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文檔簡(jiǎn)介
1、事故隱患排查治理工作制度水泥有限責(zé)任公司事故隱患排查治理工作制度為切實(shí)加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)各類事故隱患排查治理責(zé)任,有效預(yù)防事故的發(fā)生,為安全生產(chǎn)、安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,按照安全生產(chǎn)法的要求,特制定隱患責(zé)任、隱患排查、整改、隱患排查登記和消除報(bào)告制度、隱患排查責(zé)任、事故隱患獎(jiǎng)懲六項(xiàng)制度。一、隱患責(zé)任(一)總經(jīng)理職責(zé):1.對(duì)本公司事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),是本公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;2.組織制定并落實(shí)從安全生產(chǎn)管理人員到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任,在全公司形成全員查隱患的排查治理機(jī)制;3.督促檢查本公司安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;4.保證安全生產(chǎn)投入的有效
2、實(shí)施。(二)生產(chǎn)副總職責(zé):1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本公司的生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。在確保安全的前提下,組織指揮生產(chǎn)工作。堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”;2.組織落實(shí)廠級(jí)隱患排查工作計(jì)劃或?qū)嵤┓桨?,推?dòng)隱患排查工作順利開(kāi)展;3.根據(jù)各級(jí)安監(jiān)部門提出的安全檢查整改意見(jiàn),組織制定并落實(shí)整改方案;參與治理項(xiàng)目的驗(yàn)收;4.負(fù)責(zé)事故隱患排查管理制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、建構(gòu)筑物的事故隱患排查工作,按照工藝設(shè)備安全技術(shù)管理的要求,組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查和考核;6.負(fù)責(zé)制定工藝設(shè)備隱患治理或整改方案,對(duì)治理過(guò)程實(shí)施技術(shù)指導(dǎo),參與隱患整改項(xiàng)目的驗(yàn)收;(三)安全科長(zhǎng)職責(zé):1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織推動(dòng)
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全工作;2.負(fù)責(zé)制定并牽頭組織落實(shí)隱患排查工作計(jì)劃或?qū)嵤┓桨福?#160;3.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)的安全檢查與考核;協(xié)調(diào)和督促有關(guān)科室、車間對(duì)查出的隱患制定防范措施和整改方案,簽發(fā)隱患整改通知單,監(jiān)督檢查隱患整改工作的實(shí)施過(guò)程,組織隱患整改項(xiàng)目的驗(yàn)收,簽批驗(yàn)收單;4.根據(jù)安監(jiān)部門提出的安全檢查整改意見(jiàn),負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督落實(shí)整改方案;5.負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督落實(shí)事故隱患排查治理專項(xiàng)資金使用計(jì)劃。(四)生產(chǎn)車間主任職責(zé):1.在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,在安全、技術(shù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照安全檢查表規(guī)定的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)組織車間級(jí)安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài);2.作為本車間安全生產(chǎn)第一負(fù)
4、責(zé)人,對(duì)本車間安全生產(chǎn)隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),組織制定并實(shí)施車間隱患排查治理工作計(jì)劃或?qū)嵤┓桨福?.督促檢查所轄班組、各崗位從業(yè)人員的班組安全活動(dòng)和崗位自查工作;4.組織制定一般性安全隱患的治理方案并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施、消除。(五)班組長(zhǎng)職責(zé):1.作為本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。組織制定并實(shí)施班組安全活動(dòng)計(jì)劃,制止一切違章行為;2.督促檢查所轄各崗位從業(yè)人員的崗位自查工作,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)組織解決或上報(bào),并詳細(xì)記錄;3.監(jiān)督檢查“三項(xiàng)制度”執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、交接班制度、巡回檢查制度,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全;4.組織班組成員對(duì)相
