管理會計師初級考試模擬題

1、1.（）的形成是以某種目標為對象的，它是為實現(xiàn)一定的目標而發(fā)生的耗費。c成本核算D.成本考核A.成本B.費用C損失D支出8.（）是指與某一特定對象之間沒有直 接聯(lián)系，無法按某一特定標準直接歸屬有 關(guān)對象的成本。A.直接成本B.直接材料2為了保證所作的決策是最優(yōu)的，在進行 決策時應考慮（A.已耗成本B.未耗成本C間接成本本9.下列計算公式正確的是（）°rD.可追溯成D.機會成本C.支出成本3.（）提供的信息既可以為財務會計編 制財務報表之用，也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理 人員進行決策或業(yè)績評價的rfn oA.材料成本差異率=（月初結(jié)存材料成 本差異+本月收入材料的成本差異”（月初 結(jié)存材料計劃

2、成本+本月收入材料的計劃 成本）x 100%rA.財務會計B.成本會計C.管理會計D.決策會計4.成本會計是財務會計與管理會計的混合 物，是計算及提供成本信息的（）rB.材料成本差異率=（月初結(jié)存材料成 本差異-本月收入材料的成本差異”（月初 結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃 成本）x 100%C材料成本差異率=本月收入材料的A.會計核算基礎(chǔ)B.會計要素C.確認計量依據(jù)成本差異/ （月初結(jié)存材料計劃成本+本月 收入材料的計劃成本）x 100%r5.適時生產(chǎn)系統(tǒng)是一種rA.推動式系統(tǒng)B.需求拉動式系統(tǒng)rC.平移式系統(tǒng)統(tǒng)6下列各項中，既是成本預測的結(jié)果，又是 制定成本計劃依據(jù)的是（）D柔性制系

3、D.材料成本差異率=本月收入材料的 成本差異/本月收入材料的計劃成本x 100%10.計劃成本計價發(fā)出材料的方法適用于（）rrA.成本核算廠B.成本決策rC.成本控制D.成本分析0C材料收發(fā)頻繁的企業(yè)D.每月收料次數(shù)不多的企業(yè)7.（）是成本會計的第一個環(huán)節(jié)，它是成 本決策的前提。A.規(guī)模小，業(yè)務量少11.制造費用是指（）A.間接計入費用廠B.間接生產(chǎn)費用C.應計入產(chǎn)品成本的車間生產(chǎn)費用D.應計入產(chǎn)品成本但沒有專設成本項目的各項費用12某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成， 第一道工序工時定額為20小時，第二道工 序工時定額為30小時，則第二道工序的完 工率為（）。13在計算完工產(chǎn)品成本時，如果不計

4、算在 產(chǎn)品成本，必須具備的條件是（）。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少'B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少廠C月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定廠D.定額管理基礎(chǔ)較好14.不計算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是（） 廠A.月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小廠B.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少廠C月末在產(chǎn)品數(shù)量很多廠D.月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡15在物價變化較大的情況下，應該慎重采用（）計算在產(chǎn)品成本。A. 定額比例法B.約當產(chǎn)量法C.固定成本計價法D.定額成16以下選項，不符合在產(chǎn)品按定額成本計 價的特點的是（）。廠A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定 額和定額成本作為降低成本的目標B. 不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費用 定額和定額成本C在生產(chǎn)費用發(fā)生的當時將符

5、合定額 的費用和發(fā)生的差異分別核算 廠D月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種 成本差異，計算產(chǎn)品的實際成本17.決定成本計算方法最重要的因素是（） A.成本計算對象的分配廠D.間接計入費用的分配18.以下有關(guān)分批法的表述錯誤的是（）A.分批法的主要特點是以產(chǎn)品的批別 為成本計算對象B. 分批法的成本計算期是定期的C分批法下可按累計分配法分配間接計入費用D.分批法下可按當月分配法分配間接計入費用佃采用分步法計算產(chǎn)品成本的企業(yè)是（） 廠A.單件小批量生產(chǎn)廠B.大量大批單步驟生產(chǎn)本法C大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)20下列各種分步法中，半成品成本不隨實 物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（）rA.按計劃成本綜合結(jié)

