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文檔簡介
1、單選題(題數(shù):50,共?50.0?分)企業(yè)生命周期中最危險的階段是()0.0?分嬰兒期1青春期11盛年期官僚期1我的答案:D決定創(chuàng)業(yè)成敗的是()0.0?分資金人脈市場創(chuàng)業(yè)精神我的答案:CF列哪種方法不適用于創(chuàng)業(yè)資源管理?()1.0?分依靠自有資源拼湊資源整合抵押貸款我的答案:D創(chuàng)業(yè)的本質是什么?()1.0?分創(chuàng)業(yè)的本質是成功。B、創(chuàng)業(yè)的本質是賺錢。C、創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。創(chuàng)業(yè)是一種職業(yè)。我的答案:C摩爾定律是指每隔(),硬件就要升級一次1.0?分六個月十二個月十八個月三十六個月我的答案:C紅樓夢中典型的領導型人物是()1.0?分林黛玉花襲人王熙鳳薛寶釵我的答案:C自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點不包括()1.0
2、?分決策的自由時間的自由精神的自由財務的自由我的答案:C關于商務談判中的議價,下列選項錯誤的是()1.0?分顧客要的不是便宜,而是感覺占了便宜。B、永遠不要接受對方的第一次開價。C、還價時,價格要一次性降低,不要考驗顧客的耐心。還價時,降低價格應該是有條件的降低。我的答案:C按創(chuàng)業(yè)主體分類,創(chuàng)業(yè)的類型不包括()1.0?分智慧型B、關系型機會型傳統(tǒng)型我的答案:D10F列哪個問題在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的時候沒有必要考慮?()1.0?分目標市場在哪里?怎樣來讓客戶買單?企業(yè)實行股份制還是責任制?管理團隊有能力和實力創(chuàng)業(yè)嗎?我的答案:C11新建企業(yè)的選址應該考慮的因素不包括()1.0?分靠近目標客戶B、租金
3、可以承受C、陰陽風水符合國家政策我的答案:C12有一些實用策略能夠幫助初創(chuàng)企業(yè)渡過財務難關,下列策略不恰當?shù)氖牵ǎ?.0?分找?guī)头龌?,申請資金扶持。B、出讓股份以換取資金,員工持股、合資、聯(lián)營,吸納新股東等。C、創(chuàng)業(yè)初期應避免固定資產占用啟動資金,能租借就租借。在業(yè)務結構上,先做理想的再做掙錢的我的答案:D13F列不利于有效溝通的做法是()。1.0?分善于聆聽B、換位思考C、一言堂非正式溝通我的答案:C14當企業(yè)處在成長期的時候,應該更多的考慮()1.0?分生存需要B、發(fā)展需要C、自我價值變化需要我的答案:B15創(chuàng)業(yè)精神的本質有很多具體表現(xiàn),其中不包括()。1.0?分勇于創(chuàng)新敢當風險堅持不懈
4、我行我素我的答案:D16關于領導者的行為策略,下列說法錯誤的是()1.0?分團隊需要權威主管對待團隊成員要有所倚重c、善于溝通與傾聽公平感知利益分配我的答案:B17撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的誤區(qū)是1.0?分分析產品的優(yōu)劣勢B、用數(shù)據(jù)作為市場分析依據(jù)C、用“前無古人后無來者”等話打動投資人突出產品的差異化我的答案:C18關于組織創(chuàng)業(yè)團隊的策略,下列說法錯誤的是()1.0?分相似性和互補性創(chuàng)業(yè)者自我評估I -平衡方法一致的觀點和興趣我的答案:D19F列對營銷理解錯誤的選項是()0.0?分任何形式的營銷手段,最終的目的都是把企業(yè)的產品賣出去。營銷是有利益的滿足需求。C、在營銷過程中,企業(yè)要實現(xiàn)利潤。不同行業(yè)、
