施工組織及資源配置計(jì)劃土石壩填筑工程

1、第五章 施工組織及資源配置計(jì)劃5.1 施工組織機(jī)構(gòu)xxxx水利樞紐配套工程xx院反調(diào)節(jié)水庫(kù)土石壩填筑工程施工組織機(jī)構(gòu)圖如框圖5-1所示。框圖5-1 xx工程局xx院工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師 總工程師決策層安全監(jiān)察部部質(zhì)量管理部中心實(shí)驗(yàn)室工程技術(shù)部 合同管理部財(cái) 務(wù) 部機(jī)電物資部綜合辦公室調(diào) 度 室測(cè)量隊(duì)測(cè)量隊(duì)資料室管理層機(jī) 電 隊(duì)汽 車(chē) 運(yùn) 輸 隊(duì)機(jī)械工程隊(duì)大壩工程二隊(duì)綜 合 工 程 隊(duì)修 理 修 配 廠(chǎng)大壩工程一隊(duì)作業(yè)層為優(yōu)質(zhì)高效建成xxxx水利樞紐配套工程xx院反調(diào)節(jié)水庫(kù)土石壩填筑工程，我局將按照項(xiàng)目法施工原則，集中我局富有施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員組成一

2、級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部的決策層和管理層，成建制地選調(diào)多支熟練的專(zhuān)業(yè)施工廠(chǎng)隊(duì)，組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工。項(xiàng)目施工組織按照決策層、管理層、作業(yè)層分離的原則實(shí)行“一級(jí)核算、兩級(jí)管理、隊(duì)為基礎(chǔ)”的運(yùn)行模式。項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度直接向業(yè)主負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主管質(zhì)量、安全副經(jīng)理組成。項(xiàng)目經(jīng)理由具有國(guó)家水利水電一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的水電十四局大理分局局長(zhǎng)、高級(jí)工程師俞祥榮擔(dān)任，項(xiàng)目總工由十四局大理分局總工兼副局長(zhǎng)、高級(jí)工程師楊元紅擔(dān)任。管理層按職能設(shè)置六部三室即工程技術(shù)部（包括測(cè)量隊(duì)、資料室）、質(zhì)量保證部、安全保證部、財(cái)務(wù)部、機(jī)電物資部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、綜合辦公室、

3、調(diào)度室、中心實(shí)驗(yàn)室，具體負(fù)責(zé)本工程施工的技術(shù)及管理業(yè)務(wù)工作。各部門(mén)的職責(zé)分工如下：工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)措施、技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作，下設(shè)監(jiān)測(cè)組、測(cè)量隊(duì)和資料室，對(duì)原型觀(guān)測(cè)施工及監(jiān)測(cè)、測(cè)量、量測(cè)監(jiān)控等專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。質(zhì)量管理部：依據(jù)我局質(zhì)量方針，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能，具有質(zhì)量管理一票否決權(quán)。安全監(jiān)察部：依據(jù)本項(xiàng)目安全目標(biāo)，制定安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，行使安全監(jiān)察職能，具有安全管理一票否決權(quán)。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。機(jī)電物資部：負(fù)責(zé)物資、材料、設(shè)備供

4、應(yīng)、采購(gòu)和管理。合同管理部：負(fù)責(zé)合同管理及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、施工成本管理、以及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、報(bào)量結(jié)算。調(diào)度室：負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理施工指令，按照工程的施工計(jì)劃安排，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)工作。綜合辦公室：負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目經(jīng)理部一切日常工作，包括內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)、勞動(dòng)人事、黨政、文秘、接待和生活服務(wù)及保衛(wèi)工作等。中心試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)本合同工程生產(chǎn)性試驗(yàn)及各種施工實(shí)驗(yàn)。施工作業(yè)層由7支專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)隊(duì)組成，承擔(dān)各項(xiàng)工程的具體施工任務(wù)。各專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)隊(duì)配齊管理、技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)量等施工骨干。根據(jù)不同時(shí)期的施工特點(diǎn)，針對(duì)性地設(shè)立若干施工作業(yè)隊(duì)滿(mǎn)足工程施工需要，機(jī)構(gòu)與人員組成在不同施工期按動(dòng)態(tài)、高效、精干的原則調(diào)配。充分發(fā)揮我局的施工優(yōu)

