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1、登康口腔護理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期:2002年11月6日崗位名稱:技術(shù)發(fā)展部長隸屬部門:技術(shù)發(fā)展部崗位編碼:直接上級:總經(jīng)理工資等級:直接下級:技術(shù)發(fā)展部全體人員可輪換崗位:下級人數(shù):二、崗位工作概述為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,開拓企業(yè)新的經(jīng)濟增長點,為企業(yè)發(fā)展提供技 術(shù)和質(zhì)量保障,在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)技術(shù)發(fā)展制度指導(dǎo)下,組織構(gòu)建公司技 術(shù)發(fā)展管理平臺并維護其運營。三、工作職責(zé)與任務(wù)(一)總體負(fù)責(zé)技術(shù)發(fā)展部的管理工作1 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在充分溝通的基礎(chǔ)上,組織制訂公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案,包括新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)保障和升級、質(zhì)量管理方面的規(guī)戈V;2組織制訂年度和月度技術(shù)

2、發(fā)展工作計劃以及應(yīng)變計劃;3. 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門涉及工作出現(xiàn)的重大問題;4監(jiān)控各項工作計劃的實施,對所屬科室主管進行考核;5. 組織制訂和調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量體系等本部門工作的業(yè)務(wù)流程、管理流程及其相關(guān)的基礎(chǔ)管理制度和標(biāo)準(zhǔn);6. 根據(jù)公司產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量體系管理的需要,提出其組織架構(gòu) 和人員構(gòu)成及其調(diào)整建議方案,明確其分工和職責(zé)權(quán)限;7. 組織擬訂相關(guān)的人力資源需求和培訓(xùn)計劃,與人力資源部共同招聘和組 織培訓(xùn)(二)組織公司產(chǎn)品研發(fā)工作的管理和實施1. 組織進行新產(chǎn)品研發(fā)項目的立項審查審批、設(shè)計任務(wù)書的擬訂、設(shè)計開發(fā)方案的審查審批、項目檔案的管理;2. 組織對研發(fā)項目的內(nèi)部和外部評

3、審;3. 組織研發(fā)項目的實施,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目實施過程中出現(xiàn)的重大問題,為項目實施提供支持。(三)組織公司產(chǎn)品工藝技術(shù)以及技術(shù)進步的管理和實施1組織原料及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等技術(shù)文件的制訂、控制、實施和監(jiān)督;2組織對批量不合格品的處理方式進行評審;3組織產(chǎn)品及工藝技術(shù)的改進和提高;4組織工藝過程的設(shè)計和實施。(四)組織公司產(chǎn)品質(zhì)量體系的管理和實施1 組織對生產(chǎn)過程中的主要質(zhì)量工作實施監(jiān)督;2 在職權(quán)范圍內(nèi)組織處理不合格品,檢查、驗證糾正、預(yù)防和改進措施的 執(zhí)行效果;3組織責(zé)原材料、成品牙膏、三面牙刷的檢驗、化驗;4. 組織企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證工作的計劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督實施。(五)組織產(chǎn)品、技術(shù)和工藝的情報系統(tǒng)規(guī)劃和具體搜集、分析等實施工作(六)組織外包產(chǎn)品的總體規(guī)劃及部分外包產(chǎn)品的管理。(七)負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量管理等方面的重大對外聯(lián)絡(luò)工作。(八)完成上級委派的其他任務(wù)四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)(一)技術(shù)發(fā)展中長期規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)程度(二)日常工作計劃的周密合理性(三)技術(shù)發(fā)展組織管理的適應(yīng)性(四)技術(shù)發(fā)展工作流程和相關(guān)制度的健全合理和富有可操作性(五)新產(chǎn)品新技術(shù)項目開發(fā)數(shù)量和效果滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略要求(六)質(zhì)量管理滿足企業(yè)營銷要求(七)技術(shù)工作對生產(chǎn)的保障程度五、崗位工作關(guān)系(一)內(nèi)部關(guān)系1. 所受監(jiān)督:接受

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