職業(yè)發(fā)展矩陣表

1、員工職業(yè)發(fā)展矩陣附圖員工職業(yè)發(fā)展矩陣附圖湖南湖南 長(zhǎng)沙長(zhǎng)沙附圖一：?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展一覽圖附圖一：?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展一覽圖確定行政路線與專業(yè)路線薪酬結(jié)構(gòu)確定行政路線與專業(yè)路線薪酬結(jié)構(gòu)實(shí)施績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施績(jī)效考評(píng)工作薪酬級(jí)別調(diào)整薪酬級(jí)別調(diào)整行政級(jí)別調(diào)整行政級(jí)別調(diào)整實(shí)施縱向發(fā)展實(shí)施縱向發(fā)展內(nèi)部競(jìng)聘內(nèi)部競(jìng)聘崗位輪換崗位輪換公司提撥公司提撥實(shí)施橫向發(fā)展實(shí)施橫向發(fā)展明確崗位任職資格明確崗位任職資格定期開展職業(yè)發(fā)展規(guī)劃定期開展職業(yè)發(fā)展規(guī)劃能力不斷提升能力不斷提升開展培訓(xùn)工作開展培訓(xùn)工作企業(yè)持繼發(fā)展企業(yè)持繼發(fā)展確定職業(yè)發(fā)展矩陣確定職業(yè)發(fā)展矩陣職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)制度系統(tǒng)職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)制度系統(tǒng)職業(yè)發(fā)展實(shí)施系統(tǒng)職業(yè)發(fā)展實(shí)施系統(tǒng)附圖二

2、（附圖二（a)：技術(shù)系統(tǒng)崗位管理之路職業(yè)發(fā)展矩陣：技術(shù)系統(tǒng)崗位管理之路職業(yè)發(fā)展矩陣職能管理部門職能管理部門研發(fā)研發(fā)/制造部門制造部門營(yíng)銷部門營(yíng)銷部門三級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)機(jī)構(gòu)正職正職三級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)機(jī)構(gòu)副職副職主管主管副總裁副總裁營(yíng)銷公司副總經(jīng)理營(yíng)銷公司副總經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理服務(wù)站站長(zhǎng)服務(wù)站站長(zhǎng)計(jì)劃成本計(jì)劃成本主管主管營(yíng)銷公司總經(jīng)理營(yíng)銷公司總經(jīng)理營(yíng)銷副總裁營(yíng)銷副總裁營(yíng)銷培訓(xùn)部營(yíng)銷培訓(xùn)部經(jīng)理經(jīng)理1 19 910101111121213131414研究所副所長(zhǎng)研究所副所長(zhǎng)綜合管理室綜合管理室主任主任標(biāo)準(zhǔn)化室標(biāo)準(zhǔn)化室主任主任項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)信息技術(shù)信息室主任室主任工藝室工藝室主任主任研究室研究室主任主任生產(chǎn)

3、生產(chǎn)工廠廠長(zhǎng)工廠廠長(zhǎng)制造公司副總經(jīng)理制造公司副總經(jīng)理生產(chǎn)生產(chǎn)準(zhǔn)備部副經(jīng)理準(zhǔn)備部副經(jīng)理制造公司總經(jīng)理制造公司總經(jīng)理制造副總裁制造副總裁研究所所長(zhǎng)研究所所長(zhǎng)生產(chǎn)生產(chǎn)準(zhǔn)備部經(jīng)理準(zhǔn)備部經(jīng)理質(zhì)檢部副經(jīng)理質(zhì)檢部副經(jīng)理計(jì)量室計(jì)量室主管主管檢測(cè)室檢測(cè)室主管主管質(zhì)檢部經(jīng)理質(zhì)檢部經(jīng)理員工員工售后服售后服務(wù)人員務(wù)人員培訓(xùn)工培訓(xùn)工程師程師工藝核工藝核算工程算工程師師2 23 34 45 56 6設(shè)計(jì)工程師設(shè)計(jì)工程師工藝工程師工藝工程師技術(shù)服務(wù)工程師技術(shù)服務(wù)工程師設(shè)計(jì)工程師設(shè)計(jì)工程師標(biāo)準(zhǔn)化工程師標(biāo)準(zhǔn)化工程師科技管理科技管理資料管理員資料管理員檔案管理檔案管理信息資料管理信息資料管理檔案管理檔案管理質(zhì)檢工質(zhì)檢工程師程師現(xiàn)

