某御庭裝修工程監(jiān)理規(guī)劃

1、新華御庭裝修工程監(jiān)理規(guī)劃上海建立工程監(jiān)理二三年十一月新華御庭裝修工程監(jiān)理規(guī)劃編制人： 總監(jiān)理工程師： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)時間： 上海建立工程監(jiān)理SPM 上海建立工程監(jiān)理目 錄1 監(jiān)理工作范圍2 監(jiān)理工作內(nèi)容3 監(jiān)理組織構(gòu)造3.1 工程監(jiān)理組織構(gòu)圖3.2 監(jiān)理工程部人員4 施工監(jiān)理工作程序4.1 監(jiān)理工作總程序及施行要點(diǎn)4.2 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序及施行要點(diǎn)4.3 監(jiān)理審核工作程序及施行要點(diǎn)4.4 監(jiān)理檢查、驗(yàn)收工作程序及施行要點(diǎn)5 施工監(jiān)理根據(jù)6 施工監(jiān)理與措施6.1 質(zhì)量控制6.2 組織協(xié)調(diào)6.3 工程質(zhì)量保修的監(jiān)理工作1監(jiān)理范圍新華御庭裝修工程施工監(jiān)理的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制；合同組織協(xié)調(diào)理平

2、安監(jiān)理。2監(jiān)理工作內(nèi)容 參加施工圖會審。 審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證體系。確認(rèn)承包商選擇的分包商。 催促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)、；審核承包商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)計(jì)的數(shù)量及質(zhì)量；組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收。催促、檢查承包商嚴(yán)格落施行工平安保證措施。 催促承包商整理技術(shù)資料；組織業(yè)主和承包商進(jìn)展工程開工初步驗(yàn)收；提出工程質(zhì)量評估。 檢查工程狀況參與鑒定質(zhì)量責(zé)任；施行工程質(zhì)量保修監(jiān)理催促承包商回訪；催促承包商及時完成未完工程維修工程出現(xiàn)的缺陷。3 監(jiān)理組織構(gòu)造31 工程監(jiān)理組織構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表安裝監(jiān)理裝飾監(jiān)理32 監(jiān)理

3、工程部人員序職務(wù)年齡專業(yè)執(zhí)業(yè)資格職稱1總監(jiān)朱民寶46工民建注冊監(jiān)理工程師高 工2總監(jiān)代表韓春江55裝 飾監(jiān)理工程師工程師見證員3土建專業(yè)監(jiān)理工程師姚全榮53土 建監(jiān)理工程師助 工4安裝專業(yè)監(jiān)理工程師范根福58電 氣監(jiān)理員助 工5安裝專業(yè)監(jiān)理員姚文祥 51暖 通監(jiān)理工程師平安注冊主任工程師6資料員吉 金234 施工監(jiān)理工作程序施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制監(jiān)理工程部第一次工地交底會監(jiān)理人員、建立、承包編制監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師搜集有關(guān)工程工程資料監(jiān)理工程部成立監(jiān)理工程部監(jiān)理委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師監(jiān)理、建立簽訂委托監(jiān)理合同建立、監(jiān)理4.1 監(jiān)理工作總程序及施行要點(diǎn)監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔監(jiān)理工程部保

4、修階段監(jiān)理工作監(jiān)理工程部開工驗(yàn)收監(jiān)理工程部施工階段監(jiān)理控制監(jiān)理工程部施行要點(diǎn)： 委派具有豐富鋼構(gòu)造、裝璜施工監(jiān)理經(jīng)歷的注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任工程總監(jiān)監(jiān)并組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。 派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗、專業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時到位。 裝備必要的檢測設(shè)備和工具滿足現(xiàn)場檢驗(yàn)工作需要。 按照?建立工程監(jiān)理?GB50319-2000要求開展各項(xiàng)監(jiān)理工作控制工程質(zhì)量、造價和工理建立工程合同協(xié)調(diào)建立與工程建立有關(guān)各方關(guān)系。 在監(jiān)理工程部建立完善質(zhì)量理體系保證我質(zhì)量方針和質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。 施行監(jiān)理化理進(jìn)步監(jiān)理工作化、化程度。 結(jié)合住宅工程特點(diǎn)和要求編制?監(jiān)理施行規(guī)劃?并分階段編制監(jiān)理施行細(xì)那么。加大主動控

