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文檔簡介
1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-部門職位設(shè)置表部門編號: 2013(人)字()號部門名稱方案設(shè)計(jì)室部門內(nèi)職位設(shè)置總數(shù)6 人職位名稱職位人數(shù)1、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)總監(jiān)1 人部門目前總?cè)藬?shù)6 人主要職責(zé)一、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的職責(zé)1、負(fù)責(zé)對接甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,了解項(xiàng)目總體情況,并根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),向甲方提出項(xiàng)目產(chǎn)品策劃建議。2、查看設(shè)計(jì)合同,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求及甲方意見,確定項(xiàng)目的基本設(shè)計(jì)條件。3、組織并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專業(yè)負(fù)責(zé)人開展項(xiàng)目的前期研究,在設(shè)計(jì)中落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。4、審定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擬制的本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、設(shè)計(jì)人力調(diào)配計(jì)劃、設(shè)計(jì)
2、工作量清單,并監(jiān)督項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以簽字落實(shí)。5、在工作中完善和維護(hù)“項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)質(zhì)量管理規(guī)定和辦法”制度。6、審定設(shè)計(jì)工作量分配清單。二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的職責(zé)1、撰寫項(xiàng)目統(tǒng)一管理技術(shù)措施并督導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以落實(shí)。2、在項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程中,為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供必要的技術(shù)指導(dǎo).3、根據(jù)項(xiàng)目需要,參與各階段性成果向甲方或政府的匯報(bào)工作。4、對項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)過程中的重大管理和技術(shù)難題予以決策,把控好項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)方向和原則性問題。5、敦促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排好方案校審計(jì)劃,組織落實(shí)好初部校審工作,尤其是總圖、主要單體應(yīng)由總監(jiān)親自審核,保證方案設(shè)計(jì)質(zhì)量。6、依據(jù)項(xiàng)目方案出圖計(jì)劃,協(xié)調(diào)專業(yè)總工審圖。7、審閱并批示甲方設(shè)計(jì)
3、聯(lián)系函(傳真或EMAIL 或電話指示),審定公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人起草的設(shè)計(jì)聯(lián)系函。8、督導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展設(shè)計(jì)技能培訓(xùn),不斷提高生產(chǎn)協(xié)作管理水平。三、其他職責(zé)1、密切配合項(xiàng)目管理部門與甲方溝通,隨時掌握設(shè)計(jì)進(jìn)展情況(方案修改、設(shè)計(jì)費(fèi)支付等事宜)。2、根據(jù)合同要求及項(xiàng)目修改因素,配合項(xiàng)目部起草 “追加設(shè)計(jì)費(fèi)函件” ,協(xié)助項(xiàng)目部向甲方催款。3、協(xié)助人事部門面試考核在職設(shè)計(jì)師能力評定,協(xié)助面試應(yīng)聘人員的設(shè)計(jì)和管理能力情況;-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-4、對公司外包項(xiàng)目或靠掛單位項(xiàng)目進(jìn)行一般合理性審核,不違反公司相關(guān)出圖標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程。
4、5、根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營中出現(xiàn)的問題,按季度撰寫“公司設(shè)計(jì)管理問題匯總報(bào)告” 提交給公司相關(guān)管理部門,敦促其整改管理架構(gòu)或相關(guān)制度。6、對于因制度問題造成的設(shè)計(jì)生產(chǎn)問題,有權(quán)力直接向相關(guān)管理部門提出批評、建議或投訴。7、落實(shí)和執(zhí)行公司董事長或總經(jīng)理直接安排的工作。2、主任設(shè)計(jì)師1 人一、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段:1、負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)細(xì)化規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,通過設(shè)計(jì)聯(lián)系函與甲方溝通并敦促甲方予以確認(rèn)2、按合同要求起草設(shè)計(jì)計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)(難易、復(fù)雜) ,提出人力配置方案報(bào)項(xiàng)目管理部予以批復(fù)。 設(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)包含各專業(yè)負(fù)責(zé)人、 校審審核人員安排,項(xiàng)目總時間節(jié)點(diǎn)安排計(jì)劃等3、負(fù)責(zé)起草 xx 項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理措施提交總監(jiān)審議,召
