護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)期中試卷資料_第1頁
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精品文檔 護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)期中測試 一 填空題 1.管理的首要職能是 2.真正的科學(xué)護(hù)理管理是 從時(shí)期開始的 3.提出非正式組織的作用的管理理論是 4.管理的二重性是指 5.被稱為“科學(xué)管理之父”的管理學(xué)家是 6.以工作任務(wù)為中心的護(hù)理方法,屬于護(hù)理模式中的 7.組織的重要管理資源是 8.組織管理的原則有 9.目前我國醫(yī)院廣泛采取的組織結(jié)構(gòu)形式是 10.管理層次數(shù)從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層一般為 11.組織文化的核心是 12.醫(yī)院的主要職能是 13.規(guī)劃是管理職能中的 14.被稱為數(shù)字化規(guī)劃的是 15.ABC時(shí)間管理法中的A類為 16.目標(biāo)管理的第一步是 17.ABC時(shí)間管理法的

2、核心是 18.最古老、最基本的人員遴選方法的是 19.按照1978年的編制原則,護(hù)理人員占衛(wèi)生技術(shù) 精品文檔精品文檔 人員總數(shù)的 20.護(hù)理人才培養(yǎng)的基本途徑的是 21.護(hù)理崗位分析過程中準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容的是 二、名詞解釋 1、管理： 2、護(hù)理管理： 3、目標(biāo)： 4、目標(biāo)管理： 5、時(shí)間管理： 6、護(hù)理人才： 三、簡答題 1、現(xiàn)代管理的基本原則？ 精品文檔精品文檔 2、簡述護(hù)理規(guī)劃的形式有哪些？ 3、簡述時(shí)間管理的步驟？ 4、簡述管理決策中決策的程序有哪些？ 四、案例分析 某三甲醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室又有3位護(hù)士提出辭職申請了。護(hù)士長小吳愁容滿面，因?yàn)榻衲暌呀?jīng)有5位護(hù)士 精品文檔精品文檔 辭職了，這幾位護(hù)士都是該病區(qū)的中堅(jiān)力量，富有臨床經(jīng)驗(yàn)。護(hù)士長對這些護(hù)士做了很多思想工作，但都無法打消辭職的念頭。他們離開醫(yī)院主要原因是科室護(hù)士工作量大、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大、承擔(dān)責(zé)任重，但是在獎(jiǎng)金分配上不能體現(xiàn)他們的勞動價(jià)值。護(hù)士長就此問題向護(hù)理部主任反映。 1. 2. 該組織設(shè)計(jì)違反了什么原則？ 2

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