4、場(chǎng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員度員統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員檢驗(yàn)員檢驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)工現(xiàn)場(chǎng)工程師程師計(jì)量員計(jì)量員2 22 23 33 32 22 22 22 26 67 78 89 9101012121313141417171818191920209+9+9-9-二級(jí)機(jī)構(gòu)二級(jí)機(jī)構(gòu)正職正職二級(jí)機(jī)構(gòu)二級(jí)機(jī)構(gòu)正職正職企管部經(jīng)理企管部經(jīng)理研發(fā)中心主任研發(fā)中心主任技術(shù)管理部經(jīng)理技術(shù)管理部經(jīng)理151516162121研發(fā)副總裁研發(fā)副總裁總工程師總工程師附圖二（附圖二（b)：技術(shù)系統(tǒng)崗位管理之路職業(yè)發(fā)展：技術(shù)系統(tǒng)崗位管理之路職業(yè)發(fā)展路線示意圖路線示意圖輪崗類職業(yè)發(fā)展路線圖輪崗類職業(yè)發(fā)展路線圖研發(fā)副總：由研發(fā)中心提拔，并擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理職任研發(fā)副總

5、：由研發(fā)中心提拔，并擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理職任質(zhì)檢部經(jīng)理：最好在工廠擔(dān)任過(guò)崗位質(zhì)檢部經(jīng)理：最好在工廠擔(dān)任過(guò)崗位總工程師應(yīng)從研發(fā)中心主任、技術(shù)管理部經(jīng)理總工程師應(yīng)從研發(fā)中心主任、技術(shù)管理部經(jīng)理1、正常發(fā)展正常發(fā)展： (相同編號(hào)崗位之間可以輪崗相同編號(hào)崗位之間可以輪崗) )2 2、培養(yǎng)高層管理人員角度：、培養(yǎng)高層管理人員角度：3 3、特殊事項(xiàng)：研發(fā)、制造在部門經(jīng)理層以上可以經(jīng)常進(jìn)行輪換、特殊事項(xiàng)：研發(fā)、制造在部門經(jīng)理層以上可以經(jīng)常進(jìn)行輪換 工程師可以輪換到質(zhì)檢工程師、技工程師可以輪換到質(zhì)檢工程師、技術(shù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理不能輪換到工程師，術(shù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理不能輪換到工程師， 晉升類職業(yè)發(fā)展路線圖晉升類職業(yè)發(fā)展路線

6、圖4 45 53 36 67 78 81515161610101111員工層員工層主管層主管層三級(jí)機(jī)構(gòu)管理層三級(jí)機(jī)構(gòu)管理層 二級(jí)機(jī)構(gòu)管理層二級(jí)機(jī)構(gòu)管理層副總裁層副總裁層1 12 23 37 76 68 89+9+101011111212131314149+9+7 78 81010151520201717181819191616161613134 45 520202121202020209-9-1515附圖二（附圖二（c)：技術(shù)系統(tǒng)崗位：技術(shù)系統(tǒng)崗位技術(shù)之路職級(jí)調(diào)整范圍表注釋：技術(shù)級(jí)別的調(diào)整由技術(shù)職務(wù)聘任系統(tǒng)決定注釋：技術(shù)級(jí)別的調(diào)整由技術(shù)職務(wù)聘任系統(tǒng)決定檔次技術(shù)職務(wù)名稱技術(shù)職務(wù)級(jí)別技術(shù)開發(fā)技術(shù)支

7、持技術(shù)服務(wù)適用 技術(shù)崗位一一二二三三1首席研究員一一二二三三2主任工程師一一二二三三3主管工程師一一二二三三4工程師四四技術(shù)職務(wù)四檔十三級(jí)表技術(shù)職務(wù)四檔十三級(jí)表附圖三（附圖三（a)：財(cái)務(wù)系統(tǒng)崗位職業(yè)發(fā)展矩陣：財(cái)務(wù)系統(tǒng)崗位職業(yè)發(fā)展矩陣財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門 外派審計(jì)室外派審計(jì)室外派審計(jì)外派審計(jì)員員綜合審計(jì)室綜合審計(jì)室綜合審計(jì)綜合審計(jì)員員審計(jì)部審計(jì)部-項(xiàng)目投資項(xiàng)目投資證券投資證券投資投資研究投資研究分析分析綜合人員綜合人員投資發(fā)展部投資發(fā)展部幾務(wù)總監(jiān)幾務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)核算室生產(chǎn)核算室主管主管銷售核算室銷售核算室主管主管出納室主管出納室主管綜合核算室綜合核算室主管主管成本核算會(huì)成本核算會(huì)計(jì)計(jì)材料核算會(huì)材料核算會(huì)

