第8章項(xiàng)目全面風(fēng)險管理

1、第8章項(xiàng)目全面風(fēng)險管理2022年4月26日星期二項(xiàng)目風(fēng)險管理3本章目錄本章目錄v8.1 全面風(fēng)險管理基本原理全面風(fēng)險管理基本原理v8.2 項(xiàng)目的全方位風(fēng)險管理項(xiàng)目的全方位風(fēng)險管理v8.3 項(xiàng)目的全流程風(fēng)險管理項(xiàng)目的全流程風(fēng)險管理v8.4 項(xiàng)目的全員風(fēng)險管理項(xiàng)目的全員風(fēng)險管理v8.5 項(xiàng)目的全因素風(fēng)險管理項(xiàng)目的全因素風(fēng)險管理 本章主要介紹項(xiàng)目全面風(fēng)險的含義與內(nèi)容。本章主要介紹項(xiàng)目全面風(fēng)險的含義與內(nèi)容。2022年4月26日星期二項(xiàng)目風(fēng)險管理4v 8.1.1 全面風(fēng)險管理的概念內(nèi)涵全面風(fēng)險管理的概念內(nèi)涵v 8.1.2 項(xiàng)目全面風(fēng)險管理的內(nèi)容體系項(xiàng)目全面風(fēng)險管理的內(nèi)容體系8.1 項(xiàng)目全面風(fēng)險管理基本原

2、理項(xiàng)目全面風(fēng)險管理基本原理 全面風(fēng)險管理是指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標(biāo)，通過在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險管理文化，建立健全全面風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險管理策略、風(fēng)險理財措施、風(fēng)險管理的組織職能體系、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過程和方法。全面風(fēng)險管理強(qiáng)調(diào)： 風(fēng)險管理貫穿在企業(yè)管理的每一個方面風(fēng)險管理貫穿在企業(yè)管理的每一個方面F 落實(shí)到企業(yè)作為一個整體和企業(yè)的每個業(yè)務(wù)流程落實(shí)到企業(yè)作為一個整體和企業(yè)的每個業(yè)務(wù)流程F 作為從董事會到高級管理層直至每一個員工的責(zé)任作為從董事會到高級管理層直至每一個員工的責(zé)任 全面風(fēng)險管理

3、不是獨(dú)立于現(xiàn)有管理體系的全面風(fēng)險管理不是獨(dú)立于現(xiàn)有管理體系的F 全面風(fēng)險管理體系是對現(xiàn)有管理體系的整合全面風(fēng)險管理體系是對現(xiàn)有管理體系的整合F 全面風(fēng)險管理的內(nèi)容融入現(xiàn)有的管理職能全面風(fēng)險管理的內(nèi)容融入現(xiàn)有的管理職能2022年4月26日星期二項(xiàng)目風(fēng)險管理58.1.1 全面風(fēng)險管理的概念內(nèi)涵全面風(fēng)險管理的概念內(nèi)涵8.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險全面管理的內(nèi)容體系項(xiàng)目風(fēng)險全面管理的內(nèi)容體系 項(xiàng)目全面風(fēng)險管理是指從項(xiàng)目管理的內(nèi)容、流程、組織以及項(xiàng)目風(fēng)險因素等各個方面全面地建立起風(fēng)險管理體系，以保障項(xiàng)目管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的過程與方法。項(xiàng)目項(xiàng)目管理管理流程流程概概念念設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)執(zhí)執(zhí)行行收收尾尾進(jìn)度進(jìn)度成本成本質(zhì)量質(zhì)量采

4、購采購經(jīng)經(jīng)理理設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)員員施施工工員員監(jiān)監(jiān)理理內(nèi)容內(nèi)容組織組織2022年4月26日星期二項(xiàng)目風(fēng)險管理62022年4月26日星期二項(xiàng)目風(fēng)險管理7自然風(fēng)險自然風(fēng)險人為風(fēng)險人為風(fēng)險 天氣、地址、氣候天氣、地址、氣候 行為風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、組織風(fēng)險行為風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、組織風(fēng)險 項(xiàng)目項(xiàng)目風(fēng)險風(fēng)險 全員風(fēng)險管理全員風(fēng)險管理全流程風(fēng)險管理全流程風(fēng)險管理全因素風(fēng)險管理全因素風(fēng)險管理全方位風(fēng)險管理全方位風(fēng)險管理項(xiàng)目項(xiàng)目全面風(fēng)險全面風(fēng)險管理管理項(xiàng)目風(fēng)險全面管理的內(nèi)容體系項(xiàng)目風(fēng)險全面管理的內(nèi)容體系8.2 項(xiàng)目的全方位風(fēng)險管理項(xiàng)目的全方位風(fēng)險管理管理終結(jié)項(xiàng)目計(jì)劃建立全面變更控制項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行集成管理集

