怎樣發(fā)揮好中層干部的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力

1、Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】C L r I 尸 R I L I I L 尸 T I A I怎樣發(fā)揮好中層干部的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力中層干部起著承上啟下的作用，是管理者和被管理者的角色，地位 重要，意義重大。中層干部要發(fā)揮三種重要作用。首先是思想骨干作 用：做到統(tǒng)一思想，凝聚人心。其次是管理骨干作用：要做到完成規(guī)定 和自選工作。其三是業(yè)務(wù)骨干作用：要拿得出、拎得起。在實(shí)際工作 中，基層檢察院的工作是整個(gè)檢察事業(yè)的基礎(chǔ)，而作為基層檢察院的中 層干部，處在執(zhí)法辦案等各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)工作的第一線，大量的實(shí)際工作 都要通過(guò)中層干

2、部來(lái)落實(shí)和執(zhí)行。在工作中承上啟下，既要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo) 的參謀，又有一定的決策權(quán)，既是領(lǐng)導(dǎo)者又是被領(lǐng)導(dǎo)者，既是業(yè)務(wù)指導(dǎo) 者又是實(shí)踐者、執(zhí)行者。一名中層干部素質(zhì)的高低，工作能力和執(zhí)行力 的強(qiáng)弱，工作才能發(fā)揮的好壞，對(duì)所負(fù)責(zé)的科室是否創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī)， 對(duì)于加強(qiáng)基層檢察院的建設(shè)有著極其重要的作用和影響。一是提高知識(shí)水平?，F(xiàn)實(shí)社會(huì)，是一個(gè)知識(shí)時(shí)代，知識(shí)的發(fā)展、更 新非?？?。知識(shí)的豐富是領(lǐng)導(dǎo)能力、工作能力的基礎(chǔ)。作為中層干部， 必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，盡可能的擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷汲取新的 知識(shí)，努力掌握新的理論，爭(zhēng)取做一個(gè)知識(shí)型、學(xué)者型的中層干部。與 此同時(shí)還要積極認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)和法律專業(yè)知識(shí)，既

3、能有利 于提高工作效率，也能緊跟時(shí)代的步伐，才能準(zhǔn)確理解和掌握檢察工作 方針，確保公正執(zhí)法，認(rèn)真履行好各項(xiàng)檢察職責(zé)。堅(jiān)持做到在辦案中學(xué) 習(xí)，在辦案中提高，正確運(yùn)用法律分析研究和解決辦案中遇到的各樣問(wèn) 題。努力使自己真正成為一名勤奮專研、善于積累、講政治、識(shí)大局、 有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、辦好案的明白人。二、提高業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮工作上帶頭人的作用作為以實(shí)踐為主的基 層院中層干部，一定要注意在日常的相關(guān)具體業(yè)務(wù)工作中以實(shí)踐為起 點(diǎn)，不斷深化認(rèn)識(shí)和理性總結(jié)，提高對(duì)辦案規(guī)律性的認(rèn)識(shí)和把握，學(xué) 好、用好、用準(zhǔn)法律。因?yàn)殡S著新的法律、法規(guī)、司法解釋不斷更新和 制定，我們無(wú)論是對(duì)法律的理解還是在具體辦案中都會(huì)遇到許多

4、新情 況、新問(wèn)題；作為中層干部一定要有一種緊迫感和危機(jī)感，在各項(xiàng)工作 實(shí)踐中更要走在前列，起好帶頭作用，以促進(jìn)工作效率的提高。同時(shí)還 要善于在辦案實(shí)踐中培養(yǎng)和發(fā)展自己，切實(shí)做到在生動(dòng)的檢察實(shí)踐中磨 煉意志、陶冶情操、提高本領(lǐng)，特別是在辦案的關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮指揮員的 關(guān)鍵性作用。三是提高執(zhí)行力。因?yàn)橹袑痈刹康念I(lǐng)導(dǎo)能力高低，首先體現(xiàn)在執(zhí)行 力，因?yàn)橹袑痈刹康膱?zhí)行力往往就是體現(xiàn)的是部門的執(zhí)行力。提高執(zhí)行 力，就是要能夠理解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作意圖、工作目標(biāo)，圍繞領(lǐng)導(dǎo) 的決策，制定工作方案，完善工作方法，強(qiáng)化工作措施，并能集中調(diào)配 本部門的資源，統(tǒng)一下屬的思路，凝聚下屬的力量，開(kāi)展最有效的工 作，圓滿完成

5、各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到工作的最佳效果。從現(xiàn)在實(shí)際情況來(lái) 看，我們中層干部還有相當(dāng)大的差距，必須下功夫加以提高執(zhí)行力。四是提高管理能力。管理有效，必須是按級(jí)發(fā)揮職能，中層干部管 理有效，才能全部管理有力。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者，管理能力非常重要，不會(huì)管 理，實(shí)質(zhì)就是不稱耿的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前，中層干部要著力提高管理隊(duì)伍、管 理事務(wù)，管理工作的能力，重點(diǎn)是要提高管理隊(duì)伍的能力。同時(shí)，還要 提高運(yùn)用制度、建立管理機(jī)制的能力，實(shí)現(xiàn)管理工作的機(jī)制化、規(guī)范 化。五是提高組織協(xié)調(diào)能力。中層干部是一個(gè)執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)者，是部門工 作的直接領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)者，組織協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)水平。在組織能力 上，要提高思考能力，工作能力，整合資源能力，抓工作落實(shí)能力。在 協(xié)調(diào)能力方面，要提高上下之間、橫向之間、下屬之間的人際關(guān)系協(xié)調(diào) 能力，形成比較順暢的工作聯(lián)系和人際關(guān)系，建成有效的工作團(tuán)隊(duì)。中 層干部必須站在全院甚至全市檢察工作的高度，統(tǒng)籌兼顧、注重大局。 既要正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，支持上級(jí)工作；又要樹立全局意識(shí)，避免顧此 失彼，時(shí)刻樹立全院一盤棋的大局服務(wù)意識(shí)。在自己所領(lǐng)導(dǎo)的部門要堅(jiān) 持嚴(yán)格管理和嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，要在部門內(nèi)講正氣，反對(duì)歪風(fēng)邪 氣。要善于在平常的工作中堅(jiān)持正面教育，正確引導(dǎo)，理解干警、關(guān)心 干警、尊重干警，多同干警進(jìn)行情感交流。要注意把解決干警的思想問(wèn) 題同實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，想干警所想，急干警所急，幫助干警解決工作