某城市主干道工程監(jiān)理規(guī)劃

1、前 言XX大道新建工程北起胡長路南至北環(huán)路含跨滬寧高速、錫北運河大橋全長4174M。本次施行樁為K0+000K1+773.388,全長1.773KM,路寬40M,全線橋梁2座,箱涵1道,圓涵1道。 1.1 道路工程XX大道作為城主干道,是溝通城區(qū)和XX區(qū)的交通樞紐,也是城二00五年重點工程建立工程之一。 道路橫斷面本次施行道路總寬度40M,其中車行道2×12.5M中分帶5M非機動車道2×3.25M,人行道2×2M。道路橫坡為雙折線車行道橫坡為2坡向路邊非機動車道、人行道采用1.50橫坡,坡向路中。道路部、非機動車道側石高20CM、橋梁非機動車道側石高35CM臺后1

2、0M范圍內過渡。 路面形式路基均采用1：1.5邊坡進展填筑,一般路段街道低填路段采用與地塊順接,部路段設置擋土墻。 路面構造車行道：4CM SBS改性瀝青砼 Serpave-13 Ld-0.27 8CM粗粒式瀝青砼AC-25 1CM下封層 36CM水泥穩(wěn)定碎石4：96 20CM 12石灰土 構造層總厚度為69CM 非機動車道 3.5CM 細粒式瀝青砼(AC-13) 4.5CM 中粒式瀝青砼(AC-16) 1CM 下封層 18CM 水泥穩(wěn)定碎石(4：96) 18CM 12石灰土 構造層總厚度為45CM 人行道 25×25×5CM 彩色人行道板 2CM M10砂漿 10CM C

3、10細石砼 15CM 水泥穩(wěn)定碎石4：96 構造層總厚度為32CM 無障礙設計及公交站臺人行道設置寬度為50CM盲道,全線所有出入口設置緣石坡道,施行無障礙設計,全線根據實際需要共設計六對半公交站臺,間距為500600M。1.2 雨水道 全線在兩側車道內設雨水線,中距路中心線13.25M,徑為d600d800,材為級鋼筋砼承插；連接收為DN225VC。1.3 供電線 全線在道路東側人行道距紅線1M,西側人行道距紅線1M處各設埋地式5×3VC電力一道,排采用鋼筋砼(C20)包裹澆筑。過橋隨橋架設；過路、過橋所用材為CPVC電力工作井采用鋼筋砼澆筑C25S6。1.4 橋梁、箱涵、涵洞工程

4、 全線在K0+423.20、K1+576.30處分設1#、2#橋各1座。1#橋中心樁為K0+423.20,與道路右偏角為45°,橋梁跨徑為3-13M預應力砼簡支空心板梁,梁高55CM,橋墩為柱式構造,橋臺為樁柱式。橋面鋪裝為8CM瀝青砼+10CM鋼筋砼,橋梁全長45.08M,橋梁構造寬度為40M。斷面形式為5.25M(人非混合道)+12.5M(機動車道)+5M(中分帶)+12.5M(機動車道)+5.25M(人非混合道)。2#橋中心樁為K1+576.3,與道路右偏角80°,橋梁跨徑為1-20M預應力砼簡支空心板梁梁高85CM橋臺為重力臺橋面鋪裝為8CM瀝青砼+10CM鋼筋砼橋

5、梁全長29.04M橋梁構造寬度為40M斷面形式同1#橋。 在K0+107處設箱涵1座在K0+238.0處設圓涵1座。箱涵中心樁為K0+107.0與道斜交角度為90°跨徑為1-6M長40M。斷面形式同1#橋。箱涵在箱身中部及左右相距69M各設置變形縫一道車行道兩側各設8M長35CM厚鋼筋砼搭板頂面車行道鋪裝層為8CM瀝青砼。圓涵中心樁為K0+238.0,與道路斜交角度為75°,跨徑為1-1.5M,長44.97M。第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理效勞的工作范圍：在業(yè)主及其派出機構的宏觀指導下對于所轄施工范圍的全部工程自施工準備至施工的質量控制、進度控制、控制、合同理、信息理和工作協(xié)調施

6、行全過程、全面理；參與缺陷責任的工作。本工程主要工作是道路、橋涵、雨水、供電、照明及交通標志線工程施工與保修階段的監(jiān)理。第二節(jié) 監(jiān)理工作內容為全面實現(xiàn)工程監(jiān)理目的使本工程在質量、進度、等方面到達預控目的我按?建立工程監(jiān)理?的要求將認真做好以下工作：1、認真編制實在可行的監(jiān)理規(guī)劃和施行細那么；2、熟悉本工程施工、監(jiān)理合同理解施工現(xiàn)場情況；3、參加交樁和設計交底審查承包人提交的復測結果；4、審閱承包人施行本工程工程的施工組織設計和專項施工方案并出具。5、催促、檢查承包人建立健全質量保證體系和平安檢查體系；6、主持召開或參加各類工程協(xié)調會議；7、發(fā)布開復工批準單項工程的開工；8、審核承包人派駐現(xiàn)場特

7、殊工種崗位、工程經理、工程工程師等主要技術人員的資質；9、驗收承包人擬用于本工程原材料的質量、用于本工程成品或半成品的規(guī)格和質量不合格材料嚴禁使用；10、審查承包人擬用于本工程機械裝備的性能與數(shù)量；11、審查承包人的分包合同和分包人的資質；12、審查承包人針對本工程制定的試驗方案并催促執(zhí)行；13、審查承包人提交的總體施工進度方案檢查和催促承包人施行進度方案進度滯后時催促承包人采取趕工措施；14、催促承包人嚴格按照合同條款、技術、施工圖紙和理程序施工通過旁站、巡視、平行檢驗、抽樣試驗和整體驗收等手段、全面控制工程質量；15、簽發(fā)中間交工證書；16、調查處理工程缺陷和事故出現(xiàn)質量事故或發(fā)生平安事故

