HAZOP分析(好東西大家一起分享)

1、安全環(huán)保部安全環(huán)保部 2010年年12月月安全管理的目標和管理對象安全管理的目標和管理對象HAZOP分析簡介分析簡介HAZOP運用舉例運用舉例HAZOP的意義的意義提綱：提綱：一、一、 安全管理目標和對象安全管理目標和對象 1、不出問題（空洞，無說服力）; 2、消除和控制“物的不安全狀態(tài)”、“人的不安全行為” 引入問題：人人按章辦事，還會不會出問題？ 3、本質(zhì)安全型企業(yè)（物故障不出問題/人失誤不出問題）. 長期性、艱巨性的工程，目前描述安全工作所處的階段，自謙的說法是形勢嚴峻、任重道遠；想說得滿一點，還只能說是相對穩(wěn)定或穩(wěn)定好轉，不敢說根本好轉！漏洞！未知風險?。A案）漏洞！未知風險?。A案）

2、 HAZOP意義所在！意義所在！目標被動的被動的吃藥式的吃藥式的須付出代價的須付出代價的動態(tài)的動態(tài)的隱性的隱性的可預見的可預見的客觀存在的客觀存在的普遍性的普遍性的可測量的可測量的管理對象危險源危險源事故隱患事故隱患事故事故1 、事故管理不讓重復性事故發(fā)生；2、事故隱患排查、消除或控制，達到不發(fā)展成事故的目的；3、危險源識別、替代、限制，控制其在受控范圍內(nèi)，達到其不產(chǎn)生事故隱患或發(fā)展成事故的目的；人的不安全行為人的不安全行為物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)管理缺陷管理缺陷危險源危險源重點控制重點控制危險源危險源事故隱患事故隱患不安全事件不安全事件未遂事故未遂事故事故事故達到達到“四消滅四消滅”標準

3、的事標準的事故故未辨識出的危險源未辨識出的危險源工藝漏洞工藝漏洞管理缺陷管理缺陷冰山理論的海平面冰山理論的海平面海因法則海因法則1：29：300墨非法則墨非法則偶然損失偶然損失危險源事故隱患人的不安全行為物的不安全狀態(tài)管理缺陷顯性的（直接原因）隱性的（間接原因）重點： 危險源！ 引入問題：人是不是危險源？ 安全意識安全意識珍惜生命珍惜生命 四不傷害！四不傷害！風險意識風險意識 時刻警剔、警鐘長鳴！時刻警剔、警鐘長鳴！ 檢修作業(yè)五信五不信檢修作業(yè)五信五不信 信盲板不信閥門信盲板不信閥門 信分析不信感覺信分析不信感覺 信簽字不信口頭信簽字不信口頭 信自檢不信匯報信自檢不信匯報 信科學不信經(jīng)驗信科學

4、不信經(jīng)驗預防為主（安全第一原則，服從考核監(jiān)管）預防為主（安全第一原則，服從考核監(jiān)管）行為規(guī)范（抵制不安全行為、習慣性違章）行為規(guī)范（抵制不安全行為、習慣性違章） 安全技能安全技能 知識知識做事套路（方法）做事套路（方法）風險預知風險預知安全態(tài)度安全態(tài)度精細規(guī)范迅速精細規(guī)范迅速僥幸心理僥幸心理馬大哈心理馬大哈心理危險源的重點是危險源的重點是“管人！管人！”， -提高人的能力。提高人的能力。 “辨識危險、控制風險辨識危險、控制風險”安全管理的重點是危險源安全管理的重點是危險源“管人管人”的重點是引導安全文化的重點是引導安全文化二個層面二個層面初級階段初級階段高級階段高級階段二、二、HAZOP分析簡

5、介分析簡介1、安全評價 安全評價就是識別危險源、提出控制措施的過程，常見的安全評價方法有： 1.1 安全檢查表安全檢查表 1.2 故障樹分析 1.3 事件樹分析 1.4 爆炸指數(shù)法 1.5 如果如果-怎么辦怎么辦? 1.6 危險性預分析危險性預分析(HAZOP) 當然，公司作為危險化學品生產(chǎn)企業(yè)雖然已按法定要求已經(jīng)委托相關單位做定期現(xiàn)狀安全評價和項目建設的預評價、設計、驗收評價等，但由于評價單位對公司現(xiàn)場的熟悉程度、自身知識水平存在局限性，不排除仍有許多盲區(qū)、漏洞；為落實公司的安全主體職責，開展以HAZOP分析為重點的自主安全評價，是夯實安全基礎的重要手段。2 HAZOP分析法2.1 目的目的

