公司年招聘計劃模板

1、磋泥莫遺韶光老，人生惟有讀書好。2014年度招聘計劃書書籍是人類知識的總結(jié)，書籍是全世界的營養(yǎng)品。莎士比亞書籍是人類知識的總結(jié)，書籍是全世界的營養(yǎng)品。莎士比亞磋旎莫遺韶光老，人生惟有讀書好。目錄2014年度招聘規(guī)劃方案1 1、聘的目的及意義- -3 3- -2 2、招聘的原則- -3 3- -3 3、20142014 年度招聘情況回顧及總結(jié)- -3 3- -4 4、20142014 年度崗位需求狀況分析- -4 4- -5 5、20142014 年度招聘需求- -4 4- -6 6、人員招聘政策- -5 5- -7 7、招聘費用預(yù)算- -7 7- -8 8、招聘部架構(gòu)及成員名單- -8 8-

2、-9 9、招聘的實施-.1.0.-.1.0.-1010、錄用決策二.12.-.12.-1111、入職培訓(xùn)二.12.-.12.-1212、招聘效果統(tǒng)計分析-.1.2-.1.2-1313、招聘原則及注意事項-.13-.13-書籍是人類知識的總結(jié)，書籍是全世界的營養(yǎng)品。莎士比亞磋旎莫遺韶光老，人生惟有讀書好。20142014 年度招聘規(guī)劃方案1 1、聘的目的及意義隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的， 以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才， 為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨， 結(jié)合公司 2012014 4年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司 20142014 年度招

3、聘規(guī)劃。2 2、招聘的原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。3 3、20142014 年度招聘情況回顧及總結(jié)20142014 年度是公司發(fā)展壯大的一年， 面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為：總面試 1.21.2 萬人，入職 30003000 人，離職 24002400 人，現(xiàn)有人員 60600 0人（以上根據(jù) 8 8 月 1818 日一 1212 月 1919 日數(shù)據(jù)，面試 4533

4、4533 人,初試 25932593 人，復(fù)試 997997 人）。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。磋旎莫遺韶光老，人生惟有讀書好。4 4、20142014 年度崗位需求狀況分析經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，20142014 年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：1 1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析 20142014 年度招聘崗位信息如下：(1)(1)一線銷售人員 12501250 人；(2)(2)后勤及高管 250250 人；(3)(3) 20142014 年計劃招聘總?cè)藬?shù) 15001500 人。2

5、 2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。3 3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：(1)(1)自愿報名；(2)(2)單位推薦；(3)(3)集中面試；(4)(4)分類考核；(5)(5)調(diào)查摸底；(6)(6)統(tǒng)一研究決定。5 5、20142014 年度招聘需求根據(jù)公司 20142014 年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需書籍是人類知識的總結(jié)，書籍是全世界的營養(yǎng)品。莎士比亞磋泥莫遺韶光老，人生惟有讀書好。求計劃，見下表：201420

6、14 年度招聘需求（人員需求）表職能中心部門現(xiàn)員數(shù)（人）定編數(shù)（人）計 劃需求人數(shù)（人）招聘進(jìn)度（月度/人）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月營銷中心北京部136500157575754040403030302525全國部141500157575754040403030302525售后部3280212121277755533外聯(lián)部1350088855533311展廳部4080212121277755533客服部2340166644422221運宮中心市場部40166644422221采購部810022211110000倉儲物1525044432221111研發(fā)部100222

7、11110000信息部15022221111111月艮務(wù)中心財務(wù)管1115022221111111人事部4130044433332211行政部2440166644422221監(jiān)察審計部425044432221111高管40166644422221合計56515003822622622613012612692878770666 6、人員招聘政策6.16.1 招聘策略（1 1）不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值，采用分級界書籍是人類知識的總結(jié)，書籍是全世界的營養(yǎng)品。一一莎士比亞磋旎莫遺韶光老，人生惟有讀書好。定制。(2)(2)不限行業(yè)，著重潛力。例如，對于大區(qū)經(jīng)理，招聘來源放寬到各個

8、行業(yè)，有過嚴(yán)格的職業(yè)鍛煉，有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場、行銷人員。(3)(3)不限渠道，多方納才。中心內(nèi)部實施人才舉薦制度6.26.2 招聘原則(1)(1)聘得起的；(2)(2)管得了的；(3)(3)用得好的；(4)(4)留得住的。6.36.3 選人原則(1)(1)合適偏高；(2)(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；(3)(3)目前公司迫切需要的人才。6.46.4 招聘方式(1)(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、5858 同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點 8 8 網(wǎng)、首都人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微

9、博等(具體視情況另定)；(2)(2)報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；(3)(3)校園招聘：北京應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、北京八維教育學(xué)校、北京金澤學(xué)校、防災(zāi)科技大學(xué)、北京化工學(xué)院；磋泥莫遺韶光老，人生惟有讀書好。（4 4）現(xiàn)場招聘：西國貿(mào)招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農(nóng)展招聘會；（5 5）定向招聘（軍隊）：北京武警總隊、北京武警第五支隊、國旗護(hù)衛(wèi)隊、雪豹突擊隊、儀仗隊；（6 6）報紙、電視招聘：精品物報、前程無憂報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、職來職往欄目；（7 7）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報；（8 8）補充招聘途徑：社

