人資部崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1、1 .園區(qū)人事經(jīng)理崗位名稱崗位職級崗位類別1、崗位位置園區(qū)人事經(jīng)埋TO-職能管埋類崗位代碼直接上級編制日期HR-01園區(qū)總經(jīng)埋2009-08-21隸屬部門直接下級核準(zhǔn)人人力資源部各模塊人事王管工作目標(biāo)：為了實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，在資源資源規(guī)劃指導(dǎo)下，開展人力規(guī)劃、人才招聘、培訓(xùn)、社保、薪資福利、員工關(guān)系，構(gòu)建人力資源管理體系。崗位關(guān)鍵績效要素：1、人資成本控制2、招聘配置完成率3、月度工作完成率4、人才梯隊建設(shè)6、業(yè)務(wù)支持與服務(wù)與公司及內(nèi)部部門崗位的關(guān)系：向上匯報園區(qū)總經(jīng)理；接受匯報：各模塊人事主管1、2、3、崗5、位6、職7、責(zé)8、8、參與人力資源部年度計劃的編制工作，編制本部門年度工作計劃

2、。負責(zé)人力資源各項制度、業(yè)務(wù)流程的起草、修訂和完善工作編制人員招聘計劃，參與中基層人員的面試甄選及配置工作參與起草薪酬方案，審核工資發(fā)放。負責(zé)員工關(guān)系管理及對外的勞資協(xié)調(diào)與處理工作負責(zé)中基層管理人員的訪談、動態(tài)管理工作負責(zé)各部門組織、體系、團隊及人員的評估工作負責(zé)部門日常工作的督導(dǎo)落實、部門績效管理和部門人員的培養(yǎng)工作崗位權(quán)限1、薪酬確級權(quán)；2、員工轉(zhuǎn)正申請審批權(quán)；3、人員崗位調(diào)整權(quán)；4、公司授予的其他權(quán)利。崗位辦公資源配置集體辦公室，具備現(xiàn)代化辦公用品用具岡位人員資格要求基本條件性別：不限年齡：25-40歲身高要求：男175cM以上，女160cM以上；形象要求：五官端正，形象端莊身體條件：身

3、體健康教育背景大專以上學(xué)歷，人力資源管理/工商管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)歷過專業(yè)的人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)工作經(jīng)驗精通人力資源各板塊的專業(yè)知識，具備一定的行業(yè)人力資源動態(tài)知識，在大型企業(yè)有2年以上人力資源中層主管工作經(jīng)驗，有快消品行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先。技能技巧具備一定的心理學(xué)、管理學(xué)知識；熟練計算機操作，有一定文案功底，具備三種以上人力資源專業(yè)工具和技能；具備較強的親和力、溝通能力、受挫能力、公信力、計劃能力、分析能力和原則性；具有一定的創(chuàng)新能力、團隊管理能力。職業(yè)工作有激情，心態(tài)積極，公平、公正，職業(yè)道德良好。10、負責(zé)上級交辦其他事項。道德岡位工作內(nèi)容與要求工作內(nèi)容工作要求1、依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、年度

4、人力資源配置計劃，編制部門年度作計劃。部門年度工作計劃，目標(biāo)應(yīng)按崗位、時間充分分解。2、起草編制整體人工費用預(yù)算和部門管理費用預(yù)算。1、人工費用預(yù)算包括工資、福利、獎金等。2、對編制后的管理費用預(yù)算要按部門、責(zé)任人分解落實加以控制，每月進行預(yù)算總結(jié)和分析；3、組織對人力資源管理制度、流程的制定和完善工作；1、定期排查度是否有缺失和不完善，并對排查的問題進行處理；2、排查當(dāng)前執(zhí)行的流程是否符合環(huán)節(jié)最少、效率最高，對存在的問題加以改進。3、制度流程要有高度的系統(tǒng)性并最終形成完善的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)體系。4、年度人力資源配置方案提交人力資源總監(jiān)審核1、人力資源配置方案應(yīng)具體到崗位、層級和時間；2、年度

