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文檔簡(jiǎn)介

1、 chapter_50承上啟下承上啟下q需求規(guī)格 chapter_51RoadMap合同管理合同管理 生存期生存期 需求管理需求管理 任務(wù)分解任務(wù)分解項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目估算項(xiàng)目估算質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃 配置計(jì)劃配置計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目度量項(xiàng)目度量集成項(xiàng)目集成項(xiàng)目跟蹤控制跟蹤控制 項(xiàng)目結(jié)束項(xiàng)目結(jié)束 chapter_52項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 chapter_53編制進(jìn)度計(jì)劃的三步曲編制進(jìn)度計(jì)劃的三步曲q任務(wù)分解(WBS)-范圍基準(zhǔn)q成本估算q資源、進(jìn)度安排成本基準(zhǔn),進(jìn)度基準(zhǔn) chapter_54軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理第五章第五章軟件項(xiàng)目任務(wù)分解軟件項(xiàng)目任務(wù)分解 ch

2、apter_55本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)q一、任務(wù)分解定義q二、任務(wù)分解的類(lèi)型q三、任務(wù)分解的過(guò)程q四、任務(wù)分解指南q五、案例分析 chapter_56WBS (Work Breakdown Structure)WBS (Work Breakdown Structure)q任務(wù)分解的過(guò)程q將一個(gè)項(xiàng)目分解為更多的工作細(xì)目或者子項(xiàng)目,使項(xiàng)目變得更小、更易管理、更易操作。q任務(wù)分解的結(jié)果qWBS(任務(wù)分解結(jié)構(gòu))。 qWBSq面向可交付成果的。qWork packages(工作包)qWBS的最低層次的可交付成果 chapter_57WBSWBS實(shí)例實(shí)例功能1軟件產(chǎn)品功能2-子功能2功能2功能3功能2-子功能1

3、功能2-子功能3 chapter_58PMI defines WBSPMI defines WBSq是面向可交付成果的對(duì)項(xiàng)目元素的分組,它組織并定義了整個(gè)項(xiàng)目范圍.不在WBS中包括的工作就不是該項(xiàng)目的工作q它是一個(gè)分級(jí)的樹(shù)型結(jié)構(gòu),是對(duì)項(xiàng)目由粗到細(xì)的分解過(guò)程。工作結(jié)構(gòu)每細(xì)分一個(gè)層次表示對(duì)項(xiàng)目元素更細(xì)致的描述 chapter_59PMI defines Work packagesPMI defines Work packagesqWBS的最低層次的可交付成果q工作包應(yīng)當(dāng)由唯一一個(gè)部門(mén)或承包商負(fù)責(zé)q這一交付成果可以分配給另外一位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行計(jì)劃和執(zhí)行,或者通過(guò)子項(xiàng)目的方式完成q工作包可進(jìn)一步分解為子

4、項(xiàng)目的WBS或各個(gè)活動(dòng) chapter_510本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)q一、任務(wù)分解定義q二、任務(wù)分解的類(lèi)型q三、任務(wù)分解的過(guò)程q四、任務(wù)分解指南q五、案例分析 chapter_511WBSWBS類(lèi)型類(lèi)型q清單q圖表 chapter_512圖表類(lèi)型圖表類(lèi)型“變化計(jì)數(shù)器”系統(tǒng)文件比較預(yù)處理增加代碼結(jié)果處理統(tǒng)計(jì)總行標(biāo)記修改紀(jì)錄修改版本比較找出增刪行統(tǒng)計(jì)增刪行刪除代碼增加行數(shù)刪除行數(shù) chapter_513清單類(lèi)型清單類(lèi)型1.變化計(jì)數(shù)器1.1比較兩個(gè)版本的程序1.1.1預(yù)處理1.1.2文件比較1.1.3結(jié)果處理1.2找出修改后的程序中增加和刪除的代碼行1.2.1找出增加的代碼行1.2.2找出刪除的代碼行1.

