版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、百貨公司新進銷售員訓練教材開始個別教育指導之前(一)為什么需要個別教育?1. 對公司:我們是提供"商品與服務"的公司,當然需要有能力并能創(chuàng)造高效益 的推銷員,不準有無能力的推銷員存在。為了使新進員工早日成熟, 讓他跟在優(yōu)秀的前輩身邊,這是最有效果的教育方法。2. 對新進員工:雖然接受了人事管理員的基礎教育,可是到了售貨現(xiàn)場,不知道的 事還是不少。另一方面,客人又不知你是新來的,很不客氣地向你問 這問那。當你不安,真想哭出來時,能有一位細心而可靠的前輩教導 協(xié)助你,對新進員工是何等的可貴。3. 對你:人是需要教,才能學成的。要教人,就得先學習要教的事。又經(jīng)由教 學,你會由對方
2、相反的學到你不會的,或未曾注意過的許多事。同時, 你也會學到較好的指導方法。對你而言,可謂千載難逢的好機會, 趁這時學習指導的方法吧,絕不是浪費的。(二)個別教育該做些什么?1. 工作常識:有關一般常識已于集中教育時學過,為此,不必從頭開始學習。2. 生活指導:新進員工的最大特征是"本公司的新面貌",同時也是"社會人的新 面孔"。為了早日成為成熟的社會人,請以您的豐富經(jīng)驗給與生活指 導。3. 經(jīng)由工作做銷售實務教育:個別教育中,是希望各位授給新進員工"銷售實務",也就是"銷售方 法"。一般的銷售知識都學過了,現(xiàn)在開
3、始請站在店面,面對著客人, 教給售貨實務,使其早日成為能干的推銷員。具體的指導項目與其教學法之重點,請看第二大項。不過,這只是最 少限度的資料,請自行視其情況,擴大其范圍。4. 兩個月應有之成長:必須具備在繁忙期內(nèi),能獨當一面,學習最少限度之知識、技能、態(tài) 度、解決問題之能力。教導的項目與教法的重點(一)教導工作的四個重點在何工作,都有其教導順序。"讓他看,說給他聽,讓他做,夸獎他",否則人是 不會動的。1. 首先讓他有心工作。說明工作內(nèi)容、意義,讓他發(fā)生興趣。"你一定會" 這句話給他自信,讓他發(fā)生興趣。"這工作就因為 所以很重要,也許稍微復雜
4、一些,不過你一定 能上能馬上就學會的。"2. 接著是做給他看。慢慢地示范一番。工作一定有"必須注意的地方及要點",務須強調(diào), 使其留下印象。"做好了這里,一定要這樣 尤其這一點要特別注意。"3. 讓他做做看。最初,分成幾個階段,讓他試試看。做得好就夸獎他。有錯誤時,就 直接指出來,有耐心地指導。"來,先試試看做到這里為止。""不,不是那樣 對,這就行了。"4. 看看有沒有學會。偶而查看一下,是否做得正確。有錯誤時,當場就指正。很輕松的告 訴他,有疑問就隨時發(fā)問。"嗯,進步得好快哦,很好。有什么不
5、清楚的隨時發(fā)問吧 "(二)提醒的方法失敗絕不可怒叱、責罵。要叱責,不如誠懇的加以引導。挨罵,任何人都會覺 得不是滋味。這一點,請發(fā)揮前輩的耐心。最理想的指導方法是:1. 不要失去冷靜。絕不要感情用事。簡單的解決事情,也是好歹一句話,不要無謂的火 冒三丈。"這個字到底是7還是9啊,這個數(shù)字這么寫不是容易讀錯 嗎!你這個人真沒用!" 這么說話,那效果就差了。2. 別讓旁邊的人發(fā)覺。你必須考慮到,你所做的提醒,在當時、當?shù)?,別讓旁邊的人發(fā)覺。"我自己都很后悔,還故意讓我當眾出丑,真是無臉見人,這一怨氣 我一輩子都不會忘的"-這就不行。3. 要確定事實