5、制事前控制力度保障工程目的的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)開工備案制要求嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度分階段及時對工程進(jìn)展總結(jié)和評估。 強(qiáng)化監(jiān)理資料理適應(yīng)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的需要。4.2 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序及施行要點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)方案變更專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)方案變更總監(jiān)理工程師簽認(rèn)施工工藝、施工措施專業(yè)監(jiān)理工程師審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工措施專業(yè)監(jiān)理工程師組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題認(rèn)證專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核測量放線成果專業(yè)監(jiān)理工程師考核承包試驗(yàn)室專業(yè)監(jiān)理工程師材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包計(jì)量設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請專業(yè)監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資

6、料專業(yè)監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)分部和工程質(zhì)量驗(yàn)評資料并組織現(xiàn)場抽查總監(jiān)理工程師抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)視專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員施行要點(diǎn)： 參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底、審查施工組織設(shè)計(jì)方案審查承包現(xiàn)場理體系審查分包資格、檢查測量放線控制成果等程序細(xì)化詳見4.3.1、4.3.2、4.3.3、4.3.4、4.3.6。 審查開工準(zhǔn)備情況要注意以下事項(xiàng)：施工容許已獲主部門批準(zhǔn)征地拆遷符合進(jìn)度需要施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)承包人員、機(jī)具已到位主要建筑材料已落實(shí)進(jìn)場道路及水、電、已滿足開工要求。 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會議并介紹監(jiān)理工程部的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容并對施工準(zhǔn)備情況提出和要求。

7、第一次工地應(yīng)由工程監(jiān)理部起草并經(jīng)與會各方代表會簽。?工程開工報(bào)審表?必須由總監(jiān)理工程師審批不得受權(quán)其別人員執(zhí)行。4.3 監(jiān)理審核工作程序及施行要點(diǎn)4.3.1 設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作程序及施行要點(diǎn)布置圖紙會審工作總監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙并提出初審專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理會審總監(jiān)理工程師提出書面和建議總監(jiān)理工程師參加業(yè)主主持設(shè)計(jì)交底會總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)設(shè)計(jì)技術(shù)交底總監(jiān)理工程師施行要點(diǎn)： 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。 圖紙標(biāo)識和審核工作應(yīng)符合部門要求。 專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿足施工要求施工圖要符合及有關(guān)的要求要與地質(zhì)勘探及現(xiàn)場實(shí)際情況符合。 圖紙會審過程中

8、各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾布置是否合理。 圖紙中所需材料來源有無標(biāo)保證能否代換圖中所要求條件能否滿足新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題施工平安、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。4.3.2 施工組織設(shè)計(jì)施工方案審核工作程序及施行要點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)方案申報(bào)承包監(jiān)理工程部會審總專業(yè)監(jiān)理工程師將批件返回承包方并送業(yè)主資料理人員施工組織設(shè)計(jì)付諸施行承包施工組織設(shè)計(jì)審批總監(jiān)理工程師提出修改初審專業(yè)監(jiān)理工程師向施工方詢問和落實(shí)主要問題專業(yè)監(jiān)理工程師重大問題與業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)商總監(jiān)理工程師修改補(bǔ)充對重大施工方案組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會共同審定總監(jiān)理工程師通過施行要點(diǎn)： 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案

9、是否經(jīng)承包商總工程師審批。 施工方案是否實(shí)在可行結(jié)合工程特點(diǎn)和工地環(huán)境。 主要的技術(shù)措施是否符合的要求是否齊全。 上述審核由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加要求在一周內(nèi)完成。重大工程及施工復(fù)雜的工程監(jiān)理的審批應(yīng)報(bào)監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)審。4.3.3 承包現(xiàn)場理體系審核工作程序及施行要點(diǎn)現(xiàn)場質(zhì)量理體系報(bào)審承包質(zhì)量理組織機(jī)構(gòu)審核專業(yè)監(jiān)理工程師技術(shù)理組織機(jī)構(gòu)審核專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)審核專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量理制度審核專業(yè)監(jiān)理工程師技術(shù)理制度審核專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)審核專業(yè)監(jiān)理工程師理人員、特種作業(yè)人員資格審核專業(yè)監(jiān)理工程師會總專業(yè)監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師施行要點(diǎn)：1 現(xiàn)場質(zhì)量理體系經(jīng)承包上級技

