plm管理基礎(chǔ)知識

1、 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司金蝶軟件（中國）有限公司金蝶PLM事業(yè)部 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P2n 背景篇n 概念篇n 方案篇 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P3CostsRevenuesMarket opportunityDevelopmentBusiness19962004100%75%50%25%0%CUMULATIVE LIFE CYCLE COSTConceptualDesignPreliminaryDesignDetailDesignProductionProductUseTIMEDetermine

2、dCostKnowledge ofthe DesignIncurredCost70%85%95%7%18%50%1%90s2ks 買一輛車，保修期一年 終身保修 . 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P4PDM/PLM是提升制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新能力的有效工具制造技術(shù)自動化技術(shù)現(xiàn)代管理技術(shù) 信息技術(shù) 如何讓企業(yè)在充分的市場競爭中立于不敗之地？ 進行差異化戰(zhàn)略，以差異化戰(zhàn)略代替低勞動力成本的競爭模式。 差異化就是創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 / 產(chǎn)品創(chuàng)新 / 管理創(chuàng)新 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P5中國制造向中國”造需要的是創(chuàng)新管理平臺中國制造需要理性回歸

3、，重塑核心競爭力根基不牢如何開枝散葉？研發(fā)研發(fā)制造制造營銷營銷產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計與設(shè)計 產(chǎn)品品牌產(chǎn)品品牌與通路與通路 敏捷制造和敏捷制造和成本控制成本控制 中小型制造企業(yè)需理性回歸到以下三個核心競爭力的發(fā)展策略，中小型制造企業(yè)需理性回歸到以下三個核心競爭力的發(fā)展策略，實現(xiàn)在鞏固敏捷制造的基礎(chǔ)上，向?qū)崿F(xiàn)在鞏固敏捷制造的基礎(chǔ)上，向“微笑曲線微笑曲線”兩端轉(zhuǎn)型。兩端轉(zhuǎn)型。 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P6n專業(yè)員工需要專業(yè)管理者來管理n開發(fā)周期及結(jié)果不確定性大n對人的依賴性大，員工大都是“聰明人”n知識積累特別重要n開發(fā)過程產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)n各專業(yè)之間、與其它職能部門之間需

4、要緊密配合n是企業(yè)使用各種軟件最多的地方 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P7n對開發(fā)過程的控制力不強n沒有流程或流程的執(zhí)行力不夠n關(guān)鍵點的評審不嚴，難以控制開發(fā)質(zhì)量n職責(zé)不明，花費大量時間溝通n開發(fā)進度不透明，經(jīng)常拖延n對人的依賴性太大-無論是技術(shù)能力還是工作細節(jié)n人員流動大，新人成長慢n員工評價很難量化，憑印象，造成不公平n沒有建立工作流程體系及產(chǎn)品知識體系n數(shù)據(jù)管理混亂n大量開發(fā)過程數(shù)據(jù)沒有得到管理n產(chǎn)品資料安全得不到保障n版本不一致n設(shè)計及物料重用率低n人工處理各種信息工作量大，容易出錯 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P8n產(chǎn)品開發(fā)流程體系

5、n控制產(chǎn)品開發(fā)項目流程n明確每個產(chǎn)品開發(fā)參與人目標和職責(zé)n實時掌控開發(fā)進度n沉淀開發(fā)過程經(jīng)驗n完整的產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型n管理所有與產(chǎn)品有關(guān)的各種數(shù)據(jù)n支持產(chǎn)品系列化建模，在此模型基礎(chǔ)上進行模塊化開發(fā)n有效地控制更改過程及所產(chǎn)生的版本n快速檢索，有效重用n組織架構(gòu)n設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理，對產(chǎn)品的全生命周期負責(zé)n支持矩陣型組織的管理模式，增進協(xié)同，提高效率n集成各信息系統(tǒng)，消滅信息孤島n以業(yè)務(wù)流程為主線，將與產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的CAD、CAE、CRM、ERP等聯(lián)系在一起n做到一次輸入，各處享用 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P9n 背景篇n 概念篇n 方案篇 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶

6、軟件(中國)有限公司P10產(chǎn)品信息核心流程控制中心采購/外協(xié)生產(chǎn)制造銷售/分銷支持服務(wù)工藝工程產(chǎn)品設(shè)計退市市場分析產(chǎn)品規(guī)劃 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P11n什么是PLM產(chǎn)品生命周期管理？ 根據(jù)業(yè)界權(quán)威的CIMDATA的定義，PLM是在企業(yè)內(nèi)部甚至在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間，支持產(chǎn)品全生命周期的信息創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案，它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息。 我們認為其內(nèi)涵應(yīng)包括三個部分： 產(chǎn)品全生命周期下的產(chǎn)品協(xié)同及流程控制產(chǎn)品全生命周期下的產(chǎn)品協(xié)同及流程控制 產(chǎn)品全生命周期下的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品全生命周期下的產(chǎn)品數(shù)據(jù)