6、 查找工藝漏洞，查找工藝漏洞， “未雨綢繆未雨綢繆”，提出安全措施或異常工況控制方案，提出安全措施或異常工況控制方案，避免安全事故發(fā)生和控制對生產(chǎn)的影響。避免安全事故發(fā)生和控制對生產(chǎn)的影響。2.2 實質(zhì)實質(zhì) HAZOP是風險定性的技術，結合風險評價也可以定量。是風險定性的技術，結合風險評價也可以定量。2.3 結構結構 辨識并確定偏差辨識并確定偏差-分析偏差產(chǎn)生的原因或機理分析偏差產(chǎn)生的原因或機理-評估偏差后評估偏差后果果-提出糾防措施提出糾防措施2.4 術語術語(10個個) （1）分析節(jié)點；（2）操作步驟；（3）引導詞；（4）工藝參數(shù)； （5）工藝指標；（6）偏差；（7）原因；（8）后果；（9

7、）安全措施；（10）補充措施。2.5 分析節(jié)點劃分 2.6 確定偏差 2.7 原因分析2.8 后果評估 2.9 編制報告 2.10 跟蹤驗證 思考：最重要的工作是什么？思考：最重要的工作是什么？找出偏差！找出偏差！偏差的理解偏差的理解什么是偏差？什么是偏差？ 我的理解：偏差是一種已構成潛在事故隱患的危險我的理解：偏差是一種已構成潛在事故隱患的危險源；是源；是HAZOP對需施加控制的風險統(tǒng)稱，在具備條對需施加控制的風險統(tǒng)稱，在具備條件發(fā)作時，現(xiàn)有的措施不足以控制或尚未有控制這種件發(fā)作時，現(xiàn)有的措施不足以控制或尚未有控制這種風險的操作程序。風險的操作程序。 按公司按公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全質(zhì)量環(huán)境

8、職業(yè)健康安全體系的觀點，體系的觀點，可以理解為：中度或中度以上的危險源?？梢岳斫鉃椋褐卸然蛑卸纫陨系奈ｋU源。 危險是絕對的，投入是相對的。要剖析偏差的發(fā)危險是絕對的，投入是相對的。要剖析偏差的發(fā)作機理和概率，結合實際，制訂偏差整改的輕重緩作機理和概率，結合實際，制訂偏差整改的輕重緩急順序，確保發(fā)揮最大的投入效益。急順序，確保發(fā)揮最大的投入效益。偏差必須立即治理嗎？偏差必須立即治理嗎？2.1 HAZOP分析目的 HAZOPHAZOP是一種以系統(tǒng)工程為基礎，針對化工裝置而開發(fā)是一種以系統(tǒng)工程為基礎，針對化工裝置而開發(fā)的一種危險性評價方法，由英國帝國化學工業(yè)公司（的一種危險性評價方法，由英國帝國化學

9、工業(yè)公司（ICIICI）于于19741974年開發(fā)的，用于熱力年開發(fā)的，用于熱力水力系統(tǒng)安全分析。水力系統(tǒng)安全分析。 基本過程是以基本過程是以關鍵詞（引導詞）關鍵詞（引導詞）為引導，為引導，找出系統(tǒng)中工找出系統(tǒng)中工藝過程或狀態(tài)的藝過程或狀態(tài)的變化變化 （即（即偏差偏差），然后再繼續(xù)分析造成偏），然后再繼續(xù)分析造成偏差的差的原因原因、后果后果及可以采取的及可以采取的對策對策。 A A 識別工藝或操作過程中存在的危害,查找不可接受的風不可接受的風險狀況險狀況，找出可能導致的事故和概率 ，并提示其由“危險源-事故隱患-事故”轉化的機理，提出消除或控制消除或控制措施。 B 分析者和管理者自身素質(zhì)的提高

10、。 2.2 HAZOP分析實質(zhì) 適用階段：適用階段： 設計階段設計階段 現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置（現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置（P23頁）頁）連續(xù)裝置管道工藝指標/設計意圖對比偏差間歇裝置主體設備進料反應出料操作順序 2.3 HAZOP分析的結構可可操作性研究的分析步驟是：操作性研究的分析步驟是：建立一個有多方面專建立一個有多方面專家組成的研究組，并配備行業(yè)專家作為負責人。研究組的任家組成的研究組，并配備行業(yè)專家作為負責人。研究組的任務要明確，如研究的最終目的是解決系統(tǒng)安全問題，還是產(chǎn)務要明確，如研究的最終目的是解決系統(tǒng)安全問題，還是產(chǎn)品問題、環(huán)境問題，或者是綜合問題。品問題、環(huán)境問題，或者是綜合問題。將分析對象劃分