10、術(shù)理部門審核同意前方可報(bào)審。2 現(xiàn)場質(zhì)量理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底原那么。3 理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進(jìn)度方案安排要求。4.3.4 材料、設(shè)備供應(yīng)資質(zhì)審核工作程序及施行要點(diǎn)供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審承包對供應(yīng)商廠家進(jìn)展實(shí)地考察必要時專業(yè)監(jiān)理工程師向業(yè)主呈報(bào)考察專業(yè)監(jiān)理工程師會同業(yè)主確認(rèn)供應(yīng)商總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不批準(zhǔn)簽發(fā)報(bào)審總監(jiān)理工程師簽定供應(yīng)商合同承包另選定供應(yīng)商承包供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審承包對供應(yīng)商廠家進(jìn)展實(shí)地考察必要時專業(yè)監(jiān)理工程師向業(yè)主呈報(bào)考察專業(yè)監(jiān)理工程師會同業(yè)主確認(rèn)供應(yīng)商總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不批準(zhǔn)簽發(fā)報(bào)審總監(jiān)理工程師簽定供應(yīng)商合同承包另選定供應(yīng)商承包施行要點(diǎn)： 供應(yīng)商除資質(zhì)、營業(yè)范圍符合有關(guān)規(guī)

11、定外后應(yīng)符合當(dāng)?shù)亟ㄖ牧蠝?zhǔn)入制度。 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對供應(yīng)的資質(zhì)審核提出審核。 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批并向業(yè)主。4.3.5 建筑材料審核工作程序及施行要點(diǎn)建筑材料設(shè)備報(bào)審采購審批(專業(yè)監(jiān)理工程師)進(jìn)展退換采購允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師見證取樣送檢(承包、專業(yè)監(jiān)理工程師)平行抽查試驗(yàn)合同需要時專業(yè)監(jiān)理工程師同意使用專業(yè)監(jiān)理工程師合格試驗(yàn)檢查(專業(yè)監(jiān)理工程師)合格不合格施行要點(diǎn)： 采購進(jìn)展建筑材料設(shè)備報(bào)審時應(yīng)提供消費(fèi)容許證、質(zhì)保書、相應(yīng)性能測試由專業(yè)監(jiān)理工程理由認(rèn)真復(fù)核。 專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣確保樣品有代表性。 專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補(bǔ)充檢測要

12、求。4.3.6 工程變更審核工作程序及施行要點(diǎn)提出工程變更建立、承包工程變更審查專業(yè)監(jiān)理工程師提出審批總監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)建立編制設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)對設(shè)計(jì)缺陷提出變更設(shè)計(jì)涉及平安、環(huán)保內(nèi)容的審定有關(guān)部門簽發(fā)工程變更單總監(jiān)理工程師施行要點(diǎn)： 工程變更涉及到進(jìn)度安排與造價控制時審批過程應(yīng)由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程共同參與。 工程變更費(fèi)用及工滯后情況應(yīng)由總監(jiān)理工程師與承包、建立協(xié)調(diào)。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程變更單催促承包施行。4.3.7 工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序及施行要點(diǎn)發(fā)生質(zhì)量事故填報(bào)?工程質(zhì)量事故單?承包事故調(diào)查承包事故原因分析承包研究、制訂處理方案承包提交?質(zhì)量缺陷調(diào)查?承包組織審查?調(diào)查?總監(jiān)理

13、工程師研究確定處理方案參建各方施行處理方案承包完成處理自檢申請驗(yàn)收承包檢查、驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師上報(bào)主部門建立發(fā)出停工總監(jiān)理工程師暫停施工承包發(fā)出復(fù)工總監(jiān)理工程師恢復(fù)施工承包補(bǔ)充調(diào)查承包提出新方案承包不處理原因不清必要時倒塌事故12小時內(nèi)上報(bào)5日內(nèi)上報(bào)一般事故每月匯總集中上報(bào)符合要求提交?質(zhì)量缺陷調(diào)查?承包向建立、技術(shù)主部門、監(jiān)理提交書面總監(jiān)理工程師施行要點(diǎn)： 工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變構(gòu)造改變使用功能必須經(jīng)設(shè)計(jì)及業(yè)主同意并簽署。 總監(jiān)理工程師應(yīng)對方案提出的措施、驗(yàn)收包括必要的檢測提出審核。 總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停和簽署工程復(fù)工報(bào)審表宜事先后建立。4.4 監(jiān)理檢查、驗(yàn)收工作程序及施行要點(diǎn)4