7、管理 產(chǎn)品全生命周期下的系統(tǒng)集成產(chǎn)品全生命周期下的系統(tǒng)集成 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P12營銷技術(shù)制造采購服務(wù)客戶/市場需求描述1. 產(chǎn)品特征/功能2. 產(chǎn)量/成本 /交貨期約束3. 產(chǎn)品系列規(guī)劃1. 方案設(shè)計/評審2. 詳細設(shè)計/評審3. 工藝規(guī)劃4. 工程BOM5. 品質(zhì)1. 試制物料采購/確認2. 批產(chǎn)物料采購/確認3. 供應(yīng)商確認4. 采購策略 1. 零件加工工藝確認/使用2. 裝配工藝確認/使用3. 品質(zhì)控制方案確認/使用1. 產(chǎn)品可維護性確認2. 客戶反饋意見3. 技術(shù)文件使用 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P13n 背景篇n

8、概念篇n 方案篇 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P14n項目管理n圖文檔管理n物料管理n產(chǎn)品結(jié)構(gòu)n產(chǎn)品配置n工藝管理n表單管理n需求管理n設(shè)計變更n工作流程 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P15n項目管理要素：項目流程怎么做項目團隊誰來做項目工期何時做項目輸出做什么項目成本花多少錢項目資源需要什么問題管理怎么辦 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P16輸入輸出 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P17n全部產(chǎn)品生命周期中的數(shù)據(jù)涉及：p市場分析、客戶需求、訂單合同信息p概念、方案設(shè)計數(shù)據(jù)p詳細設(shè)計、工藝、質(zhì)量

9、控制、物料數(shù)據(jù)p生產(chǎn)、品質(zhì)反饋數(shù)據(jù)p維修、維護數(shù)據(jù)p客戶反饋數(shù)據(jù)p供應(yīng)商信息p開發(fā)過程體系文檔p數(shù)據(jù)變更信息 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P18報廢區(qū)報廢區(qū)發(fā)布區(qū)發(fā)布區(qū)歸檔區(qū)歸檔區(qū)工作區(qū)工作區(qū)個人工作區(qū)個人工作區(qū)創(chuàng)建創(chuàng)建提交提交提交提交歸檔歸檔歸檔歸檔發(fā)布發(fā)布發(fā)布發(fā)布報廢報廢報廢報廢升版升版回收回收報廢報廢恢復(fù)恢復(fù) 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P19統(tǒng)一產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型銷售銷售計劃計劃制造制造采購采購倉庫倉庫工裝模具工裝模具 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P20 收集、組織以文件形式存在的產(chǎn)品數(shù)據(jù) 整個企業(yè)統(tǒng)一文檔版本 保

10、留歷史版本 確保文檔安全，歸檔后沒有任何人可以修改，只能看到/修改被授權(quán)的文檔 快速查找到需要的文檔 通過封裝，系統(tǒng)支持任何格式的文件 各客戶端通過網(wǎng)絡(luò)從統(tǒng)一的服務(wù)器上獲取資料，確保唯一性 完善的基于角色+數(shù)據(jù)對象權(quán)限控制 全字段、自定義查找，快速方便 發(fā)布系統(tǒng)使整個企業(yè)鏈同步最新版本的資料 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P21 物料分類，并快速查找到需要的物料 建立規(guī)范的物料申請及編碼流程 與物料有關(guān)的全部信息應(yīng)集成在一起，包括零部件屬性、圖紙文檔、工藝文檔、相關(guān)模具、變更歷史、替換物料、供應(yīng)商、庫存、工藝路線等 盡可能使用已有物料，從設(shè)計源頭控制物料品種，以降低成本

11、 建立準確的BOM 自定義物料分類及編碼規(guī)則 可從圖紙中直接生成BOM，并且可以保持與圖紙信息一致 與物料有關(guān)的信息在一個界面中完整體現(xiàn) 全字段、自定義查找，快速方便 產(chǎn)品標準化程度考核 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P22原材料原材料4 4零部件零部件5 5零部件零部件4 4零部件零部件3 3零部件零部件2 2零部件零部件1 1BOM1BOM1BOM2BOM2毛坯毛坯3 3毛坯毛坯2 2毛坯毛坯1 1原材料原材料3 3原材料原材料2 2原材料原材料1 1工模具工模具1 1工模具工模具2 2工模具工模具3 3文檔/表單庫零部件庫產(chǎn)品庫工模具庫半成品庫原材料庫 版權(quán)所有

12、1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P23組成組成組成文檔文檔總裝圖工藝文檔文檔文檔部件圖工藝文檔零件圖工藝文檔變更文件文檔文檔屬性屬性屬性屬性屬性工藝流程工藝流程工模 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P24三角架車把鏈條大鏈輪前剎車線剎車部件剎車膠皮后剎車線腳踏部件傳動部件飛輪二工序飛輪腳踏部件三工序鏈條前剎車部件后剎車部件四工序前剎車線后剎車線單車單車一工序三角架車把工藝路線工藝信息工藝信息自動更新自動更新 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P25 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P26 版權(quán)所有 1993-2010

