關(guān)于成立計(jì)量儀表公司可行性報(bào)告【模板范文】

1、泓域咨詢/關(guān)于成立計(jì)量儀表公司可行性報(bào)告關(guān)于成立計(jì)量儀表公司可行性報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年（20212025年）規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中明確，“十四五”期間將繼續(xù)堅(jiān)持房子是用來住的，不是用來炒的定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度；將進(jìn)一步完善住房市場(chǎng)體系和住房保障體系，加快構(gòu)建高端有市場(chǎng)、低端有保障的住房制度。xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資1016.00萬元，占xxx集團(tuán)有限公司80%股份；xx公司出資254萬元，占xxx集團(tuán)有限公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎

2、財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資23316.10萬元，其中：建設(shè)投資18291.46萬元，占項(xiàng)目總投資的78.45%；建設(shè)期利息391.88萬元，占項(xiàng)目總投資的1.68%；流動(dòng)資金4632.76萬元，占項(xiàng)目總投資的19.87%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入50000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用39177.26萬元，凈利潤7924.19萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.67%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值14821.36萬元，全部投資回收期5.52年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排

3、放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司組建方案18一、 公司經(jīng)營宗旨1

4、8二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責(zé)及權(quán)限20六、 核心人員介紹24七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度25第三章 市場(chǎng)分析31一、 燃?xì)獗懋a(chǎn)品發(fā)展簡(jiǎn)介31二、 國內(nèi)燃?xì)獗硎袌?chǎng)31第四章 項(xiàng)目背景及必要性35一、 燃?xì)獗懋a(chǎn)業(yè)鏈概況35二、 行業(yè)利潤水平變動(dòng)趨勢(shì)及原因37三、 國內(nèi)天然氣消費(fèi)提升推動(dòng)燃?xì)獗硎袌?chǎng)需求37四、 激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力40五、 主動(dòng)融入國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)40六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性41第五章 發(fā)展規(guī)劃42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施46第六章 法人治理結(jié)構(gòu)49一、 股東權(quán)利及義務(wù)49二、 董事51三、 高級(jí)管理人員55四、

5、 監(jiān)事58第七章 項(xiàng)目選址可行性分析60一、 項(xiàng)目選址原則60二、 建設(shè)區(qū)基本情況60三、 突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位62四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)63第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析64一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析64二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)71第九章 環(huán)境保護(hù)方案72一、 編制依據(jù)72二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析72三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析74六、 環(huán)境管理分析75七、 結(jié)論78八、 建議79第十章 投資方案分析80一、 編制說明80二、 建設(shè)投資80建筑工程投資一覽表81主要設(shè)備購置一覽表82建設(shè)投資估算表83三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84固

6、定資產(chǎn)投資估算表85四、 流動(dòng)資金86流動(dòng)資金估算表87五、 項(xiàng)目總投資88總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌措與投資計(jì)劃89項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表89第十一章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析91一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費(fèi)用估算表92固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表93無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表94利潤及利潤分配表96二、 項(xiàng)目盈利能力分析96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計(jì)劃表100第十二章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度102一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排102項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表102二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施103第十三章 項(xiàng)目總結(jié)104第十四章 附表106

7、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表106建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動(dòng)資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費(fèi)用估算表113固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計(jì)劃表118建筑工程投資一覽表119項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表120主要設(shè)備購置一覽表121能耗分析一覽表121第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1270萬元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營

8、范圍經(jīng)營范圍：從事計(jì)量儀表相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端

9、市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8804.457043.566603.34負(fù)債總額5258.654206.923943.99股東權(quán)益合計(jì)3545.802836.642659.35公司合

10、并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21976.6817581.3416482.51營業(yè)利潤4607.963686.373455.97利潤總額4363.233490.583272.42凈利潤3272.422552.492356.14歸屬于母公司所有者的凈利潤3272.422552.492356.14（二）xx公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高

11、區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8804.457043.566603.34負(fù)債總額5258.654206.923943.99股東權(quán)益合計(jì)3545.802836.642659.35公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21976.68