5、成管理 范圍范圍范圍確認(rèn)范圍定義范圍規(guī)劃范圍變更控制時間時間采購計(jì)劃見險識別溝通計(jì)劃 組織計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃活動定義進(jìn)度控制 進(jìn)度安排工期估計(jì)活動排序成本成本質(zhì)量質(zhì)量人力資源人力資源交流溝通交流溝通風(fēng)險風(fēng)險采購采購資源計(jì)劃成本控制成本估計(jì)成本預(yù)算質(zhì)量控制質(zhì)量確認(rèn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)人員配置實(shí)施報告 信息傳輸 見險估計(jì) 風(fēng)險對策 風(fēng)險控制 招標(biāo)計(jì)劃 招標(biāo)實(shí)施資源選擇 合同管理 合同終結(jié) 項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目管理內(nèi)容體系項(xiàng)目管理內(nèi)容體系 項(xiàng)目的全方位風(fēng)險管理是指將項(xiàng)目風(fēng)險管理的思想與方法全面融入項(xiàng)目的范圍、時間、成本、質(zhì)量等不同項(xiàng)目管理模塊的實(shí)踐中，以保障項(xiàng)目的進(jìn)度、成本及質(zhì)量目標(biāo)全面協(xié)同實(shí)現(xiàn)。2022年4月26日星期二項(xiàng)

6、目風(fēng)險管理8 項(xiàng)目全方位風(fēng)險管理的的要點(diǎn)要點(diǎn)： 項(xiàng)目風(fēng)險管理要融入各項(xiàng)目管理模塊之中項(xiàng)目風(fēng)險管理要融入各項(xiàng)目管理模塊之中2022年4月26日星期二項(xiàng)目風(fēng)險管理9風(fēng)險管理時間管理時間管理進(jìn)度管理進(jìn)度管理成本管理成本管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理范圍管理范圍管理協(xié)同協(xié)同協(xié)協(xié)同同協(xié)協(xié)同同2022年4月26日星期二項(xiàng)目風(fēng)險管理10 風(fēng)險管理要保障項(xiàng)目進(jìn)度、成本與質(zhì)量等目標(biāo)協(xié)同實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理要保障項(xiàng)目進(jìn)度、成本與質(zhì)量等目標(biāo)協(xié)同實(shí)現(xiàn)風(fēng)險風(fēng)險管理管理質(zhì)量質(zhì)量費(fèi)用費(fèi)用時間時間8.3 項(xiàng)目的全流程風(fēng)險管理項(xiàng)目的全流程風(fēng)險管理啟動過程啟動過程執(zhí)行過程執(zhí)行過程收尾過程收尾過程監(jiān)控過程監(jiān)控過程計(jì)劃過程計(jì)劃過程項(xiàng)目流程項(xiàng)目流程20

7、22年4月26日星期二項(xiàng)目風(fēng)險管理11 項(xiàng)目的全流程風(fēng)險管理是指將項(xiàng)目風(fēng)險管理的意識與行為全面貫穿項(xiàng)目生命周期的各個環(huán)節(jié)，不斷降低項(xiàng)目風(fēng)險，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。 項(xiàng)目全流程風(fēng)險管理的的要點(diǎn)要點(diǎn)： 項(xiàng)目風(fēng)險管理要融入項(xiàng)目流程各階段之中項(xiàng)目風(fēng)險管理要融入項(xiàng)目流程各階段之中時間時間成本與人力投入水平成本與人力投入水平啟動項(xiàng)目啟動項(xiàng)目執(zhí)行工作執(zhí)行工作結(jié)束項(xiàng)目結(jié)束項(xiàng)目計(jì)劃與準(zhǔn)備計(jì)劃與準(zhǔn)備風(fēng)險管理風(fēng)險管理識別識別估計(jì)估計(jì)評價評價應(yīng)對應(yīng)對監(jiān)控監(jiān)控風(fēng)險管理風(fēng)險管理識別識別估計(jì)估計(jì)評價評價應(yīng)對應(yīng)對監(jiān)控監(jiān)控風(fēng)險管理風(fēng)險管理識別識別估計(jì)估計(jì)評價評價應(yīng)對應(yīng)對監(jiān)控監(jiān)控風(fēng)險管理風(fēng)險管理識別識別估計(jì)估計(jì)評價評價應(yīng)對應(yīng)對監(jiān)控監(jiān)