11、為若干單元，在連將分析對象劃分為若干單元，在連續(xù)過程中單元以管道為主，在間歇過程中單元以設備為主。續(xù)過程中單元以管道為主，在間歇過程中單元以設備為主。明確各單元的功能，說明其運行狀態(tài)和過程。明確各單元的功能，說明其運行狀態(tài)和過程。，按關鍵詞，按關鍵詞分析分析可能產(chǎn)生的可能產(chǎn)生的偏差偏差。分析產(chǎn)生偏差的分析產(chǎn)生偏差的。 可操作性研究的分析程序2.4HAZOP常用的引導詞及其意義引引 導導 詞詞意意 義義NONE（空空白白）設設計計或或操操作作要要求求的的指指標標和和事事件件完完全全不不發(fā)發(fā)生生；如如無無流流量量無無催催化化劑劑MORE（過過量量）同同標標準準值值相相比比，數(shù)數(shù)值值偏偏大大；如如溫

12、溫度度、壓壓力力、流流量量等等數(shù)數(shù)值值偏偏高高LESS（減減量量）同同標標準準值值相相比比，數(shù)數(shù)值值偏偏小?。蝗缛鐪販囟榷?、壓壓力力、流流量量等等數(shù)數(shù)值值偏偏低低AS WELL AS（伴伴隨隨）在在完完成成既既定定功功能能的的同同時時，伴伴隨隨多多余余事事件件發(fā)發(fā)生生；如如物物料料在在輸輸送送過過程程中中發(fā)發(fā)生生組組分分及及相相變變化化PART OF（部部分分）只只完完成成既既定定功功能能的的一一部部分分；如如組組分分的的比比例例發(fā)發(fā)生生變變化化，無無某某些些組組分分REVERSE（相相逆逆）出出現(xiàn)現(xiàn)和和設設計計要要求求完完全全相相反反的的事事或或物物；如如流流體體反反向向流流動動，加加熱熱而

13、而不不是是冷冷卻卻，反反應應向向相相反反的的方方向向進進行行OTHER THAN（異異常常）出出現(xiàn)現(xiàn)和和設設計計要要求求不不相相同同的的事事或或物物；如如發(fā)發(fā)中中異異常常事事件件或或狀狀態(tài)態(tài)、開開停停車車、維維修修、改改變變操操作作模模式式 參數(shù)參數(shù)+引導詞引導詞-偏差偏差引導詞七要素：無、量增、量減、質(zhì)增、質(zhì)減、反向、導常引導詞七要素：無、量增、量減、質(zhì)增、質(zhì)減、反向、導常 2.5 HAZOP分析方法1、明確分析的對象和范圍2、將要分析的工藝系統(tǒng)劃分成子系統(tǒng)（節(jié)點劃分）3、對于每一個節(jié)點： 參數(shù)+引導詞 確定工藝指標上下限； 造成超標原因； 確定有意義的偏差； 分析偏差機理和后果； 后果風險

14、等級； 比較現(xiàn)有措施是否足夠保障； 提出改進措施或方案；4、驗證 。 節(jié)點分析流程節(jié)點分析流程選擇節(jié)點分析工藝指標變化的原因確定偏差列出偏差的可能原因評估失敗后果確認已有的糾防偏差措施或保護裝置提出增補措施下一個指標選擇工藝指標下一個節(jié)點基于節(jié)點分析的步驟：代入引導詞 *裝置裝置HAZOP風險分析偏差風險分析偏差 節(jié)點節(jié)點1*指標引導詞意 義后果現(xiàn)有措施 偏差判定流量空白沒有流量過量流量太大減量流量太小伴隨無意義相逆逆 流部分無意義異常無意義- 節(jié)點節(jié)點2*確定偏差危險源評價危險源評價 風險度風險度 風險風險=f(N,C) N-事故發(fā)生的頻率；事故發(fā)生的頻率；C-預期的事故后果預期的事故后果偏

15、差的偏差的判定判定 *裝置裝置HAZOP風險分析偏差庫風險分析偏差庫 節(jié)點節(jié)點1*偏差 原 因 可能后果 措施1234 節(jié)點節(jié)點2*5建立偏差庫建立偏差庫HAZOP 分析表（分析表（1）HAZOP 分析表（分析表（2）HAZOP 分析表（分析表（3）我的理解我的理解核心：核心： 找出偏差?。ㄕ页銎睿。ㄌ子秒[患治理的說法，難點是如何發(fā)現(xiàn)和查出隱患）。在找出偏差過程中做好記錄的理解：在找出偏差過程中做好記錄的理解： 1、按HAZOP分析套路走程序，自檢和互檢，防止掛一漏萬顧此失彼； 2、提供證明，讓上級領導信限所找到的偏差確實存在，有出處、有依據(jù)，客觀全面（重書面記錄、不重口頭匯報）。 3、作為

