師徒管理規(guī)定

1、修訂記錄及版本記錄Changes & edition Record修訂日期章節(jié)頁次修訂內(nèi)容修改人Amend DateChapterPageAmend ContentAmender2011.09.2215全部魏仁貴編 制 :魏仁貴日 期2011-09-22Originator :Date審 核 :日 期Approved by :Date核準(zhǔn)：日 期Approval:Date一、目的：為規(guī)范學(xué)徒培訓(xùn)工作，提升學(xué)徒培訓(xùn)效果，規(guī)范師徒工作關(guān)系，特制定本規(guī)定。二、適用范圍公司所有學(xué)徒及享受師傅待遇之技工。三、定義3.1學(xué)徒：是指自愿加入公司，安排至技術(shù)崗位從事專一技術(shù)學(xué)習(xí)的員工。3.2師傅：是指

2、從公司各技術(shù)崗位上選拔出負責(zé)學(xué)徒技術(shù)傳授的高級技工人才。四、職責(zé)和權(quán)限4.1總經(jīng)理：負責(zé)本規(guī)定的審核、批準(zhǔn)實施。4.2管理部：負責(zé)本規(guī)定的制訂、修訂及解釋，并監(jiān)督各部門嚴(yán)格執(zhí)行。4.3用人部門：嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。五、內(nèi)容5.1學(xué)徒招收5.1.1管理部對學(xué)徒從個人品格、思想動態(tài)、體格體質(zhì)、學(xué)歷層次及家庭背景等方面進行嚴(yán)格考察，防止公司技術(shù)泄露。5.1.2學(xué)徒招收條件A、年滿18周歲，最小不低于16周歲；B、高中以上文化；C、身體健康，無不良嗜好，全身無紋身；D、家族內(nèi)無親戚從事與公司具有競爭性的公司、加工店等企業(yè)5.2學(xué)徒招收流程 用人部門 管理部 副總經(jīng)理 總經(jīng)理提出招聘需求需求審核需求審批發(fā)布

3、信息介紹、推薦人選資格審查資格審核資格審批培訓(xùn)學(xué)徒簽訂培訓(xùn)協(xié)議辦理入職5.3學(xué)徒招收的排除條件5.3.1從公司以學(xué)徒身份離職的；5.3.2不符合5.1.2款條件的；5.3.3不按學(xué)徒招聘流程進行的；5.3.4個人家庭背景不明的；5.4師傅的選拔5.4.1師傅選拔條件A、技術(shù)過硬，技術(shù)等級達到三級或以上級別公司技術(shù)員工B、對公司忠誠，工作態(tài)度良好C、至少在公司工作1年以上（特殊情況需經(jīng)管理部綜合考察） D、經(jīng)過公開選拔5.4.2師傅選拔流程業(yè)務(wù)部門管理部副總經(jīng)理總經(jīng)理推薦名單培訓(xùn)學(xué)徒、享受待遇簽訂協(xié)議、任命公告選拔、資格審查發(fā)布選拔信息申報師傅選拔名額資格復(fù)審資格審批名額審批5.5學(xué)徒的培訓(xùn)5.

4、5.1學(xué)徒根據(jù)公司生產(chǎn)需要分配崗位，在分配崗位前，集中崗前培訓(xùn)或分配倉庫進行前期物料知識和勞動能力培訓(xùn)。5.5.2學(xué)徒從分配崗位起，采取師徒一對一、手把手培訓(xùn)方式 ，一位師傅培訓(xùn)學(xué)徒一次不超過2名。學(xué)徒培訓(xùn)期6個月，每三個月為一個考核期，管理部與學(xué)徒所在部門共同對學(xué)徒進行考核管理，上一考核期考核不達標(biāo)者，不得轉(zhuǎn)入下一階段培訓(xùn)。5.5.4學(xué)徒培訓(xùn)期間，應(yīng)當(dāng)服從師傅的工作安排，服從師傅培訓(xùn)計劃，對于屢次不服從師傅安排的，師傅可行使處罰權(quán)，直至提出終止師徒關(guān)系。5.5.5學(xué)徒培訓(xùn)主內(nèi)容為：A、學(xué)徒心態(tài)培訓(xùn)B、基礎(chǔ)物料知識培訓(xùn)C、生產(chǎn)設(shè)備操作培訓(xùn)D、生產(chǎn)工藝流程培訓(xùn)E、具體工種工藝培訓(xùn)F、上機實際操作

