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文檔簡介
1、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論考前練習(xí)題一、單項選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1. 在經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程中,企業(yè)首先要進(jìn)行的是( )A.戰(zhàn)略制定 B.戰(zhàn)略環(huán)境分析C.戰(zhàn)略決策 D.戰(zhàn)略實施2. 四川長虹電器公司在彩電市場需求未達(dá)到飽和狀態(tài)時,實行彩電“獨生子女”戰(zhàn)略,此時該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是( )A.集中型發(fā)展戰(zhàn)略 B.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略C.復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 D.緊縮型戰(zhàn)略3. 某照相器材公司除生產(chǎn)照相器材外還兼營醫(yī)療設(shè)備和動物飼料,此時該企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于( )A.復(fù)合型多樣化發(fā)
2、展戰(zhàn)略 B.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略C.縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略 D.集中型發(fā)展戰(zhàn)略4. 關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略,下列說法正確的是( )A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略具有追求穩(wěn)定、沒有風(fēng)險的優(yōu)點B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的目標(biāo)重點是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量,爭取較大的收益和資金價值C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點之一是繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù)D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退的經(jīng)營謀劃與方略 5根據(jù)國際化企業(yè)的內(nèi)涵,下列說法正確的是( )A.國際化企業(yè)就是開展了涉外經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)B.國際化企業(yè)的首要標(biāo)志是以國際市場為導(dǎo)向、以滿足國外市場需要為主要目標(biāo)C.國際化企業(yè)就是主要活動舞臺在國內(nèi),但需要從國外引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)的企
3、業(yè)D.國際化企業(yè)就是中外合資經(jīng)營企業(yè)6.下列不屬于國際化企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的是( )A.增強產(chǎn)品的競爭力,提高國際市場占有率。B.發(fā)展成為知名度高,影響力大的跨國公司。C.從以產(chǎn)品出口為主,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃惩馔顿Y和技術(shù)出口為主,提高跨國投資的回報率。D.從以產(chǎn)品進(jìn)口為主,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)品出口為主。7現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體的概念,產(chǎn)品的包裝屬于( )A.產(chǎn)品核心層 B.產(chǎn)品延伸層C.產(chǎn)品形體層 D.產(chǎn)品附加利益層8. 某電冰箱廠專門生產(chǎn)用于冷藏藥品和血漿的電冰箱,該企業(yè)適宜采取的產(chǎn)品性能戰(zhàn)略應(yīng)是( )A.高性能戰(zhàn)略 B.適中性能戰(zhàn)略C.合格性能戰(zhàn)略 D.短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略9. 某罐頭食品廠同農(nóng)民合作,建立了自己
4、的果品生產(chǎn)基地,該企業(yè)采取的物力資源戰(zhàn)略是( )A.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略 B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略C.培植資源戰(zhàn)略 D.采購物力資源戰(zhàn)略10. 企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略指( )A.企業(yè)管理層次所需的各級管理人才,應(yīng)形成合理結(jié)構(gòu)B.企業(yè)各種學(xué)科的人才之間應(yīng)有一個合理的比例C.各個等級的職稱人才比例合理化,向金字塔型結(jié)構(gòu)優(yōu)化D.由于執(zhí)行企業(yè)管理職能工作的需要,應(yīng)配備各種專業(yè)管理人才,并使他們相互匹配,形成合理結(jié)構(gòu)11. 企業(yè)幔層文化表現(xiàn)為( )A.產(chǎn)品形象、外觀、包裝等設(shè)計情況B.職工共同的價值觀、理想、信念、經(jīng)營哲學(xué)等C.企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度、生產(chǎn)方式、道德規(guī)范等D.廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況等12. 企