5、勢(shì)及特長(zhǎng)，根據(jù)施工需要靈活調(diào)動(dòng)配備施工人員及施工機(jī)械。5.2 主要管理與施工技術(shù)人員擬投入本工程的主要管理及施工技術(shù)人員見(jiàn)表5-1,主要管理人員施工經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)本標(biāo)投標(biāo)文件的商務(wù)文件部分。主要管理及施工技術(shù)人員 表5-1姓名性別年齡現(xiàn)任職務(wù)技術(shù)職稱(chēng)職稱(chēng)證號(hào)在本工程擔(dān)任的職務(wù)xx男37十四局大理分局局長(zhǎng)高 級(jí)工程師14198005項(xiàng)目經(jīng)理xx男36十四局大理分局總工高 級(jí)工程師GD35200001210150項(xiàng)目總工xx男38xx項(xiàng)目副經(jīng)理高 級(jí)工程師14195134生產(chǎn)副經(jīng)理xx男34xx項(xiàng)目總工工程師14198009質(zhì)量副經(jīng)理xx男40高橋項(xiàng)目副經(jīng)理高 級(jí)工程師14199101安全副經(jīng)理xx男31

6、崖羊山項(xiàng)目總經(jīng)經(jīng)濟(jì)師0239156項(xiàng)目總經(jīng)xx男37xx項(xiàng)目總工高 級(jí)工程師GD35200001201046項(xiàng)目副總工xx男35水牛家項(xiàng)目總工高 級(jí)工程師GD25200201210565設(shè)備管理副總工xx男35水牛家項(xiàng)目副經(jīng)理工程師14196047水工副總工xx男xx項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)師0349328經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)xx男30xx灌溉洞總工工程師GD35200001310237工程技術(shù)部部長(zhǎng)xx男44xx項(xiàng)目質(zhì)安科長(zhǎng)工程師14197028質(zhì)量保證部部長(zhǎng)xx男32三峽項(xiàng)目安全監(jiān)察部部長(zhǎng)工程師14198010安全監(jiān)察部部長(zhǎng)xx男31xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長(zhǎng)助 理會(huì)計(jì)師53290000002078財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)xx男3

7、8xx項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工程師14197030測(cè)量部部長(zhǎng)xx男39xx項(xiàng)目試驗(yàn)室主任工程師14197022試驗(yàn)室主任xx男30xx項(xiàng)目副總工工程師GD3520021310258物資部部長(zhǎng)xx男35xx項(xiàng)目綜合辦公室主任政工師14196153綜合辦公室主任xx男36xx項(xiàng)目黨辦主任政工師14196057黨群工作部部長(zhǎng)5.3技術(shù)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)我工程局將成立本工程技術(shù)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)，咨詢(xún)委員會(huì)成員主要由我局和外聘的多年從事土石壩施工專(zhuān)家組成，定期召開(kāi)技術(shù)咨詢(xún)會(huì)議，解決工程中已出現(xiàn)或?qū)?huì)遇到的技術(shù)難題，咨詢(xún)委員會(huì)下設(shè)技術(shù)攻關(guān)小組，技術(shù)攻關(guān)小組將對(duì)一些技術(shù)難題實(shí)施攻關(guān)及牽頭做一些工藝性的生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)，及時(shí)解決工

8、程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，為施工中的技術(shù)難題提供最高的理論指導(dǎo)。技術(shù)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)主任委員由水電十四局副局長(zhǎng)兼總工、教授級(jí)高工周宇擔(dān)任。施工技術(shù)咨詢(xún)委員見(jiàn)表5-5。施工技術(shù)咨詢(xún)委員表 表5-2姓名職務(wù)職稱(chēng)咨詢(xún)委員職務(wù)分工及特長(zhǎng)xx水電十四局副局長(zhǎng)兼總工程師教授級(jí)高工專(zhuān)家咨詢(xún)主任委員全面負(fù)責(zé)xx水電十四局原總工程師教授級(jí)高工專(zhuān)家咨詢(xún)副主任委員土石壩施工xx水電十四局副總工程師教授級(jí)高工專(zhuān)家咨詢(xún)副主任委員兼秘書(shū)長(zhǎng)土石壩工程施工xx水電十四局原副總工教授級(jí)高工專(zhuān)家咨詢(xún)委員基礎(chǔ)處理及工程地質(zhì)xx水電十四局原副總工教授級(jí)高工專(zhuān)家咨詢(xún)委員砼施工xx水電十四局科研設(shè)計(jì)院原總工教授級(jí)高工專(zhuān)家咨詢(xún)委員原型觀(guān)測(cè)xx水電

