空分車間崗位職責及績效考核匯編

1、空分工段主任崗位一、崗位職責：1、負責建立、健全本工段各項制度、流程、規(guī)程及工作標準并監(jiān)督實施。2、負責制定本工段的工作計劃和工作總結(jié)。3、負責及時、準確下達并貫徹、落實廠里下達的生產(chǎn)任務。4、在生產(chǎn)部和設備科的指導下，完成本工段的工藝技術(shù)管理和設備管理工作。5、負責本工段的安全管理工作，是本工段安全生產(chǎn)的第一責任人。6、負責本工段的日常行政管理和人員管理工作。二、工作任務：1、建立、健全本工段各項制度、流程、規(guī)程及工作標準。2、監(jiān)督本工段各項制度、流程、規(guī)程及工作標準的執(zhí)行情況，保證工段各項工作高效運轉(zhuǎn)3、編寫本工段的各類方案、計劃、工作總結(jié)等。4、監(jiān)督、抽查本工段的安全文明生產(chǎn)和衛(wèi)生清潔工

2、作。5、根據(jù)設備運行周期及運行狀況提出檢修、整改建議。6、檢查本工段內(nèi)的傳動設備的運行及維護情況，并針對跑、冒、滴、漏情況及時消除設備故障。7、定期對本工段運行人員進行技術(shù)考核并兌現(xiàn)考核結(jié)果。8、負責擬定、修訂工段三大規(guī)程和各項管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。9、定期進行安全檢查和安全教育、考核工作，并不斷完善安全防范措施。10、制定工段安全活動計劃，進行安全技術(shù)培訓。11、根據(jù)員工綜合素質(zhì)和技術(shù)考核結(jié)果調(diào)配員工工作崗位。12、做好工段人員的思想教育以及崗位考核工作。說明：工段主任接受公司“關(guān)于工段主任的所有管理制度”考核?？辗止ざ卧O備副主任崗位一、崗位職責：1、協(xié)助工段主任完成工段設備的巡檢、

3、檢修工作。2、協(xié)助工段主任完成本工段的備品備件管理和修舊利廢工作。3、協(xié)助工段主任做好維修人員的安全、技術(shù)管理工作。4、負責本工段的設備管理工作。5、負責完成維修工器具的日常維護保養(yǎng)和分管區(qū)域衛(wèi)生清潔工作。二、工作任務：1、 按檢修規(guī)程做好設備巡檢工作，及時消除設備缺陷和隱患。2、 定期點檢各傳動設備的主要部位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報，并作詳細記錄。3、 了解檢修作業(yè)的進展情況，督促檢修作業(yè)進度。4、 建立建全檢修記錄臺賬，以確保每臺設備進行有計劃的檢修，盡量避免或減少事故檢修。5、 做好設備臺帳，保證設備資料完整、詳細。6、根據(jù)設備使用情況制定并及時上報備品備件材料計劃。7、備件到貨后，做好

4、尺寸核對和備品備件質(zhì)量驗收工作。8、積極組織維修人員進行技術(shù)改造和修舊利廢，節(jié)約費用。9、定期對維修人員進行技術(shù)、安全培訓，做好培訓記錄，及時對現(xiàn)場維修人員進行技術(shù)指導。10、定期對維修人員進行技術(shù)和安全考試，并向工段主任上報考試結(jié)果。11、檢點動火、登高、吊裝等作業(yè)證的審批是否符合安全管理規(guī)定。12、檢點各安全作業(yè)工具、勞保品有無損壞，若有損壞及時更換。13、擬定設備的大小修計劃。14、組織工段員工做好所屬設備巡檢、點檢、維護、保養(yǎng)。15、及時處理或上報運行設備缺陷，保證設備的正常運行。16、按照工器具的日常保養(yǎng)標準，定期檢查、保養(yǎng)維修工器具。17、督促工段人員做好分管區(qū)域的整理整頓工作，保

5、持現(xiàn)場秩序良好。18、督促工段人員做好分管區(qū)域的清掃、清潔工作，保持現(xiàn)場整潔三、考核細則：1、積極主動完成主任規(guī)定周期內(nèi)要求建立的制度、規(guī)程、方案等，逾期未完成的，每延誤一天，罰款20元。2、監(jiān)督本工段各項制度、流程、規(guī)程及工作標準執(zhí)行情況，并做出相應考核，規(guī)定考核條數(shù)每少一條，罰款10元。3、設備計劃外停車；要求設備不能出現(xiàn)計劃檢修外的停車，因維修不及時、不到位導致設備停車的，按長周期運行獎金發(fā)放規(guī)定進行處罰。4、維修及時性，要求在接到報修通知15分鐘內(nèi)安排人員到達檢修現(xiàn)場，未按規(guī)定時間安排人員進行維修的，出現(xiàn)一次，罰款20元。5、設備定期巡檢的次數(shù)，要求每天對設備進行巡檢不少于四次，并做好