16、資源積累，給接任者打好基礎（前人栽樹）； 4、作為萬一發(fā)生事故可追溯的依據(jù)。記錄格式：記錄格式： 最好采用統(tǒng)用格式 。 結合實際重實用不重形式（可自創(chuàng)，關鍵是能自成體系防止出現(xiàn)偏頗）； 至少要讓人看得懂，且可保存、可查驗； 公司運用公司運用HAZOP與日常工作的關系與日常工作的關系休息片刻三、HAZOP運用舉例A 技改（變更變更）項目HAZOP的運用的運用XX尾氣產(chǎn)氨項目：尾氣產(chǎn)氨項目：一、設計意圖 甲酰酰胺放空氣甲烷值低、CO+H2含量高，可替代半水煤氣用于合成液氨。二、工藝指標的制定壓力變換側進口0.85MPa流量2001000Nm3/h溫度常溫氣質(zhì)CH44%、O24%、DMA0.1%；節(jié)

17、點劃分：節(jié)點劃分：節(jié)點節(jié)點1XX放空自調(diào)出口至變換進口管線放空自調(diào)出口至變換進口管線偏差偏差原因原因后果后果建議措施建議措施1無流量閥門卡塞DMF合成憋壓流量在線顯示、現(xiàn)場壓力表2流量過大DMF反應差變換超溫流量在線顯示打六回一壓溫3流量過小無意義4倒流DMF停車或DMF合成壓力低氫氮氣損失加強調(diào)度聯(lián)系，停車時關閉閥門5帶液水洗塔液位過高水洗塔液泛水洗塔上水流量過大氣阻或液擊平穩(wěn)操作，增加上水流量和水洗塔液位DCS在線顯示6溫度異常無意義7氣質(zhì)異常O2高氣源精制氣雜質(zhì)高DMF合成反應好變換超溫打六回一壓溫取樣分析CH4高增加氨合成放空-保留異常工況下排廢氣柜管線CO高DMF合成反應差同流量過大

18、8壓力高變換進口閥節(jié)流同無流量管徑小停車時兩端關閉，受熱爆管執(zhí)行公用管線管理規(guī)定9壓力低保持略高于壓縮二出壓力即可，余無意義節(jié)點節(jié)點2水洗塔上水管水洗塔上水管偏差偏差原因原因后果后果建議措施建議措施1無流量泵損壞或使用不當帶胺、DMF同泵操作規(guī)程流量在線顯示2流量過大塔壓不穩(wěn)定操作失調(diào)水洗塔帶液出塔胺水濃度低平穩(wěn)操作3流量過小閥門卡塞或開度小氣體洗滌效果差定期取樣指導操作4倒流泵跳閘或損壞氣體串入泵進口低壓水管增設止逆閥和緊急切斷閥5溫度高進口水溫高泵自回流量過大影響水洗效果泵汽蝕同泵操作規(guī)程節(jié)點節(jié)點3水洗塔排水管（去一塔或五塔）水洗塔排水管（去一塔或五塔）偏差偏差原因原因后果后果建議措施建議

19、措施1無流量排料閥門關水洗塔液位過高水洗塔液位在線顯示2流量過大排料大水洗塔液位低3流量過小排料少水洗塔液位過高4倒流壓力不正常，五塔物料倒流水洗塔液位過高串料增設止逆閥5串氣液位低或無液位氣體串入五塔系統(tǒng)水洗塔液位在線顯示6胺水濃度低上液量太大增加后處理量定期分析7胺水濃度高上液量太小影響吸收效果胺水溫度高定期分析8胺水溫度高上液量太小入塔氣體帶胺量大影響吸收效果出塔胺水泵汽蝕加強入塔控制氣體帶液B 在用裝置HAZOP分析HAZOP的運用的運用討論（一）： 1、裝置作用是什么？（設計意圖）； 2、工藝控制指標范圍；討論（二）： 節(jié)點劃分；第一層節(jié)點：第一層節(jié)點：與界區(qū)外相聯(lián)系的物料管、公用工程。與界區(qū)外相聯(lián)系的物料管、公用工程。分析外界給內(nèi)部的作用分析外界給內(nèi)部的作用內(nèi)部對外界的作用內(nèi)部對外界的作用監(jiān)督上工序，服