項目管理學爾雅課程期末考試答案

1、首頁戚安邦 窗體頂端窗體底端項目管理學期末考試（20）一、 單選題（題數(shù)：50，共 50.0 分）1下列不屬于項目管理過程中的日常運營的是：窗體頂端· A、計劃過程· B、執(zhí)行過程· C、起始過程· D、控制過程窗體底端正確答案： C  2某大廈建成后存在嚴重質量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有（ ）的特征。窗體頂端· A、一次性· B、唯一性· C、不確定性· D、不可逆轉性窗體底端正確答案： D  3十七屆三中全會關于農民土地問題主要集中在：窗體頂端&#

2、183; A、一大二公· B、買賣· C、流轉· D、承包窗體底端正確答案： C  4下列各項中屬于項目計劃約束條件的是窗體頂端· A、過去業(yè)績的紀錄· B、類似項目的財務報告· C、事先確定的預算· D、以前項目的經驗窗體底端正確答案： C  5項目活動的排序最先考慮的是：窗體頂端· A、項目活動的外在聯(lián)系· B、項目活動的人為依存關系· C、項目活動的必然依存關系· D、項目活動的內容窗體底端正確答案： C  6管理的職能包括：窗體頂端· A

3、、計劃· B、組織· C、控制· D、以上都對窗體底端正確答案： D  7目標管理不涉及下列哪些內容窗體頂端· A、確定明確和現(xiàn)實的目標· B、確定明確和現(xiàn)實的目標· C、促進合作、團隊建設和對項目的投入· D、為項目成員建立具體的職業(yè)途徑窗體底端正確答案： D  8下列哪個不是項目風險度量的內容？窗體頂端· A、風險發(fā)生可能性的度量· B、后果嚴重程度地度量· C、發(fā)生地點的度量· D、影響范圍的度量窗體底端正確答案： C  9通過對照比較，制定質量標桿

4、的方法稱為：窗體頂端· A、成本收益分析法· B、經濟質量法· C、質量標桿法· D、以上都不對窗體底端正確答案： C  10在理論界通常將()看作是人力資本理論的創(chuàng)立者、人力資本之父。窗體頂端· A、威廉配第· B、亞當斯密· C、馬歇爾· D、舒爾茨窗體底端正確答案： D  11項目內部管理方面的信息需求又可以稱為：窗體頂端· A、上下的溝通· B、技術信息的溝通· C、對內的溝通· D、同事的溝通窗體底端正確答案： B  12直線型組織結構

5、一般只適用于窗體頂端· A、需要按職能專業(yè)化管理的小型組織· B、沒有必要按職能實現(xiàn)專業(yè)化管理的小型組織· C、需要按職能專業(yè)化管理的中型組織· D、需要按職能專業(yè)化管理的大型組織窗體底端正確答案： B  13項目組織管理的四個層次中最內層的是：窗體頂端· A、項目全團隊管理· B、項目實施組織及環(huán)境管理· C、項目團隊管理· D、項目經理管理窗體底端正確答案： D  14人類社會范式不包括：窗體頂端· A、計劃再配式· B、市場配置式· C、信息社會式·

6、 D、互惠重配式窗體底端正確答案： C  15下列要素不屬于項目管理圖中核心要素的是：窗體頂端· A、成本· B、集成· C、時間· D、質量窗體底端正確答案： B  16通常制約人們士氣、創(chuàng)造力、生產效率和目標實現(xiàn)程度的組織氣候，屬于哪種環(huán)境類型？窗體頂端· A、組織外部環(huán)境· B、物質環(huán)境· C、組織內部環(huán)境· D、人文環(huán)境窗體底端正確答案： C  17人力資源最重要的特性是：窗體頂端· A、能動性· B、再生性· C、智能型· D、社會性窗

7、體底端正確答案： D  18項目管理劃分為5個階段的依據在于：窗體頂端· A、相對性· B、絕對性· C、相關性· D、重要性窗體底端正確答案： C  19下列不屬于傳統(tǒng)項目管理的是：窗體頂端· A、工期管理· B、造價管理· C、質量管理· D、人力資源管理窗體底端正確答案： D  20“夫天未戰(zhàn)而廟先算”出自：窗體頂端· A、易經· B、論語· C、大學· D、孫子兵法窗體底端正確答案： D  21以下哪一種風險通常被認為是無法預測

8、的？窗體頂端· A、商務風險· B、金融風險· C、通過膨脹· D、地震海嘯窗體底端正確答案： D  22質量保證體系不包括：窗體頂端· A、質量計劃· B、質量保障· C、質量控制· D、質量循環(huán)窗體底端正確答案： D  23在項目活動工期估算中，首要的是：窗體頂端· A、列出項目活動清單· B、高清項目的約束和假設條件· C、搞清項目資源的數(shù)量和質量假設· D、項目的歷史信息和其他參考資料窗體底端正確答案： C  24經系統(tǒng)研究、制定全面規(guī)剡

