攻克屋面滲漏質(zhì)量通病qc成果

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上課 題：攻克屋面滲漏質(zhì)量通病 工程名稱： XXXXX有限公司XXXXXQC小組 攻克屋面滲漏質(zhì)量通病 一、工程概況： XXXX工程，由XXX房產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，XXX建筑設(shè)計院有限公司，XXXX建設(shè)有限公司承建，該工程為框架結(jié)構(gòu)多層住宅房，總建筑面積43119.67，半地下室，地上三層，屋面為鋼筋砼坡屋面，局部為平屋面，坡面上蓋青瓦。 二、QC小組概況： 小組成立于2011年9月，為了不斷提高施工質(zhì)量，消滅屋面滲漏的質(zhì)量通病，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)工程，公司成立了攻關(guān)型的QC小組。全組人員8人組成，由公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、質(zhì)量員、施工員、技工組成。小組活動時間2011年9月201

2、1年10月。QC小組成員情況表序號組內(nèi)職務(wù)姓名性別文化程度職務(wù)職稱1組 長XX男大專項目經(jīng)理高級工程師2副組長XX男高中現(xiàn)場負(fù)責(zé)人助 工3副組長XX男本科質(zhì)檢員工程師4組 員XX男中專材料員助 工5組 員XX男大專施工員助 工6組 員XX男大專施工員助 工7組 員XX男初中安全員技 工8組 員XX男大學(xué)安全員技術(shù)員 二、選題理由1、選題依據(jù)。公司質(zhì)量方針：重信守約、質(zhì)量第一。 (1)小組對近幾年來已竣工的工程進(jìn)行了質(zhì)量普查，屋面分項工程不同程度的滲漏占檢查點(diǎn)數(shù)的72。 (2)屋面滲漏困擾著用戶，強(qiáng)烈希望施工企業(yè)為其提供優(yōu)質(zhì)工程。 (3)屋面滲漏是當(dāng)前房屋建筑中最危害的質(zhì)量通病，特別是該工程屋面

3、坡度大的瓦鋪蓋，因此我公司決定將其定為近期主攻目標(biāo)。 2、確定課題。運(yùn)用QC小組活動方法，攻克瓦屋面滲漏的質(zhì)量通病。 四、內(nèi)控目標(biāo)： 1、屋面無滲漏，工程質(zhì)量確保優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程； 2、保證項目符合要求，實測項目合格率百點(diǎn)控制達(dá)95以上。 五、論證： 1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，課題已。納入公司年、季度質(zhì)量目標(biāo)攻關(guān)計劃；2、發(fā)揮公司技術(shù)人才的優(yōu)勢，成立施工專業(yè)隊伍；3、專業(yè)施工隊伍遵循“剛?cè)峤Y(jié)合、排防并舉、多道設(shè)防、綜合治理、精心施工”，其合格率大于95的目標(biāo)，完全可以達(dá)到；4、屋面工程技術(shù)規(guī)范GB5020794的實施并結(jié)合古典園林建筑工程驗收標(biāo)準(zhǔn)為本次課題的成功提供了可靠的依據(jù)。結(jié)論：有公司領(lǐng)導(dǎo)

4、的高度重視，QC小組成員們的精誠團(tuán)結(jié)，努力拼搏定可達(dá)標(biāo)。六、實施期限：2011年8月15日2011年9月20日，解決屋面滲漏問題。 (一)現(xiàn)狀分析： 2011年9月我們QC小組成員分組對我公司在龍河灣中興和苑的工程質(zhì)量進(jìn)行了回訪調(diào)查，單獨(dú)對屋面滲漏進(jìn)行了統(tǒng)計，見屋面滲漏統(tǒng)計表。對存在問題進(jìn)行統(tǒng)計分析，見屋面滲漏頻數(shù)統(tǒng)計表。屋面滲漏統(tǒng)計表序號檢查項目檢查點(diǎn)合格點(diǎn)合格率不合格點(diǎn)不合格率1屋面伸縮縫240191796492042斜溝處20018391517853高低屋面墻腳處24023095810424女兒墻泛水2402369834175防水層轉(zhuǎn)角處240237988312合 計1160107792

5、883屋面滲漏頻數(shù)統(tǒng)計表序號檢查內(nèi)容頻數(shù)(點(diǎn))頻率累計頻率1屋面伸縮縫4959592斜溝處172057953高低屋面墻腳處101219164女兒墻泛水4489645防水層轉(zhuǎn)角處336100合 計83100(二)根據(jù)頻數(shù)統(tǒng)計表作出排列圖：排列圖表明，屋面伸縮縫滲漏是影響屋面質(zhì)量的主要原因。我們QC小組全體成員針對影響屋面質(zhì)量的兩個主要問題進(jìn)行了討論，用排列圖分析出影響質(zhì)量的因素。 1、材料把關(guān)不嚴(yán)； 2、工期緊； 3、貫徹新規(guī)范不重視； 4、施工管理經(jīng)驗不足； 5、技術(shù)交底不透徹； 6、施工方案考慮不周； 7、標(biāo)高控制不嚴(yán)； 8、材料少規(guī)格。累計頻數(shù)（%）頻數(shù)（點(diǎn)）100909080807070