10、會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。書籍是人類知識的總結(jié)，書籍是全世界的營養(yǎng)品。莎士比亞7 7、招聘費用預(yù)算序號渠道分類明細(xì)收費項目費用（元）合計（元）1網(wǎng)絡(luò)招聘趕集網(wǎng)置頂職位（10個）7000元/10個/年7000十萬火急（固定排名第四）60000元/半年6000058同城榜中榜（固定排名第四30000元/半年30000前程無憂職位數(shù)（200+40）個3000元3000職位數(shù)300個，簡歷卜載600個5800元5800智聯(lián)招聘職位數(shù)280個，簡歷卜3960元3960書籍是人類知識的總結(jié)，書籍是全世界的營養(yǎng)品。莎士比亞磋泥莫遺韶光老，人生惟有讀書好。序號渠道分類明細(xì)收費項目費用（

11、元）合計（元）載350個2現(xiàn)場招聘西國貿(mào)招聘會展位費3500元/次3500工體招聘會4500元/次4500國展招聘會4500元/次45003校園招聘房震科技大學(xué)宣講材料制作，人工費用1500元/場1500北京八維教育學(xué)校1500元/場1500北京金澤學(xué)校2000元/場1500中國人大2000元/場2000北京科技大學(xué)2000元/場2000首都師范大學(xué)2000元/場20004媒體招聘電視職來職往欄目20000元/次20000報紙精品物報1200元/年1200前程無憂報1200元/年1200智聯(lián)招聘報1500元/年1500中華英才報1500元/年15005其他方式傳單印刷費，人工費用2000元/年

12、2000海報5000元/年50006其他/、可預(yù)期費用20000元/年20000合計：1851601851608 8、招聘部架構(gòu)及成員名單書籍是人類知識的總結(jié)，書籍是全世界的營養(yǎng)品。莎士比亞書籍是人類知識的總結(jié)，書籍是全世界的營養(yǎng)品。莎士比亞閆妍編制：1人8.18.1 招聘團(tuán)隊各組定崗定編明細(xì)序號組別成員現(xiàn)員數(shù)定編數(shù)需求數(shù)工作內(nèi)容及職責(zé)備注1企業(yè)組劉富偉53-2企業(yè)組組長， 全面負(fù)責(zé)企業(yè)組招聘工作， 完成公司一線員工的招聘面試工作。2韓靜配合組長工作，負(fù)責(zé)完成一線人員簡歷篩選。3焦慧君配合組長工作，負(fù)責(zé)完成一線人員初試選拔。4電邀組周莉550電邀組組長，負(fù)責(zé)電話邀約的全面工作，全面配合企業(yè)組。

13、5張學(xué)敏協(xié)助組長完成電話邀約工作，由企業(yè)組提供簡歷，電邀組全體成員負(fù)責(zé)與候選人進(jìn)行電話邀約。6師洪7劉或8李雪9高端組閆妍121高端組組長， 全面負(fù)責(zé)企業(yè)高管招聘工作，完成從簡歷篩選、初試、復(fù)試安排等一系列工作。10校園組武亞民110校園組組長，全面負(fù)責(zé)校園招聘工作， 完成校園宣講， 學(xué)生選拔，培訓(xùn)安排等工作。11接待組彭健蕓220負(fù)責(zé)配合企業(yè)組及高端組來司面試人員的接待工作，12徐雪書籍是人類知識的總結(jié)，書籍是全世界的營養(yǎng)品。莎士比亞磋旎莫遺韶光老，人生惟有讀書好。9 9、招聘的實施9.19.1 第一階段：2 2 月中旬至 4 4 月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體

14、方案如下：(1)(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周 2 2 場的現(xiàn)場招聘會參會(2)(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會；(3)(3)聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；(4)(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；(5)(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的 45%45%。9.29.2 第二階段：4 4 月中旬至 7 7 月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：(1)(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招

15、聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；(2)(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費，聯(lián)系外省及北京周邊各大院校，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗?，每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有 1-21-2 為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果；(3)(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的 25%25%。9.39.3 第三階段：書籍是人類知識的總結(jié)，書籍是全世界的營養(yǎng)品。莎士比亞磋旎莫遺韶光老，人生惟有讀書好。7 7 月底至 1010 月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：(

16、1)(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少 2 2 次以上集體面試邀約；(2)(2)每周堅持 2 2 次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺(3)(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；(4)(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的 15%15%。9.49.4 第四階段：1111 月初至 1212 月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：(1)(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨

17、舉辦專場招聘會；(2)(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的 15%15%。9.59.5 第五階段：1212 月底至 20132013 年 1 1 月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：(1)(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；書籍是人類知識的總結(jié)，書籍是全世界的營養(yǎng)品。莎士比亞磋旎莫遺韶光老，人生惟有讀書好。(2)(2)編制年度人力資源規(guī)劃；(3)(3)部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定

18、；(4)(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；(5)(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；1010、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或 3 3 天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。1111、入職培訓(xùn)1 1、新人入職必須證件齊全有效2 2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定3 3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定4 4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。1212、招聘效果統(tǒng)計分析1 1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計書籍是人類知識的總結(jié)，書籍是全世界的營養(yǎng)