8、計(jì)計(jì)費(fèi)用核算會(huì)費(fèi)用核算會(huì)計(jì)計(jì)財(cái)務(wù)核算會(huì)財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)計(jì)銷售核算銷售核算會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)駐外會(huì)計(jì)駐外會(huì)計(jì)現(xiàn)金出納現(xiàn)金出納銀行出納銀行出納工資核算會(huì)工資核算會(huì)計(jì)計(jì)稅務(wù)會(huì)計(jì)稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員主管主管員工員工副總裁副總裁1 12 23 34 45 57 76 62 24 46 66 66 67 7二級(jí)機(jī)構(gòu)二級(jí)機(jī)構(gòu)正職正職二級(jí)機(jī)構(gòu)二級(jí)機(jī)構(gòu)副職副職審計(jì)部經(jīng)理審計(jì)部經(jīng)理投資發(fā)展部投資發(fā)展部經(jīng)理經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理8 89 910101111附圖三附圖三（b)：財(cái)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)崗位崗位職業(yè)發(fā)展路線示意圖職業(yè)發(fā)展路線示意圖輪崗類職業(yè)發(fā)展路線圖輪崗類職業(yè)發(fā)展路線圖1、正常發(fā)展正常發(fā)展：相同編號(hào)崗位之間

9、可以輪崗相同編號(hào)崗位之間可以輪崗2 2、培養(yǎng)高層管理人員角度：、培養(yǎng)高層管理人員角度：3 3、特殊事項(xiàng)：在跨組別轉(zhuǎn)職時(shí)通常只能作平級(jí)調(diào)動(dòng)、特殊事項(xiàng)：在跨組別轉(zhuǎn)職時(shí)通常只能作平級(jí)調(diào)動(dòng)較難轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出，如轉(zhuǎn)到其他組別，可能要從專員開始較難轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出，如轉(zhuǎn)到其他組別，可能要從專員開始財(cái)務(wù)部經(jīng)理：必定要在其中財(cái)務(wù)部經(jīng)理：必定要在其中3 3個(gè)科室擔(dān)任過(guò)主管崗位，但若在個(gè)科室擔(dān)任過(guò)主管崗位，但若在4 4類員工層輪過(guò)崗，則只需提任過(guò)類員工層輪過(guò)崗，則只需提任過(guò)1 1個(gè)崗位主管即個(gè)崗位主管即可晉升部門經(jīng)理可晉升部門經(jīng)理投資發(fā)展部經(jīng)理：相對(duì)獨(dú)立，難以從別的主線上調(diào)到或晉升投資發(fā)展部經(jīng)理：相對(duì)獨(dú)立，難以從別的主線上

10、調(diào)到或晉升 到到 到到 前提：需要作平級(jí)崗位輪崗后方可晉升前提：需要作平級(jí)崗位輪崗后方可晉升員工層員工層主管層主管層三級(jí)機(jī)構(gòu)管理層三級(jí)機(jī)構(gòu)管理層 二級(jí)機(jī)構(gòu)管理層二級(jí)機(jī)構(gòu)管理層副總裁層副總裁層晉升類職業(yè)發(fā)展路線圖晉升類職業(yè)發(fā)展路線圖1 12 23 34 45 57 76 68 89 96 66 66 67 71 12 23 34 49 910105 510109 910109 910109 9101011112 26 69 9附圖四（附圖四（a)：營(yíng)銷系統(tǒng)管理職能崗位職業(yè)發(fā)展矩陣：營(yíng)銷系統(tǒng)管理職能崗位職業(yè)發(fā)展矩陣營(yíng)銷部門營(yíng)銷部門職能管理部門職能管理部門技術(shù)制造技術(shù)制造主管主管員工員工二級(jí)機(jī)構(gòu)二級(jí)

11、機(jī)構(gòu)副職副職二級(jí)機(jī)構(gòu)二級(jí)機(jī)構(gòu)正職正職副總裁副總裁產(chǎn)品廣告產(chǎn)品廣告策劃室主管策劃室主管宣傳策劃部宣傳策劃部主管主管宣傳策宣傳策劃人員劃人員外聯(lián)接待部外聯(lián)接待部主管主管接待員接待員外聯(lián)員外聯(lián)員內(nèi)務(wù)內(nèi)務(wù)車隊(duì)安車隊(duì)安全員全員駕駛員駕駛員制造制造副總經(jīng)理副總經(jīng)理相關(guān)部門相關(guān)部門主管主管相關(guān)工相關(guān)工程師程師工廠儲(chǔ)工廠儲(chǔ)運(yùn)員運(yùn)員工廠庫(kù)工廠庫(kù)管員管員市場(chǎng)調(diào)研室市場(chǎng)調(diào)研室主管主管售后服務(wù)售后服務(wù)管理室主管管理室主管銷售事務(wù)室銷售事務(wù)室主管主管營(yíng)銷公司副總經(jīng)理營(yíng)銷公司副總經(jīng)理培訓(xùn)工程師培訓(xùn)工程師策劃員策劃員調(diào)研員調(diào)研員配件核配件核算員算員配件計(jì)配件計(jì)劃員劃員儲(chǔ)運(yùn)員儲(chǔ)運(yùn)員庫(kù)管員庫(kù)管員主機(jī)核主機(jī)核算員算員銷售計(jì)銷售計(jì)