14、.4.1 監(jiān)理旁站檢查工作程序及施行要點(diǎn)分項(xiàng)工程各工序施工承包工序施工質(zhì)量檢查專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)入下一道工序施工承包工序質(zhì)量自檢合格承包合格落實(shí)整改措施承包不合格施行要點(diǎn)： 專業(yè)監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理細(xì)那么要求對施工現(xiàn)場進(jìn)展旁站監(jiān)理總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求對現(xiàn)場進(jìn)展巡視檢查。 旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：承包商是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展施工。關(guān)鍵部位的操作是否符合的要求質(zhì)量是否合格。是否按規(guī)定進(jìn)展各項(xiàng)報(bào)審、檢查和驗(yàn)收。 專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中要對工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)展抽查并留下記錄。 總監(jiān)應(yīng)對間施工、節(jié)假日值班作出安排確保施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員到位。4.4.2 隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序及施行要點(diǎn)隱蔽工程

15、施工承包隱蔽工程驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師整改承包隱蔽工程自檢合格承包進(jìn)展下一道工序承包合格不合格審核承包方自檢結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師施行要點(diǎn)： 凡施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗(yàn)收范圍。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商的隱蔽工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收并備份存檔。4.4.3工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序及施行要點(diǎn)驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請承包組織初驗(yàn)總監(jiān)理工程師落實(shí)整改承包監(jiān)理審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)合格提交工程資料并提出開工驗(yàn)收申請承包工程開工驗(yàn)收建立工程開工備案建立復(fù)驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師合格不合格不合格施行要點(diǎn)： 總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)展全面檢查對需要進(jìn)展功能試驗(yàn)的工程應(yīng)催促承包及

16、時完成。 工程驗(yàn)收要在承包自查自評的根底上結(jié)合質(zhì)量保證資料核查觀感質(zhì)量評定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)展檢查。 檢查現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按層次逐項(xiàng)列出要求承包限整改驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞。 總監(jiān)配合建立組織各方和有關(guān)部門共同驗(yàn)收再由有關(guān)部門備案。 開工備案制詳細(xì)工作程序執(zhí)行當(dāng)?shù)夭块T要求。4 施工監(jiān)理根據(jù) 甲方與施工簽訂的施工承包合同或協(xié)議。 完好的工程工程施工圖紙及技術(shù)說明(包括設(shè)計(jì)交底,會審記錄)。 建立部?工程建立監(jiān)理規(guī)定?建監(jiān)1995737、?上海工程工程建立監(jiān)理?滬建城1991第3、?上海工程建立施工監(jiān)理施行細(xì)那么?滬建建95第0200及?上海建立工程監(jiān)理理暫行?上海人民第70。 ?

17、上海建立工程監(jiān)理理暫行?1999年7月16日上海人民第70發(fā)布及上海建辦514的規(guī)定院第393?滬建建200370文?建立部?建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定?和?建筑安裝工程施工驗(yàn)收?。施工編制的經(jīng)其總師批準(zhǔn)并經(jīng)甲方、監(jiān)理審查同意的施工組織設(shè)計(jì)含施工技術(shù)核定單。各項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)和安裝說明。有關(guān)政策、法、監(jiān)理法規(guī)等。與甲方簽定的監(jiān)理合同。甲方和監(jiān)理以書面形式確認(rèn)的其他、備忘錄等。監(jiān)理與施工在工程施行過程中有關(guān)會議記錄、電及其他有效的文字記錄,現(xiàn)場監(jiān)理工程部監(jiān)理工程師發(fā)出的有關(guān)書和指等。5 施工監(jiān)理與措施5.1 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制目的工程工程質(zhì)量符合驗(yàn)收要求爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 質(zhì)量控制監(jiān)理工作施工階段質(zhì)量控制

18、是工程工程全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)工程質(zhì)量優(yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制。工程質(zhì)量控制理實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的各承包按合同進(jìn)展建立并對形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)展檢測、核驗(yàn)對差異提出調(diào)整糾正措施的監(jiān)視理過程這是監(jiān)理方的一項(xiàng)重要職責(zé)。根據(jù)施工階段工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段。 事前控制在各工程對象正式施工活動開場前對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)展質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制措施工作的重點(diǎn)應(yīng)制訂實(shí)在的控制措施和抓措施的落實(shí)。a、組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì),做好施工圖紙會審工作總監(jiān)理工程師或總監(jiān)現(xiàn)場代表應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟

