制造企業(yè)如何選擇第三方物流

1、制造企業(yè)如何選擇第三方物流第一頁，共14頁。01制造企業(yè)為什么選擇物流外包02如何選擇合適的TPL0304制造企業(yè)選擇TPL常用招投標(biāo)方式 選擇TPL的事后評估和監(jiān)督第二頁，共14頁。制造企業(yè)物流現(xiàn)狀分析選擇物流外包期望選擇物流外包期望給物流企業(yè)帶來的給物流企業(yè)帶來的益處益處制造企業(yè)為制造企業(yè)為什么選擇物什么選擇物流外包流外包一、制造企業(yè)為什么選擇物流外包一、制造企業(yè)為什么選擇物流外包物流外包策略第三頁，共14頁。物流費(fèi)用分析庫存情況分析物流服務(wù)水平分析設(shè)備利用情況分析制造企業(yè)物流現(xiàn)狀分析1.制造企業(yè)物流現(xiàn)狀分析第四頁，共14頁。降低成本費(fèi)用減少資金占用提高物流服務(wù)水平提高供應(yīng)鏈的效益2.制造

2、企業(yè)選擇物流外包的優(yōu)勢分析2.制造企業(yè)選擇物流外包的優(yōu)勢分析提高核心競爭力第五頁，共14頁。區(qū)分那些業(yè)務(wù)外包和自營明白物流外包給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)研物流競爭市場對物流外包的可行性分析3.制造企業(yè)選擇第三方物流的策略3.制造企業(yè)選擇第三方物流的策略第六頁，共14頁。12二、如何選擇合適的第三方物流企業(yè)二、如何選擇合適的第三方物流企業(yè)第七頁，共14頁。準(zhǔn)時(shí)績效服務(wù)選擇第三方物流的影響因素提供服務(wù)的價(jià)格差錯(cuò)率專業(yè)設(shè)備市場競爭力第八頁，共14頁。優(yōu)勢：選擇范圍廣、方便引進(jìn)競爭劣勢：成本高、時(shí)間長、手續(xù)繁瑣。適用于：第三方物流服務(wù)商較多，競爭程度較高招標(biāo)選擇法協(xié)商選擇法優(yōu)勢：企業(yè)與第三方物流服務(wù)商能夠

3、充分協(xié)協(xié)商。劣勢：選擇范圍有限適用于：第三方物流服務(wù)商較少、時(shí)間緊迫、外包項(xiàng)目復(fù)雜。制造企業(yè)選擇第三方物流的方式制造企業(yè)選擇第三方物流的方式第九頁，共14頁。u 成立招標(biāo)委員會(huì)u 制定標(biāo)書u 制定標(biāo)底l 公開招標(biāo)或者邀請招標(biāo)方式l 開展資格預(yù)審服務(wù)、價(jià)格、市場占有率等綜合評價(jià)法價(jià)格最低評標(biāo)原則發(fā)布中標(biāo)通知書 規(guī)定服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)要求 付款條件 賠償事項(xiàng)三、制造企業(yè)三、制造企業(yè)選擇第三方物流常用選擇第三方物流常用招投標(biāo)方式招投標(biāo)方式p 內(nèi)部開標(biāo)p 外部開標(biāo)第十頁，共14頁。對物流投標(biāo)競標(biāo)的總結(jié)和評價(jià)：目標(biāo)達(dá)成情況，解決了制造企業(yè)那些現(xiàn)存問題。1做好對第三方物流服務(wù)商的績效考評。2對現(xiàn)存問題的分析、物流市場調(diào)研、在周期內(nèi)的物流解決狀況3四、選擇TPL的事后評估和監(jiān)督第十一頁，共14頁。1.物流投標(biāo)競標(biāo)的總結(jié)和評價(jià)p 是否與競標(biāo)前所期望的降低成本、提高物流服務(wù)、提高核心競爭力的目標(biāo)相一致。p 總結(jié)投標(biāo)競標(biāo)過程的得與失。p 所簽訂物流合同如何得到有效貫徹。第十二頁，共14頁。 請?jiān)诖溯斎肽奈谋?。請?jiān)诖溯斎肽奈谋尽Ｕ堅(jiān)诖溯斎肽奈谋?。請?jiān)诖溯斎肽奈谋?。請?jiān)诖溯斎肽奈谋尽?.做好對第三方物流