12、劃員劃員銷售信銷售信息員息員公關(guān)員公關(guān)員內(nèi)勤員內(nèi)勤員車輛管理員車輛管理員駕駛員駕駛員辦公室主任辦公室主任制造總經(jīng)理制造總經(jīng)理營(yíng)銷公司總經(jīng)理營(yíng)銷公司總經(jīng)理制造制造/研發(fā)研發(fā)副總裁副總裁營(yíng)銷副總裁營(yíng)銷副總裁4 41 11 12-2-2-2-3 33 34 44 45 55 56-6-7 77 76+6+121213131414三級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)機(jī)構(gòu)正職正職三級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)機(jī)構(gòu)副職副職營(yíng)銷行政部經(jīng)理營(yíng)銷行政部經(jīng)理營(yíng)銷管理部經(jīng)理營(yíng)銷管理部經(jīng)理市場(chǎng)策劃部經(jīng)理市場(chǎng)策劃部經(jīng)理相關(guān)部門相關(guān)部門經(jīng)理經(jīng)理營(yíng)銷培訓(xùn)部經(jīng)理營(yíng)銷培訓(xùn)部經(jīng)理營(yíng)銷管理部副經(jīng)理營(yíng)銷管理部副經(jīng)理市場(chǎng)策劃部副經(jīng)理市場(chǎng)策劃部副經(jīng)理相關(guān)部門相關(guān)部門副經(jīng)理副經(jīng)理

13、8 88 89 99 9101011112+2+6+6+2+2+附圖四（附圖四（b)：營(yíng)銷系統(tǒng)管理職能崗位職業(yè)發(fā)展：營(yíng)銷系統(tǒng)管理職能崗位職業(yè)發(fā)展路線示意圖路線示意圖輪崗類職業(yè)發(fā)展路線圖輪崗類職業(yè)發(fā)展路線圖員工層員工層主管層主管層三級(jí)機(jī)構(gòu)管理層三級(jí)機(jī)構(gòu)管理層 二級(jí)機(jī)構(gòu)管理層二級(jí)機(jī)構(gòu)管理層副總裁層副總裁層晉升類職業(yè)發(fā)展路線圖晉升類職業(yè)發(fā)展路線圖1 12 23 34 45 57 76 68 89 910101111121213131414營(yíng)銷副總裁：必定要在其中營(yíng)銷副總裁：必定要在其中2 2個(gè)主線個(gè)主線 ( (營(yíng)銷管理部、市場(chǎng)策劃部營(yíng)銷管理部、市場(chǎng)策劃部) )擔(dān)任過(guò)部門副經(jīng)理或以上的崗位擔(dān)任過(guò)部門副

14、經(jīng)理或以上的崗位銷售公司總經(jīng)理：最好要由營(yíng)銷管理部或市場(chǎng)策劃部提拔銷售公司總經(jīng)理：最好要由營(yíng)銷管理部或市場(chǎng)策劃部提拔營(yíng)銷培訓(xùn)部經(jīng)理：最好在制造部門擔(dān)任售后服務(wù)骨干營(yíng)銷培訓(xùn)部經(jīng)理：最好在制造部門擔(dān)任售后服務(wù)骨干1、正常發(fā)展正常發(fā)展：（：（相同編號(hào)崗位之間可以輪崗）相同編號(hào)崗位之間可以輪崗）2 2、培養(yǎng)高層管理人員角度：、培養(yǎng)高層管理人員角度：3 3、特殊事項(xiàng)：在跨組別轉(zhuǎn)職時(shí)通常只能作平級(jí)調(diào)動(dòng)、特殊事項(xiàng)：在跨組別轉(zhuǎn)職時(shí)通常只能作平級(jí)調(diào)動(dòng)售后服務(wù)人員更多來(lái)自于制造部門售后服務(wù)人員更多來(lái)自于制造部門7 71212121214142+2+5 58 89 914141313附圖五（附圖五（a)：營(yíng)銷系統(tǒng)直

15、線崗位管理之路職業(yè)發(fā)展矩陣：營(yíng)銷系統(tǒng)直線崗位管理之路職業(yè)發(fā)展矩陣營(yíng)銷職能部門營(yíng)銷職能部門片區(qū)經(jīng)理片區(qū)經(jīng)理銷售人員銷售人員服務(wù)站站長(zhǎng)服務(wù)站站長(zhǎng)售后服務(wù)售后服務(wù)人員人員營(yíng)銷直線部門營(yíng)銷直線部門產(chǎn)品廣告產(chǎn)品廣告策劃室主管策劃室主管市場(chǎng)調(diào)研室市場(chǎng)調(diào)研室主管主管售后服務(wù)售后服務(wù)管理室主管管理室主管銷售事務(wù)室銷售事務(wù)室主管主管營(yíng)銷副總裁營(yíng)銷副總裁培訓(xùn)工程師培訓(xùn)工程師策劃員策劃員調(diào)研員調(diào)研員配件核算配件核算員員配件計(jì)劃配件計(jì)劃員員儲(chǔ)運(yùn)員儲(chǔ)運(yùn)員庫(kù)管員庫(kù)管員主機(jī)核算主機(jī)核算員員銷售計(jì)劃銷售計(jì)劃員員銷售信息銷售信息員員公關(guān)員公關(guān)員內(nèi)勤員內(nèi)勤員車輛管理員車輛管理員駕駛員駕駛員二級(jí)機(jī)構(gòu)二級(jí)機(jī)構(gòu)正職正職二級(jí)機(jī)構(gòu)二級(jí)機(jī)構(gòu)