8、時催促承包人按規(guī)定上報有關部門；17、發(fā)布停工；18、對已完工程及時進展準確的計量；19、審核和簽發(fā)中間工程款項支付申請；20、發(fā)布工程變更；21、公平、公正、合理處理索賠、違約協(xié)調雙方爭端；22、編制監(jiān)理周報、月報、做好監(jiān)理日記、旁站記錄和監(jiān)理工作總結；23、對承包人的交工申請進展質保資料、外觀、實測實量等方面的檢查評定參與組織工程預驗收或交工評估驗收并明確提出監(jiān)理；24、提交工程質量監(jiān)理評估編制監(jiān)理方面的開工；25、審核交工證書；26、催促、檢查承包人按工程理部門和業(yè)主的要求編制開工；27、催促承包人認真執(zhí)行缺陷責任的工作方案檢查和驗收剩余工程對已交工工程中出現(xiàn)缺陷、病害調查其原因并完成責

9、任斷定；28、審核工程缺陷責任終止證書；29、審核最終支付證書；30、協(xié)助配合業(yè)主的開工驗收和工程移交工作；31、協(xié)調本合同段承包人與其他合同段承包人施工中所發(fā)生的有關問題；32、按?建筑工程平安消費理?要求認真履行監(jiān)理平安監(jiān)視職責；33、完成建立交付的職責范圍內的其他任務。第三節(jié) 監(jiān)理工作目的4.1 監(jiān)理工作指導思想監(jiān)理的價值表達在高質量的技術效勞中,通過對工程質量、進度、的有效控制確保工程的效益。為此我將嚴格按照相關法律、法規(guī)、強迫性條文?建立工程監(jiān)理?以及監(jiān)理合同的要求開展本工程監(jiān)理工作合理使用業(yè)主授予的三工程標控制的相應權利公正的維護參建各方的合法利益運用科學、先進的理手段和優(yōu)質的效勞

10、完成質量、進度、控制目的為業(yè)主創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。4.2 監(jiān)理工作目的我們的總體目的是:通過駐地監(jiān)理機構全體人員的共同努力,在總監(jiān)理工程師的指導下,遵守監(jiān)理行業(yè)公約和監(jiān)理工程師職業(yè)道德認真履行監(jiān)理任務合同監(jiān)視、催促承包人認真履行施工合同在業(yè)主規(guī)定的合同工內確保所有工程施行內容的施工質量完全符合設計和的要求確保到達優(yōu)良工程。同時對工程的、工、合同理及文明施工、平安消費進展有效控制完成工程監(jiān)理總結和工程質量評估編制開工編制等進步工程建立程度為建立創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。 質量控制目的工程質量檢驗評定到達優(yōu)良。 進度控制目的工程在2005年12月31日前完工。 控制目的協(xié)助業(yè)主將工程

11、控制在工程批準的內,完成業(yè)主交付的相關工作。第五節(jié) 監(jiān)理工作根據5.1 監(jiān)理效勞合同一旦中標,我們與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同和招,將作為我們施行監(jiān)理工作的主要根據之一。5.2 施工合同業(yè)主與施工承包人簽訂的?施工承包合同?中規(guī)定了監(jiān)理工程師的職責和權利其中規(guī)定的業(yè)主的職責和權利假設業(yè)主受權也可由監(jiān)理工程師代為履行或執(zhí)行。因此作為駐地監(jiān)理我們將嚴格按建立的受權和分工規(guī)定根據?施工承包合同?和工程招中有關規(guī)定施行監(jiān)理工作。5.3 設計圖紙無錫交通規(guī)劃設計研究院提供的XX大道新建工程設計圖紙。5.4 有關技術質量檢驗評定及1?工程建立強迫性條文 城建立部?2?建立工程監(jiān)理? GB50319-20003?政

12、道路工程質量檢驗評定? CJJ3-904?政橋梁工程質量檢驗評定? CJJ2-905?公路橋涵施工技術? (JTJ041-2000)6?政排水渠工程質量檢驗評定? CJJ3-907?給水排水道工程施工及驗收? GB50268-978?混凝土和鋼筋混凝土排水? GB/T11836-19999?城道路路基工程施工及驗收? CJJ44-9110?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術? JGJ46-8811?給水排水構筑物施工及驗收? GBJ141-9012?公路路基施工技術規(guī)程? JTJ033-9513?瀝青路面施工及驗收? GB50092-9614?公路路面基層施工技術? JTJ034-200015?電力裝置

13、安裝工程施工及驗收? GBJ232-8216?電力電纜排施工驗收?17?埋地塑料排水道工程技術? DG/T08-308-2002J10185-200218?高性能瀝青路面Serpave-13上面層施工指導?19?城道路照明工程施工及驗收規(guī)程?CJJ-2001、J120-200120?道路交通標志標線? GB5768-199921?工業(yè)金屬道工程施工及驗收? GB50235-9第六節(jié) 監(jiān)理組織機構和形式6.1 監(jiān)理組織機構框圖根據本工程監(jiān)理工作的內容和特點及建立部?建立工程監(jiān)理?,本工程監(jiān)理工作采用總監(jiān)理工程師負責制,駐現(xiàn)場監(jiān)理人員以滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作順利進展為原那么,根據本工程的等級、規(guī)模、難易