12、17581.3416482.51營業(yè)利潤4607.963686.373455.97利潤總額4363.233490.583272.42凈利潤3272.422552.492356.14歸屬于母公司所有者的凈利潤3272.422552.492356.14六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立計(jì)量儀表公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由燃?xì)獗碇圃焐膛c燃?xì)獗硇枨罅枯^大的燃?xì)膺\(yùn)營商進(jìn)行股權(quán)合作，可實(shí)現(xiàn)合作雙方的共贏。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，燃?xì)膺\(yùn)營商與燃?xì)獗碇圃焐坦蓹?quán)合作可能進(jìn)一步增加，選擇燃?xì)獗硇枨罅看蟮娜細(xì)膺\(yùn)營商進(jìn)行股權(quán)合作，有利于燃?xì)獗碇圃焐虛屨际袌?chǎng)，穩(wěn)定銷售渠道

13、。“十四五”時(shí)期張掖處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。當(dāng)今世界百年未有之大變局進(jìn)入加速演變期，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，人類命運(yùn)共同體理念深入人心，同時(shí)國際形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加；我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，制度優(yōu)勢(shì)顯著，經(jīng)濟(jì)長期向好，市場(chǎng)空間廣闊，發(fā)展韌性強(qiáng)勁，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件；我省已進(jìn)入新的發(fā)展階段，總體上處于多重發(fā)展機(jī)遇的疊加期、深化改革開放的攻堅(jiān)期、彌補(bǔ)基礎(chǔ)短板的突破期、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期、縮小發(fā)展差距的窗口期。通過“十三五”時(shí)期的接續(xù)奮斗，張掖已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)上，主要面臨“五大機(jī)遇”“五大優(yōu)勢(shì)”和“五大環(huán)境”。從發(fā)展機(jī)遇看，國家縱

14、深推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，有利于我們?nèi)轿簧罨瘜?duì)外開放，提升開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平；推動(dòng)西部大開發(fā)形成新格局，有利于我們加快補(bǔ)齊發(fā)展短板，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展；深入實(shí)施黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，有利于我們筑牢守好國家西部生態(tài)安全屏障，推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展；加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，有利于我們充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展?！拔宕髾C(jī)遇”多重疊加，為我們拓展發(fā)展空間、壯大綜合實(shí)力提供了有力政策支撐。從發(fā)展條件看，我市地理位置獨(dú)特重要、資源能源相對(duì)富集，形成明顯的比較優(yōu)勢(shì)；綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、新興生態(tài)工業(yè)、全域生態(tài)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，形成具有自身

15、特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)；一批重點(diǎn)生態(tài)型產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目密集落地，形成轉(zhuǎn)型發(fā)展的集群優(yōu)勢(shì)；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善，形成向西為主、多向并進(jìn)的樞紐通道優(yōu)勢(shì)；全方位開放格局加快構(gòu)建，形成開放開發(fā)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)?！拔宕髢?yōu)勢(shì)”加速轉(zhuǎn)化，為我們釋放發(fā)展?jié)摿?、培育發(fā)展新動(dòng)能奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從發(fā)展環(huán)境看，國家生態(tài)文明示范市創(chuàng)建成果鞏固拓展，良好優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境全面改善；全面深化改革縱深推進(jìn)，優(yōu)質(zhì)高效的營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化；各類市場(chǎng)主體不斷發(fā)展壯大，富有活力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境加速形成；社會(huì)事業(yè)、民生保障和社會(huì)治理工作走在全省前列，文明和諧的社會(huì)環(huán)境明顯改善；干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情充分調(diào)動(dòng)，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境持續(xù)推進(jìn)。“五大環(huán)境”深化拓展

16、，為我們激活發(fā)展活力、提升發(fā)展質(zhì)量提供了有力保障。同時(shí)，我市發(fā)展不平衡不充分、經(jīng)濟(jì)總量小、人均水平低的問題還比較突出；農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)薄弱、三產(chǎn)效益不高的現(xiàn)狀仍未扭轉(zhuǎn)；生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)的任務(wù)依然繁重，脫貧攻堅(jiān)成果鞏固特別是建立防止返貧致貧有效機(jī)制還有大量工作要做；基礎(chǔ)設(shè)施、民生保障、社會(huì)治理等領(lǐng)域還有許多短板弱項(xiàng)；部分黨員干部的能力作風(fēng)與高質(zhì)量發(fā)展的要求還有差距，不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}還不同程度存在，干部作風(fēng)方面的問題還要下大決心不斷整治提升；一些制約發(fā)展的深層次體制機(jī)制障礙還沒有完全破解。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約70.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位