5、人力資源配置方案是制訂招聘計劃、培訓(xùn)和人員調(diào)整的依據(jù)，應(yīng)具有可操作性。5、組織編制年度、月度人員招聘計劃并組織實施。1、各部門招聘計劃由使用部門編制，人力資源部統(tǒng)一匯總審批并組織實施。2、戰(zhàn)略性人力、關(guān)鍵人才和高層招聘計劃由人力資源編制并組織實施。3、人員招聘招聘計劃一旦確定應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，并作為人力資源的重要考核內(nèi)容。4、優(yōu)化招聘渠道。6、起草年度薪酬政策和薪酬方案，報人力資源總監(jiān)審核。1、薪酬政策和方案制訂前應(yīng)作充分的調(diào)研和評估。2、薪酬方案應(yīng)考慮整體人工成本且具有競爭性；3、應(yīng)最大限度地保證公平性、合理性、科學(xué)性。7、組織建立包括員工職業(yè)生涯、晉升、獎懲和優(yōu)化在內(nèi)激勵機制。1、人才梯隊建設(shè)應(yīng)

6、有具體的方案和實施步驟，應(yīng)有人才儲備庫計劃；2、員工職業(yè)生涯應(yīng)分層級，實行動態(tài)管理；3、激勵機制應(yīng)具備系統(tǒng)性、長期性。8、持續(xù)進行崗位和編制管理。1、通過工作分析科學(xué)編制崗位說明書，明確崗位職責(zé)；2、對崗位進行動態(tài)管理，對關(guān)鍵崗位效能發(fā)揮進行關(guān)注評估；3、嚴(yán)格按編制進行人員總量控制。9、定期對組織團隊建設(shè)情況進行評估。1、組織團隊評估應(yīng)建立科學(xué)的評價體系和相關(guān)指標(biāo)，保證評估的客觀性；2、依據(jù)評估結(jié)果提出組織調(diào)整建議。10、組織設(shè)計崗位績效考評體系并按分級管理原則審核各體系崗位績效。嚴(yán)格按績效管理制度執(zhí)行。11、其他本工作內(nèi)容未描述到的其他工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項。檢查與考核1、考核時間：每月度

7、考核；2、考核的要素：依據(jù)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容確定其崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)進行考評；3、考核方式：按照月度KPI指標(biāo)書進行考核，詳見關(guān)鍵績效指標(biāo)；4、考核部門：財務(wù)中心對相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)考核，管理中心對相關(guān)管理指標(biāo)考核，人力資源對相關(guān)成長類指標(biāo)考核；組織績效的評估由管理中心負責(zé)，崗位績效評估由人力資源負責(zé)；5、考核結(jié)果審定：初審：中心主管復(fù)核：管理中心終審：公司總經(jīng)理任職者簽字上級主管簽字時間2 .經(jīng)理助理崗位名稱經(jīng)理助理崗位代碼HR-02隸屬部門人力資源部崗位職級基層直接上級人事經(jīng)理直接下級各模塊人事主管（專員）崗位類別職能管理類編制日期2009-08-21核準(zhǔn)人1、崗位位置人資部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理助理

8、人事專員工作目標(biāo)：為了實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，在資源資源規(guī)劃指導(dǎo)下，協(xié)助人力資源部經(jīng)理開展人力規(guī)劃、人才招聘、培訓(xùn)、社保、薪資福利、員工關(guān)系，構(gòu)建人力資源管理體系。崗位關(guān)鍵績效要素：1、人資成本控制2、招聘配置完成率3、月度工作完成率4、人才梯隊建設(shè)6、業(yè)務(wù)支持與服務(wù)與公司及內(nèi)部部門崗位的關(guān)系：向上匯報人事經(jīng)理；接受匯報：各模塊人事專員崗位職責(zé)1、參與人力資源部年度計劃的編制工作，編制本部門年度工作計劃。2、協(xié)助經(jīng)理進行人力資源各項制度、業(yè)務(wù)流程的起草、修訂和完善工作3、參與編制人員招聘計劃，參與中基層人員的面試甄選及配置工作5、參與起草薪酬方案，審核工資發(fā)放6、負責(zé)員工關(guān)系管理及對外的勞資協(xié)調(diào)