14、程度、工要求我派各類監(jiān)理人員12人組成無錫XX大道新建工程監(jiān)理組簡稱監(jiān)理組監(jiān)理組人員及組成如有不妥將根據業(yè)主及總監(jiān)要求進展調換并會根據現(xiàn)場道橋、線的施工進度派駐專業(yè)監(jiān)理工程師進場監(jiān)理；為增加該工程的監(jiān)理力度確保優(yōu)質效勞。本增設由專家組成的參謀組定或不定地對監(jiān)理組進展業(yè)務指導、提供技術咨詢工作。監(jiān)理組織機構框圖如下：總 監(jiān)張志平協(xié) 調錢洪大文 明施 工監(jiān) 督 理蘇毓敏徐 曄信息合同理蘇毓敏陳金明控制張志平蘇毓敏宋 丹質量控制張開龍馬以徐萬和錢洪大陳金明測量試驗控制劉澤青富 強進度控制張開龍馬以徐萬和錢洪大陳金明宋 丹6.2 監(jiān)理人員根本情況和資質證明見附表。 第七節(jié) 監(jiān)理機構工作崗位職責7.1

15、總監(jiān)理工程師職責在受權委托書和監(jiān)理合同規(guī)定范圍內全面負責工程監(jiān)理組的工作:1、確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么并負責理工程監(jiān)理機構的日常工作；審查承包提交的施工組織設計和專項工程施工方案并出具； 3、審查分包的資質并提出審查； 審查承包現(xiàn)場開工準備情況發(fā)布開工；4、檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據工程工程的進展情況可進展人員調配對不稱職的人員應調換其工作； 5、主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理機構的和指； 6、審定承包提交的開工、施工組織設計、技術方案、進度方案； 7、審核簽署承包的申請、支付證書和開工結算； 8、審查和處理工程變更； 9、主持或參

16、與工程質量事故的調查； 10、處理建立與承包的合同爭議公正合理處理索賠事宜審批工程延； 11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結； 12、審核簽認分部項和工程的質量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展質量檢查參與工程工程的開工驗收；主持編制工程質量監(jiān)理評估并報建立；13、主持整理工程工程的監(jiān)理資料編制監(jiān)理開工；總監(jiān)可委托總監(jiān)代表履行部總監(jiān)職責但不得委托?建立工程監(jiān)理中明確不得委托的內容；7.2 專業(yè)監(jiān)理工程師應履行以下職責1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細那么；2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細施行；3、組織、指導、檢查的監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理人員的工作、當

17、人員需要調整時向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出；5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和；7、根據本專業(yè)監(jiān)理工程師施行情況做好監(jiān)理日記；8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報；9、核查進場本專業(yè)、設備、構配件的原始憑證、檢測等質量證明及質量情況根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進展平行檢驗合格時予以簽認；10、負責本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據和原始憑證負責指導監(jiān)理員的現(xiàn)場工作完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。7

18、.3 監(jiān)理員應履行的職責1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況并做好檢查記錄；3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程量計量的有關數(shù)據并簽署原始憑證；4、按設計圖紙及有關對承包的工藝流程或施工工序進展檢查和記錄對加工制作及工序施工質量檢查結果進展記錄；5、擔任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師；6、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。7.4 平安消費監(jiān)理工程師應履行的職責1、協(xié)助總監(jiān)理工程師認真審查施工組織設計中的平安技術措施或者專項施工方案是否符合工程建立強迫性并出臺審閱；2、負責檢查工程施行過程中的平安隱患根據平安事故隱患的

19、嚴重程度要求施工整改或暫時停頓施工并出具書面記錄；3、對施工拒不整改平安隱患的監(jiān)理工程師應立即向建立建立行政主部門。 第八節(jié) 監(jiān)理工作程序8.1 施工準備階段 施工準備階段監(jiān)理程序工程監(jiān)理組進場 召開首次工地會議 施工圖會審 交樁及導線復驗編寫監(jiān)理規(guī)劃首批材料、設備進場驗收編寫監(jiān)理細那么施工組織、設計方案審閱工程監(jiān)理交底審查現(xiàn)場開工條件批準開工申請表 施工圖會審監(jiān)理工作程序工程組收到施工圖紙總監(jiān)理工程師按專業(yè)安排圖紙審閱道路施工圖審閱橋梁構造施工圖審閱其它工程施工圖審閱電力溝施工圖審閱給排水施工圖審閱路燈照明施工圖審閱交通設施施工圖審閱總監(jiān)理工程師匯總初審協(xié)助業(yè)主進展設計交底并提出監(jiān)理審圖起草

20、發(fā)放并存檔8.2 施工階段監(jiān)理工作流程 工序質量控制監(jiān)理工作程序開工準備承包商提交?開工申請單? 否批 準？ 可施 工監(jiān)理旁站、平行檢驗工序完成承包商自檢承包商填報?工序報驗單?監(jiān)理人員檢查質量否質量合格 可監(jiān)理工程師簽署?工序報驗單? 材料報驗程序材料報驗程序原材料報驗附相關資料預構件進場報驗監(jiān)理檢查相關資料監(jiān)理按規(guī)定見證取樣現(xiàn)場驗收構件質量填寫見證取樣記錄簽署報驗單試驗重新加倍取樣 不合格 合格 合格簽署報驗單 不合格材料退場材料進場使用 隱蔽工程檢驗程序監(jiān)理加強平行檢驗施工三級驗收施工整改 申報監(jiān)理工程師復驗簽證(重要部位應請建立、設計等一同進展)工程隱蔽 事故處理程序發(fā)生質量、平安事故