17、置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套計(jì)量儀表的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積69395.64，其中：生產(chǎn)工程50437.69，倉儲(chǔ)工程6852.21，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6617.70，公共工程5488.04。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資23316.10萬元，其中：建設(shè)投資18291.46萬元，占項(xiàng)目總投資的78.45%；建設(shè)期利息391.88萬元，占項(xiàng)目總投資的1.68%；流動(dòng)資金4632.76萬元，占項(xiàng)目總投資的19.87%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：50

18、000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：39177.26萬元。3、凈利潤（NP）：7924.19萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.52年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：25.67%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：14821.36萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營

19、管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策

20、，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、計(jì)量儀表行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx公司共同出資成立

21、。其中：xxx有限責(zé)任公司出資1016.00萬元，占xxx集團(tuán)有限公司80%股份；xx公司出資254萬元，占xxx集團(tuán)有限公司20%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正

22、式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員

23、工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀

24、行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜

25、集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款

26、和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開

27、支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、嚴(yán)xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、林xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，

28、1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、蘇xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xx

29、x股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、雷xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、石xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、龍xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司

30、執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)

31、先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)

32、須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利

33、潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績?cè)鲩L快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分

34、紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要

35、對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)

36、所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 市場(chǎng)分析一、 燃?xì)獗懋a(chǎn)品發(fā)展簡(jiǎn)介燃?xì)獗碜鳛槿細(xì)庥?jì)量器具，19世紀(jì)起源于歐洲，其產(chǎn)生和發(fā)展與燃?xì)馐褂煤凸I(yè)技術(shù)變革密切相關(guān)。長遠(yuǎn)來看，在管網(wǎng)市場(chǎng)，能量計(jì)量是燃?xì)庥?jì)量儀表發(fā)展的趨勢(shì)。2019年5月，國家發(fā)改委等四部門聯(lián)合發(fā)布油氣管網(wǎng)設(shè)施公平開放監(jiān)管辦法提出國家推行天

37、然氣能量計(jì)量計(jì)價(jià)。采用能量計(jì)量更能體現(xiàn)不同天然氣品質(zhì)的差別，相比體積計(jì)量更能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和公平公正。二、 國內(nèi)燃?xì)獗硎袌?chǎng)1、城鎮(zhèn)化的推進(jìn)擴(kuò)充燃?xì)獗硇枨蟾鶕?jù)中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議，到2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化遠(yuǎn)景目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，完善新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)。根據(jù)2019年統(tǒng)計(jì)公報(bào)，2019年末大陸城鎮(zhèn)常住人口8.48億人，占總?cè)丝诒戎兀ǔＷ∪丝诔擎?zhèn)化率）為60.60%。根據(jù)2021年3月5日政府工作報(bào)告，“十四五”期間，將深入推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，

38、加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化，常住人口城鎮(zhèn)化率提高到65%。根據(jù)2021年5月國家統(tǒng)計(jì)局公布的第七次全國人口普查數(shù)據(jù)（以2020年11月1日零時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)），我國人口共計(jì)141,178萬人，居住在城鎮(zhèn)的人口為90,199萬人，常住人口城鎮(zhèn)化率為63.89%（2020年我國戶籍人口城鎮(zhèn)化率為45.4%）。盡管第七次全國人口普查顯示的常住人口城鎮(zhèn)化率與“十四五”常住人口城鎮(zhèn)化率目標(biāo)較為接近，但我國戶籍人口城鎮(zhèn)化率還較低，同時(shí)，與海外發(fā)達(dá)國家相比，我國常住人口城鎮(zhèn)化率差距較大。中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年（20212025年）規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中明確，“十四五”期間將繼續(xù)堅(jiān)持房子