13、金蝶軟件(中國)有限公司P27ECNECOECR變更前評估影響范圍變更方案審批產(chǎn)生新版本數(shù)據(jù)新版本數(shù)據(jù)更改新版本數(shù)據(jù)審批變更通知工裝模具修改相關(guān)的圖紙相關(guān)的零部件相關(guān)的BOM相關(guān)的模具相關(guān)的工藝更新ERP 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P28企業(yè)信息化最終定位在四個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，由四種主要的IT系統(tǒng)來表示，他們是：供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)鏈管理（SCMSCM）是使企業(yè)更好地采購制造產(chǎn)品和提供服務(wù)所需原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)并將其遞送給客戶的藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合。企業(yè)資源計劃（企業(yè)資源計劃（ERPERP）是在先進的企業(yè)管理思想的基礎(chǔ)上，應(yīng)用信息技術(shù)實現(xiàn)對整個企業(yè)資源的一體化管理?？蛻絷P(guān)系管

14、理（客戶關(guān)系管理（CRMCRM）通過對客戶詳細資料的深入分析，來提高客戶滿意程度，從而提高企業(yè)的競爭力的一種手段。產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)品生命周期管理(PLM)(PLM)管理企業(yè)知識財產(chǎn)，施行以產(chǎn)品為核心的開發(fā)協(xié)同，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力供應(yīng)商供應(yīng)商技術(shù)技術(shù)工程工程采購采購制造制造銷售銷售服務(wù)服務(wù)SCM ERP客戶客戶CRM物流知識流信息流CAMCAEEDACADPLM 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P29nPLM與ERP集成 BOM、生產(chǎn)工藝、物料信息互動nPLM與CRM集成 客戶需求信息互動nPLM與SCM集成 物料信息、供應(yīng)商信息互動nPLM與OA集成 郵件、消息、流程信

15、息互動nPLM與CAD/CAM/CAE集成 與CAD中的物料、BOM信息互動 與CAD中的事務(wù)特征表信息互動 在CAD中調(diào)用PLM中的數(shù)據(jù) CAM/CAE數(shù)據(jù)在PLM中與對應(yīng)CAD數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián) 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P30數(shù)據(jù)持久層數(shù)據(jù)持久層數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫FTP1數(shù)據(jù)訪問層數(shù)據(jù)訪問層數(shù)據(jù)庫訪問數(shù)據(jù)庫訪問組件組件ORM映射組件FTP訪問訪問組件組件基礎(chǔ)基礎(chǔ)構(gòu)件層構(gòu)件層RBAC自定義報表自定義報表安全服務(wù)安全服務(wù)搜索引擎搜索引擎異常處理異常處理消息處理消息處理基礎(chǔ)服務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)多語言管理多語言管理業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)邏輯層邏輯層規(guī)則引擎規(guī)則引擎業(yè)務(wù)規(guī)則插件業(yè)務(wù)規(guī)則插件插件管理器插件管理

16、器應(yīng)用程序插件應(yīng)用程序插件權(quán)限管理權(quán)限管理系統(tǒng)配置系統(tǒng)配置日志管理日志管理通用外部接口通用外部接口二次開發(fā)接口二次開發(fā)接口文檔管理文檔管理項目管理項目管理產(chǎn)品管理產(chǎn)品管理物料管理物料管理工藝管理工藝管理工作流程工作流程協(xié)同管理協(xié)同管理供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理變更管理變更管理WEB表現(xiàn)層（表現(xiàn)層（IE）FTP2基礎(chǔ)組件層基礎(chǔ)組件層應(yīng)用組件層應(yīng)用組件層 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P31數(shù)據(jù)創(chuàng)建數(shù)據(jù)創(chuàng)建數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)分發(fā)數(shù)據(jù)分發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)應(yīng)用核心應(yīng)用單位開發(fā)部工藝部數(shù)據(jù)組標準化文控中心與產(chǎn)品相關(guān)各部門應(yīng)用點產(chǎn)品平臺CAD集成EBOMPBOMECN多視圖組織狀態(tài)/版本管理權(quán)限控制新物料審核ERP集成無紙化發(fā)布舊版自動回收設(shè)計變更通知接收發(fā)布數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)查詢提出ECR提交評審意見價值點設(shè)計重用高效查詢設(shè)計質(zhì)量關(guān)注成本數(shù)據(jù)集中管理數(shù)據(jù)標準化數(shù)據(jù)安全為ERP提供數(shù)據(jù)信息快速傳遞統(tǒng)一數(shù)據(jù)版本使用正確版本獲得全息信息及早參與設(shè)計 版權(quán)所有 1993-2010 金蝶軟件(中國)有限公司P32人力人力資源資源信息信息流程流程CAD/CAM/CAEOFFCIEERPCRMSCM需求信息需求信息設(shè)計信息設(shè)計信息工程信息工程信息品質(zhì)信息品質(zhì)信息制造信息制造信息客戶信息客戶信息供應(yīng)商信息供應(yīng)商信息應(yīng)用應(yīng)用系統(tǒng)系統(tǒng) 版權(quán)所有 1993