企業(yè)落實安全生產主體責任的措施

1、企業(yè)落實安全生產主體責任的措施企業(yè)落實安全生產主體責任的措施關于進一步貫徹落實西韓興隆煤礦有限公司安全生產主體責任的工作方案為切實搞好公司安全生產工作，牢固樹立“以人為本”的安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，建立健全安全生產責任機制，進一步完善公司各級安全生產責任制，認真落實主要負責人、技術負責人、安全負責人和其他相關負責人的安全生產責任，做到安全生產重心下移、關口前移，盡職盡責、超前防范，有效遏制生產安全事故?，F結合我礦實際，就進一步貫徹落實煤礦企業(yè)安全生產主體責任作以下工作：（一）加強安全生產制度建設1、根據安全生產法、煤礦安全規(guī)程等法律、規(guī)章要求，建立建全各項安

2、全管理制度：安全生產責任制度；安全目標管理制度；安全投入保障制度；安全質量標準化管理制度；安全教育與培訓制度；事故隱患排查與整改制度；礦用設備器材使用管理制度；礦井主要災害預防制度；事故報告及應急救援制度；管理人員下井及帶班制度；安全操作規(guī)程管理制度等制度。（二）加強安全生產管理1、加強隱患排查整改，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務、范圍和責任。逢五、逢十組織全面的、以隱患排查為主要內容的安全大檢查，對查出的各類隱患進行登記，落實整改措施和責任人員，限期進行整改，整改結束后，由通安科負責人組織進行驗收，弁按規(guī)定及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門上報隱患排查整改各類報表。2、建立健全安全生產、安全設施

3、設備投入保障機制，按有關規(guī)定提足用好安全生產費用，確保隱患整改的資金投入。對重大安全隱患治理要制定專門方案，落實資金，明確專人負責。3、建立健全各級管理人員、工程技術人員和各工種、各職能部門的安全責任制和崗位責任制，明確企業(yè)各級管理人員和各個崗位的職工在安全生產中應負的職責，形成自上而下的完整嚴謹的安全生產責任體系。4、充分發(fā)揮安全生產的核心領導作用，對領導班子各成員進行合理分工，按照各自管轄的工作范圍，進一步明確安全技術管理、安全生產管理等相關負責人的工作職責，定期召開會議聽取各成員的專題述職報告，認真檢查各成員的履職情況，建立履職獎懲機制。5、嚴格安全管理人員、安全技術人員準入標準?？偨浝?/p>

4、、礦長、副礦長、總工程師、副總工程師等安全、技術管理人員持有安全資格證書及礦長資格證書6、嚴格生產安全事故責任追究。發(fā)生生產安全事故，要按照“四不放過”原則，查清事故原因，分清事故責任，總結事故教訓，制定防范措施，嚴肅追究有關責任單位和責任人的責任。7、認真做好停產整頓、節(jié)日放假、停產檢修的復產復工驗收工作。制定整改方案，明確整改內容、方法和安全技術措施，限期完成整改。節(jié)日停產放假或檢修的制定和采取保障安全的措施，恢復生產前，公司制定具體的復產方案，落實安全保障措施，對員工集中進行安全培訓教育。停產整頓、節(jié)日放假或檢修完畢后向政府相關部門申請復產復工驗收，經驗收合格后復產復工。8、遵照國家有關

5、規(guī)定不斷改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。9、定期報告安全生產工作情況，弁接受工會組織和職工監(jiān)督。10、加強勞動組織和用工培訓管理。依法與從業(yè)人員簽訂勞動合同，弁為井下作業(yè)人員辦理工傷保險等。制定落實職工全員教育培訓計劃，對新招入礦的井下作業(yè)人員，進行不少于72學時安全教育和培訓，考合格方可獨立上崗作業(yè)。（三）加強安全生產技術管理1、建立以總工程師為核心的安全技術管理體系。設立由總工程師直接管理的設計、地測、生產技術、“一通三防”和防治水等關鍵技術的部門和機構，負責落實安全技術管理工作。采、掘、機、運、通、地測等基層單位配備專職技術人員，負責現場安全技術措施的制定和實施。2、嚴格落

