設(shè)計(jì)院生產(chǎn)產(chǎn)值分配辦法18414

1、產(chǎn)值分配（暫行）管理辦法 為了進(jìn)一步加強(qiáng)院生產(chǎn)管理工作，推進(jìn)細(xì)化管理與量化考核，完善、規(guī)范生產(chǎn)產(chǎn)值考核分配制度和辦法，提高生產(chǎn)人員工作積極性和主動(dòng)性，保證生產(chǎn)工作順利、高效運(yùn)行，特制訂本辦法：一、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)方法項(xiàng)目產(chǎn)值由經(jīng)營產(chǎn)值、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、服務(wù)產(chǎn)值、管理產(chǎn)值、項(xiàng)目調(diào)節(jié)產(chǎn)值和其他分前支出產(chǎn)值六部分組成。其中經(jīng)營產(chǎn)值占20%、服務(wù)和修改產(chǎn)值原則上占8%、管理產(chǎn)值占5%，項(xiàng)目調(diào)節(jié)產(chǎn)值主要針對收費(fèi)明顯不均的項(xiàng)目由院生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與院領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定。（一）設(shè)計(jì)類合同設(shè)計(jì)類合同包括咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目管理合同，其產(chǎn)值（Q）=（項(xiàng)目合同額（C）-分前支出產(chǎn)值-項(xiàng)目調(diào)節(jié)產(chǎn)值）*（1-經(jīng)營產(chǎn)值20%-服務(wù)、修

2、改產(chǎn)值8%-管理產(chǎn)值5%）。（二）工程總承包合同設(shè)備總承包合同暫按25%折算，土建總承包暫按10%折算，計(jì)算方法同上。（三）前期產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)1、未中標(biāo)項(xiàng)目和配合經(jīng)營前期工作產(chǎn)值補(bǔ)償對于未中標(biāo)的項(xiàng)目方案，根據(jù)方案的設(shè)計(jì)深度和工作量按項(xiàng)目投標(biāo)工程設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)的1%5%對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行產(chǎn)值補(bǔ)償，并將產(chǎn)值直接分配給相關(guān)方案設(shè)計(jì)人員，具體補(bǔ)償比例項(xiàng)目主師提出申請（附件1），經(jīng)經(jīng)營總負(fù)責(zé)人、院生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、工程所所長（生產(chǎn)副所長）協(xié)商，報(bào)工程院院長簽字批準(zhǔn)；配合經(jīng)營前期工作產(chǎn)值由項(xiàng)目主師或主創(chuàng)人員提出申請（附件1），經(jīng)經(jīng)營總負(fù)責(zé)人、院生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、工程所所長（生產(chǎn)副所長）協(xié)商，報(bào)工程院院長批準(zhǔn)；2、未收費(fèi)可研報(bào)告由項(xiàng)目

3、主師提出產(chǎn)值補(bǔ)償申請（附件1），院生產(chǎn)負(fù)責(zé)人協(xié)同經(jīng)營總負(fù)責(zé)人、工程所所長（生產(chǎn)副所長）共同商定補(bǔ)償額度，報(bào)工程院院長批準(zhǔn)。3、中標(biāo)方案 中標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)方案產(chǎn)值從經(jīng)營費(fèi)（即合同額的20%）中提取10%-30%予以產(chǎn)值補(bǔ)償。二、產(chǎn)值分配規(guī)定1、設(shè)計(jì)任務(wù)修改，原則上誰設(shè)計(jì)誰修改，不重復(fù)計(jì)算產(chǎn)值，除非另行簽訂修改補(bǔ)充合同；2、項(xiàng)目配備副總師時(shí)，總師所占分配比例為4/A（A為專業(yè)比之和），副總師所占分配比例為2/A；項(xiàng)目配備名義總師時(shí)，名義總師分配比例為1/A，執(zhí)行副總師分配比例為5/A。3、除結(jié)構(gòu)專業(yè)外，其余各專業(yè)名義專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)分專業(yè)負(fù)責(zé)人比例的30%，實(shí)際專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)分專業(yè)負(fù)責(zé)人比例的70%；結(jié)構(gòu)專