6、轉(zhuǎn)分步法B.按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法21.（）是作業(yè)基礎(chǔ)成本法計算模式和 作業(yè)管理的核心，是企業(yè)為提供一定量的 產(chǎn)品或勞務所消耗的原材料、人力、技術(shù)、 方法和環(huán)境等的集合體。A.資源B.成本動因C作業(yè)D.價值鏈22企業(yè)利用（動的過程被稱為作業(yè)成本管理。）減少或消除非增值活A.消耗定額B.作業(yè)成本動C.產(chǎn)品品種D.間接成本庫23我國傳統(tǒng)的成本管理模式只注重與生 產(chǎn)過程相關(guān)的成本管理，忽視了 （r）。A.商品開發(fā)與設計的成本管理B.質(zhì)量成本管理C.責任成本管理D.間接費用管理24公司有三條產(chǎn)品線，每條產(chǎn)品線各占其 銷量的1/3，按照產(chǎn)品成本計算結(jié)果，三 條產(chǎn)品線

7、每年的虧損額都在15萬元；根 據(jù)作業(yè)成本計算結(jié)果，對三條產(chǎn)品線獲利 能力進行重新分析表明:A線每年虧損10 萬元，而其他兩條線：B線和C線則每年分別獲利5萬元和10萬元。請根據(jù)分析結(jié) 果，建議公司應當停止（）B.B產(chǎn)品線AA產(chǎn)品線C. C產(chǎn)品線25基于作業(yè)成本管理的業(yè)績評價體系，必 須結(jié)合責任會計制度，將 責任中心的劃分銜接一致 和權(quán)限范圍。A.作業(yè)分析心C：價值鏈分析（）的確立與，明確經(jīng)濟責任B作業(yè)中D.成本動因26當企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品種類繁多時，（）則以作業(yè)為中心，區(qū)分不同質(zhì)的費用采用不同的動因進行分配，能更準確地 將成本追溯到各種產(chǎn)品A.傳統(tǒng)成本法法C完全成本法D.變動成本法27標準成本制

8、度可以結(jié)合（），將制造費 用分解為固定制造費用和變動制造費用 兩部份。rA.完全成本法法C計劃成本法D定額比例法28標準成本核算流程中的關(guān)鍵點是（）A.成本差異賬戶的設置C.日?？刂艱.差異的分析B. 產(chǎn)生不利的變動制造費用效率差異37. 基本生產(chǎn)明細賬應該按（）分設專欄或?qū)Ｐ羞M行登記。29制定制造費用分配率標準時，首先應將 制造費用按（）進行分類，分為變動制 造費用和固定制造費用。A.成本用途 B.成本的經(jīng)濟內(nèi)容C. 成本性態(tài)廠D.成本類型30. 標準成本差異分析的基礎(chǔ)是（）。 廠A.彈性預算廠B.固定預算廠C.靜態(tài)預算廠D.零基預算31. 標準成本差異是（）o廠A.實際成本與標桿成本之間的

9、差異 廠B.實際成本與歷史成本之間差異C. 實際成本與標準成本之間的差異D. 預算成本與標準成本之間的差異32在標準成本差異分析中，通常應對不利 的材料價格差異負責的部門是（）o廠A.質(zhì)量控制部門廠B.采購部門C.工程設計部門廠D.生產(chǎn)部門33.當以機器小時作為制造費用分配的基 礎(chǔ)時，企業(yè)在預算之外購買了新機器以減 少機器維護費用的支出，最有可能的結(jié)果 是（）。廠A.產(chǎn)生有利的變動制造費用耗費差異C.產(chǎn)生有利的固定制造費用總差異異34某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1200件, 變動制造費用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下：單位預算變動制造費用：10.00元 實際變動制造 費用：10,800元 變動制造費用預算總成

10、本：12,000元 變動制造費用的效率差異： 360元（不利） 變動制造費用的耗費差 異是（）。A. 1560元不利差異廠 B.1560元有利差異廠 C.2560元不利差異D.2560元有利差異35. 下列各項中，屬于間接生產(chǎn)費用的是（）o廠A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費廠B產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費用” C產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費D. 企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費36. 正確處理跨期費用的攤提工作，是為了 正確劃分（）o廠A.各月份的費用界限廠B生產(chǎn)費用與期間費用的界限廠C各種產(chǎn)品之間的費用界限D(zhuǎn).完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限A.產(chǎn)品名稱廠B.成本項目廠C.費用要素廠D.費用項目38下列不屬于按用

