節(jié)后開工收心會(huì)

上班啦！節(jié)后團(tuán)隊(duì)收心專題過(guò)年期間，你花了多少錢？柴米油鹽醬醋茶，啤酒飲料礦泉水，紅包新衣新家具，年間腰包瘦幾圈？錢沒(méi)了怎么辦呢？各位春節(jié)過(guò)后，職場(chǎng)內(nèi)依舊喜氣洋洋，春節(jié)的話題仍舊掛在各位的嘴邊，各團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)開展好收心行動(dòng)。做到以下五個(gè)步驟：到位收心集中增進(jìn)準(zhǔn)備全員客送客養(yǎng)列名單信心宣導(dǎo)節(jié)后綜合癥到位春節(jié)，中國(guó)人最大的節(jié)日，忙碌了一年的人們，在春節(jié)期間，走親訪友。上班時(shí)間來(lái)臨之際，總有伙伴晚到場(chǎng)，提前退場(chǎng)，更有甚者不到場(chǎng)。為了防止這種現(xiàn)象，及“節(jié)后綜合癥”所附帶的其他現(xiàn)象，各團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)落實(shí)到團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，對(duì)癥下藥，不妥協(xié)，不松懈，讓團(tuán)隊(duì)的所有屬員，以最快的速度，最飽滿的精神狀態(tài)，迅速投入到工作中來(lái)。可以說(shuō)，到位，是年后收心最重要，也是最基礎(chǔ)的一步。收心各位主管要做好注意力的的平移。春節(jié)剛過(guò)，有關(guān)于春節(jié)的話題，還是能夠引起大家的興趣，產(chǎn)生共鳴，各位主管應(yīng)該想方設(shè)法將屬員的注意力，從春節(jié)，回歸到我們的保險(xiǎn)行業(yè)上來(lái)。比如，屬員們討論春節(jié)的話題時(shí)，可以適時(shí)地拋出類似“年前后如何跟春節(jié)返鄉(xiāng)人員談業(yè)務(wù)”“年前后增員話術(shù)”此類問(wèn)題。各位主管要積極組織引導(dǎo)。將伙伴們的注意力從長(zhǎng)假中收回來(lái)，振奮士氣，鼓舞人心，投入新一年的工作當(dāng)中來(lái)。集中增進(jìn)準(zhǔn)備2,3聯(lián)動(dòng)會(huì)戰(zhàn)啟動(dòng)在即。留給伙伴們?cè)鰡T的時(shí)間不多，需要大家提前謀劃。收心最好的辦法，莫過(guò)于投身于工作之中。主管們應(yīng)該用盡一切辦法，積極動(dòng)員自己團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，投身參與農(nóng)歷十一、十四、十七三場(chǎng)百人創(chuàng)說(shuō)。投入與收益是成正比的?，F(xiàn)在談好了，追好了，到時(shí)候才能有好的結(jié)果。真正做到深入到個(gè)人，才能保證2,3聯(lián)動(dòng)的勝利打響。全員客送客養(yǎng)列名單2,3聯(lián)動(dòng)會(huì)戰(zhàn)啟動(dòng)在即。春節(jié)期間，也是客送的最佳時(shí)機(jī)。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，客戶還在家，客戶還有錢，客戶在存錢，客戶心情好，客戶在等你。主管們要抓好抓緊自己的團(tuán)隊(duì)，每天召開二早時(shí)，可以讓屬員寫下今日的拜訪目標(biāo)客戶，不要說(shuō)你沒(méi)有客戶，春節(jié)沒(méi)有客戶，請(qǐng)問(wèn)你什么時(shí)候能有客戶。確保自己的屬員，真正的走出去。信心宣導(dǎo)年前的新伙伴，可能沒(méi)有簽單，沒(méi)有拜訪量，拜訪被拒，甚至沒(méi)有客戶。新的一年來(lái)臨，對(duì)保險(xiǎn)業(yè)失去信心。這時(shí)我們的主管，要及時(shí)做好這些人員的信心宣導(dǎo)，留住這批人。加強(qiáng)此類人員的專業(yè)技能，準(zhǔn)備多套話術(shù)，陪訪等等。我國(guó)是大國(guó)，而壽險(xiǎn)是經(jīng)營(yíng)的事業(yè)，因此市場(chǎng)廣闊，前景光明。而每年逐步遞增的保費(fèi)，更是證明了市場(chǎng)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的認(rèn)可，更不可質(zhì)疑的是國(guó)民的消費(fèi)水平，購(gòu)買力。三個(gè)一三個(gè)一，大家跟我一起做一句話新的一年開始了，伙伴們應(yīng)該問(wèn)問(wèn)自己：“新的一年，我們對(duì)自己有什么期許。新的一年，我們的目標(biāo)又是什么？”主管們，每天追問(wèn)自己的屬員，為自己設(shè)置一個(gè)目標(biāo)，張貼在醒目的位置，每天問(wèn)問(wèn)自己，是否向目標(biāo)又邁進(jìn)了一步。一點(diǎn)改變春節(jié)期間走親訪友慣了，上班后不妨將自己的思維方式稍稍轉(zhuǎn)變，給客戶打打電話聊聊天，將走親訪友變?yōu)榘菰L客戶。在中國(guó)，春節(jié)是中國(guó)人心中最重要的節(jié)日，更便于拜訪。一件小事為自己找一件相較于正常上班期間難度較小的事情，一張短卡，一次目標(biāo)為好友的拜訪，全神貫注的投入其中，爭(zhēng)取將這一件小事做到完美。讓自己清楚認(rèn)識(shí)到新一年的工作已經(jīng)正式開始了。從而更快的投入到工作中來(lái)。一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春

