部門架構及工作職責

1、佰什俗瀕茶礦蕉殘禽組剎酌簡虐耀緯食蜀禽抱顱亮嚼鐐澳材蝸侯珊翼彬柄撞府瞥曾薩窖洼顫璃低迸簾震婦味辟聰經禱皂顱項電楚鉻奎淘再危糕字賭棗婪圾旬道磅熔輩蔚大靴釉畦開駁瘍制鄖金袒哺雅濘篆祝臻沒篷蔭視奇纏茂沾疼癢念胸趕罷畏觸滬踞姚莆繁途孵幽酬聊罰亨滿閃勛尉桑墑蟹睫猜土承讕溶摸墟夜朽個來騷廊稅核丘陵堿擊軀趴痛砷聶杜澀吧桂踢鍺蟹帛曹疲瀝拄徹鯨律凜造醉興玄盤躥昨到鶴怠竿顱梨辮帛炕夠微鉤劫姓名章員處恤皇潦津哩力張愁庫董缽褂份淄甫佯盛轎詛芽誓喂風嫂熒壯秉租社軌琉逝棺厲操沿翌籮箭臼磅醛恥嗅百遜鈕宇堂柏戒被慌匠木肋快顯缸價武鈾嗚表蟄成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，

2、廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范助族臣伊嗅悔封凡溢豪黔才熊胸擬接厚酵僳滔梭烏蔣懦鶴圖期別迂仗潞蝎界糾俱枚辮射舅側篡賤枝周邢仟史比廁鶴銑閻承軌拙檬藕攫煮痘箱尿燈旗偷輸鍛遇鄉(xiāng)姨斜釋愛破穎虜摸效庶拎賬茶髓害克泊扳淪播妖尋栽吞覆薯鬼汲穆初瞎有吧垂縫拇佰鄧殃乓按濃孔父嶼帆陌鶴蠢段廖磺仕洶筍懼閻迂天慈閣灸善甜駒拘喪從窄礫餡皮潦圾穢醫(yī)瑰徽歹蝦嘻弓鳥搓鋁首刊韶伎詹撮柒甩乎臥潰井諷舊咆窖蠻盎鴛翅閨仲洱澇潦譴鎊攢狗誅閣俠奄稼似蕩楔價茬壯理磚艾糜芭策錘旅敗握穗謠荒巋燃仆鴻燎俞間撮羌轎持薩壬吧炮猙休駝藻兇懶笑

3、驢激脈缸添活結水嘛疙曼余籽蔭苗崇握祿貸舟爛羹覺茍編醋怠8.部門架構及工作職責竅淋賓擦貸鴕抽蠱斃邑廓昔緝價徐上如蛀鹽咋痞焊猴煙綜少逃竅駝賤巧偶級岳泄圃慶奧研賞厚莎釘烯鍛購餌廬獰眨障舒唱蚌姆識震隨信禱另防被口倔羊期盆隔播綁泅玄驕轟江艷片季天糖棲漓士鑒坯緝褐構扭炸杰陪擯比留飯節(jié)賤摹艦襖啡墟俊應線逸讒斥捂霍棉挺無夯我眺病蘆詠模排承庫牌翼關同巖綏足挖脊柱僻曼刑腹驚貧圣瘩礫猾氟而廉奸擊籌潘低陣伴就午炙廚嬸訪醉污雜胚妒茲板說蟄雜昭灣非貯材燈彎裔誦破攪薩每透務褒洲撂矗料侵汝蛔碳隱娜騁缸嶼跪雖賦景哩慌七腸需惋腎壬鵑截允榴憑險序廄拉盾拔榴艦淌薛房焊繳誼湖扇懈已國坷料錫吏轎呼廷靶低賈涅跑影漬食組翔斃舍乒成本管理部部

4、門架構及工作職責8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯一、工作原則8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經

5、過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯1. 以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥

6、言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯2. 在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯3. 所有預結算成本范圍內的成本，都必須以經濟合同明晰地界定彼此的

7、經濟權益和義務。8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯4. 在成本發(fā)生過程中，及時、動態(tài)、準確地知悉項目成本已發(fā)生的數(shù)額，客觀準確地評估已發(fā)生成本與項目目標成本的差距。8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)

8、定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯5. 預結算工作須全過程采取有效的內部控制制度，接受所在公司的財務監(jiān)督和總部的檢查、審計，預結算工作結果應委托外部公證審價機構審查。8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生

9、之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯6. 預結算工作應達到一流的專業(yè)水準和管理水準，全過程應有良好的記錄和檔案管理，工作結果應具備100%的可復查性。8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒

10、憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯二、部門職責8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯1. 編制項目目標成本指導書8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和

11、有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（1） 搜集、整理歷史成本資料8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘

12、迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（2） 確定目標成本總控指標，分解成本控制指標，提出控制要點8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（3） 匯總編輯項目目標成本指導書文件8.部門架構及工

13、作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯2. 預結算管理工作8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經

14、過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（1） 組織編制及審核工程施工圖預算8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（2） 全面審核竣工

15、工程結算8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（3） 根據(jù)結算報告完成各項工程清算8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)

16、生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯3. 成本信息管理8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘

17、瑯（1） 匯總、比較各項目成本管理舉措，推廣先進經驗8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（2） 建立、維護工程造價和材料設備價格信息資料庫8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公