5、3統(tǒng)計(jì)修改后的程序中增加和刪除的代碼行數(shù)1.3.1統(tǒng)計(jì)增加代碼行數(shù)1.3.2統(tǒng)計(jì)刪除代碼行數(shù)1.4統(tǒng)計(jì)總的代碼行數(shù) 1.5設(shè)定標(biāo)記以指示修改的次數(shù)1.6在程序的頭部增加修改紀(jì)錄 chapter_514本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)q一、任務(wù)分解定義q二、任務(wù)分解的類(lèi)型q三、任務(wù)分解的過(guò)程q四、任務(wù)分解指南q五、案例分析 chapter_515任務(wù)分解過(guò)程任務(wù)分解過(guò)程輸入分解WBS chapter_516任務(wù)結(jié)構(gòu)分解任務(wù)結(jié)構(gòu)分解(WBS)(WBS)步驟步驟1.確認(rèn)并分解項(xiàng)目的組成要素2.確定分解標(biāo)準(zhǔn)3.確定分解是否詳細(xì)4.確定項(xiàng)目交付成果5.驗(yàn)證分解的正確性(建立編號(hào)) chapter_517WBSWBS編號(hào)

6、系統(tǒng)編號(hào)系統(tǒng)功能1:11軟件產(chǎn)品:1功能2-子功能2:122功能2:12功能3:13功能2-子功能1:121功能2-子功能3:123 chapter_518標(biāo)識(shí)項(xiàng) 功能名F1.1獲取網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù)F1.2將資源數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫(kù)F1.3獲取網(wǎng)絡(luò)資源信息F1.4觀察網(wǎng)絡(luò)資源F1.4.1依類(lèi)型分類(lèi)觀察網(wǎng)絡(luò)資源F1.4.2依狀態(tài)分類(lèi)觀察網(wǎng)絡(luò)資源F1.5觀察邏輯網(wǎng)F1.6觀察資源狀態(tài)F1.7修改網(wǎng)絡(luò)資源的狀態(tài)F1.8依條件檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)使用情況F1.9顯示拓?fù)鋱DF1.10建立通道 chapter_519WBS與與OBS(組織分解結(jié)構(gòu)(組織分解結(jié)構(gòu)) chapter_520分解標(biāo)準(zhǔn)分解標(biāo)準(zhǔn)1.生存期2.功能組成3.

7、項(xiàng)目的組織單位4.。 chapter_521分解標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一分解標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一學(xué)生管理q按照生命期分解q規(guī)劃q需求q設(shè)計(jì)q編碼q測(cè)試q提交q按照產(chǎn)品組成分解q1.1 招生管理q1.2 分班管理q1.3 學(xué)生檔案管理q1.4 學(xué)生成績(jī)管理 chapter_522分解標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一(分解標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一(續(xù))續(xù))q不能同時(shí)使用兩種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解1.招生管理2. 分班管理3. 學(xué)生檔案管理4.學(xué)生成績(jī)管理 5.規(guī)劃6.需求7.設(shè)計(jì)8.編碼9.測(cè)試10.提交 chapter_523檢驗(yàn)分解結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)分解結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)1.最底層的要素是否是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的充分必要條件2.最底層要素是否有重復(fù)的3.每個(gè)要素是否清晰完整定義4.最

8、底層要素是否有定義清晰的責(zé)任人,是否可以進(jìn)行成本估算和進(jìn)度安排 chapter_524本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)q一、任務(wù)分解定義q二、任務(wù)分解的類(lèi)型q三、任務(wù)分解的過(guò)程q四、任務(wù)分解指南q五、案例分析 chapter_525WBSWBS的指南的指南(1)(1)qWBS分解的規(guī)模和數(shù)量因項(xiàng)目而異q收集與項(xiàng)目相關(guān)的所有信息q參看一下類(lèi)似的項(xiàng)目的WBS,與相關(guān)人員討論q可以參照模板q最低層是可控的和可管理的,但是避免不必要的過(guò)細(xì),最好不要超過(guò)7層,q軟件項(xiàng)目推薦分解到40小時(shí)的任務(wù)q每個(gè)Work package必須有一個(gè)提交物注:80/8規(guī)則 chapter_526WBSWBS的指南(的指南(2 2)q定義