11、途對企業(yè)耗用動力的 分類（）。廠A.工藝用動力B.傳動用動力' C.組織和管理生產(chǎn)用動力廠D.外購動力39某職工6月份生產(chǎn)合格品20件，料廢 品5件，加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計件單 價為4元，應付計件工資為是（ ）。A.100B.120廠 C.128廠 D.10840企業(yè)分配工資費用時，基本生產(chǎn)車間管 理人員的工資，應借記（）。廠A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本廠C制造費用廠D.管理費用41.制造費用中包括的直接生產(chǎn)費用是（）。A.廠房的折舊費廠B.生產(chǎn)設備的折舊費廠C.質(zhì)量檢驗費“ D.原材料42采用分批法核算產(chǎn)品成本，在當月投產(chǎn) 產(chǎn)品批次多，而完工批次不多的情況下， 間接計入費用的分

12、配采用（）較好。"B.直接分配法C實際分配率法D累計分配率法43在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的 成本動因來將（）作業(yè)所消耗的資源分 配至產(chǎn)品。廠A.車間管理廠 B.直接人工廠C質(zhì)量檢驗D.機器調(diào)試44聯(lián)產(chǎn)品在分離前計算出的總成本稱為（）.廠A.直接成本廠B.間接成本C聯(lián)合成本D.可分成本45分離后進一步加工而發(fā)生的加工成本 稱為（）廠 A.共同成本廠B.分類成本C聯(lián)合成本D.可歸屬成本46企業(yè)利用同種原材料，在同一生產(chǎn)過程 中同時生產(chǎn)出的幾種使用價值不同的主 要產(chǎn)品，稱為（）A. 當月分配法A.產(chǎn)成品B聯(lián)產(chǎn)品47.甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共 同耗用A材料，消耗定額分別為25

13、千克、 40千克、50千克和45千克，每千克A材 料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作 為標準產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的A材料費用系數(shù) 為（）C差異分析D.預測成本52.標準成本制度核算產(chǎn)品成本的一般流 程與（）大致相同A產(chǎn)品成本的預測流程B. 產(chǎn)品成本的決策流程C.產(chǎn)品成本計算的流程D.技術(shù)部門B.標準成本的制定來可能的結(jié)果和方案56.以下哪項描述正確（）48.以下有關(guān)副產(chǎn)品的表述，正確的是（）。廠A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動的主要目標之一B.副產(chǎn)品不需要負擔聯(lián)合成本C副產(chǎn)品必須負擔聯(lián)合成本廠D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡化49企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過程中，附帶生 產(chǎn)出的一些非主要產(chǎn)品，稱為（）。廠A.聯(lián)產(chǎn)

14、品B廢品C副產(chǎn)品廠D.次品50正常廢品是指在有效的經(jīng)營條件下所 產(chǎn)生的廢品，它是特定的生產(chǎn)流程中不可 避免的結(jié)果，因此其成本（）。A.必須單獨核算廠B.不需要單獨核算廠C.不應計入完工合格品成本“ D.被視為完工合格品成本的一部分51.標準成本制度的關(guān)鍵是（）o廠A.產(chǎn)品實際成本的計算53出現(xiàn)下列情況時，不需要修訂基本標準 成本的是（）o廠A.產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化B. 重要原材料價格發(fā)生變化C生產(chǎn)技術(shù)和工藝發(fā)生變化D.市場需求變化54.直接材料的數(shù)量標準制定的部門是（）A. 財務部門B生產(chǎn)部門55.以下哪一個選項，對預算特征的描述是 正確的。（）A. 預算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計劃B

15、.預算是對過去一段時期的總結(jié)和評價廠C預算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排D預算是從預設的假定出發(fā)，提出未”A.小微企業(yè)的預算必須系統(tǒng)化，制度化B.大型企業(yè)的預算必須系統(tǒng)化，制度 化C. 無論什么規(guī)模的企業(yè)，預算都必須 系統(tǒng)化、制度化D. 無論什么規(guī)模的企業(yè)，預算都無須 系統(tǒng)化、制度化57企業(yè)在成熟期，預算的重心是（）。rA.成本預算B.產(chǎn)能預算CC銷售預算廠D.人員預算58零基預算不適用與（)°rA.投資預算rB.人員預算rC.市場費用預算rD.產(chǎn)品規(guī)劃預算59.企事業(yè)單位在運行平穩(wěn)時多米用（）r法A.零基預算法廣B.增量預算rC.固定預算法D.彈性預