16、副職副職主管主管員工員工副總裁副總裁營(yíng)銷公司總經(jīng)理營(yíng)銷公司總經(jīng)理營(yíng)銷公司副總經(jīng)理營(yíng)銷公司副總經(jīng)理1 12 23 35-5-7 76 63 34-4-8 8121213131414營(yíng)銷管理部副經(jīng)理營(yíng)銷管理部副經(jīng)理市場(chǎng)策劃部副經(jīng)理市場(chǎng)策劃部副經(jīng)理分公司分公司副經(jīng)理副經(jīng)理/助理助理三級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)機(jī)構(gòu)正職正職三級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)機(jī)構(gòu)副職副職營(yíng)銷行政部經(jīng)理營(yíng)銷行政部經(jīng)理營(yíng)銷管理部經(jīng)理營(yíng)銷管理部經(jīng)理市場(chǎng)策劃部經(jīng)理市場(chǎng)策劃部經(jīng)理營(yíng)銷培訓(xùn)部經(jīng)理營(yíng)銷培訓(xùn)部經(jīng)理分公司經(jīng)理分公司經(jīng)理10101111分公司分公司技術(shù)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理4+4+5+5+附圖五（附圖五（b)：營(yíng)銷系統(tǒng)直線崗位管理之路職業(yè)發(fā)展：營(yíng)銷系統(tǒng)直線崗位管理之路職業(yè)

17、發(fā)展路線示意圖路線示意圖輪崗類職業(yè)發(fā)展路線圖輪崗類職業(yè)發(fā)展路線圖1、正常發(fā)展正常發(fā)展：（：（相同編號(hào)崗位之間可以輪崗）相同編號(hào)崗位之間可以輪崗）2 2、培養(yǎng)高層管理人員角度：、培養(yǎng)高層管理人員角度：3 3、特殊事項(xiàng)：營(yíng)銷直線部門員工層崗位可以同職能部門同層崗位輪換、特殊事項(xiàng)：營(yíng)銷直線部門員工層崗位可以同職能部門同層崗位輪換 技術(shù)經(jīng)理與服務(wù)站長(zhǎng)同屬主管層，但比服務(wù)站長(zhǎng)級(jí)別高技術(shù)經(jīng)理與服務(wù)站長(zhǎng)同屬主管層，但比服務(wù)站長(zhǎng)級(jí)別高營(yíng)銷公司總經(jīng)理：要想升到營(yíng)銷公司總經(jīng)理必須在營(yíng)銷管理部、市場(chǎng)策劃部擔(dān)任過(guò)部門副經(jīng)理以上的職務(wù)營(yíng)銷公司總經(jīng)理：要想升到營(yíng)銷公司總經(jīng)理必須在營(yíng)銷管理部、市場(chǎng)策劃部擔(dān)任過(guò)部門副經(jīng)理以上

18、的職務(wù)員工層員工層主管層主管層三級(jí)機(jī)構(gòu)管理層三級(jí)機(jī)構(gòu)管理層 二級(jí)機(jī)構(gòu)管理層二級(jí)機(jī)構(gòu)管理層副總裁層副總裁層晉升類職業(yè)發(fā)展路線圖晉升類職業(yè)發(fā)展路線圖1 12 27 78 89 99 9121212121 14+4+3 32 25+5+6 69 91111101013131313附圖五（附圖五（c)：營(yíng)銷系統(tǒng)直線崗位：營(yíng)銷系統(tǒng)直線崗位專業(yè)之路專業(yè)之路職級(jí)調(diào)整范圍表YH1YYH2YYH3YYM1YYM2YYM3YYF1YYF2YYF3YYF4YYF5YYF6Y分公司經(jīng)理片區(qū)經(jīng)理銷售員注釋：營(yíng)銷級(jí)別的調(diào)整由崗位所處行政級(jí)別及銷售任務(wù)完成情況決定注釋：營(yíng)銷級(jí)別的調(diào)整由崗位所處行政級(jí)別及銷售任務(wù)完成情況決定