5、開項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)啟動會議, 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分拆細(xì)化 (設(shè)計(jì)要求、 設(shè)計(jì)分工、 自審、初審、審定) ,并具體落實(shí)到每個設(shè)計(jì)師。二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段:1、負(fù)責(zé)縱向協(xié)調(diào)各建筑設(shè)計(jì)師,達(dá)到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求。負(fù)責(zé)橫向協(xié)調(diào)設(shè)備專業(yè),優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置方案;2、按照“統(tǒng)一技術(shù)管理措施”指導(dǎo)和監(jiān)控每個設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)工作,及時解決方案設(shè)計(jì)過程中的一般問題;遇到的難以把握的重大問題應(yīng)及時匯報(bào)請示,必要時經(jīng)總監(jiān)同意起草“設(shè)計(jì)聯(lián)系函”報(bào)送項(xiàng)目管理部發(fā)給甲方確定。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)建設(shè)規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)計(jì)中不得違反強(qiáng)制性建設(shè)條文。4、按照公司相關(guān)設(shè)計(jì)流程及出圖深度要求,負(fù)責(zé)把控設(shè)計(jì)出圖的標(biāo)準(zhǔn)。5、負(fù)責(zé)收集整理各專業(yè)電子
6、文件成果(包含圖紙、計(jì)算文件及說明書等)、校審卡、整套出圖文件(PLT 文件 )交項(xiàng)目部打圖、存檔;階段性成果的電子文檔必須經(jīng)過項(xiàng)目部轉(zhuǎn)發(fā)給甲方。6、項(xiàng)目階段性設(shè)計(jì)工作結(jié)束后,及時計(jì)算組織設(shè)計(jì)師開展“設(shè)計(jì)提成分配計(jì)算”工作,并將文件由下至上逐一簽字后報(bào)送上級批復(fù)存檔。7、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)召開項(xiàng)目總結(jié)會,對項(xiàng)目運(yùn)作中產(chǎn)生的組織、協(xié)調(diào)、效率、質(zhì)量等問題,從能力、事件、流程、制度四個方面做總結(jié),上報(bào)給相關(guān)管理部門。-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-3、副主任設(shè)計(jì)師1 人4、設(shè)計(jì)師1 人三、其他職責(zé)1、配合人力資源部制定招聘標(biāo)準(zhǔn)、入職技術(shù)
7、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)師技能提升培訓(xùn)等工作。2、在設(shè)計(jì)師工作空閑時,向上級申請?jiān)O(shè)計(jì)研發(fā)工作,經(jīng)批復(fù)后,組織設(shè)計(jì)師做“設(shè)計(jì)資料庫分類整理”或“設(shè)計(jì)專題研發(fā)”等工作。3、完成上級部門或領(lǐng)導(dǎo)交代的協(xié)辦或主辦任務(wù),并做好相關(guān)記錄存檔。4、對于平級部門或同事提出的工作協(xié)助, 應(yīng)填寫 “部門協(xié)作單” 或“任務(wù)配合單”,經(jīng)簽字認(rèn)可后,再予以安排人力,同時做好相關(guān)記錄存檔。一、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段:1、負(fù)責(zé)向各設(shè)計(jì)師解釋和落實(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件,。2、按主任設(shè)計(jì)師要求分拆落實(shí)設(shè)計(jì)計(jì)劃,并協(xié)助主任設(shè)計(jì)師執(zhí)行設(shè)計(jì)計(jì)劃。二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段:1、按照“統(tǒng)一技術(shù)管理措施”牽頭繪制或編撰“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)”文件,同時協(xié)助主任設(shè)計(jì)師要求各設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)中
8、予以快速分工落實(shí)。2、負(fù)責(zé)提高各設(shè)計(jì)師的勞動效率,切實(shí)從源頭上抓標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),利用樣板文件提高效率。3、密切協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)師之間的設(shè)計(jì)意見,避免設(shè)計(jì)師因溝通不及時出現(xiàn)的設(shè)計(jì)返工失誤,4、每天按照主任設(shè)計(jì)師的要求,查看設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)進(jìn)展情況,嚴(yán)格監(jiān)管設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)進(jìn)度,匯總協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)師之間的各類問題,并向主任設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)情況匯報(bào)。