5、關(guān)設(shè)備、安全設(shè)施、防護(hù)器具、監(jiān)測(cè)儀器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和日常管理,保持完好狀態(tài)。(六)崗位從業(yè)人員職責(zé):1.參加安全活動(dòng),學(xué)習(xí)安全技術(shù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;2.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備、設(shè)施及工、器具;3.遵守紀(jì)律,精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程;4.按時(shí)巡回檢查,準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況;5.認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)妥善處理,及時(shí)上報(bào),并作好記錄;6.正確使用妥善保管各種勞動(dòng)保護(hù)用品、器具和消防器材;7.不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè);對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。二、隱患排查制度1、建立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的安全生
6、產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。2、實(shí)行排查制度,逐環(huán)節(jié)、逐部位排查,掌握隱患的存在,分布情況,分析產(chǎn)生隱患的原因,制定整改和防范措施。3、排查的主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到人頭,安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善;設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運(yùn)行狀態(tài);有毒、有害等危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)狀況;操作人員是否經(jīng)過(guò)三級(jí)培訓(xùn)教育,具備相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能,特種作業(yè)人員是否持證上崗;操作人員在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,發(fā)放配備的勞動(dòng)防護(hù)用品是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),操作人員是否正確佩帶;現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,指揮人員有無(wú)違章指揮,強(qiáng)令操作人員冒險(xiǎn)作
7、業(yè)行為;現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,指揮人員對(duì)操作人員的違章違紀(jì)行為是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止;危險(xiǎn)源的檢測(cè)監(jiān)控措施是否落實(shí)到位等情況。4、對(duì)排查出的隱患,按照隱患排查登記和消除報(bào)告制度執(zhí)行。5、設(shè)立公開(kāi)舉報(bào)電話,暢通隱患舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)廣大職工積極參與和監(jiān)督隱患排查治理工作,并對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行舉報(bào),按照事故隱患獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。6、積極配合上級(jí)有關(guān)部門開(kāi)展的隱患排查治理活動(dòng),落實(shí)隱患整改措施和責(zé)任。三、安全隱患整改制度事故隱患是指生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。只有及時(shí)采取措施消除隱患,才能把事故消滅在萌芽狀態(tài),做到防患于未然。為及時(shí)消除安全隱患,制定本制度:1、隱
8、患整改的基本原則是:“六定、五不準(zhǔn)”。六定:定安全隱患項(xiàng)目、定隱患整改措施、定隱患整改責(zé)任人、定隱患整改時(shí)間、定隱患整改質(zhì)量要求、定整改驗(yàn)收部門。五不準(zhǔn):凡個(gè)人能整改的不準(zhǔn)推到班組;凡本班能整改的不準(zhǔn)推到下班;凡班組能整改的不準(zhǔn)推到車間;凡車間能整改的不準(zhǔn)推到公司;凡立即能整改的不準(zhǔn)延遲時(shí)間。2、各級(jí)各部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,重大隱患可直接上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo),以保證盡快解決。3、職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。4、對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患,基層有條件整改的項(xiàng)目,要立即下達(dá)安全隱患整改通知書,并立即整改到位;不能立即整改的,必須采
9、取可靠的防范措施,如實(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)工作人員存在的危險(xiǎn)因素;存在重大安全隱患無(wú)法保證安全的,要立即停產(chǎn)整改。5、建立隱患整改督辦驗(yàn)收制度。安全管理人員要對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書,由檢查人員、被檢查單位負(fù)責(zé)人共同簽字,并督促責(zé)任單位按時(shí)整改到位后,由安全管理人員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。6、對(duì)車間能整改的安全隱患,車間應(yīng)立即制定整改方案,報(bào)安全管理人員審查同意后整改。7、凡本部門無(wú)力制定整改措施計(jì)劃的,應(yīng)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部,會(huì)同有關(guān)職能部門,制定整改措施。8、整改責(zé)任單位,必須按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行整改,不得互相推諉、扯皮,拖期、延期。9、各專業(yè)職能部門的負(fù)責(zé)人和驗(yàn)收人對(duì)安全隱患的整除結(jié)果承擔(dān)驗(yàn)收責(zé)任。