19、悉施工圖紙理解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的施工、質(zhì)量要求以催促承包按圖施工主要應(yīng)做好如下工作：l 明確本工程的主導(dǎo)思想、使用功能要求采用的設(shè)計(jì)；l 理解對主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中須特別注意的事項(xiàng)等；l 核對如邊設(shè)計(jì)邊施工那么應(yīng)該對已有正式圖紙及說明是否齊全、 清楚圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及線是否準(zhǔn)確和吻合一致；l 核對建筑、構(gòu)造、水電、設(shè)備安裝等各種圖紙互相之間有無矛盾；l 對重大分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)應(yīng)復(fù)核其是否能滿足施工要求。b、審查施工隊(duì)伍資質(zhì)及施工人員素質(zhì) 審查承擔(dān)該項(xiàng)任務(wù)的施工隊(duì)伍員資質(zhì)與條件是否符合要求經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)

20、可后可進(jìn)場施工。c、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案對所有分項(xiàng)、分部工程要求承包在開工前報(bào)送詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查：施工組織設(shè)計(jì)或方案是否符合施工合同要求；質(zhì)量保證體系是否健全；主要技術(shù)組織措施是否具有針對性、是否平安有效；施工程序是否合理。d、對工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工程師應(yīng)對各承包在采購主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供的樣品和有關(guān)訂貨廠家等資料進(jìn)展審核在確認(rèn)符合質(zhì)量控制要求后書面業(yè)主在征得業(yè)主同意前方可由總監(jiān)理工程師簽署?工程材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審表?。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料并對材料進(jìn)展見證取樣復(fù)試。由業(yè)

21、主提供材料設(shè)備時應(yīng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)展設(shè)備選型訂貨并參加業(yè)主對該設(shè)備安裝質(zhì)量的共同驗(yàn)收。e、施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng)；審查提供的技術(shù)性能的中所說明的機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和適宜現(xiàn)場條件；凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。f、嚴(yán)格審核分包的資質(zhì)未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包不得進(jìn)場施工；催促、檢查各分包建立質(zhì)量保證體系。g、工程測量放線控制監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書對于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測量控制點(diǎn)進(jìn)展復(fù)核并填報(bào)?施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表?由專業(yè)測量監(jiān)理工程師復(fù)核測量成果后予以簽認(rèn)。

22、h、催促承包方建立、健全施工質(zhì)量保證體系 承包方建立良好的質(zhì)量保證體系是保證施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良的根本環(huán)節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程開工前要催促承包方建立、健全施工質(zhì)量保證體系并催促其運(yùn)行施行。 事中控制a、催促承包建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入理狀態(tài)。對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量控制點(diǎn)及時檢查或?qū)徍烁鞣职峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。b、工程監(jiān)理部應(yīng)要求承包嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)(方案)組織施工。在施工過程中,當(dāng)承包對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展調(diào)整、補(bǔ)充或變動時應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后才能施行。c、工程監(jiān)理部應(yīng)按質(zhì)量目的要求催促承包加強(qiáng)施工工藝?yán)碚J(rèn)真執(zhí)行工藝和操作規(guī)程以進(jìn)步工程質(zhì)量穩(wěn)定性

23、；加強(qiáng)工序控制對隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制對關(guān)鍵部位進(jìn)展旁站監(jiān)理中間檢查和技術(shù)復(fù)核防止質(zhì)量隱患。各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好工作日記認(rèn)真做好資料統(tǒng)計(jì)和數(shù)理分析對不符合質(zhì)量的提出專題由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及承包。檢查承包是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行建筑安裝施工和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)展施工。監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深化現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量如發(fā)現(xiàn)有不按照和設(shè)計(jì)要求施工而影響工程質(zhì)量時應(yīng)及時向承包負(fù)責(zé)人提出口頭或書面整改要求承包整改并檢查整改結(jié)果。d、工程監(jiān)理部在接到隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單后應(yīng)及時派監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作但應(yīng)事先確保承包在提交隱蔽工程驗(yàn)收單前已認(rèn)真做好自檢工作。在驗(yàn)收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求應(yīng)以整改書的形式承包待其整改

24、后重新進(jìn)展驗(yàn)收隱蔽工程并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽工程申請表。未經(jīng)歷收合格承包嚴(yán)禁進(jìn)展下一道工序施工。e、技術(shù)變更和會簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表請?jiān)O(shè)計(jì)研究確定后提出設(shè)計(jì)修改由總監(jiān)理工程師參與會簽并在工程監(jiān)理部內(nèi)傳閱經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交承包施工?？偙O(jiān)理工程師會簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更應(yīng)審查對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價是否有不利影響必要時提出書面向業(yè)主反映。f、監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)視職責(zé)深化施工現(xiàn)場有目的地對承包的施工過程進(jìn)展巡視、檢測到達(dá)預(yù)控為主及時發(fā)現(xiàn)早處理防止漏檢和誤檢。其主要檢查內(nèi)容如下：l 是否按照設(shè)計(jì)、施工和批準(zhǔn)的施工方案施工；l 是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；l 施工現(xiàn)場理人