9、十四局測(cè)量大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)高級(jí)工程師專(zhuān)家咨詢(xún)委員測(cè)量xx水電十四局曲靖分局副總工教授級(jí)高工專(zhuān)家咨詢(xún)委員基礎(chǔ)處理及工程地質(zhì)xx水電十四局科研設(shè)計(jì)院原副院長(zhǎng)教授級(jí)高工專(zhuān)家咨詢(xún)委員原型觀(guān)測(cè)xx水電十四局程局資產(chǎn)部主任教授級(jí)高工專(zhuān)家咨詢(xún)委員施工機(jī)械設(shè)備5.4施工隊(duì)伍配置及分工根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和施工實(shí)際需要，從我局范圍內(nèi)成建制抽調(diào)富有施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)本工程的施工，各專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)隊(duì)按工種配齊人員，同時(shí)根據(jù)不同時(shí)段的施工任務(wù)，調(diào)整各廠(chǎng)隊(duì)的工種比例。施工中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化配置，使施工隊(duì)伍始終保持較高素質(zhì)，確保高效率、高質(zhì)量完成本合同工程施工。各施工作業(yè)隊(duì)伍配置及分工情況見(jiàn)表5-3。施工勞動(dòng)力配置計(jì)劃見(jiàn)表

10、5-4。施工隊(duì)伍配置表 表5-3序號(hào)作業(yè)隊(duì)名稱(chēng)高峰人數(shù)承擔(dān)本合同工程的施工內(nèi)容備注1大壩工程一隊(duì)130承擔(dān)本合同土石方開(kāi)挖、復(fù)合土工膜鋪筑、砼預(yù)制塊鋪筑、填筑工程施工1、各作業(yè)隊(duì)管理人員按5%進(jìn)行配置；2、各作業(yè)隊(duì)施工人數(shù)根據(jù)本工種對(duì)應(yīng)時(shí)段的施工強(qiáng)度進(jìn)行配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，滿(mǎn)足工程施工需要，保證施工進(jìn)度；2大壩工程二隊(duì)130 承擔(dān)本合同土石方開(kāi)挖、復(fù)合土工膜鋪筑、砼預(yù)制塊鋪筑、填筑工程施工3綜合工程隊(duì)150 承擔(dān)本合同工程鋼筋制按、現(xiàn)澆砼、壩頂設(shè)施及砌體工程施工4機(jī)械工程隊(duì)60承擔(dān)本工程所有重機(jī)的運(yùn)行工作5汽車(chē)運(yùn)輸隊(duì)100承擔(dān)本合同工程的所有運(yùn)輸工作6機(jī)電隊(duì)60承擔(dān)本合同工程基坑排水、臨建設(shè)施

11、的運(yùn)行及維護(hù)工作7修理修配廠(chǎng)40承擔(dān)本合同工程施工機(jī)械設(shè)備的修理及維護(hù)工作本工程高峰施工人數(shù)：474人施工勞動(dòng)力配置計(jì)劃表 表5-4工種管理人員開(kāi)挖、填筑工裝載機(jī)工挖掘機(jī)工推土機(jī)工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工駕駛員修理工鋼筋工砼工測(cè)量工試驗(yàn)工電工焊工土工膜焊接砌筑工普工合計(jì)人數(shù)人數(shù)人工工日數(shù)2005年1季度22301012820361281281010601020234131042季度4040101282868268161212106284030394295503季度4040101283568268161212106324030405303754季度4040101283568268161212106324030

12、405303752006 年1季度3640101283540268161212106303030361270752季度3630101283540166016121266302030379284253季度1812486826800866662010152114004季度1812686826800866662010154115502007年1季度40301014840602682012126662020338253502季度404012161040942612201212106324040462346503季度404012161040942612301212108324040474355504季度