16、算法60在企業(yè)內(nèi)部，（）部門做預算時，通常 使用零基預算法。rA.采購C B行政rC人事廠D.銷售61預算在定程度上使內(nèi)部控制更加（°rA.繁瑣B低效rC分散廠D高效62預算的前期準備工作，不包含（）A.確定預算目標的指導原則B.歷史數(shù)據(jù)的準備C績效考核指標的設定D.預算模板和工具的準備63. 在編制年度銷售預算時必須考慮納入 的項目是（）。B.長期投資預算C固定資產(chǎn)預算廠D.短期投資預算64. 以下說法正確的是（）。A.從經(jīng)營者的視角看，預算用的損益 表主要服務于內(nèi)部管理目的，而非外部報 告需求廠B.從經(jīng)營者的視角看，預算用的損益 表主要是滿足外部報告的需求廠C.利息項”是在治理結(jié)

17、構(gòu)較為完善的 企業(yè)，即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情況 下，在預算用損益表的格式設計中必須包 含的內(nèi)容廠D.匯兌損益”是在治理結(jié)構(gòu)較為完善 的企業(yè)，即所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)完全分開的情 況下，在預算用損益表的格式設計中必須 包含的內(nèi)容65. 銷售人員工資可歸入銷售費用的哪一 類（）。廠A.營銷策略類費用B銷售交易類費用C.市場推廣類費用D.自然成長型企業(yè)“ D.銷售管理類費用66. 預算執(zhí)行的第- '步是（ ）。A.編制預算計劃廠B.預算任務分解C. 預算考核廠D.預算控制67. 以下描述錯誤的是（）。廠A.年度預算目標調(diào)整只能在每年的12 月進行廠B.年度預算調(diào)整一般來說只調(diào)重要的、 有關(guān)聯(lián)的、

18、影響大的因素C.年度預算不能輕易調(diào)整廠D.如果發(fā)覺年度預算偏離實際太遠， 這時可以考慮調(diào)整年度預算68企業(yè)長期計劃的確定，有利于（）的 確定。廠A.預算范圍廠B.預算組織結(jié)構(gòu)70在預算管理過程中，（）為最主要的指 引。廠A.績效銜接廠B.戰(zhàn)略與長期計劃C報告與分析D. 過程管理71. 市場分析與預測的著手點是（）。A. 市場環(huán)境分析B. 市場趨勢分析C競爭環(huán)境分析D.以上都對72. 市場分析與預測的具體內(nèi)容不包括以 下哪一項（）。廠A.國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化分析B.市場增長趨勢和容量C. 預算分工D. 預算目標69通常情況下預算是哪一類企業(yè)最為適 用的工具。（）廠A.微型企業(yè)廠 B.小型企業(yè)

19、廠C.目標引領(lǐng)型企業(yè)勢73通常辦公室租金費用適用的分攤標準 是（）。A. 人員數(shù)量廠B.占用面積 C銷售收入D.機器工時74.下列哪項費用適合通過制定政策和制 度來控制（）。B折舊費C人工費79.素D.行動方案（）不是影響增量預算增減的影響因D.水電費A. 政治穩(wěn)定程度75.F列哪項不屬于營運資金預算范疇（）B.通貨膨脹率A. 固定資產(chǎn)C費用要素價格變化B. 應收賬款D.活動頻度變化C庫存D.應付賬款80.下列哪項不屬于預算執(zhí)行中的工作步 驟76預算動態(tài)檢驗主要通過（）等方法實 現(xiàn)A. 編制預算計劃B. 預算任務分解A. 個人判斷法C預算考核B. 比較法D.預算控制A.戰(zhàn)略規(guī)劃A.-C. 彈性

20、分析法D. 垂直分析法 77對營銷策略費用的預算要基于公司的（r81.（）項是產(chǎn)品預算規(guī)劃的正確步驟。產(chǎn)品策略；研發(fā)項目預算；產(chǎn) 品規(guī)劃；產(chǎn)品標準成本預計rB-B.財務規(guī)劃C.市場規(guī)劃D.營銷人員數(shù)量78.）不是經(jīng)營部門在編制年度預算時, 要做的工作。82.以下（）項，可以定義為企業(yè)的投資 行為。rrtnrA.采購辦公用文具A.人員預算B.推廣活動場地租賃費C-D.-B.預算匯總C購買固定資產(chǎn)rD.廣告宣傳費83企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動。A.企業(yè)所屬行業(yè)B.企業(yè)規(guī)模廠C企業(yè)戰(zhàn)略廠D.企業(yè)盈利能力84資金預算的目的是為了平衡投資與（） 資源。廠A.銷售收入B.應收賬款C. 應付賬款廠D.信貸8