9、任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)q每個(gè)WBS必須有利于責(zé)任分配q可以準(zhǔn)備WBS的字典q最后與相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審 chapter_527WBS模板舉例模板舉例 chapter_528WBSWBS字典內(nèi)容字典內(nèi)容WBS表示號(hào)名稱(chēng)主題目標(biāo)描述完成的任務(wù)責(zé)任者完成的標(biāo)識(shí)備注1. chapter_529WBS字典字典WBS字典實(shí)例 chapter_530WBSWBS意義意義q提供了項(xiàng)目范圍基線,是范圍變更的重要輸入q為評(píng)估和分配任務(wù)提供具體的工作包q進(jìn)行估算和編制項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)q對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成功的集成和控制起到非常重要的作用 chapter_531清單式任務(wù)分解實(shí)例清單式任務(wù)分解實(shí)例電信運(yùn)營(yíng)信息查詢系統(tǒng)分解一例 chapte

10、r_532網(wǎng)管系統(tǒng)(圖表)分解實(shí)例網(wǎng)管系統(tǒng)(圖表)分解實(shí)例FF1配置管理F2故障管理F3安全管理F4性能管理F3.2F3.3F3.1F3.4F4.2F4.3F4.5F4.6F4.7F4.4F4.1F4.7.1F4.7.2 chapter_533網(wǎng)管系統(tǒng)(圖表)分解實(shí)例網(wǎng)管系統(tǒng)(圖表)分解實(shí)例F1F1.1F1.2F1.3F1.4F1.5F1.6F1.7F1.8F1.9F1.10F1.11F1.4.1F1.4.2 chapter_534網(wǎng)管系統(tǒng)(圖表)分解實(shí)例網(wǎng)管系統(tǒng)(圖表)分解實(shí)例F2F2.1F2.2F2.3F2.4F2.5F2.6F2.7F2.8F2.9F2.6.1F2.6.2F2.9.2F2

11、.9.4F2.9.3F2.9.1F2.9.5F2.9.6 chapter_535標(biāo)識(shí)項(xiàng) 功能名F1.1獲取網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù)F1.2將資源數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫(kù)F1.3獲取網(wǎng)絡(luò)資源信息F1.4觀察網(wǎng)絡(luò)資源F1.4.1依類(lèi)型分類(lèi)觀察網(wǎng)絡(luò)資源F1.4.2依狀態(tài)分類(lèi)觀察網(wǎng)絡(luò)資源F1.5觀察邏輯網(wǎng)F1.6觀察資源狀態(tài)F1.7修改網(wǎng)絡(luò)資源的狀態(tài)F1.8依條件檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)使用情況F1.9顯示拓?fù)鋱DF1.10建立通道 chapter_536WBSWBS實(shí)例實(shí)例nGeorge and Marthas picnic chapter_537George and MarthaGeorge and Martha一次野餐會(huì)一次野餐會(huì)qG

12、eorge and Martha計(jì)劃與家人和朋友舉行一次特殊的野餐活動(dòng),以慶祝Martha的升職和他們35周年的結(jié)婚紀(jì)念. Martha是工程師, George是會(huì)計(jì).他們有兩個(gè)非?;顫姷拇_孩子,Mary 13歲,Thomas 17歲.經(jīng)過(guò)過(guò)去幾年的發(fā)展,家里不斷壯大,無(wú)論是時(shí)間和金錢(qián)上的需要都在增加,所以他們已經(jīng)逐漸成為非常好的計(jì)劃能手,最近他們又通過(guò)了PMP的認(rèn)證考試,所以他們非常清楚對(duì)于這樣野餐活動(dòng)也需要開(kāi)發(fā)一個(gè)WBS. chapter_538野餐準(zhǔn)備活動(dòng)任務(wù)分解野餐準(zhǔn)備活動(dòng)任務(wù)分解序號(hào)任務(wù)持續(xù)時(shí)間工作人員1開(kāi)始02做冰茶15George3準(zhǔn)備三明治10Martha4準(zhǔn)備水果2Martha5準(zhǔn)備籃子2Martha6收拾毛毯2George7收拾運(yùn)動(dòng)服3Martha8裝車(chē)4George9加油6George10開(kāi)車(chē)去野餐營(yíng)地20Martha11結(jié)束0 chapter_539本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)q一、任務(wù)分解定義q二、任務(wù)分解的類(lèi)型q三、任務(wù)分解的過(guò)程q四、任務(wù)分解指南q五、案例分析 chapter_540案例分析案

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