13、402081564060202420121210126204036527375總計(jì)3047795.5主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃5.5.1主導(dǎo)設(shè)備配置原則針對(duì)本工程特點(diǎn)，根據(jù)施工技術(shù)總體規(guī)劃原則及施工總進(jìn)度安排，結(jié)合我局現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備及發(fā)報(bào)人指定的設(shè)備租賃公司可租用的設(shè)備狀況配置施工設(shè)備，合理配置施工資源，選用成龍配套設(shè)備，實(shí)施施工資源的動(dòng)態(tài)管理，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效建成。 根據(jù)本工程填筑時(shí)段分部不均勻，開(kāi)挖及填筑工程時(shí)段較為集中等特點(diǎn)，按各單項(xiàng)工程工作面，單項(xiàng)施工強(qiáng)度、施工方法等進(jìn)行施工機(jī)械的配套選擇，再根據(jù)各單項(xiàng)工程在整個(gè)施工期間的時(shí)間段分布綜合調(diào)整。 考慮必要的施工機(jī)械能力儲(chǔ)備系數(shù)，使其既

14、能充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，又能滿(mǎn)足工程質(zhì)量與施工強(qiáng)度的要求。 選用的施工機(jī)械機(jī)動(dòng)靈活、高效低耗、環(huán)保、運(yùn)行安全可靠。其性能及工作參數(shù)滿(mǎn)足工程設(shè)計(jì)、工地條件、施工方案、工藝流程等要求。 選用的施工機(jī)械類(lèi)型不宜太多，以利維修、保養(yǎng)、管理，提高生產(chǎn)效率。5.5.2主要施工機(jī)械的選型配置根據(jù)招標(biāo)文件要求、我局編制的施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃作為主要施工機(jī)械選型配置依據(jù)；招標(biāo)文件提供的租賃設(shè)備及我局現(xiàn)有待令施工機(jī)械完全能滿(mǎn)足本工程施工的需要，是本工程主要施工機(jī)械選型配置的基礎(chǔ)。1、挖掘施工機(jī)械的選型本工程主要為土方挖運(yùn)作業(yè)，由于開(kāi)挖填筑時(shí)段不均勻，根據(jù)作業(yè)面布置，在填筑集中時(shí)段考慮到裝運(yùn)強(qiáng)度，主要選用機(jī)動(dòng)靈

15、活、挖掘裝載能力較大的液壓正鏟和3m3左右的反鏟、另外配以1.01.8m3反鏟進(jìn)行輔助開(kāi)挖、建基面清理、邊坡整理、前期道路開(kāi)挖等輔助工作。2、裝運(yùn)施工機(jī)械的選型根據(jù)本工程交通主干道運(yùn)輸、工作面較寬等情況、開(kāi)挖與填筑施工強(qiáng)度時(shí)段不均勻等特點(diǎn)，主要選用20t這種既具有較大載重量，又具有良好靈活性和道路可通過(guò)性的運(yùn)輸施工機(jī)械，另外配以適量載重為40t的自卸車(chē)以降低車(chē)流強(qiáng)度，再適量配置15t自卸車(chē)以滿(mǎn)足反慮料、墊層料、薄攤鋪層料的運(yùn)輸需要。根據(jù)所選的運(yùn)輸機(jī)械，采用裝載能力效力較高的5m3左右的裝載機(jī)及23m3的反鏟配合車(chē)輛的運(yùn)輸。3、平整施工機(jī)械的選型針對(duì)開(kāi)挖、填筑強(qiáng)度較高，又有大噸位自卸汽車(chē)運(yùn)料上壩

16、等特點(diǎn)，配備較大功率（162KW以上）推土機(jī)及時(shí)進(jìn)行集料、平整。其中，D7R型推土機(jī)主要承擔(dān)砂礫石壩體填筑鋪料平整等任務(wù)，TY220型推土機(jī)主要承擔(dān)墊層料與過(guò)渡料平整、道路維護(hù)、集料等任務(wù)。4、碾壓施工機(jī)械的選型根據(jù)不同部位鋪料的壓實(shí)及鋪料厚度，過(guò)渡層料選用12t重的振動(dòng)碾碾壓，壩體砂礫石填筑選用自重為12-18t振動(dòng)碾；5.5.3主要施工機(jī)械量化配置根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排，高峰土方開(kāi)挖量18.93萬(wàn) m3/月、壩體砂礫石填筑量21.1萬(wàn) m3/月配備施工機(jī)械數(shù)量。（1）挖掘施工機(jī)械挖掘機(jī)挖裝土石渣的能力為：斗容6.3m3; 434kw液壓EX1100正鏟為8萬(wàn)m3/臺(tái)月、3.0m3反鏟為4.2