5、不同規(guī)模的企業(yè),在營銷手段上,所采取方法各不相同。我的答案:B20初創(chuàng)企業(yè)因賬目不清可能讓企業(yè)面臨那些風險?()1.0?分現(xiàn)金流斷裂B、企業(yè)風險不易早期發(fā)現(xiàn)C、缺乏準確獎懲依據(jù),破壞激勵機制以上都是我的答案:D21關于創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者,下列說法錯誤的是()1.0?分創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要做好準備,包括正確認識自己B、并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)C、創(chuàng)業(yè)精神是與生俱來的,與后天培養(yǎng)無關創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃息息相關我的答案:C22優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的共同特點不包括()1.0?分凝聚力完整性長遠目標領導能力我的答案:D23談判成功的黃金法則不包括()1.0?分欲速則不達利益和壓力并用談判桌上人人平等一定不要先讓步我的答案:
6、D24在選擇企業(yè)形態(tài)時需要考慮的因素不包括()。1.0?分從承擔的法律后果看,是有限或者無限責任B、稅務規(guī)劃C、管理團隊的能力是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風險我的答案:C人的動機是由五種需要構成,并且呈階梯狀,由低級的需要幵始發(fā)展到高級需要。25這一理論的提出者是()1.0?分施特勞斯馬斯洛蓋洛普弗洛伊德我的答案:B26在做項目演示時,呈現(xiàn)下列哪項內容是不恰當?shù)??(?.0?分市場分析調研經營管理模式成本盈利分析利潤分紅期許我的答案:D27創(chuàng)業(yè)行為的產生受()驅動1.0?分社會環(huán)境市場行情創(chuàng)業(yè)者的動機資金鏈我的答案28產品生命周期對營銷具有指導意義,下列說法錯誤的是()1.0?分研判大勢制定策略r -規(guī)
7、避風險提高利潤我的答案:D29關于優(yōu)秀團隊成員特點,下列說法錯誤的是()1.0?分團隊成員都擁有一個共同的目標團隊成員之間會互相聆聽和配合C、團隊成員之間能力互補,各有所長團隊成員各有千秋,特立獨行我的答案:D30(上海)創(chuàng)業(yè)者公共實訓基地搭建的平臺有()1.0?分創(chuàng)業(yè)能力實訓、產品實驗試制B、創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導服務C、現(xiàn)代服務業(yè)高技能實訓、引進國際培訓以上都是我的答案:D31評價創(chuàng)業(yè)計劃書的基本標準是()。1.0?分產品或服務是否可行B、產品或服務對客戶來說是否具有價值C、商業(yè)模式是否完整清晰以上都是我的答案:D32企業(yè)的三大經營策略不包括()1.0?分市場補缺特色經營價格領先市場壟斷我
8、的答案:D33初創(chuàng)企業(yè)不適合下列哪種策略?()1.0?分做市場補缺者做大企業(yè)的小伙伴做代工做價格領先者我的答案:D34調查和衡量顧客滿意度方法,下列做法不恰當?shù)氖牵ǎ?.0?分建立投訴建議制度B、做顧客滿意度調查C、安排神秘顧客采用薄利多銷策略我的答案:D關于商務談判,下列選項錯誤的是()。1.0?分談判勝利的秘訣之一是比對手更了解市場B、談判勝利的砝碼之一是比對手更了解對方的優(yōu)勢和劣勢C、談判中的氣勢在于自身的氣質和內涵談判時應該卸下自信心,保持謙卑我的答案:D36關于談判前的準備,下列做法不恰當?shù)氖牵ǎ?.0?分要充分調查了解對方的情況,分析對方的強項和弱項。B、要分析談判中哪些問題是可
9、以談的,哪些問題是沒有商量余地的c、要分析什么問題對于對方來說是重要的,分析這筆生意對于對方的重要程度。要充分了解市場信息和對方信息,并將己方信息公諸于眾,做到開誠布公的談判。我的答案:D37關于創(chuàng)業(yè)計劃書的功能,下列說法錯誤的是()1.0?分創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)的起點和基礎B、計劃越周密,成功可能性越大C、創(chuàng)業(yè)計劃書能夠體現(xiàn)企業(yè)至少十年的發(fā)展規(guī)劃創(chuàng)業(yè)計劃書有助于風險防范我的答案:C38F列關于未來生活趨勢的描述,錯誤的是()1.0?分社會老齡化宅男宅女多移動互聯(lián)網強調大眾化我的答案:D39管理風險應當如何規(guī)避?下列說法錯誤的是()1.0?分不要因為是熟人就不簽合同H 注意細節(jié),培養(yǎng)專業(yè)形象不要親