25、員尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；l 施工操作人員的技術(shù)程度、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；l 施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；l 已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。 g、行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)下達(dá)工程暫停。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停要求承包停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報(bào)審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停和簽署工程復(fù)工報(bào)審表宜事先向建立。 h、對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)承包報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)認(rèn)可的處理方案工程監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量事故

26、的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)展跟蹤檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時向業(yè)主及本監(jiān)理提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面并就將完好的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 i、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。及時分析、工程質(zhì)量狀況并協(xié)調(diào)解決有關(guān)間對施工質(zhì)量有穿插影響界面問題明確各自的職責(zé)使工程建立的整體質(zhì)量到達(dá)、設(shè)計(jì)和合同要求的質(zhì)量要求。 事后控制a、 按規(guī)定的質(zhì)量評定和對完成的分項(xiàng)、分部工程工程進(jìn)展檢驗(yàn)；b、 工程開工驗(yàn)收根據(jù)承包工程驗(yàn)收申請總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建立強(qiáng)迫性、設(shè)計(jì)及施工合同對承包報(bào)送的開工資料進(jìn)展審查并對工程質(zhì)量進(jìn)展開工預(yù)驗(yàn)收開工預(yù)驗(yàn)收的程序如下：l 當(dāng)工程到達(dá)開工驗(yàn)收條件后,承包應(yīng)在自審

27、、自查、自評工作完成后填寫工程開工報(bào)驗(yàn)單并將全部開工資料報(bào)送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請開工驗(yàn)收；l 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對開工資料及和專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)展全面檢查對檢查出的問題就催促承包及時整改；l 對需要進(jìn)展功能試驗(yàn)的工程工程監(jiān)理工程師應(yīng)催促承包及時進(jìn)展試驗(yàn)并對重要工程進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)視、檢查必要時請業(yè)主和設(shè)計(jì)參加；監(jiān)理工程師認(rèn)真審查試驗(yàn)單；l 監(jiān)理工程師就催促承包搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理；l 經(jīng)工程監(jiān)理部對開工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程開工報(bào)驗(yàn)單并向業(yè)主提出質(zhì)量評估；l 在開工預(yù)驗(yàn)收合格根底上按驗(yàn)收報(bào)請業(yè)主確定組織開工驗(yàn)收的日和程序協(xié)助組織開工驗(yàn)收工作對驗(yàn)收中提出的

28、整改問題工程監(jiān)理部應(yīng)要求承包進(jìn)展整改。工程質(zhì)量符合要求由總監(jiān)理工程師會同參加驗(yàn)收的各方簽署開工驗(yàn)收；l 整理工程工程監(jiān)理資料按要求編目、建檔。 工程質(zhì)量控制理的措施 旁站監(jiān)視在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)展的監(jiān)視活動。 見證由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)視某工序全過程完成情況的活動。 平行檢驗(yàn)工程監(jiān)理部利用一定的檢查或檢驗(yàn)手段,在承包自檢的根底上對重要的分項(xiàng)工程或?qū)|(zhì)量有疑心的材料、構(gòu)造受業(yè)主委托按照一定的比例進(jìn)展檢查或檢驗(yàn)的活動。 巡視監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)展的定或不定的監(jiān)視活動。 指監(jiān)理工程師適用監(jiān)理合同賦于指控制權(quán)對施工提出書面的和要求。 支付控制手段質(zhì)量監(jiān)理以計(jì)量支

29、付控制權(quán)為保障手段。 監(jiān)理監(jiān)理工程師利用口頭或書面對任何事項(xiàng)發(fā)出并催促承包商嚴(yán)格遵守和執(zhí)行監(jiān)理工程師的。l 口頭：對一般工程質(zhì)量問題或工程事項(xiàng)口頭承包商整改或執(zhí)行,并用監(jiān)理工程師單形式予以確認(rèn)；l 監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單：有經(jīng)歷的監(jiān)理工程師提醒承包商注意的事項(xiàng)用監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單形式；l 監(jiān)理工程師單：監(jiān)理工程師在巡視旁站等各種檢查時發(fā)出的問題用監(jiān)理單書面承包商并要求承包商整改后再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查；l 工程暫停：對承包商違規(guī)施工監(jiān)理工程師預(yù)見到會發(fā)生重大隱患應(yīng)及時下達(dá)全部或局部工程暫停一般情況下宜事先與業(yè)主溝通。5.2 組織協(xié)調(diào) 組織協(xié)調(diào)目的協(xié)調(diào)參與施工各方關(guān)系使工程支出趨于合理使工程系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)、各專