17、萬(wàn)m3/臺(tái)月、1.8m3反鏟為2.4萬(wàn)m3/臺(tái)月、5.7 m3裝載機(jī)為7.2萬(wàn)m3/臺(tái)月、3.0 m3裝載機(jī)為3.8萬(wàn)m3/臺(tái)月。按配備1臺(tái)6.3m3正鏟、2臺(tái)3.0m3反鏟、2臺(tái)1.8m3反鏟、1臺(tái)5.7 m3裝載機(jī)及2臺(tái)3.0m3裝載機(jī)計(jì)算，其挖裝總能力達(dá)34.4萬(wàn)m3/臺(tái)月，可滿(mǎn)足高峰期開(kāi)挖量要求。另配備2臺(tái)1.4m3反鏟、1臺(tái)1.0m3反鏟、1臺(tái)3.0 m3側(cè)卸裝載機(jī)和1臺(tái)1.7m3裝載機(jī)輔助生產(chǎn)。（2）運(yùn)輸施工機(jī)械6.3m3正鏟挖裝及5.7m3裝載機(jī)裝運(yùn)時(shí)，理想運(yùn)輸設(shè)備為40t自卸汽車(chē)；3m3反鏟挖裝時(shí)，理想運(yùn)輸設(shè)備為20t自卸汽車(chē)；1.8m3反鏟挖裝時(shí)，理想運(yùn)輸設(shè)備為10t20t的

18、自卸車(chē)。40t、20t、15t自卸汽車(chē)的裝載能力分別為16.4 m3、8.2 m3、6 m3，根據(jù)出渣道路和上壩填筑道路情況，車(chē)輛平均運(yùn)輸時(shí)間為35min/趟來(lái)回)，配備運(yùn)輸車(chē)輛數(shù)量計(jì)算如下：1臺(tái)6m3正鏟及1臺(tái)5.7 m3裝載機(jī)(配備載重量為40t的自卸車(chē))：(10000×15.2/25/18)÷(40/0.58) 12臺(tái)2臺(tái)3m3反鏟(配備載重量為20t的自卸車(chē))：(10000×8.2/25/18)÷(8.2/0.58) 13臺(tái)2臺(tái)3m3裝載機(jī)(配備載重量為20t的自卸車(chē))：(10000×7.6/25/18)÷(8.2/0.58)

19、 12臺(tái)1.8m3 反鏟(配備載重量為15t的自卸車(chē))：(10000×4.8/25/18)÷(6/0.58) 10臺(tái)配置40t自卸汽車(chē)12臺(tái)、20t 自卸汽車(chē)25臺(tái)、10t 自卸汽車(chē)10臺(tái)。（3）平整施工機(jī)械大壩填筑平整用TY220、D7R和D8N推土機(jī)，其推運(yùn)平整石料能力為：D7R推土機(jī)10.2萬(wàn)m3/臺(tái)月，TY220推土機(jī)7.5萬(wàn)m3/臺(tái)月。配備2臺(tái)D7R推土機(jī)、1臺(tái)TY220推土機(jī)即可滿(mǎn)足高峰期填筑量21.1萬(wàn)m3/月的要求。考慮備用、渣場(chǎng)平場(chǎng)及挖掘施工機(jī)械集料等施工需要, 配備2臺(tái)D7R、3臺(tái)TY220推土機(jī)。（4）碾壓施工機(jī)械根據(jù)大壩填筑強(qiáng)度和工作面需要，選用BW

20、217D型振動(dòng)碾，工作重量為17t，生產(chǎn)能力為10.2萬(wàn)m3/臺(tái)月；YZ12C 型振動(dòng)碾，工作重量為12t，生產(chǎn)能力為5.9萬(wàn)m3/臺(tái)月，考慮備用及粘土圍堰施工，配備3臺(tái)17t振動(dòng)碾、1臺(tái)12t振動(dòng)碾及1臺(tái)BW216PD-2振動(dòng)碾凸塊碾滿(mǎn)足月砂礫石壩體最大填筑量21.1萬(wàn)m3/月及粘土圍堰施工要求。5.5.4主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表 表5-5序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)及規(guī)格數(shù)量制造廠(chǎng)名購(gòu)置年份已使用臺(tái)時(shí)檢修情況進(jìn)場(chǎng)時(shí)間現(xiàn)在何處1履帶式推土機(jī)D7R2美國(guó)卡特1999.11良好2005.2發(fā)包人設(shè)備2推土機(jī)TY2203山東推土機(jī)廠(chǎng)20001800良好2005.4湖北水布亞3