21、監(jiān)理接到施工口頭、書面 立即建立及有關停頓相關工序施工保護現(xiàn)場參加有關組織的現(xiàn)場調查寫出監(jiān)理的調查分析原因明確責任提出處理參加事故分析會承擔因監(jiān)理工作失誤造成的責任催促施工整改 見證取樣監(jiān)理工作程序施工提出申請監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣及時、準確填寫見證記錄監(jiān)理監(jiān)護送樣至檢測記錄記錄見證取樣工作過程并保存見證記錄8.3 施工階段進度控制工作流程確定工程總工目的施工在開工前提交施工組織設計及施工進度方案 申報 否監(jiān)理工程師審核 可施行過程分階段提交詳細方案和變更方案 申報 否責成施工采取措施監(jiān)理工程師審核 可實 施監(jiān)理工程師對實際值與方案值得比較 否 可 按方案執(zhí)行8.4 施工階段平安文明施工控制工

22、作流程審核施工組織設計中平安文明施工措施工程開工監(jiān)理工程師檢查平安消費措施落實情況檢查現(xiàn)場文明施工措施落實情況 進入工序施工 合格 合格在監(jiān)理月報中定反映工程平安文明施工情況工程開工總結平安文明施工理工作8.5 施工階段費用合同控制工作流程 月工程計量和支付根本程序監(jiān)理工程師對分項、分項工程已驗收通過承包填寫?工程計量報審表?監(jiān)理工程師審批設計變更費用合同變更費用索賠費用等同結算承包按審批額填報工程計量支付申請監(jiān)理工程師相關合同條款審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書?報建立審批建立向承包支付 有關工程變更簽證工作流程施工提出書面申請申報 否監(jiān)理工程師審核簽署報建立批準可要求設計發(fā)出變更圖紙

23、一般分包申報程序承包人分包申請監(jiān)理工程師審查分包人資格條件和分包工程情況:a分包人的資格及證明；b分包工程工程及內容；c分包工程數(shù)量及金額；d分包工程工程所使用的施工與驗收；e分包工程的工；f承包人與分包人的合同責任；g分包協(xié)議。監(jiān)理工程師向承包人簽發(fā)分包工程批準單批準 監(jiān)理同意 不批準 報業(yè)主批準承包人、分包人簽訂工程分包合同分包人進入工地施工 指定分包合同的審批程序協(xié)助建立確定方案對者進展資格審查 合格、開標、評標確定中標人簽定分包合同指定分包人進入工地8.6 開工驗收階段流程 開工驗收階段質量控制工作流程施工自檢合格后提出預驗收申請 申報 否監(jiān)理審查資料及現(xiàn)場預檢 可監(jiān)理組織初驗,施工、

24、設計參加監(jiān)理就存在問題提出書面整改施工整改 申報 否監(jiān)理復驗施工提交工程資料并提出開工驗收申請監(jiān)理提出質量評估建立組織開工驗收施工、監(jiān)理、設計及其他有關參加 可進入保修階段 工程開工結算工作流程工程經各方開工驗收承包提出開工結算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結算款支付證書建立審核建立向承包付款向承包保修階段完畢進展工程款最終結算8.7 保修階段的監(jiān)理程序維修工程質量驗收鑒定質量責任,催促維修定對工程回訪 有質量問題 無質量問題協(xié)助建立與施工合同履行終止手續(xù)責任完畢時體驗 第九節(jié) 監(jiān)理及措施工程的監(jiān)理它貫穿于整個合同執(zhí)行過程的始終是全過程、全方位的監(jiān)理。工程監(jiān)理一般劃分為四個階段：設計階

25、段及施工階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理；施工階段監(jiān)理包括施工準備階段、施工階段和交工及缺陷責任階段監(jiān)理三個階段這三個階段的監(jiān)理工作的質量控制都是很重要的也是缺一不可的。我們擬把重點為在第一、第二兩個階段。其目的就是把問題發(fā)現(xiàn)、解決在開工之前和施工之中而不是等完工驗收時才發(fā)現(xiàn)問題。每個階段特點不同因此監(jiān)理的內容與重點也不同監(jiān)理的和手段也不盡一樣。9.1 施工準備階段監(jiān)理的任務與監(jiān)理組在施工合同規(guī)定的開工日以前的適當時間或根據業(yè)主和總監(jiān)要求派出能滿足施工準備階段工作要求的監(jiān)理人員進駐工地并開展以下監(jiān)理工作：1、建立監(jiān)理組織體系提出組織機構框圖制定監(jiān)理施行方案明確各級職責范圍與業(yè)主及承包人建立起正常的程序和

26、聯(lián)絡渠道；2、參加總監(jiān)組織或自行組織的監(jiān)理培訓；3、根據總監(jiān)要求建立健全有關的監(jiān)理程序和規(guī)章制度；4、全面熟悉合同、圖紙及有關和測試；5、檢查承包人的現(xiàn)場復查及施工環(huán)境調查結果；6、制定并補充必要的監(jiān)理控制、理圖表；7、召開第一次工地會議；8、審批承包人的總體施工組織設計及分項工程進度方案；9、審批承包商裝備的技術理人員以及試驗室的設備；10、審查承包商為擬開工工程裝備的施工機械是否能滿足技術規(guī)定的工程質量的要求；11、審批承包商擬在工程中使用的原材料的來源和質量并進展檢驗；12、審批承包商的混合料配合比設計和試驗結果；13、審查擬施工工程的施工方案和技術措施；14、檢查、校驗承包商的線位放樣