6、。不要憑表面操守加以判斷,或聽信一面之辭而輕率采取行動。"我并沒有錯,為什么不相信我呢?"-這也不行。4. 該說的要直說。大繞圈子,口齒不清的說法,反而會招致混亂,讓對方不快。應注意 清楚、簡潔。"請別嘮嘮叨叨,老找我麻煩好嗎?"真是要不得!5. 別忘了鼓勵。犯錯受到注意之后,很容易失去自信。為了回復其自信,應給與溫暖 的鼓勵,使其涌出新的意欲。"我剛進來時比你失敗得還要慘???是如今想來,真是很好的學習資料。算來你比我更優(yōu)秀呢,加油吧!"(三)迎接新員工的前一星期有備無患-充分的準備,將掌握成功的關鍵。"準備一朵花迎接他們
7、",新進的 同事們一定永遠感謝你這無比的溫情。1. 對于新進員工的事先調(diào)查。不僅是出身學校、家庭狀況、個性、興趣,上學前所接受之教育等。 你應該利用這本手冊,以及公司周報等。也可以向主管或人事的職 訓經(jīng)辦人。"你是育達畢業(yè)的吧,我姊姊也是那兒畢業(yè)的 可真巧哦"-可 以這么打開話匣。2. 充分地做好工作場所的接待準備。"到熟悉工作為止,多看看大家怎樣做的吧"這是千萬要不得。應與上司談一談,決定他的工作范圍,及照顧范圍。"首先請你做這一個,之后,再請你照顧這里跟這里的工作。"-應該 這么說。3. 向崗位上的同事們介紹新同事。高興
8、的迎接,讓他早日學成,事先向同事介紹其出身學校及其他等, 同時,征求協(xié)助。"這一次要進來的江小姐是育達畢業(yè)的。他的個性很開朗,成績也很好。請大家多多照顧他好嗎?"4. 擬訂指導課程表,呈上司批準。隨心所欲的教導,難免會有遺漏。一定要作成指導計劃。"你的工作是這樣。所以就按這標準順序來教你。到了兩個半月后的繁忙期,我相信你是可以獨當一面了。"-這樣的告訴他。(四)頭一天這樣就行在工作場所的頭一天,任何人都會感到不安。為了讓他們對工作場所感到親 近,我們應該很溫柔地迎接他們,讓他們輕松愉快。也就是要讓他們覺得"這工作 場所的人都很好"等,
9、給與這種印象。1. 最初的談話,把重點放在去掉不安與緊張。新時員工都抱有一種希望。相反的,對于未知的環(huán)境也抱著不安。 我們必須誠心地為其除去不安與緊張,使其習慣于工作場所的氣 氛。請?zhí)貏e注意最初的話匣子。"別擔心,我起初還不是一樣。沒想 到過了兩天就習慣了。"2. 對本單位及有關部門加以介紹。無論如何,工作的基礎是需要人際關系。團體精神及協(xié)調(diào)精神都很 重要。務須致力于別讓新進員工與工作場所的人際關系形成孤立。 所以應該對各方加以介紹。"這位是新進來的江小姐,她擔任XX工 作,在工作方面希望您多照顧,請多多教導。"3. 自我介紹及說明自己的職責。讓新進員工
10、了解你,不僅要自我介紹,對于自己的職責,也就是為何 要教、教什么、用什么方法教等,詳細地說給他聽(參考第一大項)。"今后,你的工作就是這樣,我的職責就是早日讓你學會工作。加油啊,我相信你一定會做到的。"4. 說明自上班至下班的工作常識。由上班至下班,一起到處走,以便教他學會營業(yè)常識,除去他明天的 不安。"在這里打卡。這兒是更衣室,這個電梯不能用。這個時間是應做,這個時間是"銷售的重點有商品知識也不一定賣得出商品。售貨員:"先生,這是經(jīng)過防縮加工的,絕不會起縐紋"??腿耍?quot;好討厭哦,這位店員。我是問腰部細一點,穿起來是不是合身
11、呢?"這是怎 么發(fā)生呢?售貨員認真說明的內(nèi)容,與客人想向的內(nèi)容有出入所致。這一來,客人 是不會滿意的。(一)掌握客人想知道的,再加上商品知識的說明這才是推銷的要 點。所以,可說因客而異,有時候銷售重點還可能有好幾點。請看下面例 子:襯衫有棉100%勺,也有多元酯和棉混紡的。有些客人希望自然 柔軟,。有些客人喜歡易洗免燙的。如果前者你必須推薦棉100%的,后者你就推薦多元酯與棉混紡的。任的,易洗免燙又經(jīng)濟,這就 是推薦的重點。(二) 對新進員工,你該這么教。有客人上門就積極地接近,并打聽一下。"您找些什么呢?""是送禮用的嗎?""是工作