6、相應記錄，每處每少一次，處罰10元。6、設備檢修質(zhì)量規(guī)定在設備維修后，下一個檢修周期之前出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的次數(shù)，每發(fā)現(xiàn)一處，處罰10元。7、檢修工作完成的及時性規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)未完成檢修任務的次數(shù)，每出現(xiàn)一次，處罰20元。8、培訓計劃完成率；每月組織維修工培訓一次，并做好相應的培訓記錄，培訓內(nèi)容可以是設備專業(yè)知識、維修專業(yè)知識、安全環(huán)保等，每少一次罰款50元。9、安全管理規(guī)定在周期內(nèi)，因管理、培訓、監(jiān)督不到位出現(xiàn)人身、設備事故的，出現(xiàn)一次，一票否決，扣發(fā)當月安全獎及超產(chǎn)獎。說明：本考核細則在安全獎和超產(chǎn)獎當中執(zhí)行。空分工段安全員崗位一、崗位職責：1、協(xié)助工段主任完成本工段的安全管理工作

7、。2、協(xié)助工段主任完成工段的考勤管理工作。二、工作任務：1、參與修訂本工段安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。2、深入現(xiàn)場進行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)。3、督促工段人員做好事故柜、安全裝置、防護器具、職業(yè)病危害防護設施、急救設施、消防器材等的檢查、維護和保養(yǎng)工作。4、參與有關(guān)安全作業(yè)票證的審核簽字，并檢查落實情況。5、協(xié)助工段主任做好安全活動計劃、安全教育培訓和考核工作。6、建立工段的安全臺賬，負責填寫及保管。7、對發(fā)生工段的所有安全事故進行分析、上報，嚴格執(zhí)行四不放過的原則，協(xié)助工段主任分析處理事故和總結(jié)經(jīng)驗教訓，做好事故記錄工作。8、檢查工段員工勞動防護用品的正確使用情

8、況。9、負責管理好工段的考勤工作。三、考核細則：1、工段安全制度、操作規(guī)程、設備設施等的安全檢查情況；要求每月進行4次安全檢查并將檢查內(nèi)容做好記錄，每少檢查一次或少記錄一次，處罰20元。2、每次安全檢查出的安全隱患要求及時組織人員消除或整改，未及時組織消除或整改每項每次處罰20元（非停車不能處理的隱患，要做好記錄和防范措施）。3、規(guī)定周期內(nèi)，因管理、培訓、監(jiān)督不到位出現(xiàn)人身、設備事故的，出現(xiàn)一次，一票否決，扣發(fā)當月安全獎及超產(chǎn)獎。說明：本考核細則在安全獎和超產(chǎn)獎當中執(zhí)行?？辗止ざ渭夹g(shù)員崗位一、崗位職責：1、協(xié)助工段主任完成本工段的工藝技術(shù)管理工作。2、協(xié)助工段主任完成本工段的質(zhì)量管理工作。二、

9、工作任務：1、認真執(zhí)行公司的各種管理標準，協(xié)助工段主任、副主任搞好工段的生產(chǎn)和工藝管理工作。2、督促檢查各班組認真執(zhí)行操作規(guī)程，并對操作規(guī)程進行及時修訂工作。對工藝參數(shù)的執(zhí)行進行檢查、考核，及時解決日常生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題。3、負責對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題進行分析、解決。4、每天對本工段生產(chǎn)過程進行檢查。5、負責工藝臺帳的管理工作，按照要求對各項工藝指標控制情況進行監(jiān)督檢查。6、負責組織空分工段的安全生產(chǎn)，參與各類事故的調(diào)查、分析、處理，并組織提出防范措施。 7、負責工段生產(chǎn)工藝技改、節(jié)能降耗方案的提出、制定及實施。8、負責對工段人員的技術(shù)培訓及技術(shù)練兵等工作。9、負責工段消耗定