27、、測量結果；15、參與業(yè)主和總監(jiān)安排的其他有關工作。該階段工作的主要手段和是：自我完善措施保證；溝通關系加強監(jiān)視；平行檢測落實到位。對上述監(jiān)理內容假設沒有到達要求那么承包商進展補充修正直到符合合同要求為止否那么不準許正式進入施工階段。9.2 施工階段工程質量監(jiān)理的任務和工程質量監(jiān)是監(jiān)理根據合同條件、合同圖紙、技術、質量在施工全過程進展檢查、監(jiān)視和理制止影響工程質量的各種不利因素使承包人提交的工程工程符合合同圖紙、技術、使用要驗收。施工階段工程質量監(jiān)理的主要內容為：1、檢查承包商的施工工藝是否符合技術中規(guī)定的施工是否按開工前經監(jiān)理工程師審批的施工方案進展施工。2、檢查施工中所使用的原材料、混合料

28、是否符合批準的原材料質量和混合料配合比。3、對每道工序成活后進展嚴格的質量驗收合格后才能同意承包商繼續(xù)進展下一道工序。4、對施工生的工程缺陷或質量事故進展調查、處理到達設計和技術的質量要求后才準許承包商繼續(xù)施工。5、對承包商所完成的工程進展質量驗收和評定檢查工程是否滿足設計要求和技術。施工階段工程質量監(jiān)理的主要在工程質量監(jiān)理中為了有效地控制工程質量我們將采用一些形式各異、行之有效的監(jiān)理手段和。其中主要有檢查旁站、測量、試驗、監(jiān)理程序控制的監(jiān)理工程師指等。.1 檢查旁站檢查就是在工程施工過程中全部或部時間“盯在施工現(xiàn)場也叫旁站監(jiān)視或在施工進展中抽查來檢查承包商的施工是否符合技術的要求所用的原材料

29、或混合料配比是否合格以及注意發(fā)現(xiàn)事態(tài)苗頭以盡早防止造成質量問題。根據工程施工的難易程度、復雜性和穩(wěn)定度不同對現(xiàn)場檢查旁站的時間長短也有不同要求。主要分為三種情況：過程旁站部時間旁站和巡視、抽查。全過程旁站是駐地監(jiān)理人員對某一工序自始自終“盯在現(xiàn)場觀察施工全過程的一種檢查形式。它主要用在施工比較復雜情況變化大工程質量保證因素不穩(wěn)定隨時都可能出現(xiàn)異常情況的工序。各層路面構造施工現(xiàn)場從攤鋪、碾壓到成活的整個過程：混凝土構件或構造澆筑的工序。部時間旁站是指駐地監(jiān)理人員對某一工序施工過程中用相當比例的時間現(xiàn)場檢查、巡視工地的一種形式。它主要用于關鍵、重要但又相對穩(wěn)定的工序例如路基填筑和路基成型、各種路面

30、混合料的拌合現(xiàn)場、構造物回填和接頭等工序。巡視和抽查是適用于上述工序以外的是只需利用少量時間和隨機抽查進展檢查的一種形式。例如清場地和清表土、路基或挖方需抽查和記錄地下水位標高、混凝土工程的鋼筋綁扎和支搭模板的檢查及驗收、各種材料的抽查等。監(jiān)理工程師為了有方案地安排檢查和巡視工作要求承包商每天必須提交次日的工作方案以便監(jiān)理安排次日的檢查工作。旁站監(jiān)理是很重要的它可以及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題杜絕和減少質量事故的發(fā)生保證施工質量和進度。因此要求監(jiān)理人員在旁站和檢查中必須認真負責忠于職守親注意關鍵部位和敏感工序的施工過程。.2 測量測量是監(jiān)理人員在質量監(jiān)理中對工程的線位和幾何尺寸進展控制和檢查的重要手

31、段在開工前監(jiān)理人員要對承包商的工程線位的放線結果進展實測檢驗不合格者不準許開工。對已完工程的幾何指標如高程、寬度、橫坡等也要全部進展測量、驗收。不符合要求的要進展整修。通過整修無法到達質量的工程堅決予以返工。測量數(shù)據是工序或單項工程質量驗收的主要根據之一。因此為了保證數(shù)據準確和及時我們擬在駐地監(jiān)理裝備一定數(shù)量的、較高精度的測量儀器設備以滿足了工程質量監(jiān)理的需要。.3 試驗工程監(jiān)理以數(shù)據為準質量合格與否要用數(shù)據說話。所以試驗數(shù)據與測量數(shù)據一樣也是認定材料和工程質量合格與否的主要根據。試驗內容一般為各種材料試驗結果直接關系著工程能否驗收和交付。因此說試驗是工程質量監(jiān)理的重要手段和之一為此工程組將承

