公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及各部門指標(biāo)考核辦法

1、公司平安生產(chǎn)目標(biāo)及各部門指標(biāo)考核方法序號部門平安目標(biāo)指標(biāo)考核部門周期考核方法計算方法傳遞部門及時間1.杜絕火管理季度根據(jù)？®大危已實施拴制管理者代表災(zāi)、爆炸、者代險源管理方的？大危/次季度10泄漏等重大表案？，檢查其實險源管理方日前事故的發(fā)施控制的情況案?與應(yīng)實生，重大危施控制的？險源控制率重大危險源100%管理方案？1公司之比2.重大環(huán)境管理季度根據(jù)？大環(huán)已實施控制管理者代表因素控制率者代境因素管理方的？®大環(huán)/次季度10100%表案？，檢查其實境因素管理日前施控制情況方案？與應(yīng)實施控制的？®大環(huán)境因素管理方案？之比.word.zl.3.平安事故管理半年根據(jù)?事

2、故報統(tǒng)計出事故總經(jīng)理/管為零者代告?i己錄的信發(fā)生的次數(shù)代/副總1月表息10日、7月10日前4.重傷、死亡管理半年根據(jù)?事故報統(tǒng)計出事故總經(jīng)理/管事故為零，者代告?及年度員發(fā)生的次數(shù)代/副總1月輕傷事故控表工安康查體的及職業(yè)病發(fā)10日、7月制在5人次/信息病次數(shù)10日前年以下，職業(yè)病發(fā)病率為零5.污水達標(biāo)管理半年根據(jù)？虧水排?化驗監(jiān)測管理者代表排放者代放記錄儀環(huán)報告優(yōu)標(biāo)/1月10日、表保局監(jiān)測站排放次數(shù)與7月10日前的?化驗監(jiān)測實際污水排報告？放次數(shù)之比6.做好污染管理半年根據(jù)客戶效勞統(tǒng)計出污染管理者代表預(yù)防，無相者代部的格戶意投訴情況/副總/1月關(guān)方投訴發(fā)表見反應(yīng)記錄？10、7月10生日前.

3、word.zl.1.平安生產(chǎn)管理半年根據(jù)?事故報統(tǒng)計出事故總經(jīng)理/管2零事故者代告?i己錄的信發(fā)生次數(shù)理者代表/管理表息副總/1月部10日、7月10日前2.門衛(wèi)危害管理季度根據(jù)咨約商統(tǒng)計出每周管理者代表告知與控制者代違規(guī)處分通違規(guī)處分次/次季度10不符合每周表知?及摘查工數(shù)告知與日前不圖于一次作記錄表？控制不符合造成3.事故隱患管理季度根據(jù)?事故隱實際整改次管理者代表整改率100%者代患整改通知數(shù)與應(yīng)整改/次季度10表書?與?事故隱次數(shù)之比日前患整改方案？4.重大危險管理季度根據(jù)?事故報統(tǒng)計出重大管理者代表源按要求辨者代告每口?重大危危險源辨識/次季度10識和控制率表險源清單？情況日前100%

4、5簽約商培管理季度根據(jù)？B工人實際培訓(xùn)人管理者代表訓(xùn)1率100%者代員統(tǒng)計表？與？數(shù)與總?cè)藬?shù)/次季度10表簽約商培訓(xùn)記之比日前錄？.word.zl.6.消防設(shè)施管理半年根據(jù)？?肖防設(shè)統(tǒng)計出設(shè)施管理者代表設(shè)備完好率者代施設(shè)備測查記設(shè)備完好率/1月10日、100%表錄摘查記錄7月10日前的信息7.職業(yè)病發(fā)管理半年根據(jù)員工年度統(tǒng)計出體檢管理者代表生率為零者代體檢的信息人數(shù)、職業(yè)/1月10日、表病發(fā)生人數(shù)7月10日前8.勞保用品管理半年根據(jù)”安、環(huán)合格勞保用管理者代表合格使用率者代保、安康觀察品與總使用/1月10日、100%表表摘查記錄勞保用品之7月10日前的信息及抽查比記錄9.污水達標(biāo)管理半年根據(jù)？