12、用的,或是度假用呢?"" 尺寸有多大?"掌握客人所求,想知的,之后再說明你的商品知識。(三) 這種推銷要點,客人會教我們的,所以請與更多的客人接觸。 每天多接待一位客人,你就更早成為獨當一面的售貨員。聽聽客人 的欲望而能了解,你就會進步到看了客人,就能判斷他要的是什么。 "這客人腰部起碼有100厘米,應該是特大號。""裙子不錯,可是鞋子的顏色不對,嗯!可以建議他配一雙鞋子。"(四) 最后要教他不要推薦已經(jīng)沒庫存的商品。你拼命地推薦說明,客人也同意,結(jié)果沒有現(xiàn)貨,你再推薦代用品, 這樣是賣不出去的,所以要每天查看存貨。銷售、工
13、作常識測驗下面是新進員工可能向你問起的問題,并附上適當?shù)慕獯鹱鳛閰⒖肌?一)銷售實務1. 空閑時,應該做些什么呢?答:首先無論任何場合都應該在自己的崗位上。而且 -(1) 要不斷地注意顧客身體的動作與心情的動態(tài)。如此即可明白應 該在什么時候去接近了。(2) 櫥窗上面很快會弄臟,包裝臺也會弄亂,請隨時清掃整理。(3) 樓面的補貨是否完全,倉庫、櫥窗內(nèi)的商品也應該加以整理。(4) 檢查陳列卡、價目卡,假如沒有附上或反了,請馬上糾正過來。(5) 怎樣做,才能改變陳列的方式。2. 開店前該做些什么準備工作呢?答:(1)櫥柜應該清掃干凈。用品整理齊全。(1) 確認今天的銷售目標。(2) 為完成銷售目標所
14、應補充與整理櫥柜上的貨品,及倉庫內(nèi)的貨 品。(5)今天要出售的貨品的裝飾與陳列方式的更改。 制作陳列卡、價目卡。3. 需要樓面面的陳列、墻面裝飾、招牌等的美工裝飾時 ,在什么地 方、以什么方法、辦什么手續(xù)呢?答:在美工設計申請單上填寫希望事項,并取得小組長、樓面主任等 的蓋章后向企劃部申請。4. 陳列的商品銷出去了怎么辦?答:銷出陳列中的貨品是該貨品已經(jīng)沒有庫存。因此需要立即補充 該項貨品。并表示該產(chǎn)品是暢銷的主要商品,更需要有庫存。5. 制作店面廣告應該注意哪些地方?答:數(shù)字與字樣應該漂亮地書寫,也要強調(diào)該項商品的銷售要點。如 果不簡單扼要而且醒目,應很難吸引顧客的注意。店面廣告有所謂&qu
15、ot;不說話的推銷員"的稱呼,最能表達這種銷售要 點。6. 貨品上的價格標簽為什么重要?答:將貨品的價格出示顧客,來促進顧客的購買欲與決定購買連成 一片。因此,價格標簽如果掛倒了,將打消顧客的購買欲,使可銷出 去的東西銷不出去。7. 如何將顧客正在找尋的貨品和想要的東西立即取出來?答:除應該詳知貨品本身的質(zhì)料、用法等外,應該把握現(xiàn)在所擁有的 規(guī)格、款式、顏色等共有多少件等。設法將陳列櫥窗內(nèi)的貨品按照規(guī)格排列,以便可以立即取出。8. 如何確實地把握樓面上或倉庫的庫存狀態(tài) ?答:要清楚地定下貨品類別、規(guī)格、款式、顏色等分類基準予以庫 存,對暢銷貨品必須當天確認件數(shù)。而且,應先曉得每一層貨
16、架或貨櫥內(nèi)有多少件或可裝多少個,就不 必逐一去數(shù),即可把握庫存狀態(tài)。9. 如果顧客指出貨品的缺點時該怎么辦?答:仔細地聽取顧客的說法并追究原因,經(jīng)由小組長轉(zhuǎn)告貨品承辦 員。如果那是污損或破損即更換貨品。又如該項貨品本身有缺陷時, 如果代替品不能令顧客滿意即發(fā)給"抵用更換券"或退現(xiàn)金。缺陷商品,應從樓面上移開自不待言。10. 如果在應接中被其他顧客叫住,或有電話打進來時該怎么辦? 答:(1)假如同事中有人閑著時:先說聲"請等一下",再說"XX小姐你有空嗎?請接待這位顧客,或 請接聽電話。"(2)同事沒有空時:"請等一下。這位顧