30、業(yè)、各工種及各種資源在時間、空間上實(shí)現(xiàn)有機(jī)配合使工程進(jìn)度和質(zhì)量得以保證。 組織協(xié)調(diào)理工作和措施工程工程施行中存在著業(yè)主、職能部門、設(shè)計(jì)、承包、材料設(shè)備供貨商及監(jiān)理等多方工程參建者實(shí)現(xiàn)工程工程總目的是各方的共同目的。但在工程施行中各參建者從各自工程理角度著眼點(diǎn)不同必然會有大量的協(xié)調(diào)工作只有各方認(rèn)真履行合同或法律、法規(guī)所規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)才能保證工程總目的按實(shí)現(xiàn)。由于本工程的工要求,將有可能采用先樁基施工后主體構(gòu)造再鋼構(gòu)造施工的承發(fā)包形式這樣相應(yīng)地增加業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào)工作量。局部本由總包承擔(dān)的進(jìn)度協(xié)調(diào)、界面協(xié)調(diào)、技術(shù)變更協(xié)調(diào)工作將由監(jiān)理完成。工程總監(jiān)理工程師為工程協(xié)調(diào)理的責(zé)任者根據(jù)監(jiān)理委托合同確定的范

31、圍和業(yè)主授予的權(quán)利,對本工程施行工程協(xié)調(diào)理。 開工前的協(xié)調(diào)理a、 在組織協(xié)調(diào)工程參建各方的工作時建立以工程為中心、監(jiān)理推動運(yùn)作的協(xié)調(diào)工作體系以明確工程參建各方的工作職責(zé)、協(xié)調(diào)關(guān)系與聯(lián)絡(luò)使工程所有的參建者按照組織一體化原那么參與工程建立。b、 參加由業(yè)主主持召開第一次工地會議請工程工程參建各方參加會議會議主要內(nèi)容如下：l 業(yè)主、承包和監(jiān)理分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；l 業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的受權(quán)；l 業(yè)主介紹工程開工準(zhǔn)備情況；l 承包介紹施工準(zhǔn)備情況；l 業(yè)主和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出和要求；l 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；l 研究確定各方在施工過

32、程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周、地點(diǎn)及主要議題。c、協(xié)調(diào)理專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)第一次會議記錄并起草經(jīng)與會各方代表會簽。 施工過程的協(xié)調(diào)a、 施工過程中需要協(xié)調(diào)的問題由專業(yè)監(jiān)理工程師整理記入個人監(jiān)理日記并及時處理。假設(shè)問題比較復(fù)雜專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)先向總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師采用何種形式便于問題的解決。b、 施工過程中處理協(xié)調(diào)問題的原那么：l 涉及進(jìn)度問題：要確保網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路上施工如進(jìn)展?jié)M足節(jié)點(diǎn)形象進(jìn)度進(jìn)度偏向要采取技術(shù)措施組織措施經(jīng)濟(jì)措施及時糾偏。對不同承包之間施工接口的進(jìn)度完成情況要采取積極協(xié)調(diào)措施防止后續(xù)承包因無施工面而提出工索賠；l 涉及質(zhì)量進(jìn)度矛盾：堅(jiān)持構(gòu)造確保使用功能質(zhì)量

33、和外觀質(zhì)量不得以降低質(zhì)量來趕進(jìn)度；l 穿插施工中的矛盾要堅(jiān)持平安第一減少互相干擾要有利于成品保護(hù)；l 涉及工程計(jì)量支付簽證及索賠處理要堅(jiān)持證據(jù)第一實(shí)事求是的原那么；l 監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持公正立場溝通各方關(guān)系維護(hù)各方正當(dāng)利益。c、工程施工過程中總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持每周的工地例會起草并經(jīng)與會各方代表會簽。工地例會就包括以下主要內(nèi)容：l 檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況分析未完事項(xiàng)原因；l 檢查分析工種工程進(jìn)度方案完成情況提出下一階段進(jìn)度目的及其落實(shí)措施；l 檢查分析工種工程質(zhì)量狀況針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；l 檢查工程量核定及工程款支付情況；l 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；l 其他有關(guān)事宜。d、總監(jiān)