9、，有計劃、分階段地實施的變革方式稱為窗體頂端· A、改良式變革· B、爆破式變革· C、計劃式變革· D、漸進式變革窗體底端正確答案： C  25計劃經濟時期存在的三種定額有：窗體頂端· A、出口定額· B、設計概算· C、施工圖預算· D、以上都有窗體底端正確答案： D  26項目成本估算按進度算：窗體頂端· A、直接成本和間接成本· B、經常性成本和一次性成本· C、固定成本和可變成本· D、正常成本和加速成本窗體底端正確答案： D  27項

10、目活動工期的估算方法有：窗體頂端· A、專家評估法· B、類比法· C、模擬法· D、以上都有窗體底端正確答案： D  28下列不屬于項目風險產生的原因的是：窗體頂端· A、人類認識能力的限制· B、信息本身的滯后性· C、物質條件的限制· D、項目環(huán)境與條件的發(fā)展變化窗體底端正確答案： C  29下列屬于項目范圍因素的是：窗體頂端· A、項目成本· B、項目時間· C、項目質量· D、以上都有窗體底端正確答案： D  30下列屬于項目質量的主要

11、工作的有：窗體頂端· A、質量方針· B、質量體系· C、質量監(jiān)控· D、以上都有窗體底端正確答案： D  31下列不屬于采購管理的要素之一的是：窗體頂端· A、何時采購· B、采購什么· C、誰來采購· D、向誰采購窗體底端正確答案： C  32建設工程項目管理的核心任務是項目的窗體頂端· A、目標規(guī)劃· B、目標必選· C、目標評估· D、目標控制窗體底端正確答案： D  33項目風險管理計劃編制的方法一般是：窗體頂端· A、董事局

12、決策· B、項目風險管理計劃會議· C、董事長負責· D、股東負責窗體底端正確答案： B  34古典管理理論階段的代表性理論是窗體頂端· A、行政組織理論· B、行為科學理論· C、權變理論· D、科學管理理論窗體底端正確答案： D  35下列關于網絡圖的繪制描述錯誤的是：窗體頂端· A、從起始工作開始· B、從左向右繪制· C、擁有一個終點一個始點· D、可以有開路和回路窗體底端正確答案： D  36項目成本管理的內容不包括：窗體頂端· A、資

13、源質量· B、資源計劃· C、成本確定· D、成本控制預測窗體底端正確答案： C  37以下哪個要素不是傳統(tǒng)項目三角形模型的要素之一：窗體頂端· A、質量· B、時間· C、管理· D、成本窗體底端正確答案： C  38是一種靈活性很大的面試形式，它不限制范圍，面試官可以讓應聘者自由地發(fā)表 見解。窗體頂端· A、結構化面試· B、壓力面試· C、行為測試· D、非結構化面試窗體底端正確答案： D  39制定成本預算屬于項目生命周期中的哪一環(huán)節(jié)？窗體頂端&#

14、183; A、可行性分析· B、計劃階段· C、實施階段· D、總結階段窗體底端正確答案： B  40現(xiàn)在國際上通行的中標方式是：窗體頂端· A、高價中標· B、中價中標· C、低價中標· D、無規(guī)律窗體底端正確答案： C  41內部招募的優(yōu)點是窗體頂端· A、招募花費的費用較低· B、帶來新思想、新方法· C、有利于找到一流人才· D、有利于樹立企業(yè)形象窗體底端正確答案： A  42產品的顏色和包裝屬于哪種質量特性？窗體頂端· A、內在質量特性

15、· B、外在質量特性· C、經濟質量特性· D、商業(yè)質量特性窗體底端正確答案： B  43我國計劃經濟時代實行的是：窗體頂端· A、專家判斷法· B、統(tǒng)一定額法· C、資料統(tǒng)計法· D、工科測量法窗體底端正確答案： B  44項目成本控制的關鍵是：窗體頂端· A、確定性成本的控制· B、風險性成本的控制· C、不確定性成本的控制· D、完全不確定性成本的控制窗體底端正確答案： C  45為保障勞動者尤其是從事簡單勞動的員工個人及其家庭的基本生存，我國于19