19、注釋：售后服務(wù)級(jí)別的調(diào)整由崗位所處行政級(jí)別及銷售任務(wù)完成情況決定注釋：售后服務(wù)級(jí)別的調(diào)整由崗位所處行政級(jí)別及銷售任務(wù)完成情況決定YH1YYH2YYH3YYM1YYM2YYM3YYF1YYF2YYF3YYF4YYF5YYF6Y分公司技術(shù)經(jīng)理售后服務(wù)站站長(zhǎng)售后服務(wù)人員經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)類崗位營(yíng)銷之路經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)類崗位營(yíng)銷之路經(jīng)營(yíng)服務(wù)類崗位營(yíng)銷之路經(jīng)營(yíng)服務(wù)類崗位營(yíng)銷之路附圖六（附圖六（a)：職能管理系統(tǒng)崗位職業(yè)發(fā)展矩陣：職能管理系統(tǒng)崗位職業(yè)發(fā)展矩陣職能部門職能部門營(yíng)銷部門營(yíng)銷部門技術(shù)制造技術(shù)制造員工員工接待員接待員外事接外事接待員待員外聯(lián)員外聯(lián)員票務(wù)采票務(wù)采購(gòu)員購(gòu)員中聯(lián)中聯(lián)報(bào)報(bào)執(zhí)執(zhí)行主編行主編編輯、編輯、記者記者

20、專職攝專職攝影記者影記者及音響及音響師師宣傳策宣傳策劃劃車隊(duì)安車隊(duì)安全員全員駕駛員駕駛員董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)秘書秘書工青婦工青婦專干專干打字員打字員收發(fā)員收發(fā)員內(nèi)務(wù)內(nèi)務(wù)郵電管郵電管理員理員人力資人力資源管理源管理經(jīng)警隊(duì)經(jīng)警隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)警經(jīng)警人力資人力資源開發(fā)源開發(fā)工藝核工藝核算工程算工程師師內(nèi)勤事內(nèi)勤事務(wù)務(wù)質(zhì)量管質(zhì)量管理理相關(guān)相關(guān)工程師工程師策劃員策劃員調(diào)研員調(diào)研員公關(guān)員公關(guān)員內(nèi)勤員內(nèi)勤員車輛管車輛管理員理員駕駛員駕駛員1 12 23 34 45 57 76 68 89 911117 79 99 96 61 1二級(jí)機(jī)構(gòu)二級(jí)機(jī)構(gòu)正職正職二級(jí)機(jī)構(gòu)二級(jí)機(jī)構(gòu)副職副職主管主管副總裁副總裁計(jì)劃成本計(jì)劃成本管理室主

21、管管理室主管人力資源人力資源管理室主管管理室主管人力資源人力資源開發(fā)室主管開發(fā)室主管汽車隊(duì)汽車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)文秘機(jī)要部文秘機(jī)要部主管主管外聯(lián)接待部外聯(lián)接待部主管主管宣傳策劃部宣傳策劃部主管主管質(zhì)量管理室質(zhì)量管理室主管主管相關(guān)部門相關(guān)部門主管主管產(chǎn)品廣告產(chǎn)品廣告/市場(chǎng)調(diào)研主管市場(chǎng)調(diào)研主管企管部經(jīng)理企管部經(jīng)理辦公室主任辦公室主任營(yíng)銷副總裁營(yíng)銷副總裁研發(fā)研發(fā)副總裁副總裁10101212131314141010121214141515161617171818人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理三級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)機(jī)構(gòu)正職正職三級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)機(jī)構(gòu)副職副職制造制造/研發(fā)研發(fā)副經(jīng)理副經(jīng)理市場(chǎng)策劃部市場(chǎng)策劃部副經(jīng)理副經(jīng)理制造制造/研

22、發(fā)研發(fā)經(jīng)理經(jīng)理市場(chǎng)策劃市場(chǎng)策劃部經(jīng)理部經(jīng)理營(yíng)銷行政部營(yíng)銷行政部經(jīng)理經(jīng)理附圖六（附圖六（b)：職能管理系統(tǒng)崗位職業(yè)發(fā)展：職能管理系統(tǒng)崗位職業(yè)發(fā)展路線示意圖路線示意圖輪崗類職業(yè)發(fā)展路線圖輪崗類職業(yè)發(fā)展路線圖1、正常發(fā)展：（相同編號(hào)崗位之間可以輪崗）正常發(fā)展：（相同編號(hào)崗位之間可以輪崗）2 2、培養(yǎng)高層管理人員角度：、培養(yǎng)高層管理人員角度：3 3、特殊事項(xiàng)：職能部門由于各部門內(nèi)部崗位較少，而部門間崗位相關(guān)性又不大，所以輪崗機(jī)會(huì)較少、特殊事項(xiàng)：職能部門由于各部門內(nèi)部崗位較少，而部門間崗位相關(guān)性又不大，所以輪崗機(jī)會(huì)較少某部門員工如轉(zhuǎn)到其它部門時(shí)，可能要從員工層開始某部門員工如轉(zhuǎn)到其它部門時(shí)，可能要從員工