5、撰寫項(xiàng)目會議總結(jié),形成文字資料交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。6、在工作中,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),樹立良好的“好副手”的形象,在設(shè)計(jì)上肯吃苦、肯承擔(dān)責(zé)任,肯帶新人教新手。四、其他職責(zé)1、編撰公司內(nèi)部進(jìn)行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教程。2、對初級設(shè)計(jì)師按照“幫、教、帶”的方式,努力提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和凝聚力。3、空閑時,積極
9、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)直接交代的工作和事宜。一、 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段:1、熟悉項(xiàng)目的項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件要求。-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-2、要求認(rèn)真熟悉項(xiàng)目的“設(shè)計(jì)任務(wù)書”、 “項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理措施”、“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)”等文件,清楚項(xiàng)目的各項(xiàng)設(shè)計(jì)要求。3、熟悉項(xiàng)目“方案設(shè)計(jì)計(jì)劃”的要求,清楚自己承擔(dān)的分項(xiàng)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容,并對設(shè)計(jì)工作量有一個清晰的認(rèn)識和準(zhǔn)確的估計(jì)。4、了解設(shè)計(jì)分工和協(xié)作關(guān)系,明白自己承擔(dān)設(shè)計(jì)的工作重點(diǎn)和要點(diǎn),二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段:1、要求在了解項(xiàng)目的特點(diǎn)基礎(chǔ)上,根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書或相關(guān)文件要求,承擔(dān)方案設(shè)計(jì)工作;
10、在設(shè)計(jì)中應(yīng)執(zhí)行國家及地方規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn);2、按照每個階段的工作重點(diǎn)和要點(diǎn),與其他設(shè)計(jì)師開展密切的協(xié)調(diào)配合工作,完成自己的本職工作;3、按照公司“關(guān)于設(shè)計(jì)文件歸檔要求”和上級意見,先分類歸檔保存上級提供的各類文件(設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)指導(dǎo)文件、設(shè)計(jì)聯(lián)系函、傳真、會議紀(jì)要等) ,檢查各類文件是否完整并認(rèn)真閱讀;4、要求在嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的繪圖流程的基礎(chǔ)上開展設(shè)計(jì)工作,開展的工作包括但不局限于:開展設(shè)計(jì)前認(rèn)真閱讀“項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)文件”,在筆記上記錄“項(xiàng)目名稱、建設(shè)方名稱、出圖時間”以及分給自己的具體設(shè)計(jì)要求,記錄疑問和問題,與上級溝通;接圖后應(yīng)仔細(xì)查驗(yàn)接收的圖紙,發(fā)現(xiàn)不清楚的問題及時詢問,不可擅作主張胡亂
11、修改;繪圖前必須先繪制圖框,標(biāo)注圖名、并在圖框上標(biāo)注繪圖比例。繪圖時對標(biāo)題欄、圖層、線型、字體、字高、英文、尺寸、比例等應(yīng)該有清楚的認(rèn)識,不可一知半解;增補(bǔ)或調(diào)整圖紙須調(diào)整圖框內(nèi)詳細(xì)日期要求繪制的平面、立面、剖面( 包括側(cè)立面 ) 三者必須對位,面積計(jì)算、標(biāo)高、標(biāo)注必須準(zhǔn)確;每天下班前必須確保文件備份至上級的工作目錄下,上班后應(yīng)向設(shè)計(jì)副主任匯報(bào)昨天的工作進(jìn)展以及今天的工作內(nèi)容,聽取上級的工作指示后再開展工作。精品對助理設(shè)計(jì)師分配輔助性工作,對其繪制的圖紙做審圖和校對;除對自己的設(shè)計(jì)文件、圖紙以及計(jì)算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)外,要求對助理設(shè)計(jì)師圖紙的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé):圖紙完成后應(yīng)認(rèn)真檢查自審自較,在交圖前應(yīng)確保圖紙清
12、晰整潔,計(jì)算有依據(jù);對校對人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的意見應(yīng)該認(rèn)真修改,并在校審記錄單上寫好處理意見。文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-四、其他職責(zé)1、參與公司內(nèi)部進(jìn)行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位相關(guān)的考核內(nèi)容;2、負(fù)責(zé)培養(yǎng)和提高設(shè)計(jì)助理的設(shè)計(jì)技能;3、負(fù)責(zé)評定助理設(shè)計(jì)師的工作技能及勞動態(tài)度工作。5、助理設(shè)計(jì)師1 人項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段:1、熟悉設(shè)計(jì)流程及公司制定的技術(shù)法規(guī)。2、熟悉項(xiàng)目的總體情況。3、聽取設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)指導(dǎo),了解并清楚具體的設(shè)計(jì)分配。二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段:1、要求清楚參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,嚴(yán)格按照不同項(xiàng)目的繪圖深度制圖;要求按照公司規(guī)