5、培訓(xùn)5.5.6公司根據(jù)不同技術(shù)工種需要，設(shè)計不同工種的培訓(xùn)內(nèi)容，作為學(xué)徒培訓(xùn)進度考核的依據(jù)，培訓(xùn)進度考核表格式如下（具體表單見附表）。學(xué)徒培訓(xùn)進度考核表姓 名工 種部 門師 傅入職日期培訓(xùn)日期培訓(xùn)計劃責(zé)任人考核標(biāo)準(zhǔn)考核人備注 5.6學(xué)徒的管理學(xué)徒入廠簽訂學(xué)徒培訓(xùn)協(xié)議后，公司指定師傅進行系統(tǒng)性培訓(xùn)。5.6.2學(xué)徒在培訓(xùn)期間，與其它員工同等享受公司各種福利待遇，也必須嚴(yán)格公司各項規(guī)章制度，對于違反規(guī)章制度行為，管理部與培訓(xùn)部門有教育與處罰權(quán)。5.6.3學(xué)徒試用期內(nèi)，對培訓(xùn)工種無興趣且公司可以調(diào)配的，經(jīng)培訓(xùn)部門同意后，有一次申請調(diào)配機會。5.6.3學(xué)徒試用期一個月，試用期離職提前7天，試用期滿離職的

6、，應(yīng)該提前一個月申請。5.6.4學(xué)徒在培訓(xùn)期間單方面提前終止學(xué)徒培訓(xùn)協(xié)議的，離職結(jié)算時，應(yīng)承擔(dān)培訓(xùn)期間企業(yè)支付的培訓(xùn)成本（包括但不限于培訓(xùn)期間造成的訂單損失、企業(yè)因培訓(xùn)支付給師傅的培訓(xùn)津貼、本人工資及生活費等費用）。5.7學(xué)徒的考核5.7.1師傅應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)徒培訓(xùn)進度考核表和培訓(xùn)大綱有計劃對學(xué)徒進行授課，并對其接受程度進行日?？己恕?.7.2公司成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、管理部及培訓(xùn)部門負責(zé)人組成的考核小組，對學(xué)徒培訓(xùn)情況進行分階段考核，考核方式分答卷考核、技能考核、操作考核等多種方式，考核成績與學(xué)徒的調(diào)薪掛鉤，考核成績合格者，轉(zhuǎn)入下一階段培訓(xùn)，工資做相應(yīng)調(diào)整?？己瞬缓细裾撸べY不調(diào)整且不得轉(zhuǎn)入下一階段。

7、5.7.3第一次考核不合格者，一個月后重新考核，如果考核仍然不合格，公司有權(quán)中止培訓(xùn)合同，并要求學(xué)徒支付已發(fā)生的培訓(xùn)費用。5.8師傅的考核5.8.1每年對享受師傅稱號技工進行考核，對不符合條件技工，取消其師傅稱號。5.8.2公司對每個師傅培訓(xùn)徒弟情況進行登記，每年評選培訓(xùn)徒弟最多的給予獎勵并授予榮譽稱號。5.9培訓(xùn)費用支出5.9.1學(xué)徒工資依薪酬管理規(guī)定執(zhí)行，實行等級制，每三個月進行一次考核，合格者工資升一級。5.9.2學(xué)徒在前三個月之生產(chǎn)工時，作為對師傅的獎勵；前三個月學(xué)徒所造成的質(zhì)量不良數(shù)據(jù),作為統(tǒng)計師傅績效考核的數(shù)據(jù)之一。5.9.3在3個月、6個月培訓(xùn)考核中，學(xué)徒一次性通過培訓(xùn)考核的，獎

8、勵師傅200元。5.10培訓(xùn)獎懲5.10.1學(xué)徒在培訓(xùn)期間，胸前一律佩戴“某某工種學(xué)徒 師傅某某某”字樣胸牌，以示對師傅的尊敬，并接受師傅和其它員工的監(jiān)督。5.10.2學(xué)徒在培訓(xùn)期間，認為個人已達到該階段考核要求，經(jīng)師傅同意，憑師傅簽字確認的提前考核單向管理部提出考核申請。考核合格者，師徒可提前享受5.8相關(guān)待遇；考核不合格者，工資等級不變。5.10.3培訓(xùn)期間，師傅對不服從培訓(xùn)安排之學(xué)徒可提出處罰建議，由部門經(jīng)理、管理部審核后生效。5.10.4對學(xué)徒管理不嚴(yán)或?qū)W(xué)徒培訓(xùn)不負責(zé)之師傅，管理部有權(quán)終止其師傅稱號，并全廠公示。5.10.5管理部每年進行一次優(yōu)秀師傅評選，獲得優(yōu)秀師傅稱號者，公司給予

9、獎勵，并在下一年度調(diào)薪和晉職方面，在同等條件下優(yōu)先考慮。六、本制度結(jié)合薪酬激勵管理制度執(zhí)行，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。七、附表：7.1學(xué)徒培訓(xùn)計劃及時間控制序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間考核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)責(zé)任人考核單位7.2學(xué)徒培訓(xùn)協(xié)議學(xué)徒培訓(xùn)協(xié)議書甲方（培訓(xùn)單位）： 東莞市晟起精密模具配件有限公司 乙方（學(xué)徒）： 性別： 居民身份證號： 出生日期： 年 月 日家庭住址： 緊急聯(lián)絡(luò)人/電話： 乙方為學(xué)習(xí)技術(shù)，乙方自愿來甲方工廠做學(xué)徒，要求甲方對其進行技術(shù)上的培訓(xùn)，甲方同意對乙方進行培訓(xùn)。雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達成如下協(xié)議：一、培訓(xùn)期限6個月： 年 月 日至 年 月 日。試用期一個月，試用期內(nèi)，甲方對乙方進