10、自參與成本管理采用首問責任制和危機處理我的答案:C40對市場前景的分析可以通過以下哪個手段進行調查?()1.0?分百度百科市場預估問卷調研銀行流水我的答案:C41融資規(guī)劃需要考慮的因素不包括()1.0?分啟動資金B(yǎng)、潛伏期C、儲備金投資成本我的答案:D42當產品生命周期快進入衰退期的時候不應該做的是()1.0?分增加新特性B、開發(fā)新用途C、降低生產成本開拓新市場我的答案:C43規(guī)避財務風險的策略,下列說法錯誤的是()。1.0?分要留好貯備金B(yǎng)、創(chuàng)業(yè)初期不要在固定資產上投入過多注意資金的使用期限拉長投資的回收期我的答案:D44初步設計商業(yè)模式應該考慮的問題不包括()。1.0?分誰是付費客戶?B、
11、產品能給客戶帶來什么?C、如何讓客戶了解產品?如何利益最大化?我的答案:D企業(yè)風險不包括()1.0?分45財務風險信息風險投資風險管理風險我的答案:C46以下哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力:()1.0?分人際協(xié)調能力開拓創(chuàng)新能力c、組織管理能力自我執(zhí)行能力我的答案:D47初創(chuàng)企業(yè)常見的財務風險有哪些?()1.0?分回款困難、貨物積壓B、房租太貴、面積太大C、固定資產占用、裝修費用過多以上都是我的答案:D48F列創(chuàng)業(yè)融資的途徑不恰當?shù)氖牵ǎ?.0?分親情融資風險投資愛心捐助商業(yè)貸款我的答案:C49黃興公園”采取的是那種命名方法?()1.0?分特色命名法1典故命名法自然命名法11人名命名法1 .
12、1我的答案:D50家族企業(yè)“親戚帶來的損失”是能夠采取一些措施補救的,下列措施不恰當?shù)氖?)1.0?分1在企業(yè)建立嚴格的管理制度和科學的工作流程招聘更合適的人才來承擔管理職責采取手段將親戚免職,創(chuàng)業(yè)初期應避免任用親戚明確分工,在公司明確責、權、利關系我的答案:C判斷題(題數(shù):50 ,共?50.0?分)合作中最好的結局是雙贏。()1.0?分我的答案:V目前為止,全球移動互聯(lián)網用戶還沒有達到十億,還未曾出現(xiàn)過井噴式增長,因此創(chuàng)業(yè)潛力巨大。()1.0?分我的答案: 在美國,失敗過的創(chuàng)業(yè)者再創(chuàng)業(yè)的成功率高于首次創(chuàng)業(yè)的成功率。()0.0?分我的答案: 大學生步入職業(yè)生涯,應該把注意力更多的放在周圍的人身
13、上。()1.0?分我的答案:創(chuàng)新是卓越的代名詞。()0.0?分我的答案:做商業(yè)計劃的時候,例如有關部門會不會管理、資產安全性等細節(jié)問題可以先不 用考慮。()1.0?分我的答案:X 共贏是整合資源最佳局面。()1.0?分我的答案:V 職業(yè)沒有高低貴賤之分,一個崗位上能夠讓你找到自我并實現(xiàn)人生價值,那么這 就是一份好的職業(yè)。()1.0?分我的答案:V 創(chuàng)業(yè)設想、市場調研和經營方案是在創(chuàng)業(yè)之初就必須完成的工作。()1.0?分我的答案:V10初創(chuàng)企業(yè)利用血緣關系的管理模式,能夠產生內聚功能,即員工與老板不是依賴 薪酬而合作。()0.0?分我的答案:X11在中國(上海)創(chuàng)業(yè)者實訓基地中,創(chuàng)業(yè)苗圃板塊采取