4、業(yè)的名義專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)分配專業(yè)負(fù)責(zé)人比例的40%，實(shí)際專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)分專業(yè)負(fù)責(zé)人比例的60%。4、各專業(yè)名義校對人和審核人應(yīng)分校對人和審核人比例的20%，實(shí)際校對人和審核人應(yīng)分校對人和審核人比例的80%，若無實(shí)際校對人或?qū)徍巳耍瑢?shí)際校對或?qū)徍藨?yīng)分產(chǎn)值不予分配。5、管理、承包類項(xiàng)目產(chǎn)值，按照工程進(jìn)度完成的合同額進(jìn)行計(jì)算。6、設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場服務(wù)配合產(chǎn)值，由項(xiàng)目主師或項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)度結(jié)合現(xiàn)場服務(wù)工日、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量可階段性提出，經(jīng)現(xiàn)場配合人員、生產(chǎn)所長或所長簽字確認(rèn)后分配；現(xiàn)場服務(wù)工日按EEP平臺統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，現(xiàn)場服務(wù)人員按照要求要及時(shí)填報(bào)服務(wù)日志；項(xiàng)目管理人員不參與設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)產(chǎn)值分配。三、項(xiàng)目產(chǎn)值的

5、分配比例提交流程由專業(yè)負(fù)責(zé)人將專業(yè)參與人員產(chǎn)值比例提交給項(xiàng)目主師，由項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師或執(zhí)行主師匯總后提出項(xiàng)目分配產(chǎn)值和分配比例（見附件2），經(jīng)相關(guān)工程所生產(chǎn)副所長（所長）簽字后提交院生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，由院生產(chǎn)負(fù)責(zé)人審核后按照比例進(jìn)行分配。四、產(chǎn)值比例提交時(shí)間要求 每28日前由項(xiàng)目主師根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度可分階段提交本月產(chǎn)值分配比例。監(jiān)理、管理或工程總承包項(xiàng)目，每月28日由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度經(jīng)相關(guān)部門生產(chǎn)副所長（所長）確認(rèn)后提交產(chǎn)值分配比例。五、本辦法自下發(fā)后開始執(zhí)行，由院生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。2014年4月1日附件1：前期產(chǎn)值補(bǔ)償申請表項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)內(nèi)容投標(biāo) 可研申請產(chǎn)值 萬元項(xiàng)目基本情況及工作完成情況參與專業(yè)和

6、產(chǎn)值比例專業(yè)人員比例項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師 年 月 日工程所生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（或所長） 年 月 日院經(jīng)營負(fù)責(zé)人 年 月 日院生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 年 月 日工程院院長意 見 簽名： 年 月 日備注：本表適用于前期未中標(biāo)方案和免費(fèi)可研。 附件2：產(chǎn)值分配比例提交參考格式合同編號： 項(xiàng)目名稱： （一）階段比例方案初步設(shè)計(jì)施工圖合計(jì)100%（二）施工圖子項(xiàng)比例序號子項(xiàng)名稱所占比例12（三）施工圖子項(xiàng)專業(yè)及人員比例子項(xiàng)名稱：專業(yè)人員所占比例項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師（簽字）： 生產(chǎn)副所長（或所長）（簽字）：生產(chǎn)副院長（簽字）：附件3：各階段分配參考比例工業(yè)項(xiàng)目民用項(xiàng)目方案1015%(25%)10%(25%)初步設(shè)計(jì)3032%25%施工圖55

7、58%（75%）65%（75%）合計(jì)100%100%備注：括號內(nèi)數(shù)字為無初步設(shè)計(jì)階段。附表4 各專業(yè)各階段綜合工作量計(jì)算參考比例階段項(xiàng)目類別合計(jì)主師總圖建筑結(jié)構(gòu)水道暖通電氣動(dòng)力經(jīng)濟(jì)弱電前期設(shè)計(jì)民用項(xiàng)目1222010656444432工業(yè)項(xiàng)目6415025658104102525252525153525初步設(shè)計(jì)民用項(xiàng)目11516830129999115機(jī)械加工788317910157666683鑄造磨料69751779155545485注：1.設(shè)計(jì)項(xiàng)目中實(shí)際不發(fā)生（或少發(fā)生）工作量的專業(yè)，應(yīng)如實(shí)不計(jì)（或少計(jì)）工作比例。該專業(yè)工作量比例應(yīng)分解給其他專業(yè)；2、施工圖階段分配工業(yè)項(xiàng)目公司編制的設(shè)計(jì)項(xiàng)目勞動(dòng)量分配比資料匯編執(zhí)行；民用建筑項(xiàng)目參照由中國建筑設(shè)計(jì)協(xié)會主編的民用建筑設(shè)計(jì)勞動(dòng)定額執(zhí)行；3、施工圖除廠區(qū)工程外，弱電占3-6/A。附表5 院區(qū)工程施工圖設(shè)計(jì)各專業(yè)工作量參考比例項(xiàng)目類別合 計(jì)主師總圖水道電氣動(dòng)力單體民用項(xiàng)目100625252321住宅小區(qū)100625252222工業(yè)項(xiàng)目100625242025備注：電氣專業(yè)比例包含強(qiáng)電和弱電，廠區(qū)工程弱電根據(jù)項(xiàng)目工作量情