)者C.法理型領(lǐng)導(dǎo)D.正式領(lǐng)導(dǎo)者22.按照領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生的方式劃分,領(lǐng)導(dǎo)者可以分為( CD 117A.法理型領(lǐng)導(dǎo)B. 世襲型領(lǐng)導(dǎo)者C.非正式領(lǐng)導(dǎo)者D.

6、正式領(lǐng)導(dǎo)者23.就其構(gòu)成要素來講,領(lǐng)導(dǎo)者的職位由(AC 兩個(gè)不可分割的部分構(gòu)成。120A.職務(wù)B.權(quán)力C.責(zé)任D.義務(wù)24.領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力主要包括(ABC 123A.合法權(quán)B. 獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)C.強(qiáng)制權(quán)D.參考權(quán)25.非職位權(quán)利主要是指( AC 。123A.專家權(quán)B.參與權(quán)C.參考權(quán)D.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)26.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)特點(diǎn)有:綜合性;發(fā)展性以及( ABC 127A.層次性B.品位性C.變異性D.權(quán)威性27.領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)主要包括( BC 131A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)B.綜合能力C.創(chuàng)新能力D.理論水平28.在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系是一種( CD 的關(guān)系138A.等級(jí)關(guān)系B.相互補(bǔ)充C.相互依存D.相

7、互制約29.一般來講,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者的影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:( AD 139A.肯定與激勵(lì)B.忠實(shí)程度C.服從與追隨D.溝通與滿足資源需求30.以決策主體地位高低為標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)決策可分為( ABC 148A.組織決策B.管理決策C.業(yè)務(wù)決策D.群體決策31.根據(jù)對(duì)決策問題認(rèn)識(shí)的不同,決策分析方法通常可分( ABC 156A.確定型決策分析B風(fēng)險(xiǎn)型決策分析C.不確定型決策分析D.模擬測(cè)評(píng)分析32.風(fēng)險(xiǎn)型決策分析的方法主要有( ACD 158A.最大可能法B.后悔值法C.期望值法D.決策樹法33.不確定型決策問題,大多采取分析比較法,由于決策者的主客觀因素不同,會(huì)采取多種不同、彼此差異很大的

8、決策。通常使用的分析方法有:(ABD 。160A.樂觀法B.悲觀法C.期望值法D.后悔值法34.依據(jù)決策評(píng)估的對(duì)象,我們將評(píng)價(jià)內(nèi)容分為( ABD 163A.預(yù)評(píng)估B.過程評(píng)估C.目標(biāo)評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估35.過程評(píng)估是對(duì)整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)決策行為進(jìn)行系統(tǒng)、完整的評(píng)價(jià),主要有( BCD 163A.決策預(yù)評(píng)估B.決策目標(biāo)評(píng)估C.決策規(guī)劃評(píng)估D.決策執(zhí)行評(píng)估36.領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)的主要任務(wù)有:(ABC 166A.確定決策問題和目標(biāo)體系B.選定決策方安C.監(jiān)督?jīng)Q策實(shí)施,反饋完善決策D.結(jié)果評(píng)估37.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的類型,從影響范圍上區(qū)分,有(ABC 182A.總體性B.局部性C.專業(yè)性D.綜合性38.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的類型,從領(lǐng)導(dǎo)事

9、務(wù)的類別上進(jìn)行劃分,有( ABCD 182A.領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)B.領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)藝術(shù)C.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的處理藝術(shù)D.領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)時(shí)與開會(huì)藝術(shù)39.領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際鞏固權(quán)力的技巧中,一般可以采用的方法有(ABC 187-188A.鞏固權(quán)力B.分配權(quán)力C.管理權(quán)力D.剛性授權(quán)40.領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行權(quán)力分配時(shí),要運(yùn)用哪些分配方法與藝術(shù)( ABCD 187-188A.大膽放手B.適當(dāng)超脫C.知人善任D.虛懷寬宏41.授權(quán)的類型主要有(ABCD 189A.剛性授權(quán)B.柔性授權(quán)C.模糊授權(quán)D.惰性授權(quán)42.領(lǐng)導(dǎo)要做到善于用人,必須堅(jiān)持的用人原則是( ABCD 192A.用人不疑B.任人唯賢C.用人之長(zhǎng)D.人盡其才43.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系作為社會(huì)關(guān)