10、行試用考核；試用期滿，乙方單方終止協(xié)議的，須提前一個月申請。二、學(xué)習(xí)內(nèi)容：小車床學(xué)徒工 槍鉆學(xué)徒工 CNC學(xué)徒工 普通車床學(xué)徒工 無心磨床學(xué)徒工平面磨床學(xué)徒工 沖子機學(xué)徒工 內(nèi)孔機學(xué)徒工 線割學(xué)徒工 放電學(xué)徒工三、培訓(xùn)期待遇： 3.1乙方在培訓(xùn)期間甲方給乙方補助計算標(biāo)準(zhǔn)如下：3.1.1自乙方入職之日起前3個月，甲方每月補助乙方人民幣1200元；第46個月甲方每月補助乙方人民幣1500元。 甲方免費提供食宿，但是每月入住宿舍所產(chǎn)生的超額水電費由乙方自行承擔(dān)； 3.1.3有關(guān)公司福利與公司員工同等享有。 3.1.4培訓(xùn)期間甲方在乙方補助金中扣除培訓(xùn)金：200元/月，共計1200元。 3.1.5學(xué)徒

11、培訓(xùn)獎勵：培訓(xùn)期滿，若乙方與甲方簽訂正式勞動合同，甲方將代培金以獎金形式返回乙方。其獎勵方式是：入職滿1個月獎勵300元（正式入職第2個月工資中發(fā)放）；入職滿3個月獎勵400元（正式入職第4個月工資發(fā)放）；入職滿6個月獎勵500元（正式入職第7個月發(fā)放）。3.1.6乙方基本上班時間：6天8小時（周一至周六），其他時間如甲方安排乙方進行技能學(xué)習(xí)，乙方自愿要求不要報酬。3.1.7若乙方違反甲方公司管理規(guī)定,則由甲方依照公司管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行扣款，造成經(jīng)濟損失的則需賠償經(jīng)濟損失（包括但不限于原材料費用、本人工資、管理費用及崗位培訓(xùn)師傅工資），如觸犯法律則要追究法律責(zé)任。3.2學(xué)徒期滿，乙方無書面辭職申

12、請的，自動轉(zhuǎn)為公司技術(shù)員工并核定技術(shù)等級，與同等級技術(shù)員工享受同等薪酬待遇，具體薪資計算依照甲方公司薪酬福利管理制度執(zhí)行，并另行簽訂勞動合同。四、雙方權(quán)利義務(wù)4.1甲方權(quán)利義務(wù)4.1.1為乙方學(xué)習(xí)提供雙方約定條件的義務(wù)(包括本協(xié)議第三條規(guī)定及為乙方指定師傅有計劃進行技術(shù)傳授)；4.1.2為乙方提供必要勞動保護的義務(wù)（與公司正式員工同等享有）；4.1.3根據(jù)公司管理制度對乙方進行管理的權(quán)利；4.1.4對乙方培訓(xùn)進度考核和評價的權(quán)利；4.1.5因乙方違約或乙方前提解除協(xié)議，在培訓(xùn)期間給甲方造成的損失，甲方有要求乙方賠償?shù)臋?quán)4.2乙方權(quán)利義務(wù)4.2.1培訓(xùn)期間接受甲方按計劃培訓(xùn)的義務(wù);4.2.2積極

13、努力，服從管理，尊重師傅，努力提升技能的義務(wù)；4.2.3接受甲方定期或不定期技能考核的義務(wù)4.2.4因怠工或故意行為，給公司造成損失的賠償義務(wù)；4.2.5對考核不合理向甲方提出申訴的權(quán)利；4.2.6取得培訓(xùn)補貼和福利的權(quán)利。五、違約責(zé)任5.1雙方本著誠實守信、如實履行原則執(zhí)行本協(xié)議，雙方任何一方不得單方面違約。5.2如甲方不履行本協(xié)議，乙方應(yīng)以書面形式向甲方提出監(jiān)督，甲方在接到乙方書面投訴3天內(nèi)給予答復(fù)。5.3甲方不具有協(xié)議單方解除權(quán)（因乙方原因解除協(xié)議除外），因甲方不履行協(xié)議造成協(xié)議終止的，甲方應(yīng)支付乙方來公司的往返車費及為乙方結(jié)清已應(yīng)得培訓(xùn)補助。5.4乙方單方面解除協(xié)議的，乙方在培訓(xùn)期間所造成的損失及培訓(xùn)費用由乙方承擔(dān)，范圍包括但不限于原材料費用、乙方工資、管