21、振動(dòng)碾BW217D3德國(guó)寶馬20001800良好2005.2昆明4振動(dòng)碾凸塊碾BW216PD-22德國(guó)寶馬20001800良好2005.2昆明5振動(dòng)碾YZ12C2洛陽(yáng)建機(jī)20003000良好2005.2xx6斜面碾YZ10L2陜西機(jī)械廠(chǎng)1998良好2005.4昆明7液壓挖掘機(jī)CAT375 (3m3)1美國(guó)卡特20031000良好2005.2昆明8液壓反鏟挖掘機(jī)CAT375 (3m3)1美國(guó)卡特1999.1能夠正常運(yùn)行2005.2發(fā)包人設(shè)備9液壓挖掘機(jī)PC300-6 1.4m32常林小松20001800良好2005.2昆明10液壓反鏟挖掘機(jī)PC400-6 (1.8m3)2日本小松良好2005.2

22、發(fā)包人設(shè)備11液壓反鏟挖掘機(jī)PC220-6 (1m3)1日本小松1999.11良好2005.2發(fā)包人設(shè)備12液壓正鏟挖掘機(jī)EX11001日本日立1992.11能夠正常運(yùn)行2005.4發(fā)包人設(shè)備13激光導(dǎo)向反鏟（0.7 m3）XL4200/1145SX-1.53美國(guó)格瑞特1998良好2005.3昆明14輪式裝載機(jī)WA600-1(5.7 m3)2美國(guó)卡特1992.11較好2005.4發(fā)包人設(shè)備14-1輪式裝載機(jī)WA600-1(5.7 m3)2美國(guó)卡特1996.10良好2005.2昆明15輪式裝載機(jī)966F(3 m3)2美國(guó)卡特1999.11良好2005.3發(fā)包人設(shè)備16側(cè)卸裝載機(jī)ZLC-50D 3

23、.0m31柳州工程機(jī)械廠(chǎng)2002.3800良好2005.2昆明17輪式裝載機(jī)ZLC-30B 1.7m31廈門(mén)2000.91600良好2005.2昆明18瀝青攤鋪機(jī)DF14C12007.11昆明18-1瀝青拌和機(jī)SLHB-3022007.11昆明19平地機(jī)14H11999.11良好2005.2發(fā)包人設(shè)備20平地機(jī)PY1801天工1997.3良好2005.3三峽21自卸汽車(chē)FV415J 15t6日本三菱1999.11良好2005.2發(fā)包人設(shè)備22自卸汽車(chē)15t10斯太爾1999.33100良好2005.2昆明23自卸汽車(chē)20t25斯太爾20002600良好2005.2昆明24自卸汽車(chē)TEREX33

24、07.40t12北方重汽1992.11能夠運(yùn)行2005.2發(fā)包人設(shè)備25自卸汽車(chē)510t5東風(fēng)20002400良好2005.2昆明26灑水車(chē)3600L2二汽20002800良好2005.2昆明27手風(fēng)鉆YT2814沈陽(yáng)2002良好2005.2昆明28砼攪拌運(yùn)輸車(chē)MR45-T 6m34華東建筑機(jī)械廠(chǎng)20002400良好2005.5xx昆明29平板振動(dòng)夯HBR75S6成都2005.2新購(gòu)30蛙式打夯機(jī)6成都2005.3新購(gòu)31地質(zhì)鉆機(jī)SGZ-3003杭州2000良好2005.3xx32測(cè)斜儀JXK-22上海2001良好2005.3昆明33履帶吊QUY162撫順20001800良好2005.4昆明3

25、4輕型汽車(chē)吊QY81柳州工程機(jī)械廠(chǎng)20013200良好2005.3昆明35氧氣焊接及切割設(shè)備套4昆明2002良好2005.2xx36弧焊機(jī)BX-5004株州電焊機(jī)廠(chǎng)1998良好2005.2xx37直流電焊機(jī)AX3-300-14株州電焊機(jī)廠(chǎng)2000良好2005.2xx38鋼筋切斷機(jī)QJ40D1四川建筑機(jī)械廠(chǎng)2001良好2005.2xx39鋼筋彎曲機(jī)CW-40B1四川建筑機(jī)械廠(chǎng)2001良好2005.2xx40鋼筋調(diào)直機(jī)GTJ4-4/141四川建筑機(jī)械廠(chǎng)2001良好2005.2xx41平板車(chē)東風(fēng) 25t1湖北19962005.4xx42潛水泵150QJ20-52/84鄭州水泵廠(chǎng)2002良好2005.