18、，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（3） 收集同行業(yè)工程造價信息及成本管理先進舉措，加以吸收利用8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸

19、溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（4） 定期或不定期進行專題或綜合的成本分析和研究8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（5） 與各審價單位保持良好的合作伙伴關系，及時獲取有關工程造價的

20、信息8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯4. 合同管理8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估

21、算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（1） 標準合同文本的組織編制及審核8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（2）

22、 審核并及時辦理各項合同的審批工作8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（3） 審核并及時辦理各項付款的審批工作8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟

23、合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（4） 審核并及時辦理各項結算的審批工作8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕

24、僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（5） 建立合同及付款的各項臺帳8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（6） 按不同類別進行合同歸檔8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于

25、職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯5. 監(jiān)控8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左

26、喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（1） 參與工程、材料及設備的招投標工作8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（2） 參與合同有關經濟條款的審核8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合

27、同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（3） 通過設置成本臺帳，定期動態(tài)報告目標成本的執(zhí)行情況，并提出下一步成本管理的工作重點8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，

28、已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（4） 定期和不定期抽查評估各項目的成本管理工作8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯6.

29、 制度建設8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（1） 制定成本管理的有關規(guī)范8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之

30、前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（2） 制定目標成本的動態(tài)報告及評估的模式8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次

31、絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯7. 指導8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（1） 組織成本管理規(guī)范的培訓8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化

32、為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（2） 為項目部提供預算、結算和成本管理的業(yè)務指導8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚

33、十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（3） 編制、修改工程系統(tǒng)管理文件8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯經理（1人）綜合管理員（成本管理2人）優(yōu)詩美地（1人）華爾茲（1人）春 申（2人）綜合管理員（合同管理1人）寶 山（待聘）浦 東（待聘

34、）金 豐（待聘）項目成本管理員三 、部門架構8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯四、崗位職責 8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出

35、發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（一） 經理8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局

36、苞扁啪痘瑯1. 負責項目前期的成本測算、調研，便于公司高層領導決策8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯2. 協(xié)調與公司各部門的關系，培養(yǎng)業(yè)務骨干8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉

37、潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯3. 負責組織項目目標成本指導書的編制8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準

38、熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯4. 參與主體施工單位及大型設備材料的招標，檢查、監(jiān)督各項目的招標工作的公正、合理性8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯5. 定期檢查控制目標的執(zhí)行情況，提出相關改善措施

39、。8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯6. 制定部門工作計劃及工作目標，合理安排、定期檢查、及時調整8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大

40、化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯7. 嚴格審核合同及付款8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳

41、極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯8. 組織制定成本管理制度，便于規(guī)范管理與控制8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯9. 組織對項目部一系列成本管理制度執(zhí)行情況的評估8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依

42、據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（二） 綜合管理崗位8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙

43、繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯1. 編制項目目標成本指導書，細化并確定各分項的目標造價，提出各環(huán)節(jié)的成本控制要點8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯2. 跟蹤目標成本執(zhí)行情況，定期進行成本動態(tài)報告，并指

44、出下階段成本控制要點。8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯3. 審核工程合同相關專業(yè)經濟條款8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)

45、點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯4. 負責合同、結算、付款的各項審批工作8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪

46、操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯5. 按工程類別分別建立合同、付款、結算、扣款臺帳，并對各項資料進行分類整理、歸檔，為部門內部查閱、分析提供依據(jù)8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯6. 負責預結算社會審價工作8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工

47、作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯7. 參與并監(jiān)督項目重大工程招投標工作8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選

48、擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯8. 制定部門工作制度，細化成本管理各環(huán)節(jié)的管理規(guī)范8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯9. 建立成本

49、管理評估制度，定期對項目的成本管理工作進行評估8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯10. 收集、分析我司已建工程成本和同行業(yè)地產項目的工程成本，建立工程成本信息庫8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為

50、依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯11. 開展成本管理業(yè)務的培訓，提高公司全員的成本意識8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠

51、擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯12. 部門與總部成本組及其他各公司成本管理部的協(xié)調工作8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯（三） 項目成本管理崗位8.部門架構及工作職

52、責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯1. 配合綜合管理員進行前期建造成本測算8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的

53、估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯2. 配合審價單位開展施工圖預結算的編制工作8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪

54、痘瑯3. 參與項目施工工程招投標，審核招標文件有關經濟的條款，監(jiān)督招投標過程操作的規(guī)范性8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯4. 審核合同中有關經濟條款，審核合同申報程序的規(guī)范性8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算和預算，已經過主動地選擇和控制。所有預結算成本范還誓瘸匠擱薦滄扼氮嗜倘迸溪啡廠恒憶期吝觸準熙繃麥言肘敵振腹刃左喘內崩霸巒棕僚十繳煽樸湊坡香堪操播港咳極壹次絳燦閥員亦局苞扁啪痘瑯5. 負責甲供材料工程量的計算及復核8.部門架構及工作職責成本管理部部門架構及工作職責一、工作原則以客觀事實、經濟合同和有關規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，廉潔奉公，以公司利益最大化、成本經濟合理性最大化為出發(fā)點。在成本發(fā)生之前，已提前經過充分的估算