5、業(yè)通過公開發(fā)行股票進(jìn)行融資的籌資戰(zhàn)略屬于( )A.資本積聚戰(zhàn)略 B.股份經(jīng)營戰(zhàn)略C.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略 D.合作經(jīng)營戰(zhàn)略13. 在企業(yè)戰(zhàn)略控制體系的三個層次中,作業(yè)控制系統(tǒng)的主體是( )A.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者 B.企業(yè)中層經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)者C.企業(yè)各職能部門領(lǐng)導(dǎo)者 D.企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者14. 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)間有一定的對應(yīng)關(guān)系,如果企業(yè)采取單一經(jīng)營戰(zhàn)略,則適宜選擇的組織結(jié)構(gòu)形式為( )A.事業(yè)部制結(jié)構(gòu) B.母公司制結(jié)構(gòu)C.混合結(jié)構(gòu) D.職能制結(jié)構(gòu)15關(guān)于剛性結(jié)構(gòu)組織的特點,下列說法錯誤的是( )A.剛性結(jié)構(gòu)組織主要靠橫向溝通B.剛性結(jié)構(gòu)組織具有較多的規(guī)范化規(guī)章和程序C.剛性結(jié)構(gòu)組織的決策權(quán)限集中于上層D
6、.剛性結(jié)構(gòu)組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系明確二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。16.企業(yè)外部環(huán)境一般內(nèi)容的分析包括( )A、政治環(huán)境分析 B、經(jīng)濟環(huán)境分析C、社會環(huán)境分析 D、文化、技術(shù)環(huán)境分析E、資源環(huán)境分析17.企業(yè)開展國際化經(jīng)營的動因主要有( )A.經(jīng)濟全球化的趨勢 B.我國經(jīng)濟體制改革的需要C.我國企業(yè)成長壯大、變強的內(nèi)在要求 D.我國有農(nóng)業(yè)大國變?yōu)榻?jīng)濟大國的客觀需要 E.我國由經(jīng)濟大國變?yōu)榻?jīng)濟強國的客觀需要18. 以下激勵辦法中,屬于榮譽激勵的是( )A.勞動者被評
7、為企業(yè)先進(jìn)工作者 B.勞動者獲得“三八”紅旗手稱號C.勞動者得到豐厚的獎金 D.勞動者獲得“五一”勞動獎?wù)翬.勞動者被評為國家級勞動模范19. 目標(biāo)市場應(yīng)具備的條件有( )A.該市場有一定購買力 B.該市場競爭對手很多C.該市場有一定的尚未滿足的需求 D.該市場位于大城市E.本企業(yè)在某些方面具有一定的優(yōu)勢,有能力進(jìn)入該市場20.開發(fā)市場的營銷組合戰(zhàn)略包括( )A、產(chǎn)品開到戰(zhàn)略 B、價格引路戰(zhàn)略C、渠道開通戰(zhàn)略 D、促銷開路戰(zhàn)略E、市場開拓戰(zhàn)略三、名詞解釋(本大題共5小題,每小題3分,共15分)21. 戰(zhàn)略方針22. 企業(yè)經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略23. 集團化經(jīng)營24. 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門25. 產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略
8、四、判斷題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)判斷正誤,將正確的劃上 “”,錯誤的劃上“×”,并改正錯誤。26. 采取超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè),其年增長速度將預(yù)計在10%和20%之間。( )27. 把防止挑戰(zhàn)者著手行動或者使其進(jìn)攻偏離到威脅較小的方向作為戰(zhàn)略著眼點的防御戰(zhàn)略是反應(yīng)式防御戰(zhàn)略。( )28. 現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體的概念,包括三個層次,即產(chǎn)品價格層、產(chǎn)品形體層和產(chǎn)品附加利益層。( )29. 以智能密集型企業(yè)為核心,聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團,以開發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略稱為產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略。( )30. 在生產(chǎn)過程中使物質(zhì)資源從各個方面得到合理、充分的利
9、用,以便使無用便有用,小用變大用,一用便多用,真正做到物盡其用的戰(zhàn)略是綜合利用資源戰(zhàn)略。五、簡答題(本大題共4分,每小題5分,共20分)31. 簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景及其特點。32.簡述企業(yè)使命及其重要性。33.簡述大型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和大型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。34.簡述戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。六、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)35.試比較大型企業(yè),中小型企業(yè),國際化企業(yè)的特點。36. 試述發(fā)展型戰(zhàn)略的利弊。全國高等教育自學(xué)考試考前練習(xí)題(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論試題答案(課程代碼:0151)一、單項選擇題1.B 2.A 3. A 4. C 5. B 6.D 7.C