32、諾做好如下工作：按不低于30的抽檢頻率進展監(jiān)理平行檢驗；監(jiān)理組將嚴格按建立要求認真執(zhí)行見證取樣制度。.4 監(jiān)理程序控制監(jiān)理程序即合同理中為保證監(jiān)理工程師有效地控制工程質量將工程中承包疾風知勁草監(jiān)理工程師應做的工作按時間的先后順序確定找作步驟。這個步驟程序一旦形成正式規(guī)定承包商和監(jiān)理人員都必須嚴格執(zhí)行?，F(xiàn)擬采用的工程質量監(jiān)理程序有兩種：施工監(jiān)理程序和質量監(jiān)理程序。施工監(jiān)理程序是在技術中明確規(guī)定的隨工程施工順序承包商和監(jiān)理工程師應做的工作內容和順序。這個程序執(zhí)行好了就能有效地控制該項工程的施工質量。質量理程序是工程監(jiān)理一整套理程序的3個環(huán)節(jié)之一另兩個為合同理及進度控制和計量與支付理理程序。本工程的

33、質量理程序圖見附圖。在這個質量理程序中主要控制?開工申請單?、?質量驗收單?和?中間交工證書?3個環(huán)節(jié)。?開工申請單?的批準是監(jiān)理工程師對該項工程準備工作完成的認可。而準備工作質量如何、充分與否直接關系到工程的施工進度和質量。為此對開工申請應認真、嚴格地審查。?開工申請單?中除了應填明擬開工工程工程和方案開工和方案完工日外還應附加說明：施工組織方案、機械和技術人數(shù)量、施工工藝及質量控制、材料到場情況和各項材料的試驗或已批材料的批件編及復印件。經審查監(jiān)理工程師認為開工的準備工作均已全部完成后予以批準開工。監(jiān)理工程師的批準必須用書面形式承包商。承包商只有接到批準開工的書面前方可施工。?質量驗收單?

34、是各工序或各專業(yè)部位專用的驗收單是監(jiān)理工程師對該工序或專業(yè)部位工程質量的鑒定書。每道工序完成后承包商進展質量自檢合格后向監(jiān)理工程師填報?質量驗收單?。監(jiān)理工程師接到單后應立即對申請驗收部位進展檢測和查驗并將驗收結果填表入?質量驗收單?。假設合格即承包商繼續(xù)下一道工序否那么應承包商返工。?中間交工證書?是在一個單項工程完工后簽認的它簽認的前提條件是：1、具備該單項工程經監(jiān)理批準的?開工申請單?而且附件齊全。2、有承包商對單項工程質量自檢的結果。3、該單項工程各道工序的?質量驗收單?齊全。4、經監(jiān)理現(xiàn)場驗收合格。?中間交工證書?既是監(jiān)理工程師對單項工程進展質量理的最后控制手段也是中間計量和支付的根

35、據。在質量理程序的執(zhí)行中我們堅持做到四不準即：1、人力、材料、機械設備準備缺乏不準開工。2、未經檢查認可的材料不準使用。3、未經批準的施工工藝在施工中不準采用。4、前一道工序未經監(jiān)理驗收后一道工序不準施工。.5 監(jiān)理工程師指在工程質量監(jiān)理中監(jiān)理工程師有時也通過指對工程質量控制發(fā)揮作用如：通過給承包商指出施工中存在的問題或質量事故的苗頭提醒承包商加以注意或改進；在監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)或確認發(fā)生了工程質量事故時可以向承包商發(fā)出?質量事故單?這將會成為永久性的記載存入開工和中這是承包商最不愿意發(fā)生的事；監(jiān)理工程師還通過監(jiān)理指發(fā)布變更設計、補充技術和質量要求以及一些、備忘錄、等。這些都直接關系到工程質量一般

36、都能得到承包商的重視使工程質量得到進一步加強。9.3 工程進度監(jiān)理的任務和進度控制的任務是采取措施確保工程工程投產時間目的的實現(xiàn)。監(jiān)理對工程進度的控制貫穿施工的全過程從承包人、施工直到工程開工為止。在不同階段將有不同的側重分段的任務如下：在施工招和開工準備階段：本階段進度控制的主要任務是審查承包人申報的施工進度方案包括施工技術方案和組織方案。審查承包人的施工組織和進度方案是選擇承包人的主要之一按完工是業(yè)主主要目的之一承包人技術力量設備才能將表達在書提交的施工技術方案及施工組織方案中監(jiān)理應仔細審查以判斷承包人是否有實力保證工程按交工。監(jiān)理對施工方案的審查應做進度目的的分解并在施工過程中作分階段控

37、制。正確的施工方案應留有一定余地以適應可能出現(xiàn)的變化例如天氣因素的影響應保證工程施行的連續(xù)性和平衡性。人員、材料、設備、資金等方面資源可以得到充分的利用因此這樣的方案也最有可能得到實現(xiàn)。在施工開場后監(jiān)理的任務主要是協(xié)調施工力量、檢查調整進度方案以保證按交工的進度總目的實現(xiàn)分階段分工程工程的進度控制以保證總目的的實現(xiàn)尤其是在關鍵線路上的工程進度必須嚴格控制采取各種措施保證完成。出于各方面的原因任何工程進度方案都不可能一成不變監(jiān)理應對其進展動態(tài)跟蹤監(jiān)視協(xié)調進度方案的施行工對進度方案進展調整與修訂及時采取相應的措施糾正由于各種干擾引起的進度偏向。監(jiān)理要加強對工程延的理出于工程量變化、設計變更、供圖誤