9、與處理工作7、負責(zé)中基層管理人員的訪談、動態(tài)管理工作8、負責(zé)各部門組織、體系、團隊及人員的評估工作8、負責(zé)部門日常工作的督導(dǎo)落實、部門績效管理和部門人員的培養(yǎng)工作10、負責(zé)上級交辦其他事項。崗位權(quán)限1、本部門人員工作安排；2、離職員工審批權(quán)；3、人事經(jīng)理代理權(quán)崗位辦公資源配置集體辦公室，具備現(xiàn)代化辦公用品用具崗位人員資格要求基本條件性別：不限年齡：23-30歲身高要求：男175cM以上，女160cM以上；形象要求：五官端正，形象端莊身體條件：身體健康教育背景大專以上學(xué)歷，人力資源管理/工商管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)歷過專業(yè)的人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)工作經(jīng)驗熟悉人力資源各板塊的專業(yè)知識，具備一定的行業(yè)人力資

10、源動態(tài)知識，有快消品行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先。技能技巧具備一定的心理學(xué)、管理學(xué)知識；熟練計算機操作，有一定文案功底，具備三種以上人力資源專業(yè)工具和技能；具備較強的親和力、溝通能力、受挫能力、公信力、計劃能力、分析能力和原則性；具有一定的創(chuàng)新能力、團隊管理能力。職業(yè)道德工作有激情，心態(tài)積極，公平、公正，職業(yè)道德良好。崗位工作內(nèi)容與要求工作內(nèi)容工作要求1、依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、年度人力資源配置計劃，編制部門年度作計劃。部門年度工作計劃，目標(biāo)應(yīng)按崗位、時間充分分解。2、協(xié)助起草編制整體人工費用預(yù)算和部門管理費用預(yù)算。1、人工費用預(yù)算包括工資、福利、獎金等。2、對編制后的管理費用預(yù)算要按部門、責(zé)任人分解落實

11、加以控制，每月進行預(yù)算總結(jié)和分析；3、協(xié)助經(jīng)理組織對人力資源管理制度、流程的制定和完善工作；1、定期排查度是否有缺失和不完善，并對排查的問題進行處理；2、排查當(dāng)前執(zhí)行的流程是否符合環(huán)節(jié)最少、效率最高，對存在的問題加以改進。3、制度流程要有高度的系統(tǒng)性并最終形成完善的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)體系。4、指導(dǎo)編制年度、月度人員招聘計劃并組織實施。1、各部門招聘計劃由使用部門編制，人力資源部統(tǒng)一匯總審批并組織實施。2、戰(zhàn)略性人力、關(guān)鍵人才和高層招聘計劃由人力資源編制并組織實施。3、人員招聘招聘計劃一旦確定應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，并作為人力資源的重要考核內(nèi)容。4、優(yōu)化招聘渠道。5、協(xié)助起草年度薪酬政策和薪酬方案，報人力資源

12、總監(jiān)審核。1、薪酬政策和方案制訂前應(yīng)作充分的調(diào)研和評估。2、薪酬方案應(yīng)考慮整體人工成本且具有競爭性；3、應(yīng)最大限度地保證公平性、合理性、科學(xué)性。7、指導(dǎo)建立包括員工職業(yè)生涯、晉升、獎懲和優(yōu)化在內(nèi)激勵機制。1、人才梯隊建設(shè)應(yīng)有具體的方案和實施步驟，應(yīng)有人才儲備庫計劃；2、員工職業(yè)生涯應(yīng)分層級，實行動態(tài)管理；3、激勵機制應(yīng)具備系統(tǒng)性、長期性。8、持續(xù)進行崗位和編制管理。1、通過工作分析科學(xué)編制崗位說明書，明確崗位職責(zé)；2、對崗位進行動態(tài)管理，對關(guān)鍵崗位效能發(fā)揮進行關(guān)注評估；3、嚴(yán)格按編制進行人員總量控制。9、定期對組織團隊建設(shè)情況進行評估。1、組織團隊評估應(yīng)建立科學(xué)的評價體系和相關(guān)指標(biāo)，保證評估的

13、客觀性；2、依據(jù)評估結(jié)果提出組織調(diào)整建議。10、組織設(shè)計崗位績效考評體系并按分級管理原則審核各體系崗位績效。嚴(yán)格按績效管理制度執(zhí)行。11、其他本工作內(nèi)容未描述到的其他工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項。1、考核時間：每月度考核；檢查與考核關(guān)鍵績效指標(biāo)進行考評;2、考核的要素：依據(jù)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容確定其崗位3、考核方式：按照月度KPI指標(biāo)書進行考核，詳見關(guān)鍵績效指標(biāo)；4、考核部門：財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)考核，企管部對相關(guān)管理指標(biāo)考核，人力資源對相關(guān)成長類指標(biāo)考核；組織績效的評估由企管部負責(zé)，崗位績效評估由人力資源負責(zé)；5、考核結(jié)果審定：初審：部門主管復(fù)核：企管部任職者簽字上級主管簽字時間3 .招聘主管（專