21、5.哪一項不屬于營運資金預算的重點（）廠A.確定應收賬款計劃廠B.確定應付賬款計劃” C.確定庫存水平D.確定紅利分配86企業(yè)內(nèi)部關(guān)注資產(chǎn)負債預算的目的在 于（）。廠A.更好地應對內(nèi)部審計廠B.更好地應對外部審計廠C.更好地控制成本D. 更好地幫助管理層規(guī)劃資產(chǎn)，負債 和權(quán)益87預算平衡期間，檢驗（），能有效提示 資金風險。A. 勞動生產(chǎn)率B. 毛利率C投資回報率D.資產(chǎn)負債率88預算平衡期間，為檢驗預算期企業(yè)的盈 利能力，檢驗的財務指標不包括（）。A. 勞動生產(chǎn)率廠B.毛利率C投資回報率廠D.凈利率89.下列哪項不屬于滾動預算的特點。（） 廠A.持續(xù)滾動性B越做越準C用滾動預算評估人的能力D

22、.每年做一次90在制定動態(tài)人員成本預算時，非重點考慮項是（）0廠A.工資廠B系統(tǒng)性年度工資調(diào)整廠C.因職位、職級變化而產(chǎn)生的員工工資調(diào)整廠D.因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整而相應產(chǎn)生人員數(shù)量變化91.采購金額的確定，無需考量的因素是（）0A. 生產(chǎn)產(chǎn)量預計C.生產(chǎn)周期D.采購周期96預算管理領(lǐng)域應用的管理會計工具方 法包括（）。92明確的戰(zhàn)略并不能切實幫助企業(yè)（）rA.本量利分析A.節(jié)約成本B. 標桿管理B. 更好的定位C. 設置目標D. 全面預算管理D.資源配置決策93.責（）不是預算管理工作小組的主要職97標準成本差異分析的基礎(chǔ)是（）rA.彈性預算B.固定預算A.預算的編制B.提供各部門所需預算表格和參考

23、數(shù)C靜態(tài)預算98本量利分析是一種主要反映成本、（） 和利潤三者依存關(guān)系的分析方法。rD.零基預算A.工時B產(chǎn)量C. 負責本部門/責任中心的預算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進等管理工 作D.對已批準的預算，組織實施、檢查、 評價、分析和考核94管理會計的目的是（）。rA.調(diào)動一切積極因素C銷量D.庫存量99.屬于生產(chǎn)決策的內(nèi)容是（）orA產(chǎn)品銷售價格的確定B.是否購買生產(chǎn)設備C虧損的流水線是否要停產(chǎn)B.股東價值最大化D. 車間機器是否更新A.重置成本A.企業(yè)流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小B.邊際成本D企業(yè)盈利比例大小C利潤最大化D.資產(chǎn)規(guī)模最大化95凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決 策無關(guān)的成本是

24、（）0r100應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè) 的同類指標相比可以說明（）。rB. 企業(yè)的資產(chǎn)運用效率的償債和再融資能力109. 財務會計關(guān)注（），以核算和監(jiān)控為 主要手段。101. 以下哪項構(gòu)成了企業(yè)的盈利模式。（） A.企業(yè)提供什么價值B.企業(yè)的目標客戶是誰C.企業(yè)是如何提供價值的廠D.收入來源與成本結(jié)構(gòu)102. 約束理論在生產(chǎn)計劃與控制中的具體 方法，是以（）為中心的計劃編制方法。A. 瓶頸工序廠B.瓶頸資源C.瓶頸效率廠D.瓶頸質(zhì)量103. 財務杠桿系數(shù)等于（）。C A.息稅前利潤變化百分比除以每股收 益變化百分比C B.息稅前利潤變化百分比除以營業(yè)收 入變化百分比C. 每股收益變化百