38、等原因根據施工承包合同承包人將有權要求延監(jiān)理應嚴格審查承包人的延申請并采取調整方案改善施工等方式盡可能保證總工目的的按實現(xiàn)。監(jiān)理在施工間更要重視預防防止工延誤主動協(xié)調好可能影響工程進度的每一個五一節(jié)以防止和減少工程延情況的出現(xiàn)。 進度方案的審批.1監(jiān)理工程師進場后及時承包人書面提交工程總進度方案用網絡圖的形式、各種特殊工程的工程施工進度的方案、施工方案、工料、機械、進場方案等。.2監(jiān)理工程師對承包人提交的各種進度方案進展審查和批準施行。審查的主要內容包括：1、總監(jiān)審批承包人的施工總工、及月、周施工方案是否符合合同；2、施工順序和時間安排與工料機進場方案是否協(xié)調；3、特殊氣候條件影響的工程是否安

39、排在適宜的時間；4、時間安排是否恰當、有無余地；5、各種材料、設備和主要理人員的進場是否有保證；6、施工方案是否符合現(xiàn)有的技術程度、設備和經歷；7、施工總方案與各項特殊工程的進度方案有無矛盾。進度方案的檢查當工程開展以后監(jiān)理工程師將按規(guī)定的時間記錄工程進展情況每周統(tǒng)計和記錄標記一次進度情況并在周例會上向業(yè)主說明。.1每日進度檢查記錄專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包人按工程、分項工程或工點對實際進度記錄并予以檢查以作為掌握工程進度和進展決策的根據。每日進度檢查記錄應包括以下內容：1、當日實際完成及累計完成的工程量；2、當日承包人的主及技術人員到達現(xiàn)場的情況；3、當日發(fā)生的影響工程進度的特殊及原因；4、當

40、日的天氣情況等。.2 每月工程進度監(jiān)理工程師應要求承包人根據現(xiàn)場提供每日施工進度記錄,并通過分析和整理,每月向總監(jiān)理工程師及其代表和業(yè)主提交一份每月工程進度。應包括以下主要內容：1、概況或總說明：應以記事方式對方案進度執(zhí)行情況提出分析；2、工程進度：應以工程數(shù)量所列細目為編制出工程進度累計表和完成額的進度累計表；3、必要時提供圖片。.3 進度控制圖表應編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標記、反映實際工程進度與方案、工程進度差距的進度控制圖及進度統(tǒng)計表以便隨時對工程進度進展分析和評價并作為要求承包人加快工程進度、調整進度方案或采取其他合同措施的根據。 進度方案的調整.1 調整工程進度方案,主要是調整

41、關鍵線路上的施工安排,對于非關鍵線路,假設實際進度與方案進度的差距并不對關鍵線路上的實際進度造成不利影響時,監(jiān)理工程師不必要求承包人對整個工程進度方案進展調整。.2 加快工程進度在承包人沒有獲得合理延的情況下,監(jiān)理工程認為實際工程進度過慢,不能按照進度方案預定的開工完成工程時,應要求承包人采取加快的措施,以趕上工程進度方案中的階段目的或總體目的。承包人提出和采取的加快工程進度的措施必須經過監(jiān)理工程師批準批準時應注意以下事項：1、只要承包人提出的加快工程進度的措施符合施工程序并能確保工程質量監(jiān)理工程師應予以批準；2、因采取加快工程進度措施而增加的施工費用應由承包人自負；.3 進度方案的延由于業(yè)主

42、或工程施行中遇到不可預見或不可抗力的因素因此使工程進度延誤并批準延的監(jiān)理工程師應要求承包人對原來的工程進度方案予以調整并按調整的進度方案施行工程。.4 進度方案的延誤出于承包人的原因造成工程進度的延誤,而且承包人回絕承受監(jiān)理工程師加快工程進度的指,或雖采取了加快工程進度的措施,但仍然不能趕上預的工程進度并使工程在合同工內難以完成時,監(jiān)理工程師應對承包人的施工才能重新進展審查和評價,并應發(fā)出書面警告,還應向業(yè)主提出書面,必要時建議對工程的一部份分割或考慮更換承包人。9.4 工程監(jiān)理的任務和工程監(jiān)理的任務是使工程費用在不影響工作進度、質量和消費操作平安的條件下不超出合同規(guī)定的方案范圍并保證每一筆支

43、付的公正性和合理性。監(jiān)理控制的主要職責是：1、審查中標編制的施工組織設計、施工進度方案、現(xiàn)金流量方案及年度方案簽發(fā)預付款書、核實已完工程的合同工程量、簽發(fā)相應付款書。2、審查工程變更及引起的工程量的變化、核算施工提交的因政策需調價的因素而提出的工程費用變化報請建立審批。對由于施工責任造成的工程損失進展測算報請業(yè)主提出反索賠協(xié)助業(yè)主編寫開工。3、為了有效進展控制監(jiān)理工程師要對費用目的進展分解分工程控制以到達總目的的實現(xiàn)在招階段要仔細審核標價的合理性并經會談最終核實準確合理的合同單價。4、要嚴格控制工程變更如增減工程量更改設計更改施工順序等要防止和減少因勘測資料缺乏設計考慮不周進步設計施工安排不合

44、理質量不合格等原因導致工程變更。5、控制的任務主要包括：工程量的理、工程計量、工程支付等內容。 工程量監(jiān)理工程師進場后應熟悉工程量和其說明的有關內容掌握工程詳細工程的工作范圍和內容、計量方式、原那么和。工程量的理主要是核查工程數(shù)量及工程施行中的工程數(shù)量變更、修改等工作以便于進展計量。 工程計量與支付 .1 工程計量工作主要是根據承包人提交的計量申請,根據工程理、施工圖紙、工程變更及修訂的工程量、合同條款、技術、補充協(xié)議等進展審查并對計量結果做出準確的審批副本抄送給承包人。計量工作由現(xiàn)場專業(yè)工程師計量和計量工程師審核進展總監(jiān)審批以確保計量準確性。.2 計量的原那么是按合同所規(guī)定的、范圍、內容、計