14、員）崗位名稱招聘主管（專員）崗位代碼HR-03隸屬部門人力資源部崗位職級基層直接上級人力資源經(jīng)埋直接卜級招聘專員崗位類別職能曾埋類編制已期2009-08-25核準(zhǔn)人1、崗位位置人力資源經(jīng)理招聘主管（專員）工作目標(biāo)：為了實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，在資源資源規(guī)劃指導(dǎo)下，開展人才招聘工作崗位關(guān)鍵績效要素：按質(zhì)按量完成招聘需求與公司及內(nèi)部部門崗位的關(guān)系：向上匯報人力資源經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、擬定每月招聘計劃2、組織面試3、創(chuàng)新招聘渠道4、控制招聘成本崗位權(quán)限1、面試權(quán)2、招聘計劃擬定權(quán)崗位辦公資源配置集體辦公室，具備現(xiàn)代化辦公用品用具岡位人員資格要求基本條件性別：不限年齡：22-30歲身高要求：男175cM

15、以上，女160cM以上；形象要求：五官端正，形象端莊身體條件：身體健康教育背景大專以上學(xué)歷，人力資源管理/工商管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工作經(jīng)驗熟悉人力資源招聘面試流程，具備一定的選人能力技能技巧具備一定的心理學(xué)、管理學(xué)知識；熟練計算機操作，有一定文案功底，具備一定的選人能力職業(yè)道德工作有激情，心態(tài)積極，公平、公正，職業(yè)道德良好。崗位工作內(nèi)容工作內(nèi)容工作要求1、擬定每月招聘計劃保證招聘計劃的嚴(yán)謹(jǐn)性，可行性2、招聘成本控制最優(yōu)方案招聘，力求做到節(jié)約成本與要求3、完善招聘流程和面試流程1、招聘流程做到簡單、高效2、面試的嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)性4、招聘渠道創(chuàng)新根據(jù)人力需要和崗位層級，渠道不斷創(chuàng)新檢查與考核1、考核時

16、間：每月度考核；2、考核的要素：依據(jù)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容確定其崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)進行考評；3、考核方式：按照月度KPI指標(biāo)書進行考核，詳見關(guān)鍵績效指標(biāo)；4、考核部門：財務(wù)中心對相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)考核，企管部對相關(guān)管理指標(biāo)考核，人力資源對相關(guān)成長類指標(biāo)考核；組織績效的評估由管理中心負責(zé)，崗位績效評估由人力資源負責(zé)；5、考核結(jié)果審定：初審：部門主管復(fù)核：企管部任職者簽字上級主管簽字時間4 .社保、薪資、福利主管（專員）崗位名稱社保、薪資、福利主管（專員）崗位代碼HR-06隸屬部門人力資源部閔位職級基層直接上級人事經(jīng)理直接卜級崗位類別職能管理類編制日期2009-08-21核準(zhǔn)人1、崗位位置人資部經(jīng)理社保、薪資

17、、福利主管（專員）經(jīng)理助理工作目標(biāo)：為了實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，在資源資源規(guī)劃指導(dǎo)下，協(xié)助人力資源部經(jīng)理開展社保、薪資福利、員工關(guān)系。崗位關(guān)鍵績效要素：社保（商保）辦理、薪資福利、員工關(guān)系與公司及內(nèi)部部門崗位的關(guān)系：向上匯報人事經(jīng)理崗位職責(zé)1、社保辦理與終結(jié)2、商業(yè)保險的談判、辦理、名單更換3、協(xié)助人資經(jīng)理參與制定薪資體系4、福利發(fā)放登記5、維護員工關(guān)系6、及時辦理工傷、醫(yī)療保險崗位權(quán)限1、社保辦理權(quán)；2、社保（商保）名單制定權(quán)崗位辦公資源配置集體辦公室，具備現(xiàn)代化辦公用品用具基本條件性別：不限年齡：22-30歲身高要求：男175cM以上，女160cM以上；形象要求：五官端正，形象端莊身體條件：