25、分比除以息稅前利 潤變化百分比 廠D.每股收益變化百分比除以營業(yè)收入 變化百分比104. 下列說法錯誤的是（）。廠A.財務杠桿越高越好廠B.不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財務杠桿 的能力不同C.財務杠桿低的時候融資成本就低D. 資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)105. 可避免成本與不可避免成本的主要區(qū) 別在于（）。廠A.成本發(fā)生后能否收回B. 是否按現(xiàn)在的市場價格購買目前所持有的某項資產(chǎn)C成本是否可以降低D.通過某項決策行動是否可改變其成本數(shù)額106. 產(chǎn)品的銷售收入扣除變動成本后的余 額稱（）。A. 貢獻毛益率廠B.貢獻毛益C毛利D.凈利潤107. 在其他因素不變的情況下，變動成本 增加會引起（）。A

26、. 貢獻毛益增加” B盈虧平衡點降低C貢獻毛益減少 D利潤增加10 8.管理會計報告信息的使用者主要是（）。廠A.潛在投資者廠B.內(nèi)部管理人員C債權(quán)人D政府部門廠A.預算廠B.合規(guī)性廠C決策"D.戰(zhàn)略110. 企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力接受追加訂貨 決策分析中，如果剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移, 接受訂貨的條件是（）。廠A.訂貨價格大于其單位變動成本B.訂貨價格大于單位成本'D.訂貨價格大于單位生產(chǎn)成本111. 實虧損的產(chǎn)品是指（）。廠A.貢獻毛益為正，利潤為負的產(chǎn)品 B.貢獻毛益為負，利潤為正的產(chǎn)品 C C.貢獻毛益為負，利潤為負的產(chǎn)品 廠D.銷售毛利為負的產(chǎn)品112. 管理會計的內(nèi)容不

27、包括（）。A.預測廠B決策C. 財務報表分析D.成本控制113. 管理會計為了有效地服務于企業(yè)內(nèi)部 的經(jīng)營管理，側(cè)重于（）。廠 A.未來廠 B.過去C現(xiàn)在D. 現(xiàn)在和未來114. 符合性質(zhì)量成本是指A. 內(nèi)部損失成本 失成本）。B外部損D.機會成C. 預防成本115.下列因素單獨變動時，不會導致盈虧平衡點變動的是（）。rA.銷售量B.單位變動成本rC固定成本D.單價116性（.下列選項，哪項不屬于職業(yè)道德的特 :）orA.實踐性rB.強制性cC職業(yè)性cD.穩(wěn)定性117. 就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面 哪個說法錯誤（。A. 客觀公正推進工作，不能帶有自己的特色C管理會計師的管理工作不能帶有偏

28、 向特定利益方的傾向廠D.行政事業(yè)單位的管理會計師，要遵 守財會法律法規(guī)118. 管理會計職業(yè)道德對管理會計師個人 的作用不包括（）。廠A.指導作用廠B.促進作用廠C評價作用廠D.工作業(yè)績打分的作用119. 管理會計職業(yè)道德建設的參與者通常 不包括哪個（）。B. 行業(yè)自律組織廠A.財政部門"C.所在單位廠D.司法部門120 管理會計師對業(yè)務的了解，通常不包 括（）。廠A. 了解業(yè)務流程B. 了解業(yè)務所涉及的各種核心技術(shù)C. 了解業(yè)務的管理規(guī)律廠D. 了解業(yè)務的關(guān)鍵節(jié)點121. 企業(yè)進行成本核算，應嚴格執(zhí)行國家 規(guī)定的成本開支范圍，以下說法正確的是（）。A.企業(yè)的支出，并不都是生產(chǎn)經(jīng)營

29、管理費用支出B. 企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的各項費用應列入產(chǎn)品成本C.企業(yè)購建固定資產(chǎn)支出不能列入產(chǎn)品成本D. 企業(yè)支付的滯納金、罰款、違約金等都屬于生產(chǎn)經(jīng)營管理支出122. 下列各項中，屬于直接計入費用的有（）。A. 幾種產(chǎn)品共同消耗的輔助材料費用B. 幾種產(chǎn)品共同負擔的制造費用C. 一種產(chǎn)品消耗的原材料費用D.種產(chǎn)品消耗的生產(chǎn)工人薪酬費用123. 新經(jīng)濟環(huán)境使成本會計的內(nèi)涵日趨豐 富和發(fā)展，現(xiàn)代成本會計信息系統(tǒng)以全面 提高企業(yè)競爭能力為核心，包括（）等 內(nèi)容。A.作業(yè)成本管理B.質(zhì)量成本管理Ic戰(zhàn)略成本管理Id全面成本管理124. （）是成本事前規(guī)劃的具體手段。Ia.成本預測B成本決策lc成本