23、層開始由于職能部門員工層崗位多，部分部門員工崗位不易升到經(jīng)理層由于職能部門員工層崗位多，部分部門員工崗位不易升到經(jīng)理層員工層員工層主管層主管層三級(jí)機(jī)構(gòu)管理層三級(jí)機(jī)構(gòu)管理層 二級(jí)機(jī)構(gòu)管理層二級(jí)機(jī)構(gòu)管理層副總裁層副總裁層晉升類職業(yè)發(fā)展路線圖晉升類職業(yè)發(fā)展路線圖1 12 23 34 45 56 67 78 89 9141416161414141413131515121211111010161617171818161617171818附圖七（附圖七（a)：制造系統(tǒng)崗位職業(yè)發(fā)展矩陣：制造系統(tǒng)崗位職業(yè)發(fā)展矩陣研發(fā)研發(fā)/制造部門制造部門綜合管理室綜合管理室主管主管計(jì)劃室計(jì)劃室主管主管制造公司副總經(jīng)理制造公司

24、副總經(jīng)理文秘員文秘員統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員內(nèi)勤員內(nèi)勤員計(jì)劃員計(jì)劃員成品庫(kù)管成品庫(kù)管員員國(guó)內(nèi)采購(gòu)室國(guó)內(nèi)采購(gòu)室主管主管主管助理主管助理采購(gòu)員采購(gòu)員司機(jī)司機(jī)統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員外協(xié)室外協(xié)室主管主管進(jìn)出口部進(jìn)出口部經(jīng)理經(jīng)理主管助理主管助理外協(xié)員外協(xié)員司機(jī)司機(jī)核算員核算員經(jīng)理助理經(jīng)理助理業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員各生產(chǎn)各生產(chǎn)工廠廠長(zhǎng)工廠廠長(zhǎng)生產(chǎn)配料生產(chǎn)配料倉(cāng)儲(chǔ)室主管倉(cāng)儲(chǔ)室主管現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員員統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員叉車工叉車工機(jī)加工廠機(jī)加工廠行車工行車工轉(zhuǎn)運(yùn)工轉(zhuǎn)運(yùn)工轉(zhuǎn)運(yùn)司機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)司機(jī)配料員配料員配送員配送員庫(kù)管員庫(kù)管員叉車司機(jī)叉車司機(jī)檢測(cè)室檢測(cè)室主管主管計(jì)量室計(jì)量室主任主任質(zhì)檢工程質(zhì)檢工程師師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員員檢驗(yàn)員檢驗(yàn)員統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)員計(jì)量員計(jì)

25、量員計(jì)件工人計(jì)件工人二級(jí)機(jī)構(gòu)二級(jí)機(jī)構(gòu)正職正職二級(jí)機(jī)構(gòu)二級(jí)機(jī)構(gòu)副職副職主管主管關(guān)鍵崗位關(guān)鍵崗位員工員工副總裁副總裁制造公司總經(jīng)理制造公司總經(jīng)理制造副總裁制造副總裁8 82 23 36 67 710101313121218181 11 11 15 53 31 114149 99 911111515151519192020綜合計(jì)劃部綜合計(jì)劃部副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理（分管外協(xié)、自制廠）（分管外協(xié)、自制廠）質(zhì)檢部質(zhì)檢部副經(jīng)理副經(jīng)理三級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)機(jī)構(gòu)正職正職三級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)機(jī)構(gòu)副職副職綜合計(jì)劃部綜合計(jì)劃部經(jīng)理經(jīng)理生產(chǎn)部生產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)理質(zhì)檢部質(zhì)檢部經(jīng)理經(jīng)理1717副經(jīng)理副經(jīng)理（分管裝配廠、倉(cāng)儲(chǔ)）（分管裝配廠、倉(cāng)儲(chǔ)

26、）161616161616161617171717一般崗位一般崗位員工員工4 43 35 53 35 54 45 52 23 3附圖七附圖七（b)：制造系統(tǒng)崗位職業(yè)發(fā)展路線示意圖制造系統(tǒng)崗位職業(yè)發(fā)展路線示意圖輪崗類職業(yè)發(fā)展路線圖輪崗類職業(yè)發(fā)展路線圖1、正常發(fā)展正常發(fā)展：（：（相同編號(hào)崗位之間可以輪崗）相同編號(hào)崗位之間可以輪崗）2 2、培養(yǎng)高層管理人員角度：主管層、三級(jí)機(jī)構(gòu)、二級(jí)機(jī)構(gòu)均可平級(jí)調(diào)動(dòng)、培養(yǎng)高層管理人員角度：主管層、三級(jí)機(jī)構(gòu)、二級(jí)機(jī)構(gòu)均可平級(jí)調(diào)動(dòng)3 3、特殊事項(xiàng)：工廠廠長(zhǎng)由調(diào)度員、計(jì)劃員、外協(xié)、工藝師、特殊事項(xiàng)：工廠廠長(zhǎng)由調(diào)度員、計(jì)劃員、外協(xié)、工藝師; ;主管層均可由技術(shù)研究所工程師輪