18、身體健康教育大專以上學(xué)歷，人力資源管理/工商管理相關(guān)專業(yè)崗位人員資格要求背景培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)歷過專業(yè)的人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)工作經(jīng)驗熟悉人力資源各板塊的專業(yè)知識，具備一定的行業(yè)人力資源動態(tài)知識，有快消品行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先。技能技巧具備一定的心理學(xué)、管理學(xué)知識；熟練計算機操作，有一定文案功底；具備較強的親和力、溝通能力、受挫能力、公信力、計劃能力、分析能力和原則性職業(yè)道德工作有激情，心態(tài)積極，公平、公正，職業(yè)道德良好。岡位工作內(nèi)容與要求工作內(nèi)容工作要求1、社保辦理與終結(jié)及時、有效2、商業(yè)保險的談判、辦理、名單更換及時、合理3、協(xié)助人資經(jīng)理參與制定薪資體系積極參與、提供有效合理方案4、福利發(fā)放登記及時、合理、

19、準(zhǔn)確，按照流程5、維護員工關(guān)系員工訪談、員工意見反饋7、工傷醫(yī)療保險費用報銷及時、準(zhǔn)確8、其他本工作內(nèi)容未描述到的其他工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項。檢查與考核1、考核時間：每月度考核；2、考核的要素：依據(jù)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容確定其崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)進行考評；3、考核方式：按照月度KPI指標(biāo)書進行考核，詳見關(guān)鍵績效指標(biāo)；4、考核部門：財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)考核，企管部對相關(guān)管理指標(biāo)考核，人力資源對相關(guān)成長類指標(biāo)考核；組織績效的評估由企管部負責(zé)，崗位績效評估由人力資源負責(zé)；5、考核結(jié)果審定：初審：部門主管復(fù)核：企管部任職者簽字上級主管簽字時間5 .培訓(xùn)主管（專員）崗位名稱培訓(xùn)主管（專員）崗位代碼HR-04隸

20、屬部門人力資源部崗位職級基層直接上級人事經(jīng)理直接下級崗位類別職能管理類編制日期2009-08-21核準(zhǔn)人1、崗位位置工作目標(biāo)：為了實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，在資源資源規(guī)劃指導(dǎo)下，協(xié)助人力資源部經(jīng)理開展培訓(xùn)工作崗位關(guān)鍵績效要素：培訓(xùn)的次數(shù)、質(zhì)量、反饋效果與公司及內(nèi)部部門崗位的關(guān)系：向上匯報人事經(jīng)理崗1、根據(jù)各部門和單位的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃位職責(zé)2、各部門、單位各自的培訓(xùn)跟蹤3、培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備4、現(xiàn)場培訓(xùn)5、聯(lián)系外部培訓(xùn)機構(gòu)6、定期進行培訓(xùn)反饋及培訓(xùn)效果測試崗位權(quán)限培訓(xùn)組織權(quán)崗位辦公資源配置集體辦公室，具備現(xiàn)代化辦公用品用具崗位人員資格要求基本條件性別：不限年齡：23-30歲身高要求：男175cM

21、以上，女160cM以上；形象要求：五官端正，形象端莊身體條件：身體健康教育背景大專以上學(xué)歷，人力資源管理/工商管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)歷過專業(yè)的人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)工作經(jīng)驗熟悉人力資源各板塊的專業(yè)知識，具備一定的行業(yè)人力資源動態(tài)知識，有快消品行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先。技能技巧具備一定的心理學(xué)、管理學(xué)知識；熟練計算機操作，有一定文案功底，具備三種以上人力資源專業(yè)工具和技能；具備較強的親和力、溝通能力、受挫能力、公信力、計劃能力、分析能力和原則性；具有一定的創(chuàng)新能力、團隊管理能力。職業(yè)道德工作有激情，心態(tài)積極，公平、公正，職業(yè)道德良好。崗位工作內(nèi)容與要求工作內(nèi)容工作要求1、根據(jù)各部門和單位的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)