10、8. A 9.C 10.D11.C 12. B 13.D 14. D 15. A二、多項選擇題16.ABCDE 17.ACE 18.ABDE 19.ACE 20.ABCD三、名詞解釋21.戰(zhàn)略方針是指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點,所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵循的基本原則、指導(dǎo)規(guī)范和行為方略。22.企業(yè)經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略是指企業(yè)的二級經(jīng)營單位在決定進(jìn)入的行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供何種服務(wù)所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃和方略。23. 集團化經(jīng)營就是指以生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的一個或少數(shù)幾個企業(yè)為核心,以一批具有共同利益并以資產(chǎn)或契約方式作為連接紐帶,形成一個穩(wěn)定的密切經(jīng)濟化聯(lián)合體的過程。24.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門是
11、指生產(chǎn)上升率、收入彈性和關(guān)聯(lián)度都較高的產(chǎn)業(yè)部門。25.產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略,就是企業(yè)設(shè)計好和生產(chǎn)顧客所需要的質(zhì)量特征,達(dá)到顧客所要求的質(zhì)量水平,滿足其需要,所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。四、判斷題26. “超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略”改為“高速發(fā)展戰(zhàn)略方案”27. “反應(yīng)式防御”改為“狙擊式防御”28. “產(chǎn)品價格層”改為“產(chǎn)品核心層”29. “產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略”改為“科技開發(fā)型集團化戰(zhàn)略”30. “”五、簡答題31. 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景:(1)需求結(jié)構(gòu)的重大變化(2)市場競爭日趨激烈(3)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步(4)資源供應(yīng)日益緊張(5)社會,政府,顧客對企業(yè)的要求越來越高,限制越來越多(6)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整企
12、業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特點:1)全局性;2)長遠(yuǎn)性;3)競合性;4)綱領(lǐng)性;5)相對穩(wěn)定型。32. 企業(yè)使命是指企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其在國民經(jīng)濟發(fā)展中和社會進(jìn)步中應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任等方面所作出的規(guī)定。企業(yè)使命的重要性:(1)明確規(guī)定企業(yè)的發(fā)展方向和前進(jìn)的道路(2)是確定戰(zhàn)略目標(biāo)的前提(3)戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)(4)是合理配置企業(yè)資源的基礎(chǔ)33.大型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位:1)大型企業(yè)在國名經(jīng)濟中處于主導(dǎo)地位。2)大型企業(yè)是本行業(yè)的排頭兵和臺柱子。3)大型企業(yè)是參與國內(nèi)外競爭主力軍。大型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo):1)行業(yè)地位目標(biāo)2)發(fā)展能力目標(biāo)3)貢獻(xiàn)目標(biāo)4)跨國經(jīng)營目標(biāo)34.1)戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)2)
13、目標(biāo)必須明確和具體,并規(guī)定完成期限3)目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性,并切實可行4)目標(biāo)應(yīng)突出重點。六、論述題35.大型企業(yè)的特點。(1)設(shè)備大型化,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大,經(jīng)營能力強(2)在行業(yè)中,一般處于優(yōu)勢地位(3)對外聯(lián)系廣,輻射能力強(4)市場開拓能力強(5)容易開展多樣化經(jīng)營,分散風(fēng)險的能力強(6)企業(yè)規(guī)模大,組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,缺乏靈活性,對變化著的環(huán)境適應(yīng)性差中小企業(yè)的特點:(1)生產(chǎn)規(guī)模中等或微小,因而投資較省,建設(shè)周期短,收效較快(2)對市場變化的適應(yīng)性強(3)機制靈活,能發(fā)揮“小而?!?,“小而活”的優(yōu)勢(4)經(jīng)營范圍的廣泛性,行業(yè)齊全,點多面廣(5)成本較高,提高經(jīng)濟效益的任務(wù)艱巨(6)抵御經(jīng)營風(fēng)險的能力差(7)資金薄弱,籌資能力差國際化企業(yè)具有的特點:1)經(jīng)營空間跨國化2)國際化經(jīng)營計劃周密化、組織扁平化3)經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜化4)國際市場信息網(wǎng)絡(luò)化、快速化5)市場競爭的激烈化、聯(lián)盟化36. 1、發(fā)展型戰(zhàn)略給企業(yè)帶來的好處。1)企業(yè)可以通過發(fā)展擴大自身存在的價值,這種價值既可以成為企業(yè)職工的榮譽,又可以成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的動力。2)企業(yè)可以通過發(fā)展來獲得過去不能獲得的嶄新機會,避免企業(yè)組織的老化,使企業(yè)總
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