39、是用來住的，不是用來炒的定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度；將進(jìn)一步完善住房市場(chǎng)體系和住房保障體系，加快構(gòu)建高端有市場(chǎng)、低端有保障的住房制度。2021年6月24日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了關(guān)于加快發(fā)展保障性租賃住房的意見，提出加快完善以公租房、保障性租賃住房和共有產(chǎn)權(quán)住房為主體的住房保障體系，擴(kuò)大保障性租賃住房供給，緩解住房租賃市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性供給不足，推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，緩解進(jìn)城人員住房困難。為防止房價(jià)過快上漲，我國各地相應(yīng)出臺(tái)了限售、限貸、限購、稅收調(diào)節(jié)等政策規(guī)定。房地產(chǎn)調(diào)控政策堅(jiān)持房子是用來住的，不是用來炒的定位，其目標(biāo)為穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)預(yù)期，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)

40、展。增加房屋供給，提升保障性租賃住房的供給量及占比，有利于房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。2020年度受疫情影響，住宅竣工面積65,910萬平方米，同比下降3.1%，2021年1-8月住宅竣工面積33,771萬平方米，同比增長27.4%。隨著國家保障性租賃住房等調(diào)控政策的實(shí)施，單套房屋平均面積將會(huì)下降，在住宅竣工面積相對(duì)穩(wěn)定的情況下，住宅竣工套數(shù)有望增加。隨著城鎮(zhèn)化的進(jìn)一步推進(jìn)，存量住宅套數(shù)將進(jìn)一步增加，過往10年我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)年竣工住宅均超過600萬套。新增住宅為燃?xì)獗硇枨蟮闹匾獊碓础?、存量住宅中家庭用氣戶數(shù)將進(jìn)一步增加根據(jù)住建部公布的城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)計(jì)年鑒，2019年我國城市和縣城天然氣用氣戶數(shù)為1

41、9,267.34萬戶，其中家庭用戶為18,692.01萬戶。2010年至2019年城市和縣城天然氣用氣戶數(shù)復(fù)合增長率為11.88%。全國統(tǒng)一的不動(dòng)產(chǎn)登記信息管理基礎(chǔ)平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)，但住房存量數(shù)據(jù)尚未公布。3、存量燃?xì)獗砀鼡Q市場(chǎng)是穩(wěn)定的需求來源，燃?xì)獗懋a(chǎn)品的更新?lián)Q代將加快存量燃?xì)獗淼母鼡Q周期根據(jù)中華人民共和國國家計(jì)量檢定規(guī)程JJG577-2012膜式燃?xì)獗硪?guī)定，以天然氣為介質(zhì)的燃?xì)獗硎褂闷谙抟话悴怀^10年，以人工燃?xì)狻⒁夯蜌獾葹榻橘|(zhì)的燃?xì)獗硎褂闷谙抟话悴怀^6年，需周期性地強(qiáng)制更新替換。2019年1月，國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、住建部聯(lián)合發(fā)布關(guān)于加強(qiáng)民用“三表”管理的指導(dǎo)意見，明確提出在2

42、019年6月底前對(duì)在用的民用“三表”的產(chǎn)品信息、安裝和使用時(shí)間、是否超期使用、輪換情況等方面進(jìn)行登記造冊(cè)，摸清在用民用“三表”的詳細(xì)情況，及時(shí)做好計(jì)量失準(zhǔn)的計(jì)量器具的更換工作。隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代，燃?xì)獗淼膶?shí)際更換周期短于強(qiáng)制更換周期，傳統(tǒng)膜式燃?xì)獗硪仓鸩奖桓黝愔悄苋細(xì)獗硭娲?。第四?項(xiàng)目背景及必要性一、 燃?xì)獗懋a(chǎn)業(yè)鏈概況燃?xì)獗硇袠I(yè)上游主要包括金屬制品、注塑件、閥門、電子元器件等零部件配套企業(yè)，下游為燃?xì)膺\(yùn)營商。燃?xì)獗砩a(chǎn)企業(yè)主要分為：（1）智能燃?xì)獗砩a(chǎn)企業(yè)，如金卡智能、威星智能、先鋒電子等；（2）膜式燃?xì)獗砩a(chǎn)企業(yè)，如重慶前衛(wèi)表業(yè)有限公司、丹東熱工儀表有限公司、榮成市宇翔實(shí)業(yè)有限公司等；（