16、93年11 月頒布實施了窗體頂端· A、勞動法· B、失業(yè)保障條例· C、勞動保障條例· D、企業(yè)最低工資規(guī)定窗體底端正確答案： D  46下列屬于項目成本科目的是：窗體頂端· A、人工成本· B、物料成本· C、設備費用· D、以上都有窗體底端正確答案： D  47下列不屬于項目管理范圍的主要內容的是：窗體頂端· A、項目提出· B、范圍確認· C、時間確認· D、項目決策窗體底端正確答案： C  48PA0意指窗體頂端· A、工作時

17、間法· B、明尼蘇達滿意度法· C、職位分析問卷法· D、工作描述指數(shù)法窗體底端正確答案： C  49按照科學管理方法進行工作設計的基本途徑是窗體頂端· A、企業(yè)管理的研究· B、人員結構的研究· C、時間與動作的研究· D、企業(yè)結構的研究窗體底端正確答案： B  50下列不屬于項目成本管理的內容的是：窗體頂端· A、成本估算· B、成本預算· C、時間控制· D、資源計劃編制窗體底端正確答案： C  二、 判斷題（題數(shù)：50，共 50.0

18、60;分）1項目團隊管理是項目組織管理中最核心的部分。窗體頂端正確答案： ×   窗體底端2項目進度控制最重要的就是按時完成。窗體頂端正確答案：    窗體底端3利潤與損失和純粹風險關系最密切。窗體頂端正確答案：    窗體底端4管理溝通是一種無意識的行為。窗體頂端正確答案： ×   窗體底端5員工推薦的優(yōu)點是招聘成本小，可靠性高。窗體頂端正確答案：    窗體底端6權變理論是基于自我實現(xiàn)人假設提出來的.窗體頂端正確答案：&#

19、160;×   窗體底端7人力資源與人才資源是兩個相同的概念。窗體頂端正確答案： ×   窗體底端8按照時間順序先后銜接的項目階段的集合稱為項目生命周期窗體頂端正確答案：    窗體底端9需求層次論是激勵理論的基礎理論。窗體頂端正確答案：    窗體底端10銀行管理屬于項目管理。窗體頂端正確答案： ×   窗體底端11運作項目的預防成本越高內部損失成本越高窗體頂端正確答案： ×   窗體

20、底端12項目風險來源于信息不對稱。窗體頂端正確答案： ×   窗體底端13招標人一定是買主。窗體頂端正確答案： ×   窗體底端14介紹項目時，應該先細致后粗略。窗體頂端正確答案： ×   窗體底端15內在質量特性法是法律強制要求的。窗體頂端正確答案： ×   窗體底端16項目管理班子的兩個極為重要的項目關系人是客戶和投資方的關系。窗體頂端正確答案：    窗體底端17文化背景的不同也是造成溝通不暢的重要原

21、因之一。窗體頂端正確答案：    窗體底端18每個項目都有自己獨特的目標。窗體頂端正確答案：    窗體底端19項目質量控制是一種事后控制。窗體頂端正確答案： ×   窗體底端20項目經理通常在規(guī)范階段采取自我管理和自我激勵的模式開展管理。窗體頂端正確答案： ×   窗體底端21存量指標就是時期管理。窗體頂端正確答案： ×   窗體底端22項目四要素管理方式假設每個要素都在變化。窗體頂端正確答案： 

22、5;   窗體底端23“傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。窗體頂端正確答案： ×   窗體底端24運作項目的時間與成本成正比窗體頂端正確答案：    窗體底端25一般認為，“獵頭”公司是一種專門為雇主“獵取”普通員工的職業(yè)中介機構。窗體頂端正確答案： ×   窗體底端26項目質量管理就是常規(guī)質量管理。窗體頂端正確答案： ×   窗體底端27項目排序只有時點。窗體頂端正確答案： ×   

23、窗體底端28確定好項目順序之后才能確定項目工期。窗體頂端正確答案：    窗體底端29項目質量計劃的編制最主要的依據是項目質量方針的確定。窗體頂端正確答案： ×   窗體底端30WBS的含義是項目工作分解結構字典。窗體頂端正確答案： ×   窗體底端31項目集成管理在項目整個生命周期內整合所有的其他項目管理過程和要素來引 導項目走向成功。窗體頂端正確答案：    窗體底端32在直線職能制的組織中，參謀部門和業(yè)務部門之間是指導關系。窗體頂端正確答案：    窗體底端33項目時間管理就是時點管理。窗體頂端正確答案： ×   窗體底端34質量管理對于一個企業(yè)的生死存亡具有至關重要的作用。窗體頂端正確答案：    窗體底端35項目產出物分析法又叫做可行性分析法。窗體頂端正確答案： ×   窗體底端36企業(yè)進行人力資源外包，就將管理過程中的全部風險轉移給了外包商窗體頂端正確答案： ×   窗體底端37項目風險度量的首要方法是確定項目風險