34、理工程師或?qū)I(yè)副總監(jiān)根據(jù)工程工程施工過程中的專門問題可組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會或?qū)ｎ}工地會議解決有關(guān)問題。主要參建也可向工程監(jiān)理部書面提出召開專題工地會議的動議。動議內(nèi)容包括：主要議題、與會、人員及召開時間。經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)協(xié)商獲得一致后由總監(jiān)或?qū)I(yè)副總監(jiān)組織專題工地會議或現(xiàn)場協(xié)調(diào)會并由工程監(jiān)理部起草經(jīng)與會各方代表會簽。e、總監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)過程中凡涉及工程工程進(jìn)度、改變應(yīng)在“監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主。 與工程參建各方的關(guān)系 與業(yè)主關(guān)系被委托與委托關(guān)系業(yè)主與監(jiān)理之間是委托與被委托關(guān)系監(jiān)理受雇業(yè)主代表業(yè)主的利益根據(jù)監(jiān)理合同中的內(nèi)容及權(quán)限全權(quán)處理有關(guān)工程建立過程的一切事宜但監(jiān)理部是業(yè)主代表對設(shè)計(jì)工程進(jìn)度與質(zhì)量相

35、抵觸費(fèi)用等重大事項(xiàng)的處理必須得到業(yè)主認(rèn)可?？傊O(jiān)理工程師始終以維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益為工作宗旨開展各項(xiàng)監(jiān)理工作。 與承包商關(guān)系監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理與施工承包商是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系承包商在施工時須承受監(jiān)理的催促和檢查并為監(jiān)理開展工作提供方便包括提供監(jiān)理工作所需的原始記錄施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度方案等技術(shù)資料。凡分包商需進(jìn)展階段驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收的工程承包商應(yīng)通過驗(yàn)收后再交監(jiān)理驗(yàn)收。監(jiān)理要為施工的順利創(chuàng)造條件按時按方案做好驗(yàn)收工作。 與分包商關(guān)系監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理同分包商之間也是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。分包商在施工進(jìn)度技術(shù)方案和施工措施上確認(rèn)事項(xiàng)應(yīng)通過承包商向監(jiān)理提出監(jiān)理發(fā)出的工程整改書或停工書由監(jiān)理發(fā)給承包商

36、再由承包商轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)分包商。 與設(shè)計(jì)關(guān)系工作關(guān)系監(jiān)理與設(shè)計(jì)無合同關(guān)系。但監(jiān)理工程師本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度將與設(shè)計(jì)保持親的聯(lián)絡(luò)。監(jiān)理在施工監(jiān)理過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)意圖嚴(yán)格催促施工承建商按圖施工監(jiān)理無權(quán)變更設(shè)計(jì)。凡發(fā)現(xiàn)圖紙中有疑問或提出建議時均需與設(shè)計(jì)進(jìn)展商討并由設(shè)計(jì)作出修改變更設(shè)計(jì)如發(fā)現(xiàn)施工承建商在施工過程中有不符合設(shè)計(jì)、施工的行為時應(yīng)及時向監(jiān)理提出并由監(jiān)理及時組織有關(guān)人員處理。 與職能部門關(guān)系被理與理關(guān)系各職能部門根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)對工程工程進(jìn)展強(qiáng)迫性的理并對監(jiān)理實(shí)行監(jiān)視理。監(jiān)理應(yīng)及時理解和掌握職能部門頒發(fā)的法律、法規(guī)、并及時提供應(yīng)業(yè)主和施工承包商以保證工程建立在法制軌道上進(jìn)展。做好工程信息的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作并協(xié)助有關(guān)職能部門做好工程的驗(yàn)收工作；在設(shè)計(jì)各項(xiàng)需報(bào)批的施工作業(yè)時應(yīng)催促施工承包商在措施上滿足要求并及時通過部門的批準(zhǔn)。5.3 工程質(zhì)量保修的監(jiān)理工作 工程質(zhì)量保修 監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定計(jì)算開工工程的工程質(zhì)量保修,起算日必須以監(jiān)理工程師鑒發(fā)的工程交接證書日為準(zhǔn)。 對于有一個以上開工日的工程工程質(zhì)量保修應(yīng)分別從