43、3）綜合性燃?xì)獗砩a(chǎn)企業(yè)，同時(shí)銷售膜式燃?xì)獗砗椭悄苋細(xì)獗?，如重慶市山城燃?xì)庠O(shè)備有限公司、真蘭儀表等。燃?xì)膺\(yùn)營商與燃?xì)獗碇圃焐讨g的合作模式主要包括：（1）單一供銷關(guān)系，燃?xì)獗碇圃焐倘雵細(xì)夤竞细窆?yīng)商，向燃?xì)夤句N售產(chǎn)品；（2）股份合作，燃?xì)夤境蔀槿細(xì)獗碇圃焐痰墓蓶|或與燃?xì)獗碇圃焐毯腺Y辦廠，如中國燃?xì)馔ㄟ^下屬公司參股威星智能，中國燃?xì)庀聦俟九c真蘭儀表合資成立河北華通，廣州發(fā)展燃?xì)馔顿Y有限公司與金卡智能合資成立廣州金燃智能系統(tǒng)有限公司，昆明煤氣（集團(tuán)）控股有限公司與先鋒電子合資成立昆明金質(zhì)先鋒智能儀表有限公司，北京北燃實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司與先鋒電子成立北京泰科先鋒科技有限公司，深圳市深燃創(chuàng)新投

44、資有限公司與威星智能、重慶前衛(wèi)表業(yè)有限公司成立深圳市睿荔科技有限公司等。燃?xì)獗砜蛻糁饕纱笮偷目鐓^(qū)燃?xì)膺\(yùn)營商和地方性燃?xì)夤窘M成，燃?xì)膺\(yùn)營商具備區(qū)域性的燃?xì)饨?jīng)營權(quán)，在燃?xì)獗聿少徶芯哂休^強(qiáng)的話語權(quán)。燃?xì)膺\(yùn)營商向上游拓展與燃?xì)獗碇圃焐毯腺Y辦廠生產(chǎn)燃?xì)獗韺?duì)燃?xì)獗硇袠I(yè)具有一定影響。燃?xì)獗碇圃焐膛c燃?xì)膺\(yùn)營商合資生產(chǎn)燃?xì)獗硪欢ǔ潭壬蠈⑵渌細(xì)獗砀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手排除在該合資方的供應(yīng)體系之外，燃?xì)獗碇圃焐淘诮⒎€(wěn)定的銷售渠道，取得合資公司投資收益的同時(shí)，放棄一部分產(chǎn)品收益。燃?xì)膺\(yùn)營商通過合資公司建立了穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，攫取上游部分產(chǎn)品收益，并取得合資公司投資收益。真蘭儀表原直接向中國燃?xì)怃N售燃?xì)獗?，與中國燃?xì)夂腺Y設(shè)立河

45、北華通后，真蘭儀表向河北華通銷售燃?xì)獗碛昧悴考?，河北華通生產(chǎn)燃?xì)獗懋a(chǎn)品并向中國燃?xì)怃N售，真蘭儀表取得零部件產(chǎn)品銷售收益，并與中國燃?xì)夤蚕韺?duì)河北華通股權(quán)投資收益。中國燃?xì)饪毓珊颖比A通并將其納入合并報(bào)表，其原直接采購燃?xì)獗磙D(zhuǎn)為采購零部件自行生產(chǎn)燃?xì)獗?。盡管真蘭儀表對(duì)中國燃?xì)怃N售燃?xì)獗碜優(yōu)殇N售零部件，產(chǎn)品毛利率有所降低，但真蘭儀表通過與中國燃?xì)獾墓蓹?quán)合作，穩(wěn)定了與中國燃?xì)夂献麝P(guān)系。通過股權(quán)合作方式，河北華通與威星智能已成為中國燃?xì)馊細(xì)獗碇饕?yīng)商。燃?xì)獗碇圃焐膛c燃?xì)獗硇枨罅枯^大的燃?xì)膺\(yùn)營商進(jìn)行股權(quán)合作，可實(shí)現(xiàn)合作雙方的共贏。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，燃?xì)膺\(yùn)營商與燃?xì)獗碇圃焐坦蓹?quán)合作可能進(jìn)一步增加，選