6、實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”瓦斯治理方針，著力建立“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。編制審核瓦斯治理工作方案和實施辦法，準確把握、堅決貫徹國家安全監(jiān)管總局、國家煤監(jiān)局關于瓦斯治理的各項方針、政策,嚴防瓦斯災害，杜絕瓦斯事故的發(fā)生。積極推進我礦的瓦斯治理工作體系。3、嚴格執(zhí)行“一通三防”安全技術管理規(guī)定。做好礦井瓦斯等級、煤塵爆炸性、自燃傾向性的鑒定報批工作。每旬組織一次對礦井的全面測風，采煤工作面、掘進巷道必須按規(guī)定形成獨立的通風系統(tǒng)，嚴禁采掘工作面微風或無風作業(yè)。按標準建立瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，弁確保傳感器安裝符合規(guī)定，系統(tǒng)完好，監(jiān)控有效，有專職管理隊伍

7、，專人維護，定時檢驗和調校，確保系統(tǒng)真正發(fā)揮作用。采掘工作面配備專職瓦斯檢查員，及時檢查工作面瓦斯、一氧化碳等有毒有害氣體情況，杜絕超限作業(yè)。建立防塵系統(tǒng)，落實綜合防塵措施。4、加強礦井火災防治工作。隨時做好觀測和記錄，制定安全預防措施，成立礦山救護小組。5、加強礦井水患防治工作。摸清礦區(qū)水文地質情況，定期組織對礦區(qū)及周邊積水情況的調查研究和分析，加強預測預報。完善有關水文圖紙資料，通報技術預測結果，使所有井下職工清楚水情、水患，掌握防范措施。堅持“預報預測、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治方針，制定和落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應急預

8、案，確保水患有效治理。6、巷道貫通、系統(tǒng)調整、排放瓦斯、盲巷管理等重要技術工作，成立由總工程師負責的技術管理小組，加強現場指揮和協調。7、夯實安全技術基礎工作。按照安全生產許可證實施辦法的規(guī)定繪制和審定礦井相關技術圖紙，嚴格技術資料檔案管理，準確、及時標注圖紙資料，健全技術資料檔案，對記載礦井開采情況和隱患的技術資料，以及周邊小煤礦的開采技術資料進行妥善保管。圖紙符合技術規(guī)范要求弁與實際相符，采掘工程平面圖每半月實測填圖一次。8、確保礦井生產系統(tǒng)可靠完善，礦井和采區(qū)布局科學合理。積極應用新技術、新工藝、新設備、新材料，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法，淘汰落后的巷道式、巷退式采煤工藝，確保各系統(tǒng)

9、完善，運行可靠。（四）加強安全生產現場管理1、落實弁定期通報企業(yè)負責人下井帶班情況。加強管理人員的現場指揮，強化礦、科兩級調度指揮系統(tǒng)，確保指揮暢通、及時、有力。2、嚴格落實現場管理制度。認真執(zhí)行井口檢身制度，嚴禁人員酒后或攜帶火種下井。建立各生產、輔助單位現場安全管理制度，單位安全管理人員和班組長必須堅持作業(yè)現場帶班，加強現場檢查和安全管理，嚴格按照安全規(guī)程、礦井作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程組織生產，從嚴查處“三違”現象?，F場發(fā)現重大隱患或存在險情時立即停止作業(yè)，撤出所有人員至安全地點，采取措施進行處理弁立即上報。3、加強現場作業(yè)管理。每個采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程，制定安全技術措施，經主要

10、負責人批準并組織現場作業(yè)人員認真學習貫徹執(zhí)行。4、建立爆破器材管理責任追究機制，嚴防火工品出現丟失或盜竊，建立健全爆破器材安全操作規(guī)程，使領取、運輸（押運）、使用、退還等各環(huán)節(jié)都符合煤礦安全規(guī)程和相關規(guī)定，確保不出現任何安全問題。井下爆破作業(yè)嚴格執(zhí)行“一炮三檢”（裝藥前、放炮前和放炮后分別檢查現場瓦斯，瓦斯超限停止作業(yè)）和“三人連鎖”（班組長、安檢員、放炮員三人共同認定后才許放炮）放炮制度。5、加強井下現場頂板管理，嚴禁無支護從事采掘活動。建立采掘工程質量標準化驗收標準和辦法，確保采掘工作面支護優(yōu)良和作業(yè)安全。6、加強井下機電管理。建立設備定期檢測、檢驗、調校、維護、保養(yǎng)和檢修制度，保證設備完好。堅決杜絕電氣設備失爆，嚴禁使用國家明令淘汰的機電產品，完善供、配、用電系統(tǒng)和各項規(guī)章制度，按規(guī)定施行雙回路供電，定期維護檢修供電線路、設備設施，確保礦井用電安全。7、加強職業(yè)危害防治工作。配備作業(yè)場所職業(yè)危害檢測和防護設