10、額的分解、實施與考核。10、負責工段所有記錄紙的管理、評定工作。三、考核細則1、產(chǎn)品質(zhì)量考核氧氣純度要求99.6以上，氮氣純度要求氧含量小于10ppm，一次不達標，每次處罰50元。2、產(chǎn)量考核主要以液氧的產(chǎn)量為考核指標，每天液氧總產(chǎn)量低于6噸，每噸處罰100元（外部原因影響除外）?？辗止ざ伟嚅L崗位一、崗位職責：1、帶領(lǐng)本班人員認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、設備維護規(guī)程。2、負責本班安全、文明生產(chǎn)工作，對本班人員進行安全教育和培訓，及時排查隱患并消除事故隱患或匯報。3、負責本班人員現(xiàn)場工作調(diào)配和衛(wèi)生清潔工作。二、工作任務：1、負責空分中控、空壓機、氧壓機、空壓站崗位當班生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作

11、，確保各項生產(chǎn)指標的完成。2、帶領(lǐng)本班人員執(zhí)行各個崗位的安全技術(shù)規(guī)程、工藝規(guī)程和維護規(guī)程。3、帶領(lǐng)本班人員做好設備監(jiān)盤，及時調(diào)整工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)正常進行。4、帶領(lǐng)本班人員做好設備巡檢操作，防止設備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。5、在當班期間，及時查處設備、作業(yè)、人身傷害等事故隱患。6、對本班員工進行現(xiàn)場安全技術(shù)教育。7、對各級領(lǐng)導發(fā)布的違章命令應提出正確意見，對危及人身和設備安全的違章命令有權(quán)拒絕執(zhí)行，并給有關(guān)領(lǐng)導匯報拒絕執(zhí)行的理由。8、負責做好本班設備運行、安全、消防、考勤、勞動紀律等臺帳。9、做好各崗位之間的人員調(diào)配和工作協(xié)調(diào)，確保工段生產(chǎn)穩(wěn)定運行。10、帶領(lǐng)本班人員對所轄范圍內(nèi)的廠房、設備進

12、行日常清掃維護，保持設備干凈、廠房整潔。三、考核細則：1、點檢工作的及時有效性考核，要求每小時必須進行至少1次點檢并做好點檢記錄，點檢考核按照工段點檢考核制度執(zhí)行。2、工藝指標控制的合格情況考核，要求當班期間嚴格控制各項工藝指標，尤其是氧氣、氮氣純度，不合格每項每次處罰50元。3、隱患排查的及時性考核，點檢發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障或存在安全隱患要及時匯報，因報修不及時造成設備跳車或出現(xiàn)安全事故，按工段長周期運行考核方案執(zhí)行。4、產(chǎn)量考核，主要以液氧的產(chǎn)量為考核指標，每班液氧總產(chǎn)量低于2噸，每噸處罰100元（外部原因影響除外）。5、安全管理考核，規(guī)定周期內(nèi)，因管理培訓監(jiān)督不到位出現(xiàn)人身、設備事故的次數(shù)，

13、出現(xiàn)一次，一票否決，扣發(fā)當月安全獎及超產(chǎn)獎。6、工作日志記錄質(zhì)量考核，要求當班期間認真填寫保管工作日志，記錄要清晰、準確、可查，發(fā)現(xiàn)工作日志有胡寫亂寫應付的情況，每次處罰10元。7、崗位環(huán)境設備清潔工作考核，要求當班期間所屬衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的環(huán)境、設備衛(wèi)生每班清潔一次，不按規(guī)定執(zhí)行的，每次處罰20元。8、其它考核按照班組各項考核細則進行考核。說明：本考核細則在安全獎和超產(chǎn)獎當中執(zhí)行?？辗止ざ沃鞑賺徫灰?、崗位職責：1、配合班長做好本班工作以及空分工藝參數(shù)監(jiān)盤工作。2、根據(jù)工作情況，指揮空分工開關(guān)相關(guān)閥門及設施。3、參加清潔活動，保持控制室設施干凈，室內(nèi)整潔。二、工作任務：1、 認真執(zhí)行工藝操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)

14、不正?，F(xiàn)象及時調(diào)整工藝參數(shù)，確保工藝過程平衡穩(wěn)定。2、 認真監(jiān)盤，杜絕誤操作、誤判斷確保系統(tǒng)安全運行。3、 根據(jù)工作情況，指揮中控開關(guān)相關(guān)閥門。4、 根據(jù)生產(chǎn)需求，指揮中控開停相應的傳動設備。5、做好控制室的地面、玻璃等工作區(qū)域的衛(wèi)生打掃工作。6、做好控制室的電腦、空調(diào)等設施的清潔保養(yǎng)工作。7、班長不在時要能代理班長職務。8、向生產(chǎn)調(diào)度、班長提出合理化建議，有權(quán)拒絕任何人的違章指揮。三、考核細則1、工藝指標考核，要求當班期間嚴格控制空分系統(tǒng)各項工藝指標，不合格每項每次處罰20元。2、操作命令的準確性；要求當班期間根據(jù)系統(tǒng)工藝情況及時準確的下達各項操作命令，因判斷失誤或操作指令下達不及時造成生產(chǎn)