46、擇燃?xì)獗硇枨罅看蟮娜細(xì)膺\(yùn)營商進(jìn)行股權(quán)合作，有利于燃?xì)獗碇圃焐虛屨际袌?chǎng)，穩(wěn)定銷售渠道。二、 行業(yè)利潤水平變動(dòng)趨勢(shì)及原因燃?xì)獗懋a(chǎn)品對(duì)安全性和計(jì)量準(zhǔn)確性要求較高，具有一定準(zhǔn)入門檻，具有較強(qiáng)技術(shù)實(shí)力、管理能力和一定業(yè)務(wù)規(guī)模的企業(yè)能保持相對(duì)較好利潤水平。燃?xì)獗懋a(chǎn)品包括膜式燃?xì)獗砗椭悄苋細(xì)獗韮纱箢?。智能燃?xì)獗硎窃谀な饺細(xì)獗淼幕A(chǔ)上添加智能模塊后的升級(jí)產(chǎn)品，技術(shù)壁壘高于膜式燃?xì)獗?，因此毛利率高于膜式燃?xì)獗?。近年來，NB-IoT燃?xì)獗淼膽?yīng)用，提升了智能燃?xì)獗砩a(chǎn)企業(yè)的毛利率。燃?xì)獗懋a(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域包括民用和工商業(yè)用，工商業(yè)用燃?xì)獗碛昧可?，單價(jià)高，毛利率相對(duì)較高。隨著國家城鎮(zhèn)保障性安居工程、環(huán)境污染的治理及大力推進(jìn)

47、清潔能源的應(yīng)用、以及大體量超過10年燃?xì)獗淼闹脫Q、物聯(lián)網(wǎng)覆蓋范圍擴(kuò)大等因素的驅(qū)動(dòng)，市場(chǎng)對(duì)性能優(yōu)異的物聯(lián)網(wǎng)智能燃?xì)獗淼男枨髮⒃絹碓酱蟆．a(chǎn)品性能穩(wěn)定、智能化程度高、服務(wù)能力強(qiáng)的物聯(lián)網(wǎng)智能燃?xì)獗砩a(chǎn)企業(yè)仍能夠維持相對(duì)較高的利潤水平。三、 國內(nèi)天然氣消費(fèi)提升推動(dòng)燃?xì)獗硎袌?chǎng)需求天然氣是一種優(yōu)質(zhì)、清潔的低碳能源，是我國建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系的重要能源，對(duì)改善大氣質(zhì)量，實(shí)施綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略具有重要作用。隨著天然氣供給量的持續(xù)增長，天然氣管網(wǎng)建設(shè)的加快，我國能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整，天然氣消費(fèi)量持續(xù)增長。1、天然氣供需持續(xù)增長在天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上游，國家加大勘探開發(fā)力度，天然氣探明儲(chǔ)量和產(chǎn)量增幅創(chuàng)歷史記

48、錄。2019年全國天然氣探明地質(zhì)儲(chǔ)量新增1.58萬億立方米，同比增加約6,000億立方米。2020年1-6月，我國天然氣產(chǎn)量949.6億立方米，同比增長9.9%。我國天然氣供應(yīng)量呈快速增長態(tài)勢(shì)。2010年以來，我國天然氣消費(fèi)量一直高于產(chǎn)量，消費(fèi)量增速亦一直高于產(chǎn)量增速。2010年至2019年，我國天然氣進(jìn)口量從166.16億立方米增長至1,342.64億立方米。2019年，我國天然氣消費(fèi)量為3,059.26億立方米，同比上升8.6%；從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看，城市燃?xì)夂凸ど逃脷庹嘉覈烊粴庀M(fèi)比重較高，占比分別為37.2%和35.00%。2、天然氣消費(fèi)量占能源消費(fèi)總量的比例持續(xù)增長2010年至2019年，