6、604960505040403030201720101043100屋面伸縮縫滲漏屋面斜溝處滲漏高低屋面墻腳處滲漏女兒墻泛水防水層轉(zhuǎn)角處屋面滲漏排列圖（三）原因確認(rèn)：影響屋面泛水及落水管上口滲漏的主要原因有以下五點(diǎn)：1、材料：進(jìn)料把關(guān)不嚴(yán)，重價輕松質(zhì)2、責(zé)任心不強(qiáng)：檢查不到位3、蓋瓦不認(rèn)真：施工方案不周、坡度大，底瓦蓋得不認(rèn)真4、工期緊：搶工期5、方法：，細(xì)部處理不好、伸縮縫不重視屋面伸縮縫處滲漏因果分析圖 1、施工管理經(jīng)驗不足； 2、貫徹規(guī)范不重視； 3、材料把關(guān)不嚴(yán)； 4、工期緊； 5、施工方案考慮不周。 (四)對策措施： 針對以上五點(diǎn)原因，我們QC小組全體成員進(jìn)行了討論，一一制定了對策措施

7、，并明確了責(zé)任人和完成時間，詳見對策措施表。對策措施表序號項 目目 標(biāo)對策與措施執(zhí)行人期限1施工管理經(jīng)驗不足完善項目管理制度，提高管理經(jīng)驗1、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗2、完善各項管理制度3、認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計孫建明2011.8.252貫徹規(guī)范不重視按規(guī)范操作1、統(tǒng)一思想提高質(zhì)量意識2、認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)2004.4.23材料把關(guān)不嚴(yán)確保材料符合規(guī)范規(guī)定的要求1、選擇合格的供應(yīng)商2、材料員崗前培訓(xùn)3、材料進(jìn)行檢驗孫亞文2004.4.104工期緊樹立百年大計質(zhì)量第一的意識1、伸縮縫處施工派專人負(fù)責(zé)夏中勇劉恩海2004.5.105施工方案考慮不周嚴(yán)格工藝流程確保工程質(zhì)量1、認(rèn)真編寫作業(yè)指導(dǎo)書2、認(rèn)真

8、進(jìn)行技術(shù)交底夏龍云李庭發(fā)2004.5.10(五)、實施： 1、組織參施人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，并重點(diǎn)培養(yǎng)5名技術(shù)骨干，系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作規(guī)程及規(guī)范，以點(diǎn)帶面，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，邊干邊指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)。 2、認(rèn)真編制施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，組織一次有設(shè)計、質(zhì)檢、建設(shè)單位、現(xiàn)場施工人員參加的圖紙會審，明確細(xì)部構(gòu)造的有關(guān)要求。 3、成立專業(yè)施工隊伍，特別是細(xì)部結(jié)構(gòu)及重要部位派專人進(jìn)行操作，并嚴(yán)格把關(guān)。 4、嚴(yán)把材料進(jìn)場驗收關(guān)，必須嚴(yán)格按照設(shè)計要求的型號、規(guī)格、尺寸及質(zhì)量要求進(jìn)行認(rèn)真驗收。 5、嚴(yán)格屋面工程質(zhì)量驗評制度，每道工序結(jié)束后，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收合格不得進(jìn)行下道工序施工。 (六)實施效果檢查： 通過對屋面工

9、程的實施檢查，質(zhì)量保證資料符合要求，并經(jīng)澆水試驗，無滲漏現(xiàn)象，實測項目合格率達(dá)98。屋面滲漏檢查統(tǒng)計表序號檢查項目檢查點(diǎn)合格點(diǎn)合格率不合格點(diǎn)不合格率1屋面伸縮縫484798122斜溝處36359721283高低屋面墻腳處4040100004女兒墻泛水28279641365防水層轉(zhuǎn)角處242410000合 計176173983七、效果： 通過活動，我們QC小組解決了屋面滲漏問題，保證項目符合要求，實測項目合格率達(dá)983，大于95，達(dá)到小組的預(yù)定目標(biāo)，得到用戶的好評，使QC小組全體成員在防水工程上的實施經(jīng)驗得到了進(jìn)一步的提高，為我公司搞蓋瓦工程的施工探索了一條成功的經(jīng)驗，減少了返工維修，節(jié)約了工程成本。該工程的質(zhì)量被一次性評為優(yōu)良，被評為優(yōu)質(zhì)工程。 八、鞏固措施： 1、加強(qiáng)