26、2xx43離心式水泵200m3/hIS200-125-40013鄭州水泵廠(chǎng)良好2006.5.昆明、新購(gòu)6臺(tái)44離心式水泵50m3/hIS80-50-2502鄭州水泵廠(chǎng)2002良好2005.2xx45潛水泵18m3/h50QWB0.3-72上海南洋2002良好2005.2xx46潛水泵80WG3上海南洋2002良好2005.2xx47空氣壓縮機(jī)VY-7/71柳州空壓機(jī)廠(chǎng)20021100良好2005.2xx48空氣壓縮機(jī)VY-9/71柳州空壓機(jī)廠(chǎng)20012000良好2005.2xx49變壓器S9-250/10/0.41云南變壓器廠(chǎng)20003000良好2005.2xx50變壓器S9-315/10/0

27、.41云南變壓器廠(chǎng)20021200良好2005.2xx51變壓器S9-1000/10/0.41云南變壓器廠(chǎng)2005.2新購(gòu)52變壓器S9-200/10/0.41云南變壓器廠(chǎng)20003000良好2005.2xx53變壓器S9-100/10/0.42云南變壓器廠(chǎng)2005.2新購(gòu)54經(jīng)緯儀蘇光J22蘇州2001良好2005.2xx55水準(zhǔn)儀Na-22瑞士徠卡2003良好2005.2xx56全站儀TCR7051瑞士徠卡2002良好2005.2xx57全站儀TC9051瑞士徠卡2000良好2005.2昆明5.6設(shè)備的使用及管理辦法機(jī)電設(shè)備是我局的主要資產(chǎn)之一，更是履行合同、實(shí)施生產(chǎn)、創(chuàng)造效益的重要手段。

28、為規(guī)范工程局的機(jī)電設(shè)備管理，使機(jī)電設(shè)備高效、低耗地發(fā)揮作用，特制定本辦法，本辦法適用于工程局所有單位的機(jī)電設(shè)備管理。5.6.1機(jī)電設(shè)備管理體系1、項(xiàng)目部按統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)管理、專(zhuān)責(zé)部門(mén)牽頭、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則建立機(jī)電設(shè)備管理體系。2、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備管理的第一責(zé)任人，分管副總經(jīng)理是機(jī)電設(shè)備管理的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，項(xiàng)目部各單位行政主管領(lǐng)導(dǎo)是本單位機(jī)電設(shè)備管理的第一責(zé)任人。3、機(jī)電物資部是項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備管理的專(zhuān)責(zé)部門(mén)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備管理體系的建立及運(yùn)行、機(jī)電設(shè)備管理制度的建立及貫徹、機(jī)電設(shè)備管理責(zé)任制的逐級(jí)落實(shí)以及其它日常機(jī)電設(shè)備管理工作4、各機(jī)電設(shè)備使用單位（各作業(yè)廠(chǎng)隊(duì)及工程部）應(yīng)配有專(zhuān)（或

29、兼）職設(shè)備管理員，大型、特種設(shè)備集中的單位還應(yīng)配備機(jī)械工程師。機(jī)電設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。5.6.2設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)工作由設(shè)備提供單位負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部機(jī)電物資部協(xié)辦；征得監(jiān)理人同意后，閑置施工機(jī)械按不同施工階段的計(jì)劃退場(chǎng)。設(shè)備的退場(chǎng)工作由項(xiàng)目部機(jī)電物資部負(fù)責(zé)，設(shè)備提供單位協(xié)辦。5.6.3設(shè)備的運(yùn)行及實(shí)物管理1、進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備，從驗(yàn)收合格之日起至驗(yàn)交之日止，使用權(quán)和實(shí)物管理權(quán)歸項(xiàng)目部所有，未經(jīng)項(xiàng)目部同意，設(shè)備提供單位無(wú)權(quán)自行撤走或轉(zhuǎn)移，項(xiàng)目部也不得將進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備用于xx工地以外的其它工程。2、項(xiàng)目部實(shí)行統(tǒng)一分類(lèi)、統(tǒng)一編號(hào)并噴漆標(biāo)注的統(tǒng)管形式，按大型集中、小型分散、管用結(jié)合、執(zhí)證上崗、人機(jī)固定、專(zhuān)