49、我國天然氣消費(fèi)量占能源消費(fèi)總量的比例逐年攀升，由2010年的4.0%上升至8.1%。2017年5月19日國家發(fā)改委中長期油氣管網(wǎng)規(guī)劃明確，到2025年，天然氣消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比例達(dá)到12左右。3、天然氣管道建設(shè)的加速將推動(dòng)天然氣消費(fèi)進(jìn)一步增長天然氣主要依賴于管道輸送，具有較強(qiáng)的自然壟斷性，天然氣管道里程與布局是制約天然氣消費(fèi)的重要因素。2017年5月19日國家發(fā)改委中長期油氣管網(wǎng)規(guī)劃（指主干管網(wǎng)）明確，到2020年，全國油氣管網(wǎng)規(guī)模達(dá)到16.9萬公里，其中天然氣管道里程10.4萬公里；到2025年，全國油氣管網(wǎng)規(guī)模達(dá)到24萬公里，天然氣管網(wǎng)里程達(dá)到16.3萬公里，50萬人口

50、以上的城市天然氣管道基本接入，用戶大規(guī)模增長，逐步實(shí)現(xiàn)天然氣入戶入店入廠，全國城鎮(zhèn)用天然氣人口達(dá)到5.5億，天然氣消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大；展望2030年，天然氣利用逐步覆蓋至小城市、城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)，基本建成現(xiàn)代油氣管網(wǎng)體系。2019年12月國家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司成立，建設(shè)油氣管道“全國一張網(wǎng)”,將進(jìn)一步推動(dòng)油氣管道建設(shè)加速。近年來我國深化天然氣市場(chǎng)改革，有序放開市場(chǎng)準(zhǔn)入，加大天然氣勘探開發(fā)力度，完善天然氣補(bǔ)貼政策；中游實(shí)施運(yùn)銷分離，組建國家油氣管網(wǎng)公司，促進(jìn)管網(wǎng)互聯(lián)互通，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施向第三方公平開放；下游實(shí)施天然氣價(jià)格改革，實(shí)施減稅降費(fèi)，擴(kuò)大天然氣利用，實(shí)施“煤改氣”工程，推動(dòng)低碳環(huán)保

51、經(jīng)濟(jì)和清潔能源發(fā)展。隨著我國能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，天然氣供給的增加，管網(wǎng)建設(shè)的推進(jìn)，天然氣消費(fèi)及其在能源消費(fèi)總量中的比例將進(jìn)一步增加，將有利于燃?xì)獗硎袌?chǎng)需求的增長。四、 激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力建設(shè)拔尖領(lǐng)軍人才、高技能人才、農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才、開放型企業(yè)家、綠色生態(tài)發(fā)展人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才“六支隊(duì)伍”。實(shí)施“三大引才計(jì)劃”，引進(jìn)急需緊缺人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)在外優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、建設(shè)家鄉(xiāng)。實(shí)施“十業(yè)百社萬才”計(jì)劃，推動(dòng)各類人才助力鄉(xiāng)村振興。實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“一園一策”人才支持計(jì)劃，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才支撐。深化人才制度改革，完善人才聘用、流動(dòng)、激勵(lì)等機(jī)制，健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系。弘揚(yáng)

52、科學(xué)精神和工匠精神，形成崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。五、 主動(dòng)融入國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)圍繞服務(wù)國內(nèi)大市場(chǎng)，擴(kuò)大智能制造產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品等供給規(guī)模，提升供給體系對(duì)國內(nèi)需求的適配性。實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈提升行動(dòng)，促進(jìn)上下游協(xié)同、產(chǎn)供銷對(duì)接，推動(dòng)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、新興生態(tài)工業(yè)、全域生態(tài)旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融入全國產(chǎn)業(yè)循環(huán)。破除生產(chǎn)要素配置和商品服務(wù)流通障礙，促進(jìn)生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)有效銜接。用好國內(nèi)國際兩種市場(chǎng)兩種資源，推動(dòng)內(nèi)需和外需、進(jìn)口和出口協(xié)調(diào)發(fā)展。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形

53、勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競(jìng)

54、爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)

55、務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開

56、發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才