17、客的事辦完了就來。" "很抱歉,我得去接電話,請等一下。"11. 當顧客指事實上要的"XX商品"剛好賣完了時該怎么辦? 答:(1)勸顧客改賣類似品作為代替。(2)告訴他那種貨品什么時侯可以到貨。(3) 應確認顧客能否來店,或先付款再送貨,或折價等。如未經(jīng)銷也不能買到時,如別家同行業(yè)有賣,可以告訴他"xx 公司有賣"。12. 顧客所要的東西面交時如發(fā)生下述情況,應該如何告訴顧客呢? 答:(1)將小東西放進大的東西里面時-"XX已經(jīng)包好放在這件貨品里面。"(2) 里面的東西不同而包裝的形狀類似時-"
18、XX在這邊,因其形狀與類似,是不是在封口旁邊加個記號 呢?"(3) 所同樣的貨品包裝"贈送品"與"普通品"時-"這邊的是贈送品,已經(jīng)做雙重包裝,要送去時請注意一下,是不是 在封口旁邊加個記號呢?"易壞的物品時-"對包裝已充分地注意,因為是很容易損壞的東西請小心地拿著。"(5) 不能斜放、顛倒、或橫倒的貨品時-"這件東西如果拿倒了就會損壞它的形狀,請這樣拿著。"(6) 容易變味的貨品、新鮮的東西時-"這種東西是新鮮貨,請盡早(在當天中)食用。"(二)工作常識1. 把私人的物品帶進店內(nèi)時該辦那些手續(xù) ?答:化妝品、錢包等特別容許的私人物品,應放在私物袋,出示出入 口的警衛(wèi)并取得認可。書籍可在警衛(wèi)處檢查。2. 為加工、修改或修理、更換而把物品帶進店內(nèi)時該怎么辦?答:應向員工出入口的警衛(wèi)領取帶進證明。3. 撿到失物要辦理招領時該怎么辦?答:應問明撿到的地方與拾者的住址并填寫失物發(fā)票后連同物品 , 經(jīng)由樓層主任向總務部報告。此外,應告訴撿到失物的顧客你的姓 名。事后處理均由叫務部進行。4. 為急事而想叫出在店內(nèi)的顧客時該怎么辦 ?答:可請廣播室廣播。此時應將住址、姓名及希望前往的地方告知。5. 公差外
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度農(nóng)家樂餐飲服務與食材供應合同4篇
- 2025年度電力設施維護司機派遣服務合同4篇
- 2025年度企業(yè)員工短期培訓費支付標準合同
- 二零二五年度新能源車輛采購配送及運營服務合同3篇
- 二零二五年度企業(yè)法律顧問提前終止服務合同協(xié)議書
- 二零二五年度城市綠化項目臨時綠化員聘用合同4篇
- 2025年度個人與企業(yè)貸款融資合作協(xié)議合同范本4篇
- 2025版門面轉(zhuǎn)讓合同范本:商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓詳細協(xié)議
- 課題申報參考:南水北調(diào)中線水源區(qū)家庭農(nóng)場耕地生態(tài)保護行為形成邏輯與實現(xiàn)機制研究
- 2025年度美容院美容護理產(chǎn)品代工合同4篇
- 定額〔2025〕1號文-關于發(fā)布2018版電力建設工程概預算定額2024年度價格水平調(diào)整的通知
- 2024年城市軌道交通設備維保及安全檢查合同3篇
- 電力溝施工組織設計-電纜溝
- 【教案】+同一直線上二力的合成(教學設計)(人教版2024)八年級物理下冊
- 湖北省武漢市青山區(qū)2023-2024學年七年級上學期期末質(zhì)量檢測數(shù)學試卷(含解析)
- 單位往個人轉(zhuǎn)賬的合同(2篇)
- 電梯操作證及電梯維修人員資格(特種作業(yè))考試題及答案
- 科研倫理審查與違規(guī)處理考核試卷
- GB/T 44101-2024中國式摔跤課程學生運動能力測評規(guī)范
- 鍋爐本體安裝單位工程驗收表格
- 高危妊娠的評估和護理
評論
0/150
提交評論