27、換主管層均可由技術(shù)研究所工程師輪換 制造副總裁：必定要在其中生產(chǎn)調(diào)度室與生產(chǎn)廠擔(dān)任過(guò)主管或以上的崗位制造副總裁：必定要在其中生產(chǎn)調(diào)度室與生產(chǎn)廠擔(dān)任過(guò)主管或以上的崗位質(zhì)檢部經(jīng)理：最好要在生產(chǎn)部其中質(zhì)檢部經(jīng)理：最好要在生產(chǎn)部其中2 2個(gè)功能小組、或技術(shù)研究所擔(dān)任過(guò)崗位個(gè)功能小組、或技術(shù)研究所擔(dān)任過(guò)崗位晉升類職業(yè)發(fā)展路線圖晉升類職業(yè)發(fā)展路線圖員工層員工層主管層主管層三級(jí)機(jī)構(gòu)管理層三級(jí)機(jī)構(gòu)管理層 二級(jí)機(jī)構(gòu)管理層二級(jí)機(jī)構(gòu)管理層副總裁層副總裁層1 113132 23 34 45 51616171715151616171718187 78 86 65 56 67 712129 9161616168 8111

28、119191515202014141515附圖七附圖七（c)：制造系統(tǒng)計(jì)件工人專業(yè)發(fā)展之路制造系統(tǒng)計(jì)件工人專業(yè)發(fā)展之路職層職層初級(jí)工初級(jí)工中級(jí)工中級(jí)工高級(jí)工高級(jí)工技師技師高級(jí)技師高級(jí)技師職級(jí)職級(jí)初級(jí)初級(jí)9-19-1級(jí)級(jí)中級(jí)中級(jí)9-19-1級(jí)級(jí)高級(jí)高級(jí)9-19-1級(jí)級(jí)技師技師9-19-1級(jí)級(jí)高級(jí)技師高級(jí)技師9-19-1級(jí)級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)初級(jí)工初級(jí)工中級(jí)工中級(jí)工高級(jí)工高級(jí)工技師技師高級(jí)技師高級(jí)技師有較少的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，基本具備崗位所需的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能，能夠在上級(jí)指導(dǎo)下解決有較少的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，基本具備崗位所需的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能，能夠在上級(jí)指導(dǎo)下解決有一定難度的問(wèn)題。有一定難度的問(wèn)題。 有一定的相關(guān)

29、工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能滿足工作需要，需要較少的工作指導(dǎo)，能夠獨(dú)有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能滿足工作需要，需要較少的工作指導(dǎo)，能夠獨(dú)立解決較高難度的問(wèn)題。立解決較高難度的問(wèn)題。 具有較豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)和技能能夠勝任本職工作，并且能夠獨(dú)立解決復(fù)雜的具有較豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)和技能能夠勝任本職工作，并且能夠獨(dú)立解決復(fù)雜的問(wèn)題，具有良好的工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)。問(wèn)題，具有良好的工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)。 具有相當(dāng)豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，在本專業(yè)領(lǐng)域有較深的造詣，能夠創(chuàng)造性地解決十分復(fù)雜的具有相當(dāng)豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，在本專業(yè)領(lǐng)域有較深的造詣，能夠創(chuàng)造性地解決十分復(fù)雜的問(wèn)題，業(yè)績(jī)突出。問(wèn)題，業(yè)

30、績(jī)突出。 具有相當(dāng)豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，在本專業(yè)領(lǐng)域有較突出的成就，能夠創(chuàng)造性地解決十分復(fù)雜具有相當(dāng)豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，在本專業(yè)領(lǐng)域有較突出的成就，能夠創(chuàng)造性地解決十分復(fù)雜的問(wèn)題，業(yè)績(jī)突出，能夠給公司發(fā)展帶來(lái)顯著的貢獻(xiàn)。的問(wèn)題，業(yè)績(jī)突出，能夠給公司發(fā)展帶來(lái)顯著的貢獻(xiàn)。 附圖八（附圖八（a)：獨(dú)立部門崗位職業(yè)發(fā)展矩陣：獨(dú)立部門崗位職業(yè)發(fā)展矩陣研發(fā)研發(fā)/制造部門制造部門職能管理部門職能管理部門營(yíng)銷部門營(yíng)銷部門二級(jí)機(jī)構(gòu)二級(jí)機(jī)構(gòu)正職正職二級(jí)機(jī)構(gòu)二級(jí)機(jī)構(gòu)副職副職主管主管員工員工副總裁副總裁開發(fā)銷售室開發(fā)銷售室主任主任電氣廠電氣廠廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)制造公司副總經(jīng)理制造公司副總經(jīng)理技術(shù)開技術(shù)開發(fā)與服發(fā)與服務(wù)務(wù)銷售員銷售員資料管資料管理員理員