8、控2022年4月26日星期二項(xiàng)目風(fēng)險管理12 針對項(xiàng)目流程各階段的風(fēng)險要實(shí)行協(xié)同管理針對項(xiàng)目流程各階段的風(fēng)險要實(shí)行協(xié)同管理TIME風(fēng)險管理風(fēng)險管理風(fēng)險管理風(fēng)險管理風(fēng)險管理風(fēng)險管理風(fēng)險管理風(fēng)險管理協(xié)協(xié) 同同協(xié)協(xié) 同同協(xié)協(xié) 同同協(xié)協(xié) 同同協(xié)協(xié) 同同協(xié)協(xié) 同同2022年4月26日星期二項(xiàng)目風(fēng)險管理13發(fā)展變化曲線項(xiàng)目風(fēng)險程度定義與決策計(jì)劃與設(shè)計(jì)實(shí)施與控制完工與交付協(xié)協(xié) 同同協(xié)協(xié) 同同協(xié)協(xié) 同同2022年4月26日星期二項(xiàng)目風(fēng)險管理14項(xiàng)目全流程風(fēng)險管理目標(biāo)項(xiàng)目全流程風(fēng)險管理目標(biāo)8.4 項(xiàng)目的全員風(fēng)險管理項(xiàng)目的全員風(fēng)險管理 項(xiàng)目的項(xiàng)目的全員風(fēng)險管理全員風(fēng)險管理是指項(xiàng)目所有干系人都具有風(fēng)險管理意識、參與

9、項(xiàng)目是指項(xiàng)目所有干系人都具有風(fēng)險管理意識、參與項(xiàng)目風(fēng)險管理工作，全面地識別與處理項(xiàng)目所面臨的各類風(fēng)險。風(fēng)險管理工作，全面地識別與處理項(xiàng)目所面臨的各類風(fēng)險。2022年4月26日星期二項(xiàng)目風(fēng)險管理15項(xiàng)目干系人項(xiàng)目干系人項(xiàng)目組合項(xiàng)目組合經(jīng)理經(jīng)理項(xiàng)目集項(xiàng)目集經(jīng)理經(jīng)理項(xiàng)目項(xiàng)目管理辦公室管理辦公室客戶客戶/用戶用戶賣方賣方/業(yè)務(wù)伙伴業(yè)務(wù)伙伴運(yùn)營經(jīng)理運(yùn)營經(jīng)理 職能經(jīng)理職能經(jīng)理項(xiàng)目項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)起人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目項(xiàng)目管理層管理層項(xiàng)目組項(xiàng)目組其他成員其他成員項(xiàng)目組項(xiàng)目組監(jiān)理監(jiān)理 項(xiàng)目全員風(fēng)險管理的的要點(diǎn)要點(diǎn)： 項(xiàng)目風(fēng)險管理要融入所有項(xiàng)目干系人的工作之中項(xiàng)目風(fēng)險管理要融入所有項(xiàng)目干系人的工作之中2022年4

10、月26日星期二項(xiàng)目風(fēng)險管理16ContractorSupplierProjectManagerEngineerArchitectClientQuantitySurveyInspector 所有項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目風(fēng)險管理中形成互動協(xié)同的團(tuán)隊(duì)所有項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目風(fēng)險管理中形成互動協(xié)同的團(tuán)隊(duì)高效團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)v 目標(biāo)一致目標(biāo)一致v 協(xié)作高效協(xié)作高效v 取長補(bǔ)短取長補(bǔ)短v 各盡其能各盡其能v 相互理解相互理解2022年4月26日星期二項(xiàng)目風(fēng)險管理178.5 項(xiàng)目的全要素風(fēng)險管理項(xiàng)目的全要素風(fēng)險管理 項(xiàng)目的項(xiàng)目的全要素風(fēng)險管理全要素風(fēng)險管理是指全面系統(tǒng)地權(quán)衡與處理項(xiàng)目面臨的所有風(fēng)險是指全面系統(tǒng)地權(quán)衡與處理項(xiàng)目面臨的所有風(fēng)險因素，從而以最有效的方法將項(xiàng)目整體風(fēng)險降到最低水平。因素，從而以最有效的方法將項(xiàng)目整體風(fēng)險降到最低水平。2022年4月26日星期二項(xiàng)目風(fēng)險管理18 項(xiàng)目全要素風(fēng)險管理的的要點(diǎn)要點(diǎn)： 要盡可能多地識別出項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)所包含的各類風(fēng)險要盡可能多地識別出項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)所包含的各類風(fēng)險202