30、計劃 Hd.成本分析125. 編制固定資產(chǎn)折舊費分配表時，作為 編制依據(jù)的是（）。A. 上月計提折舊額B. 當月增加折舊額lc當月減少折舊額Id.上月增加折舊額126. 在產(chǎn)品不計算成本法，適用的情況是 （）。丁Ia.各月月末完工產(chǎn)品數(shù)量變化很小B. 各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很大C各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很大D. 各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小127 .下列企業(yè)中，適合品種法計算產(chǎn)品成 本的有（）。IA.發(fā)電企業(yè)B. 汽車制造企業(yè)Ic米掘企業(yè)D船舶制造企業(yè)A. 成本分配觀B. 成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀129. 作業(yè)成本管理的意義包括（）。A.能夠很好地適應高新經(jīng)濟技術(shù)環(huán)境 對成本管理的客觀要求B.

31、有利于加強成本控制C. 有利于提高商品的市場競爭能力D. 有利于健全風險控制制度130. 按照作業(yè)成本管理的過程觀，生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要包括（）。A. 成本動因分析B.作業(yè)分析C. 價值鏈分析D. 基于作業(yè)分析和價值鏈分析基礎(chǔ)上 的業(yè)績評價131. 作業(yè)成本管理的意義包括（）。A.能夠很好地適應高新經(jīng)濟技術(shù)環(huán)境 對成本管理的客觀要求B. 有利于加強成本控制C. 有利于提高商品的市場競爭能力D. 有利于健全風險控制制度132. 下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確 的是（）。A.直接人工成本差異一般應該負責的 部門是生產(chǎn)部門B.直接人工成本差異可以分為效率差 異和工資率差異Ic直接人工成本差異可能會由

32、采購部門負責Id.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一 是人事部門的工資率標準制定不合理133. 現(xiàn)代成本會計具有的特征是（）A. 成本會計與管理的直接結(jié)合Ib.建立數(shù)量化的管理技術(shù)lc按照成本最優(yōu)化的要求，對企業(yè)的 生產(chǎn)經(jīng)營活動，進行預測、決策、控制、 分析、考核Id.促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)最優(yōu)化運轉(zhuǎn)134. 成本分配方法主要有（）。Ia.直接追溯法Ib.動因追溯法c分攤法Id配比法135 .導致直接人工效率差異產(chǎn)生的可能因 素是（）。k.工人生產(chǎn)效率B.生產(chǎn)合理安排lc生產(chǎn)設備狀況D.原料質(zhì)量136.直接材料的數(shù)量差異產(chǎn)生的可能原因 有（）。A.產(chǎn)品設計結(jié)構(gòu)B. 原料質(zhì)量Icx人的技術(shù)熟練程度D.

33、生產(chǎn)設備的有效利用137. 標準成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。A. 產(chǎn)品的實際產(chǎn)量B.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中實際消耗量C. 實際價格D. 歷史價格138. 價值鏈中的非增值活動包括（）等。廠工程設計樣本不符合客戶的需要Rb.供貨不及時C.返修率高的生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)加工過程139. 采用作業(yè)成本法確認作業(yè)類別，以下可以作為制造企業(yè)的作業(yè)有（）。A.訂單作業(yè)B. 采購作業(yè)C. 進貨作業(yè)D.質(zhì)量檢驗作業(yè)140生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢品的原因主要是（）。A. 由于原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B. 由于倉庫保管不當造成的廢品C. 由于工人操作不當造成的廢品A.預測性B時間性C定性化D.目標性142.（）是零基預算的優(yōu)點。Ia.剔除無效活動B.可在時間緊迫條件下快速編制lc抑制支出浪費D易于理解143.服務型企業(yè)編制預算時，最重要的是 （）。A.公司級預算C費用預算144.在預算執(zhí)行階段,rA.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.項目預算D.人員預算旳（需要（）0B銷售的批發(fā)與零售量C市場數(shù)據(jù)D.由于客戶使用不當造成的廢品141.預算的特征包括（）d.勞務提供情況145.導致預算松弛產(chǎn)生的原因包括（）廠A. 目標不一致B.信息不對稱C為規(guī)避不確定性D利益沖突146.年度預算手冊可用于（）。Ia.業(yè)務部門做預算的參考手冊B.財務部門做預算的參考手冊C培訓教材D.供