45、量按監(jiān)理工程師同意的數(shù)量計量對不符合合同要求的工程那么不予以計量。.3 工程支付工作主要是在規(guī)定的時間內審查承包人的支付申請,主要審查支付工程是否準確等,審核符合要求后,簽發(fā)支付證書上報業(yè)主。.4 工程計量支付表格假設甲方提供格式,那么使用甲方提供的表格格式;否那么建議采用本的計量支付表格,詳細格式見附件。工程支付工作由計量支付表格詳細格式見附件。工程支付工作由計量支付工程師負責審核總監(jiān)理工程師審批由業(yè)主支付。支付過程中嚴格遵守施工承包合同或有關規(guī)定進展。如：.4.1 發(fā)動預付款的支付:必須在監(jiān)理工程師確認承包人與業(yè)主已簽訂了合同協(xié)議及承包人已提供了履約擔保或銀行保之后,才按合同規(guī)定簽發(fā)支付。

46、.4.2 材料預付款的支付:必須在監(jiān)理工程師確認以下條件滿足時方予簽發(fā)支付證明。1、材料已被用于永久工程；2、材料已運抵工程現(xiàn)場；3、材料的質量與存入均滿足規(guī)定要求；.4.3 最終支付:必須在監(jiān)理工程師確認下要求后,方予支付;1、承包人的遺留工程缺陷工程已完成到達；2、承包人已獲得工程的缺陷責任書；3、檢查完所有的工程數(shù)量與費用計算；4、復核完所有的工程數(shù)量與費用計算；5、核實有爭議的工程與計算并與業(yè)主、承包人協(xié)商確定了處理；6、審核完承包人的最終財務及結算單。.4.4 金監(jiān)理工程師應根據實際需要動用金,并在手續(xù)完備之后,簽發(fā)支付證明。1、審批承包人提交的相應工程的施工組織方案；2、審批承包人

47、提交的對應其施工組織方案需要的工費、材料費；3、機械費、設備費及計算說明；4、與業(yè)主和承包人就金的支付進展協(xié)商；5、審核有關動用金的憑證。.4.5 計日工監(jiān)理工程師可指按計日工完成特殊的、較小的變更工程或附加工程同時應要求承包人提交該項工程的以下報表：1、用于2、材料3、機械設備4、費用包括其付款憑證監(jiān)理工程師審查上述資料時應注意：未經監(jiān)理工程師同意不得加班；未經監(jiān)理工程師認可的材料不得使用；發(fā)生故障和閑置的機械、設備不得計入；并根據工程量計日工的價格及其合同中規(guī)定的費率簽發(fā)有關的支付證明。.4.6 工程變更1、監(jiān)理工程師簽發(fā)變更工程支付證明必須以工程變更及修改的工程量為根據；2、監(jiān)理工程師收

48、到?中間計量單?并審查無誤后應按照工程變更所確定的支付原那么參照其修訂的工程量支付。.4.7 價風格整1、監(jiān)理工程師必須根據合同規(guī)定的價風格整方式通過?中支付證書?因價風格整引起的費用支付；2、假設合同沒有規(guī)定詳細的調整監(jiān)理工程師應與業(yè)主、承包人協(xié)商后進展價風格整的詳細。.4.8 工程交工支付1、監(jiān)理工程師收到承包人交工財務報表后應完成對其中以下工程的審查確認后向業(yè)主簽發(fā)?中支付證書?；2、業(yè)主還應支付的任何追加款項；3、按照合同應付給承包人的估算總額。.4.9 工程支付程序見附表。9.5合同理體制的任務和為確保工程工程的順利施行提供法律保證和保證工程工程施行過程中依法全面履行以保證工程工程目

49、的的實現(xiàn)。因此這是一個融法律、經濟技術于一體的綜合性工作。在階段合同理任務是訂閱一個詳盡完善的承包合同為保證工程工程的施行提供法律保證。在工程施行過程中合同理的任務是全面履行合同條款協(xié)調合同雙方的糾紛、爭議對合同的履行、合同的變更和解除等進展監(jiān)視檢查。處理變更、索賠、分包、違約責任等履行合同條款的事宜。為保證合同的全面履行監(jiān)理應建立健全工程合同的理制度要做好合同分析仔細分析合同條款的內涵以求對合同做出正確的解釋明確合同的法律根據。要建立完好的合同數(shù)據和合同網絡隨時掌握各項合同條款施行的情況和存在問題要加強對合同施行的監(jiān)視、檢查。承包人、業(yè)主、監(jiān)理各方履約情況糾正各種不符合合同條款內容的各種做法、文字、等以保證合同的全面履行。 工程變更監(jiān)理工程師對工程上任何形式、質量、數(shù)量和內容上的變動根據合同有關規(guī)定進展審核并報業(yè)主審批后發(fā)布工程變更在與業(yè)主和承包人協(xié)調商量后確定變更工程的和費率。 工程索賠監(jiān)理工程師對承包人提出的延和費用索賠申請,將根據合同規(guī)定的程序進展審查,確認承包人所提出的申請是否符合規(guī)定,證據是否充足,計算和合同根據是否正確,并有關監(jiān)理人員做好資料搜集、記錄工作。 工程分包對承包人提出的分包申請,監(jiān)理工程師需進展嚴格審查,審查的主要內容包括:分包人的明及