關于如何提升團隊士氣和團隊凝聚力

1、 1目錄 何為團隊 如何提升團隊士氣 如何提高團隊凝聚力 團隊 何為團隊 團隊是一種為了實現(xiàn)某一目標而由個體組成的正式群體。是由兩個或兩個以上、具有共同的愿望、愿意為共同的目標而努力成員組成的群體，通過相互的溝通、信任、合作，產生群體的協(xié)作效應，從而獲得比個體成員績效總和大得多的團隊績效。團隊團隊三要素 團隊凝聚力 團隊士氣 團隊合作意識團隊凝聚力 團隊凝聚力，是指團隊對其成員的吸引力和成員之間的相互吸引力表現(xiàn)為團隊成員對團隊強烈的歸屬感和一體性，每個團隊成員都強烈感受到自己是團隊中的一分子，真正把個人工作和團隊目標聯(lián)系在一起，對團隊的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽感，對團隊的成功表現(xiàn)出一種驕傲，對團隊的

2、困境表現(xiàn)出一種憂慮。如何提高團隊凝聚力關鍵詞激勵溝通問題措施凝聚力激勵自我激勵自我激勵激勵激勵家庭激勵家庭激勵領導激勵領導激勵朋友激勵朋友激勵業(yè)績激勵業(yè)績激勵凝聚力溝通的意義 溝通能力在團隊工作中是非常重要的，當你有了好想法、好建議時，要盡快讓別人了解、讓上級采納，為團隊做貢獻。否則，不論你有多么新奇的觀點和重要的想法，如果不能讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等于沒有。持續(xù)的溝通，是使團隊成員能夠更好地發(fā)揚團隊精神的最重要的能力。團隊成員惟有沖自身做起，秉持對話精神，有方法、層次地對同時發(fā)表意見并探討問題，匯集經驗和知識，才能凝聚團隊共識，激發(fā)自身和團隊的力量。凝聚力溝通的方式通過語言、思想和

3、感情進行一些信息上的傳遞。做到“多鼓勵，多贊美，多表揚” 。通過各類拓展活動給予員工更多的自由接觸的機 會，鼓勵大家攜帶家屬，更多的展現(xiàn)真正的自我。多組織部門內或小組內員工進行互助式的路線沖擊活動 給大家創(chuàng)造更多互相學習和交流的機會。 凝聚力問題+措施新員工融入團隊較慢同樣的工作，達成進度不同因為員工之間的價值觀，性格處世方法等不同在工作可能會產生一些差異。有經驗豐富的業(yè)代輔導新員工制定嚴謹而有效的跟進措施因人而異，適當授權，分項跟進充分的溝通，引導員工調整心態(tài)，化解矛盾，讓員工時刻以團隊榮譽為工作和奮斗目標問題措施我們?yōu)槭裁匆嵘龍F隊士氣 外部因素 快速的市場應變能力 多變的業(yè)務需求 內部因素 服務性，重復性的工作 更多的工作壓力 內在因素自覺性凝聚力競爭心理團團 隊隊 士士 氣氣外在因素耐心操心勇氣團隊士氣團隊士氣團對士氣影響團隊士氣的要素 優(yōu)秀的領導 目標的一致性 高標準嚴要求 決心與意愿 合理的利益分配 良好的溝通 學會說我們團隊合作意識 把握團隊的溫度（了解每個成員的心態(tài)，及時糾偏，確保每個成員都在為同一目標而努力） （目標明確）讓每一個團隊成員清楚