30、人專(zhuān)機(jī)、人隨機(jī)走的使用管理原則實(shí)施管理。3、項(xiàng)目部的作業(yè)層為設(shè)備的直接使用單位，負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)及日常修理。設(shè)備使用單位應(yīng)建立機(jī)長(zhǎng)責(zé)任制，實(shí)行單機(jī)成本核算，落實(shí)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)工作責(zé)任，確保規(guī)定的設(shè)備完好率及設(shè)備利用率。4、專(zhuān)用的檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器、設(shè)備由專(zhuān)用單位負(fù)責(zé)日常管理，其應(yīng)設(shè)專(zhuān)人保管負(fù)責(zé)。機(jī)電物資部建立臺(tái)帳，實(shí)行統(tǒng)一管理。5、項(xiàng)目部機(jī)電部作為機(jī)電設(shè)備管理的專(zhuān)責(zé)單位，負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、退場(chǎng)驗(yàn)交；負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、租賃及調(diào)配；負(fù)責(zé)與設(shè)備廠(chǎng)家及原設(shè)備提供單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系；負(fù)責(zé)設(shè)備的零配件供應(yīng)、燃油料供應(yīng)；負(fù)責(zé)設(shè)備大修理的審批及鑒定驗(yàn)收；負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行的巡察指導(dǎo)監(jiān)督；負(fù)責(zé)建帳、建卡、建檔案的實(shí)物管理

31、；負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)鑒定、技術(shù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)開(kāi)展紅旗設(shè)備評(píng)比活動(dòng)；負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理。力求提供高質(zhì)量的管理與服務(wù)，履行設(shè)備監(jiān)察職能。6、在設(shè)備的使用中不能超載、超限；不能帶病運(yùn)行；不能重使用、輕視例行保養(yǎng)；不得采購(gòu)使用劣質(zhì)油料、低質(zhì)配件；不得拆套挪用于其它設(shè)備上。5.6.4設(shè)備的大修理及改裝1、設(shè)備使用單位根據(jù)實(shí)際狀況及需要，提出大修理書(shū)面申請(qǐng)，機(jī)電物資部根據(jù)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的評(píng)估意見(jiàn)、該設(shè)備的大修理周期以及設(shè)備檔案資料，結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀對(duì)大修理的必要性做出鑒定及判斷。并負(fù)責(zé)列出大修理計(jì)劃（其中包括大修范圍、大修項(xiàng)目、大修理工期及費(fèi)用估算等），經(jīng)合同管理部、財(cái)務(wù)部會(huì)簽后報(bào)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2、經(jīng)審

32、批的大修理項(xiàng)目，由機(jī)電物資部下達(dá)大修理任務(wù)，修理單位按計(jì)劃的項(xiàng)目、費(fèi)用及工期實(shí)施設(shè)備大修理。大修理完成后由機(jī)電物資部鑒定驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備是否達(dá)到大修理后的性能指標(biāo)做出書(shū)面的結(jié)論性意見(jiàn)，并與大修理計(jì)劃共同收存于設(shè)備檔案中。3、設(shè)備大修理費(fèi)用由財(cái)務(wù)部按合同單價(jià)分解后提留，機(jī)電物資部作為專(zhuān)用主管部門(mén)要統(tǒng)籌規(guī)劃、均衡配用、總量控制。4、設(shè)備的改造應(yīng)遵循適用施工、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的原則，由使用單位提出實(shí)施方案、改造（或改裝）設(shè)計(jì)圖及有關(guān)資料，經(jīng)工程技術(shù)部會(huì)簽后報(bào)機(jī)電物資部審定。重要大型設(shè)備的改裝、改造必須經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師審定。5、設(shè)備的改造、改裝影響或破壞了設(shè)備的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及基本性能，改裝或改造設(shè)施拆除后不能恢復(fù)設(shè)備原來(lái)性能的，要征得設(shè)備提供單位同意后方可進(jìn)行改裝工作。5.6.5設(shè)備的閑置及報(bào)廢1、機(jī)電物資部要例行（每月一次）設(shè)備使用情況的調(diào)查，向總調(diào)度室提出閑置設(shè)備的推薦使用意見(jiàn)，因施工生產(chǎn)的實(shí)際情況出現(xiàn)設(shè)備閑置，總調(diào)度室要結(jié)合項(xiàng)目部設(shè)備占用、施工配置情況及機(jī)電物資部的推薦意見(jiàn)，盡可能使項(xiàng)目部的機(jī)電設(shè)備都充分利