5、虧水排污水達標(biāo)排管理者代表排放率100%者代放記錄儀環(huán)放次數(shù)與總/1月10日、表保局監(jiān)測站排放次數(shù)之7月10日前的?化驗監(jiān)測比報告?。1.違犯操作半年根據(jù)?事故報統(tǒng)計出違規(guī)管理者代表規(guī)程發(fā)生率管理告?及?檢查工發(fā)生的次數(shù)/1月10日、為零部作記錄？勺信7月10日前息.word.zl.3各車2.隱患整改半年根據(jù)？急患整實際整改次管理者代表問率為100%管理改通知書？數(shù)與應(yīng)整改/1月10日、部次數(shù)之比7月10日前3.事故發(fā)生季度根據(jù)?事故報事故報告的管理者代表率為零管理告?的信息數(shù)量/次季度10部日前4.勞保用品季度根據(jù)？安檢統(tǒng)計出未按管理者代表按規(guī)定配戴管理查工作記錄？規(guī)定配戴次/次季度10率1

6、00%部的信息數(shù)日前5.重大危險季度根據(jù)?事故報統(tǒng)計出重大管理者代表源按要求辨管理告?后關(guān)平安危險源辨識/次季度10識率100%部檢查記錄和?情況日前重大危險源消單？6.廢氣達標(biāo)半年根據(jù)劃、保局?統(tǒng)計出達標(biāo)管理者代表排放率100%管理監(jiān)測報告？的排放次數(shù)與/1月10日、部信息實際排放次7月10日前數(shù)之比1.平安事故季度根據(jù)?事故報事故報告的管理者代表發(fā)生率為零管理告?的信息數(shù)量/次季度10部日前.word.zl.2.隱患整改半年根據(jù)？急患整統(tǒng)計出實際管理者代表率為100%管理改通知書？整改次數(shù)與/1月10日、4總工部應(yīng)整改次數(shù)7月10日前辦之比3.設(shè)施設(shè)備半年根據(jù)被施設(shè)統(tǒng)計出設(shè)施管理者代表完好

7、運轉(zhuǎn)舉管理備預(yù)防性檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情/1月10日、100%部記錄？言息況7月10日前4.新改擴建半年根據(jù)頌工驗統(tǒng)計出合格管理者代表工程“三同管理收報告？勺信“三同時/1月10日、時實現(xiàn)率部息工程匕/、合7月10日前100%格“三同時工程之比5.重大危險半年根據(jù)?事故報統(tǒng)計出重大管理者代表源按要求辨管理告?1大危險危險源辨識/次季度10識率100%部源清單？情況日前1.采購物資季度根據(jù)刑資采合格數(shù)/總經(jīng)理/管設(shè)備和產(chǎn)品管理購驗證單？叭總數(shù)100%代/次季度驗收合格率部庫單？10日前98%.word.zl.5財務(wù)2.事故發(fā)生季度根據(jù)?事故報事故報告的管理者代表部率為零管理告？數(shù)量/次季度10部日前3.

8、重大危險季度根據(jù)?事故報統(tǒng)計出重大管理者代表源按要求辨管理告?、？！大危險危險源辨識/次季度10識率100%部源清單？情況日前1.平安培訓(xùn)半年根據(jù)?員工培（已培訓(xùn)人員總經(jīng)理/管按方案元成管理訓(xùn)年度實施力/方案培訓(xùn)代/副總/1率90%部案修計出已總?cè)嗽?0日、7培訓(xùn)人員及未數(shù)）100%月10日培訓(xùn)人員6行政2.事故發(fā)生季度根據(jù)?事故報事故報告的管理者代表部率為零管理告?的信息數(shù)量/次季度10部日前3.重大危險季度根據(jù)?事故報統(tǒng)計出重大管理者代表源按要求辨管理告?1大危險危險源辨識/次季度10識率100%部源清單？情況日前4.辦公物資季度根據(jù)勸、公用統(tǒng)計出辦公管理者代表回收率95%管理品領(lǐng)取登記物資回收數(shù)/次季度10部表?中的信息量與物資發(fā)日前放數(shù)量之比.word.zl.1.事故發(fā)生季度根據(jù)?事故報事故報告的管理者代表率為零管理告?的信息數(shù)量/次季度107供給部日前部2.重大危險季度根據(jù)?事故報統(tǒng)計出重大管理者代表源按要求辨管理告?1大危險危險源辨識/次季度10識率100%部源清單？情況日前8銷售1.事故發(fā)生季度根據(jù)?事故報事故報告的管理者代表部率為零環(huán)保告?的信息數(shù)量/次季度10部日前2.重大危險季度根據(jù)?事故報統(tǒng)計出重大管理者代表源按要求辨環(huán)保告