15、系統(tǒng)出現(xiàn)異常，每次處罰不低于50元。3、記錄紙的考核，記錄報表填寫的及時、準確性要求當班期間及時（整點前15分鐘）、準確的填寫各項記錄報表，發(fā)現(xiàn)抄表不及時或記錄報表填寫數(shù)據(jù)不真實，每次每處處罰5元。4、工作日志記錄質(zhì)量，要求當班期間認真填寫保管工作日志，記錄要清晰、準確、可查，發(fā)現(xiàn)工作日志有胡寫亂寫應付的情況，每次處罰10元。5、崗位環(huán)境設備清潔工作；要求當班期間中控臺、電腦衛(wèi)生，每班清潔一次，不按規(guī)定執(zhí)行的，每次處罰20元。6、其它考核按照班組各項考核細則進行考核。說明：本考核細則在安全獎和超產(chǎn)獎當中執(zhí)行空分工段中控崗位一、崗位職責：1、做好空分系統(tǒng)所轄范圍內(nèi)正常、安全生產(chǎn)工作。2、做好當班

16、期間的空分系統(tǒng)設備的點檢和檢修配合工作。3、當班期間，配合維修人員對需檢修的設備進行工藝處理。4、做好設備現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔工作。5、認真做好空分系統(tǒng)的各項運行記錄。5、主操不在時要能代理主操職務。二、工作任務：1、接受空分主操、班長指令對現(xiàn)場各閥門進行操作。2、聽從空分主操指揮進行現(xiàn)場設備的啟動和切換。3、認真巡檢設備現(xiàn)場，對空分設備隱患進行簡單的處理或作出標識，及時上報設備隱患并配合班長對隱患進行整改。4、監(jiān)督并制止閑雜人員進入空分現(xiàn)場。5、 做好與生產(chǎn)相關(guān)的各類記錄報表。6、 當班期間，對正在檢修的設備進行監(jiān)護，確保檢修工和設備安全。7、 對已檢修完畢的設備進行試運行，并做好相關(guān)記錄。8、定

17、期對所屬設備進行清理。9、定期對現(xiàn)場所屬衛(wèi)生區(qū)域進行打掃，保持現(xiàn)場整潔。三、考核細則：1、記錄紙的考核，記錄報表填寫的及時、準確性要求當班期間及時（整點前15分鐘）、準確的填寫各項記錄報表，發(fā)現(xiàn)抄表不及時或記錄報表填寫數(shù)據(jù)失真，每次每處處罰5元。2、工作日志記錄質(zhì)量考核，要求當班期間認真填寫保管工作日志，記錄要清晰、準確、可查，發(fā)現(xiàn)工作日志有胡寫亂寫應付的情況，每次處罰10元。3、崗位環(huán)境設備清潔工作考核，要求當班期間中控臺、電腦衛(wèi)生，每班清潔一次，不按規(guī)定執(zhí)行的，每次處罰20元。4、其它考核按照班組各項考核細則進行考核。說明：本考核細則在安全獎和超產(chǎn)獎當中執(zhí)行空分工段壓縮工崗位（包括氧壓機、

18、空壓機、空壓站崗位）一、崗位職責：1、做好各個崗位所轄范圍內(nèi)正常、安全生產(chǎn)工作。2、做好當值期間的設備點檢和檢修配合工作。3、做好設備現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔工作。二、工作任務：1、對現(xiàn)場各閥門進行操作。2、進行現(xiàn)場設備的啟動和切換。3、認真巡檢設備現(xiàn)場，對設備隱患進行簡單的處理或作出標識，及時上報設備隱患并配合班長對隱患進行整改。4、監(jiān)督并制止閑雜人員進入壓縮現(xiàn)場。5、做好與生產(chǎn)相關(guān)的各類記錄報表。6、當班期間，配合維修人員對需檢修的設備進行工藝處理。7、當班期間，對正在檢修的設備進行監(jiān)護，確保檢修工和設備安全。8、當班期間，對已檢修完畢的設備進行試運行，并做好相關(guān)記錄。9、定期對所屬設備進行清理。1