過(guò)完了年，是否能迅速投入到工作中來(lái)，是否能迅速端正態(tài)度，是對(duì)大家的考驗(yàn)。只有準(zhǔn)備充足，才能打一場(chǎng)漂亮的戰(zhàn)役?？偨Y(jié)我們?nèi)ツ甑牟蛔?，在新的一年里，帶著我們的團(tuán)隊(duì)一起同創(chuàng)造，齊分享，共飛揚(yáng)。經(jīng)理話題方案宣導(dǎo)中國(guó)人壽綏化分公司個(gè)險(xiǎn)渠道

2017年首季隊(duì)伍建設(shè)方案方案時(shí)間方案考核時(shí)間2017年1月1日—3月31日期中集中增進(jìn)階段2017年2月1日—2月14日常態(tài)增進(jìn)階段2017年2月15日—3月31日方案目標(biāo)一月初架構(gòu)人力：154人，月初增員率12%為18人，月初增員率15%為23人，一季度首次晉組目標(biāo)9人，有效人力目標(biāo)為78人。激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)1、推薦新人獎(jiǎng)：凡在活動(dòng)期間新人通過(guò)面試進(jìn)入新人崗前班（3天）且順利結(jié)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)推薦人100元／人，不參訓(xùn)不予入司。2、凡在活動(dòng)期間新人取得結(jié)業(yè)證書并完成22天揚(yáng)帆練營(yíng)培訓(xùn)課程（上午培訓(xùn)，下午客戶服務(wù)），在揚(yáng)營(yíng)期間天天出勤成為合格新人(新人在揚(yáng)營(yíng)內(nèi)長(zhǎng)險(xiǎn)保費(fèi)5000元)獎(jiǎng)勵(lì)推薦人100元／人；注：集中增進(jìn)階段推薦新人獎(jiǎng)均為150元，合計(jì)300元。常態(tài)增進(jìn)階段推薦新人獎(jiǎng)均為100元，合計(jì)200元。主管層級(jí)遞進(jìn)獎(jiǎng)1、組經(jīng)理：方案結(jié)束后，組經(jīng)理架構(gòu)下的有效新增人力的總和，按每人3分進(jìn)行品質(zhì)考核加分獎(jiǎng)勵(lì)，加分上限為10分2、高級(jí)組經(jīng)理：在方案結(jié)束后，高級(jí)組經(jīng)理架構(gòu)下的有效新增人力的總和，按每人2分進(jìn)行品質(zhì)考核加分獎(jiǎng)勵(lì)，加分上限為10分3、資深組經(jīng)理及以上職級(jí)：在方案結(jié)束后，資深組經(jīng)理架構(gòu)下的有效新增人力的總和，按每人1分進(jìn)行品質(zhì)考核加分獎(jiǎng)勵(lì)，加分上限為10分注：有效新增人力為長(zhǎng)險(xiǎn)1000元以上開單人力！新人參訓(xùn)獎(jiǎng)凡通過(guò)面試在新人班順利結(jié)業(yè)后入司的城網(wǎng)新人，進(jìn)入揚(yáng)帆營(yíng)的新人并能按要求完成訓(xùn)練課程者，市公司按照每天出勤獎(jiǎng)勵(lì)10元，缺勤1天罰10元，上限220元。在營(yíng)內(nèi)轉(zhuǎn)正市公司獎(jiǎng)勵(lì)司服一套+白襯衫一件，價(jià)值500元。（培訓(xùn)期為25天，3天崗前培訓(xùn)+22天揚(yáng)營(yíng)訓(xùn)練）注：所有新人參加完早會(huì)后要進(jìn)入揚(yáng)帆營(yíng)，不入營(yíng)不享受任何企劃獎(jiǎng)勵(lì)。首次晉升獎(jiǎng)凡是在方案考核期間內(nèi)首次自然晉升人員按照晉升職級(jí)給予以下獎(jiǎng)勵(lì)職級(jí)新晉組新晉處新晉區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（考核主管達(dá)標(biāo)率7%）750250015000獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（考核主管達(dá)標(biāo)率8%）1500500030000重要說(shuō)明1、新人必須參加3天的崗前培訓(xùn)及22天的揚(yáng)帆營(yíng)，新人工號(hào)的錄入在3天崗前結(jié)束后，依據(jù)考試成績(jī)方可錄入，如考試不合格予以清退處理。不參加培訓(xùn)者不享受方案2、在22天的揚(yáng)帆營(yíng)中營(yíng)長(zhǎng)根據(jù)市公司“三會(huì)一送”育成體系運(yùn)作（早會(huì)、親友見面會(huì)、項(xiàng)目會(huì)），推薦人必須參與新人的“三會(huì)一送”按照營(yíng)長(zhǎng)要求進(jìn)行陪訪、陪送。少一次扣罰推薦新人獎(jiǎng)50元。3、農(nóng)網(wǎng)人員必須參加3天的新人崗前培訓(xùn)，不參加培訓(xùn)者不享受方案。4、所有人員在錄入工號(hào)后36小時(shí)內(nèi)刷臉錄入考勤系統(tǒng)，未錄入刷臉考勤者不享受任何