14、與高校合作的方式,為大 學生創(chuàng)業(yè)者免費提供辦公場地和辦公支持。()1.0?分我的答案:V12創(chuàng)業(yè)精神的本質是創(chuàng)新意識和主動精神。()1.0?分我的答案:V13創(chuàng)業(yè)過程中遇到挫折是必然的,創(chuàng)業(yè)精神是引領創(chuàng)業(yè)的支柱。()1.0?分我的答案:V14在做商業(yè)計劃的時候,“能夠解決什么問題”是需要考慮的要素之一。()1.0?分我的答案:V15創(chuàng)業(yè)者應關注資產負債表和損益表,重視現(xiàn)金流就是重視企業(yè)的生命線。()1.0?分我的答案:V16任何一個團隊都必須有團隊核心人物,核心人物越多越好。()1.0?分我的答案:X17創(chuàng)業(yè)者最基礎的素質是知識、品質和綜合能力。()1.0?分我的答案:V18在尋找商業(yè)伙伴的時
15、候,應該以雙贏為合作目標。()1.0?分我的答案:V19初創(chuàng)企業(yè)應該借船出海,借梯登高,用大企業(yè)的競爭和市場優(yōu)勢來發(fā)展自己。()1.0?分我的答案:V20創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當前資源約束,尋求機會、進行價值創(chuàng)造的行為過程。()1.0?分我的答案:V21有長遠的眼光和較強的抗壓能力是創(chuàng)業(yè)者的共性。()1.0?分我的答案:V22創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的想法和概念,其是否具有商業(yè)價值具有不確定性。()1.0?分我的答案:V23創(chuàng)業(yè)的機會成本越低越容易創(chuàng)業(yè)。()0.0?分我的答案:X24商機往往潛藏在書本之中。()0.0?分我的答案:V25市場調研的方法有多種方法,如問卷調研、陌生拜訪、圖書館網絡調研等。()
16、1.0?分我的答案:V26大學生創(chuàng)業(yè)的一個誤區(qū)是眼界不夠幵闊,意識不到別人也在做同樣的事情,并且 可能做的更好。()1.0?分我的答案:V27學會用人是創(chuàng)業(yè)者的必修課,善于識人是創(chuàng)業(yè)者的基本功。()1.0?分我的答案:V28上海玉佛寺覺群創(chuàng)業(yè)基金僅資助擁有上海本市戶籍的創(chuàng)業(yè)者。()1.0?分我的答案:29創(chuàng)業(yè)與年齡、學歷、國籍等要素息息相關。()64.0?分我的答案:V331.0?分1.0?分我的答案:30中國(上海)創(chuàng)業(yè)者公共實訓基地以創(chuàng)業(yè)實訓、高技能人才培養(yǎng)兩大功能為核心。()1.0?分我的答案:31商業(yè)模式的三要素是價值、顧客和利潤。()1.0?分我的答案:V32創(chuàng)業(yè)資源分為有形的和無形
17、的兩種,知識和技術屬于有形資源。()創(chuàng)業(yè)者唯有找到自己的人生目標,才能激發(fā)出自身的潛力。()我的答案:V34談判的本質就是一場較量,談判不僅是對智力的考驗,也是對體力、對團隊合作 的考驗。()1.0?分我的答案:V35企業(yè)經營多年遇到財務危機,出賣股權是解救的辦法之一。()1.0?分我的答案:V36在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者要做的是把商機轉換為盈利模式。()1.0?分我的答案:37在遠古時期,領導者往往都是英雄。()2.0?分我的答案:V401.0?分1.0?分我的答案:企業(yè)盈利好,38一定會現(xiàn)金流大,現(xiàn)金流能夠反映企業(yè)的盈利能力。()1.0?分我的答案:39交流、溝通、商量、協(xié)商等都是生活中不可回避的談判。()創(chuàng)業(yè)者一定要關注產品和企業(yè)的生命周期,懂得進退。()我的答案:V41商務談判是一場心理戰(zhàn),也是一場信息戰(zhàn),誰在談判信息上擁有優(yōu)勢,誰就有可 能在談判中掌握主動權。()1.0?分我的答案:V42在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應該闡明目標市場,并用調研數(shù)據(jù)來表示市場潛力和趨勢。()1.0?分我的答案:V43資
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