10、系網(wǎng)絡(luò)的一種特殊歷史現(xiàn)象,主要特點(diǎn)是( AB 202A.客觀性社會(huì)性B.復(fù)雜性動(dòng)態(tài)性C.層次性品位性D.變異性權(quán)威性44.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的影響是多方面的,其主要影響體現(xiàn)在( ABC 203A.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力量的影響;B.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)效能的影響;C.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的影響;D.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的影響45.領(lǐng)導(dǎo)效能的測(cè)評(píng)原則,是( ABCD 221A.民主參與原則B.適度集中原則C.重視實(shí)績(jī)?cè)瓌tD.獨(dú)立客觀原則46.領(lǐng)導(dǎo)效能的評(píng)估方法有:群眾評(píng)議法和( ABCD 222A.目標(biāo)測(cè)評(píng)法B.定量測(cè)評(píng)法;C.模擬測(cè)評(píng)法D.自我評(píng)議法47.領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的內(nèi)容,主要有( ABCD 239A.領(lǐng)導(dǎo)觀念創(chuàng)新B.方式創(chuàng)新C.環(huán)境創(chuàng)新D.

11、制度創(chuàng)新48.在領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新活動(dòng)中,創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)要具有以下哪些素質(zhì)特征( ABCD 245A.遠(yuǎn)見卓識(shí)的大局觀;B.良好的心理素質(zhì);C.優(yōu)秀品質(zhì);D.創(chuàng)新的能力二、名詞解釋1.領(lǐng)導(dǎo)62.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境263.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論47(764.領(lǐng)導(dǎo)行為理論47(765.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論48(766.領(lǐng)導(dǎo)體制847.集權(quán)制928.分權(quán)制929.首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制9310.領(lǐng)導(dǎo)者11411.領(lǐng)導(dǎo)者的職位12012.權(quán)力12213.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)12714.領(lǐng)導(dǎo)決策14815.領(lǐng)導(dǎo)決策評(píng)估16316.領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)16517.決策咨詢16718.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)18119.授權(quán)18820.領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)19621.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系20122.領(lǐng)導(dǎo)效能2122

12、3.領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新236三、簡(jiǎn)答題1. 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)的必要性。3-42. 領(lǐng)導(dǎo)及其含義是什么?73. 領(lǐng)導(dǎo)的特征主要表現(xiàn)在哪些方面?7-84. 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系。8-105. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)在我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)如何?17-186. 學(xué)習(xí)和研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)有什么意義?19-207. 正確理解領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的含義應(yīng)注意哪些問題?268. 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的特點(diǎn)主要有哪些?279. 研究領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境有什么意義?3110.構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的因素有哪些? 32-3711. 領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境與領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)之間的互動(dòng)關(guān)系主要表現(xiàn)在哪些方面?38-4012. 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)體制的含義。84-8513. 領(lǐng)導(dǎo)體制的主要內(nèi)容有哪些?8514. 何為扁平形領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)形態(tài)?其優(yōu)

13、點(diǎn)及局限性有哪些?8715. 何為錐形領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)形態(tài)?其優(yōu)點(diǎn)及局限性有哪些?8716. 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的職責(zé)權(quán)限劃分涉及領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的問題有哪些?8817. 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)體制的作用。88-9018. 簡(jiǎn)述一體制與分離制的優(yōu)缺點(diǎn)。9119. 簡(jiǎn)述集權(quán)制與分權(quán)制的優(yōu)缺點(diǎn)。9220. 簡(jiǎn)述首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制與合議制的優(yōu)缺點(diǎn)。9321. 簡(jiǎn)述層級(jí)制與職能制的優(yōu)缺點(diǎn)。9422. 何為領(lǐng)導(dǎo)者?如何正確理解領(lǐng)導(dǎo)者的含義?11423. 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別。117-12024.如何認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的職位、權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系?12025. 領(lǐng)導(dǎo)者的職位有哪些特點(diǎn)?12126. 正確理解權(quán)力概念,應(yīng)該注意把握哪幾點(diǎn)?12227. 領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)