10、10、由于資金或技術(shù)問(wèn)題暫時(shí)不具備整改條件的,有關(guān)部門要寫出書面報(bào)告,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,可列入下步整改計(jì)劃。11、供應(yīng)部門應(yīng)對(duì)安全隱患整改所需的物資、器材的及時(shí)供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)假冒偽劣產(chǎn)品或“三無(wú)產(chǎn)品”。12、隱患整改通知書、驗(yàn)收意見(jiàn)書等書面資料,要認(rèn)真填寫,并經(jīng)有關(guān)人員簽字后存檔。13、對(duì)未按期、按要求整改隱患的,視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任部門和人員給于經(jīng)濟(jì)處罰,由此引起重大傷亡事故的,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。14、對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或上級(jí)有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要按指令要求和時(shí)限整改到位,由公司生產(chǎn)技術(shù)部組織協(xié)調(diào)整改到位后,書面申請(qǐng)下達(dá)整改指令的部門組織驗(yàn)收。四、隱患排查登記和
11、消除報(bào)告制度1、設(shè)立“臺(tái)帳”即隱患排查治理臺(tái)帳,明確專人負(fù)責(zé)填寫、上報(bào)和存檔備案工作。2、對(duì)排查出的隱患,按照隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工明確人員,制定措施,落實(shí)整改資金,確保隱患整改到位。3、對(duì)排查出的隱患要及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告,主管負(fù)責(zé)人接報(bào)告后應(yīng)根據(jù)隱患等級(jí)作出立即整改決定或報(bào)告請(qǐng)示主要負(fù)責(zé)人。4、一般隱患整改完畢并驗(yàn)收合格后,在隱患治理臺(tái)帳上記錄并銷號(hào),重大隱患整改完畢后,申請(qǐng)主管負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人驗(yàn)收閉合。5、對(duì)上級(jí)有關(guān)部門掛牌督辦的隱患,予以公示告知,限期治理,治理工作結(jié)束后,符合安全生產(chǎn)條件的,向負(fù)責(zé)督辦的單位提出書面復(fù)查申請(qǐng),經(jīng)審查合格后,方可閉合。
12、6、對(duì)排查出的隱患以及隱患整改消除情況定期向上級(jí)主管單位匯總報(bào)告,接受上級(jí)單位的指導(dǎo)和監(jiān)督。五、隱患排查責(zé)任制度1、隱患排查責(zé)任納入本單位安全生產(chǎn)責(zé)任狀重要內(nèi)容,單位內(nèi)部層層簽訂責(zé)任狀,逐級(jí)分解落實(shí)任務(wù)目標(biāo)。2、隱患排查治理工作堅(jiān)持“誰(shuí)排查,誰(shuí)負(fù)責(zé)。誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)。誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分級(jí)管理,逐級(jí)管理。3、操作人員負(fù)責(zé)本崗位的隱患排查工作,做好記錄及時(shí)上報(bào)。4、專(兼)職安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取安全措施,一般隱患當(dāng)場(chǎng)整改到位,重大隱患立即上報(bào)主管負(fù)責(zé)人。5、主管負(fù)責(zé)人日常安全巡查,對(duì)專(兼)職安全員上報(bào)或巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大隱患及時(shí)制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人,整改時(shí)間及
13、驗(yàn)收負(fù)責(zé)人,對(duì)重大隱患整改情況要及時(shí)上報(bào)主要負(fù)責(zé)人。6、主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期組織專(兼)職安全員和其他相關(guān)人員排查本單位的隱患,落實(shí)整改資金,復(fù)查隱患整改情況,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,對(duì)定期向上級(jí)主管單位報(bào)告的隱患排查治理情況進(jìn)行簽字把關(guān),并負(fù)責(zé)組織人員對(duì)上級(jí)有關(guān)部門排查出的隱患進(jìn)行整改,對(duì)掛牌督辦的隱患,負(fù)責(zé)分解落實(shí)整改責(zé)任,按要求和期限整改到位。7、對(duì)因排查隱患不深入、不細(xì)致或?qū)ε挪槌龅碾[患整改措施不到位,責(zé)任制不落實(shí)致隱患長(zhǎng)期得不到整改的,依據(jù)本單位有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。六、事故隱患獎(jiǎng)懲制度在本單位隱患排查治理工作中,凡有下列情況之一的,按其績(jī)效大小,分別給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。1、遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三項(xiàng)制度”和各項(xiàng)安全措施,在安全隱患排查方面做出顯著成績(jī)者。2、發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即采取措施或及時(shí)報(bào)告而避免事故發(fā)生、停產(chǎn)、主
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