13、定創(chuàng)建圖層,制圖應(yīng)符合現(xiàn)行制圖標(biāo)準(zhǔn),圖紙的圖形、線條、圖簽要清楚,圖面布置合理、比例恰當(dāng),尺寸標(biāo)注正確,面積計(jì)算提供計(jì)算線框依據(jù);2、要求保證出圖質(zhì)量,對自己的工作負(fù)責(zé);對所繪圖紙全面進(jìn)行自校,做到正確表達(dá)設(shè)計(jì)意圖,圖面干凈整潔。3、要求必須切實(shí)了解設(shè)計(jì)有關(guān)內(nèi)容,配合設(shè)計(jì)師進(jìn)行制圖,協(xié)助設(shè)計(jì)師開展以下一項(xiàng)或多項(xiàng)具體工作。根據(jù)建筑軸線繪制墻體、開門開窗、布置潔具廚具、尺寸標(biāo)注、計(jì)算面積等平面繪圖工作。根據(jù)設(shè)計(jì)師要求,繪制各類分析圖或剖面圖按照效果圖或立面范例圖紙,繪制或修改立面圖根據(jù)設(shè)計(jì)師要求用Sketchup 建模或修改工作用 Photoshop 軟件,按照設(shè)計(jì)師提供的樣板色和具體要求,完成戶
14、型彩圖的繪制。用 3DMAX軟件,根據(jù)提供的手稿、參考效果圖、建筑照片,按照設(shè)計(jì)師要求完成建模工作。用總圖報(bào)批軟件完成電子報(bào)批工作。用日照分析軟件完成日照分析工作,撰寫日照分析軟件。用節(jié)能軟件完成節(jié)能計(jì)算分析工作,撰寫建筑節(jié)能報(bào)告書。用規(guī)劃軟件完成挖填方計(jì)算。4、要求遵守網(wǎng)上工作約定,包括文件的存取,禁止刪除他人電腦,-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-用其他項(xiàng)目文件作基礎(chǔ),須先另存文件方可進(jìn)行修改;5、文件存儲:項(xiàng)目總文件夾(由方案負(fù)責(zé)人創(chuàng)建)- 項(xiàng)目分類文件夾(見標(biāo)準(zhǔn)文件歸檔);接、收發(fā)文件(按照人名縮寫+圖紙名稱 +日
15、期 , 即:人名第一個字母大寫縮寫 +圖紙內(nèi)容 +20130731 ;WORK文件夾內(nèi)的零散文件為最新文件,備份文件另建立文件夾(注明日期),不得出現(xiàn)同一文件名稱重復(fù)出現(xiàn),對于他人文件應(yīng)放到備份文件夾中;效果圖文件夾內(nèi)包括本項(xiàng)目意向參考圖及方案冊文件夾;為了避免找圖麻煩每個CAD文件內(nèi)置允許有一個布局空間,如須增加布局空間數(shù)量請另存文件;四、其他職責(zé)1、參加公司內(nèi)部進(jìn)行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位相關(guān)的考核內(nèi)容。2、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。3、允許越級向項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)總監(jiān)或其他上級提出書面合理化建議。6、方案設(shè)計(jì)師助理1 人項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段:1、熟悉設(shè)計(jì)流程及公司制定的技術(shù)法規(guī)。2、熟悉項(xiàng)目的總體情況
16、。3、聽取設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)指導(dǎo),了解并清楚具體的設(shè)計(jì)分配。二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段:1、要求清楚參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,嚴(yán)格按照不同項(xiàng)目的繪圖深度制圖;要求按照公司規(guī)定創(chuàng)建圖層,制圖應(yīng)符合現(xiàn)行制圖標(biāo)準(zhǔn),圖紙的圖形、線條、圖簽要清楚,圖面布置合理、比例恰當(dāng),尺寸標(biāo)注正確,面積計(jì)算提供計(jì)算線框依據(jù);2、要求保證出圖質(zhì)量,對自己的工作負(fù)責(zé);對所繪圖紙全面進(jìn)行自校,做到正確表達(dá)設(shè)計(jì)意圖,圖面干凈整潔。3、要求必須切實(shí)了解設(shè)計(jì)有關(guān)內(nèi)容,配合設(shè)計(jì)師進(jìn)行制圖,協(xié)助設(shè)計(jì)師開展以下一項(xiàng)或多項(xiàng)具體工作。根據(jù)建筑軸線繪制墻體、開門開窗、布置潔具廚具、尺寸標(biāo)注、計(jì)算面積等平面繪圖工作。根據(jù)設(shè)計(jì)師要求,繪制各類分析圖或剖面圖按照效果圖
17、或立面范例圖紙,繪制或修改立面圖根據(jù)設(shè)計(jì)師要求用Sketchup 建?;蛐薷墓ぷ饔?Photoshop 軟件,按照設(shè)計(jì)師提供的樣板色和具體要求,完成戶-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-型彩圖的繪制。用 3DMAX軟件,根據(jù)提供的手稿、參考效果圖、建筑照片,按照設(shè)計(jì)師要求完成建模工作。用總圖報(bào)批軟件完成電子報(bào)批工作。用日照分析軟件完成日照分析工作,撰寫日照分析軟件。用節(jié)能軟件完成節(jié)能計(jì)算分析工作,撰寫建筑節(jié)能報(bào)告書。用規(guī)劃軟件完成挖填方計(jì)算。4、要求遵守網(wǎng)上工作約定,包括文件的存取,禁止刪除他人電腦,用其他項(xiàng)目文件作基礎(chǔ),須先另存文件方可進(jìn)行修改;5、文件存儲:項(xiàng)目總文件夾(由方案負(fù)責(zé)人創(chuàng)建)- 項(xiàng)目分類文件夾(見標(biāo)準(zhǔn)文件歸檔);接、收發(fā)文件
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