14、任的具體內(nèi)容包括哪些?12628. 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)結(jié)構(gòu)由哪幾方面的內(nèi)容構(gòu)成?12929. 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)。13130. 領(lǐng)導(dǎo)集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的意義及內(nèi)容?134-13431. 領(lǐng)導(dǎo)集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)遵循哪些原則?13532. 被領(lǐng)導(dǎo)者的含義?13633. 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的互動(dòng)關(guān)系。13934. 簡(jiǎn)要說明決策的含義及其構(gòu)成要素。148、152-15335. 領(lǐng)導(dǎo)決策的特點(diǎn)?148-14936. 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)決策在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的地位和作用。37. 領(lǐng)導(dǎo)決策的程序可分為哪幾個(gè)階段?154-15638. 決策分析的方法有哪些?15639. 領(lǐng)導(dǎo)決策評(píng)估的內(nèi)容及方法。163-16540. 簡(jiǎn)述決

15、策咨詢系統(tǒng)作用。16741. 簡(jiǎn)述發(fā)揮決策咨詢系統(tǒng)作用的途徑。16742. 簡(jiǎn)述決策信息系統(tǒng)的重要性。16843. 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)決策的現(xiàn)代特點(diǎn)。169-17144. 簡(jiǎn)述群體決策的趨勢(shì)及其影響因素。172-17345. 簡(jiǎn)述發(fā)揮群體決策優(yōu)勢(shì)的途徑。17446. 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)決策智能化的意義與結(jié)構(gòu)。17547. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特征有哪些?182-18348. 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該樹立什么樣的權(quán)力觀?18649. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要內(nèi)容。185-20650. 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的原因何在?18951. 領(lǐng)導(dǎo)用人的理論基礎(chǔ)191-19252. 領(lǐng)導(dǎo)者在授權(quán)的過程中,應(yīng)該掌握哪些原則?189-19153. 領(lǐng)導(dǎo)者要做到善于用人,必須堅(jiān)持

16、哪些原則?192-19354. 一個(gè)完善的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該包括哪些方面?19655. 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系有哪些主要特點(diǎn)?20256. 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的影響體現(xiàn)在哪些方面?20357. 領(lǐng)導(dǎo)者在運(yùn)時(shí)方面,要做到哪幾方面?20558. 如何認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)效率與領(lǐng)導(dǎo)效益的關(guān)系?21359. 領(lǐng)導(dǎo)效能包括哪幾個(gè)方面的內(nèi)容?213-21460. 簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的關(guān)系。21561. 在領(lǐng)導(dǎo)效能方面形成了哪幾種理論?主要觀點(diǎn)是什么?216-21862. 領(lǐng)導(dǎo)效能的測(cè)評(píng)應(yīng)當(dāng)遵循哪些原則?221-22263. 領(lǐng)導(dǎo)效能測(cè)評(píng)的方法有哪些？222-225 64. 領(lǐng)導(dǎo)效能的評(píng)估可以分為哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？225-226 65

17、哪些因素會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)效能的提升？227-228 66. 如何有效提升領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的效能？228-230 67. 領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的含義。236 68. 領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的特征 236-237 69. 領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的作用與內(nèi)容有哪些？238-240 70. 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新有著重要影響的環(huán)境因素有哪些？241-244 71. 建立合理的獎(jiǎng)懲制度應(yīng)該注意什么？243-244 72. 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有什么樣的特征和素質(zhì)？245-249 73. 領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新活動(dòng)的一般程序和步驟是什么？250-257 74. 為什么在領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新過程中沒有固定不變的模式可以遵循？257 四、論述題（展開論述） 1. 請(qǐng)描述一位你喜歡的領(lǐng)導(dǎo)者，并解釋一下為什么把他所從事的活動(dòng)稱之為領(lǐng)導(dǎo)？ 2. 論述領(lǐng)導(dǎo)體制在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的作用。89-