22、計劃培訓(xùn)計劃的可操作性，能夠達到預(yù)期效果2、聯(lián)系外部培訓(xùn)機構(gòu)1、選擇知名的、適合本行業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)2、控制培訓(xùn)的費用3、現(xiàn)場培訓(xùn)1、語言表達的準(zhǔn)確性與流暢2、現(xiàn)場氣氛，被培訓(xùn)者的積極參與3、培訓(xùn)內(nèi)容的豐富，有針對性，具備實際操作性，能夠達到培訓(xùn)的效果4、定期進行培訓(xùn)反饋及培訓(xùn)效果測試1、定期要求進行培訓(xùn)反饋2、培訓(xùn)效果測試檢查與考核1、考核時間：每月度考核；2、考核的要素：依據(jù)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容確定其崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)進行考評；3、考核方式：按照月度KPI指標(biāo)書進行考核，詳見關(guān)鍵績效指標(biāo)；4、考核部門：財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)考核，企管部對相關(guān)管理指標(biāo)考核，人力資源對相關(guān)成長類指標(biāo)考核；組織績效的評估

23、由管理中心負責(zé)，崗位績效評估由人力資源負責(zé)；5、考核結(jié)果審定：初審：部門主管復(fù)核：企管部任職者簽字上級主管簽字時間6.人事專員崗位名稱崗位職級崗位類別1、崗位位置人事專員基層崗位代碼直接上級編制日期HR-05人事經(jīng)埋2009-08-21隸屬部門直接下級核準(zhǔn)人人力資源部工作目標(biāo)：為了實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，在資源資源規(guī)劃指導(dǎo)下，協(xié)助人力資源部經(jīng)理開展各大模塊，構(gòu)建人力資源管理體系。崗位關(guān)鍵績效要素：日?；A(chǔ)管理工作，文職工作與公司及內(nèi)部部門崗位的關(guān)系：向上匯報人事經(jīng)理；接受匯報：各模塊人事專員崗位權(quán)限1、考勤統(tǒng)計制定權(quán)2、合同鑒定權(quán)崗位辦公資源集體辦公室，具備現(xiàn)代化辦公用品用具1、2、日常報表的制

24、定每日郵箱的整理、崗3、會議記錄位4、入離職手續(xù)的辦理職5、檔案與合同的管理責(zé)6、協(xié)助參加培訓(xùn)、招聘、社保、員工關(guān)系、人力資源規(guī)劃、薪酬等工作7、其他人事基礎(chǔ)管理工作配置岡位人員資格要求基本條件性別：不限年齡：22-30歲身高要求：男175cM以上，女160cM以上；形象要求：五官端正，形象端莊身體條件：身體健康教育背景大專以上學(xué)歷，人力資源管理/工商管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)歷過專業(yè)的人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)工作經(jīng)驗熟悉人力資源各板塊的專業(yè)知識，具備一定的行業(yè)人力資源動態(tài)知識，有快消品行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先。技能技巧具備一定的心理學(xué)、管理學(xué)知識；熟練計算機操作，有一定文案功底，具備較強的親和力、溝通能力、受

25、挫能力、公信力、計劃能力、分析能力和原則性職業(yè)道德工作有激情，心態(tài)積極，公平、公正，職業(yè)道德良好。崗位工作內(nèi)容工作內(nèi)容工作要求1、日常報表的制定及時、準(zhǔn)確2、郵箱整理及時并準(zhǔn)確反饋至部門領(lǐng)導(dǎo)與要求3、入離職手續(xù)辦理迅速、完整4、檔案與合同管理入職員工必須簽訂合同，檔案必須齊整5、員工轉(zhuǎn)正組織轉(zhuǎn)正與考核，管理崗位要求聽證6、協(xié)助部門主管參與其他模塊的工作完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)要求7、其他本工作內(nèi)容未描述到的其他工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項。檢查與考核1、考核時間：每月度考核；2、考核的要素：依據(jù)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容確定其崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)進行考評；3、考核方式：按照月度KPI指標(biāo)書進行考核，詳見關(guān)鍵績效指標(biāo)；4、考核部門：財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)考核，企管部對相關(guān)管理指標(biāo)考核，人力資源對相關(guān)成長類指標(biāo)考核；組織績效的評估由企管部負責(zé)，崗位績效評估由人力資源負責(zé)；5、考核結(jié)果審定：初審：部門主管復(fù)核：企管部任職者簽字上級主管簽字時間7.新聞編輯崗位名稱新聞編輯崗位代碼HR-07隸屬部門