19、0、定期對現(xiàn)場所屬衛(wèi)生區(qū)域進行打掃，保持現(xiàn)場整潔。三、考核細則：1、記錄紙的考核，記錄報表填寫的及時、準確性要求當班期間及時（整點前15分鐘）、準確的填寫各項記錄報表，發(fā)現(xiàn)抄表不及時或記錄報表填寫數(shù)據(jù)失真，每次每處處罰5元。2、工作日志記錄考核，要求當班期間認真填寫保管工作日志，記錄要清晰、準確、可查，發(fā)現(xiàn)工作日志有胡寫亂寫應付的情況，每次處罰10元。3、崗位環(huán)境設備清潔考核，要求每班清潔一次，不按規(guī)定執(zhí)行的，每次每處罰20元。4、其它考核按照班組各項考核細則進行考核。說明：本考核細則在安全獎和超產(chǎn)獎當中執(zhí)行空分工段維修班長一、崗位職責：1、按照工藝要求，配合設備副主任帶領(lǐng)本班人員完成主任布置

20、的各項檢修任務。2、負責行車運轉(zhuǎn)和檢查、維護、保養(yǎng)工作。3、負責本班的安全管理工作。4、帶領(lǐng)本班人員做好維修工具的維護、保養(yǎng)工作。5、負責本班員工的日常管理和衛(wèi)生清潔工作。二、工作任務：1、 按照作業(yè)指導書要求，帶領(lǐng)本班人員做好設備巡檢、點檢工作。2、 分析檢修中發(fā)現(xiàn)的設備異常情況，及時解決或上報異常問題。3、 做好各項巡檢、維修記錄。4、 組織維修人員認真作好檢修經(jīng)驗總結(jié)，不斷提高技術(shù)水平。5、 對行車運行前進行全面檢查，保證安全起動。6、 嚴格按起重機械操作規(guī)程操作行車，保證安全運行。7、 停車時注意做好吊掛吊具、吊物等，預防事故發(fā)生。8、 定期做好行車檢查維護工作。9、班前會交代作業(yè)安全

21、注意事項。10、作業(yè)前檢查安全、勞保工具無損傷。11、檢點八大作業(yè)的安全可靠性。12、定期對本班人員進行安全知識培訓，做好安全學習記錄。13、按照工器具的日常保養(yǎng)標準，帶領(lǐng)本班人員定期檢查、保養(yǎng)維修工器具。14、負責臨時性的工作安排調(diào)配，必要時支持其它工段完成緊急任務。15、督促本班員工做好分管區(qū)域的清掃、清潔工作，保持現(xiàn)場整潔。三、考核細則1、維修質(zhì)量情況考核，設備維修后在下一個檢修周期之前出現(xiàn)跑滴冒漏現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰10元。2、檢修工作完成的及時性考核，在規(guī)定時間內(nèi)未完成檢修任務的，每出現(xiàn)一次，處罰20元。3、設備定期點檢的次數(shù)；每天要求對設備進行巡檢四次，并做好相應記錄，每少一次

22、，處罰10元。4、現(xiàn)場故障處理、設備檢修的及時性考核，要求在接到報修通知15分鐘內(nèi)趕到檢修現(xiàn)場，未按規(guī)定時間組織人員進行維修的，出現(xiàn)一次，罰款20元。5、消除事故隱患的及時性考核，要求對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時分析并在當天采取排除措施，未按規(guī)定時間排除的，每次處罰20元。6、修舊利廢工作的有效性考核，廢舊設備、部件經(jīng)維修后可再使用的經(jīng)濟性和安全性考量，本項不做定量考核。7、設備、工具維護保養(yǎng)狀況考核，設備、工具安全隔離、防腐防凍、保養(yǎng)狀況是否良好，本項不做定量考核。8、培訓計劃完成率考核，每月組織維修工培訓兩次，并做好相應的培訓記錄，培訓內(nèi)容可以是維修專業(yè)、安全環(huán)保等，每少一次罰款50元。9、安全管理考核，規(guī)定周期內(nèi)，因管理、培訓、監(jiān)督不到位出現(xiàn)人身、設備事故的，出現(xiàn)一次，一票否決，扣發(fā)當月安全獎及超產(chǎn)獎。10、臨時性的工作和支持其它工段完成緊急任務時同等考核。說明：本考核細則在安全獎和超產(chǎn)獎當中執(zhí)行空分工段維修工崗位一、崗位職責：1、按照工藝要求，完成班長布置的各項檢維修任務。2、做好維修工具的維護保養(yǎng)和分管區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。二、工作任務：1、按照作業(yè)指導書要求