設(shè)計(jì)評(píng)審控制程序

1、設(shè)計(jì)評(píng)審控制程序1.0目的本公司組織設(shè)計(jì)人員和其他方面的專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的幾個(gè)重要階段進(jìn)行評(píng)估， 及早發(fā)現(xiàn)并設(shè)法彌補(bǔ)設(shè)計(jì)上的缺陷，提出改進(jìn)設(shè)計(jì)的方法和措施，使新產(chǎn)品性能符合要求， 外形美觀、適用、安全而且成本低廉，滿(mǎn)足顧客的要求。2.0適用范圍本公司質(zhì)量體系范圍內(nèi)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，老產(chǎn)品改進(jìn)而必須進(jìn)行評(píng)審的項(xiàng)目均按此程序進(jìn)行。3.0職責(zé)開(kāi)發(fā)部設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)策劃所課題的評(píng)審工作。開(kāi)發(fā)部主管負(fù)責(zé)審批評(píng)審計(jì)劃，組織執(zhí)行評(píng)審工作。4.0工作程序設(shè)計(jì)評(píng)審的分類(lèi)(1)在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的幾個(gè)重要階段，由設(shè)計(jì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人提出對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審的要 求，經(jīng)開(kāi)發(fā)部主管或經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，設(shè)計(jì)評(píng)審可分為：方案與總體設(shè)計(jì)

2、評(píng)審；技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審；試制樣機(jī)評(píng)審；最終設(shè)計(jì)評(píng)審。根據(jù)設(shè)計(jì)的需要，可在任何階段進(jìn)行評(píng)審，對(duì)于簡(jiǎn)單產(chǎn)品，系列派生產(chǎn)品可酌情減免某一階 段的評(píng)審。但每項(xiàng)設(shè)計(jì)完成后，一定要進(jìn)行一次評(píng)審。在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中，技術(shù)部負(fù)責(zé)下達(dá)任 務(wù)的人員應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行的評(píng)審作出預(yù)定計(jì)劃。(2)方案與總體設(shè)計(jì)評(píng)審在設(shè)計(jì)方案完成之后，由技術(shù)部進(jìn)行評(píng)審，由技術(shù)部主管根據(jù)方案的的復(fù)雜情況，提出評(píng)審 小組成員，由管理者批準(zhǔn)后執(zhí)行。目的在于對(duì)某項(xiàng)設(shè)計(jì)的多個(gè)方案進(jìn)行比較、評(píng)審。產(chǎn)品設(shè) 計(jì)方案是否全面達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，技術(shù)上是否先進(jìn)，使用性是否安全方便，明確設(shè)計(jì)是否低廉等，早期溝通技術(shù)部與生產(chǎn)部、供應(yīng)部、業(yè)務(wù)部、廠務(wù)部等的意見(jiàn)，確定采納哪個(gè)方

3、案， 是否進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)。(3)技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審在技術(shù)設(shè)計(jì)完成之后，準(zhǔn)備投入樣品試制前進(jìn)行，對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)所繪 出的全套圖紙及相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行評(píng)審，審定和評(píng)價(jià)技術(shù)設(shè)計(jì)是否達(dá)到技術(shù)條件規(guī)定的各項(xiàng) 技術(shù)指標(biāo)，結(jié)構(gòu)是否合理，是否符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系列化的要求，工藝上的可行性和可 靠性，確定能否進(jìn)入樣機(jī)試制。(4)樣機(jī)評(píng)審(廠級(jí)鑒定)在樣機(jī)試制完成后，審定和評(píng)價(jià)樣機(jī)是否滿(mǎn)足產(chǎn)品的技術(shù)要求，工藝是否可行，各種設(shè)計(jì)圖 紙、外購(gòu)、外協(xié)、標(biāo)準(zhǔn)件、包裝運(yùn)輸件、使用說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料是否齊全、正確、清晰，能 否進(jìn)入生產(chǎn)。(5)最終設(shè)計(jì)評(píng)審顧客對(duì)樣機(jī)的鑒定樣機(jī)試制及樣機(jī)評(píng)審?fù)瓿珊?，樣機(jī)應(yīng)交由顧客在生產(chǎn)加工實(shí)際操作條件下由顧客

4、 進(jìn)行樣機(jī)鑒定。審定和評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)是否滿(mǎn)足規(guī)定的全部要求，能否投入生產(chǎn)。設(shè)計(jì)評(píng)審的評(píng)價(jià)對(duì)于各階段的設(shè)計(jì)評(píng)審，應(yīng)作出評(píng)審結(jié)論和意見(jiàn)，以決定是否需要修改設(shè)計(jì)，能否繼續(xù)下階 段工作或全面認(rèn)可，所有評(píng)審都必須填寫(xiě)評(píng)審記錄表。設(shè)計(jì)評(píng)審的組織管理(1)評(píng)審小組的組成設(shè)計(jì)評(píng)審工作由課題組根據(jù)計(jì)劃進(jìn)展情況向技術(shù)部提出要求，做好評(píng)審用的資料 準(zhǔn)備工作，并指定設(shè)計(jì)組成員參與評(píng)審時(shí)的介紹、答辯、解釋、記錄工作。評(píng)審小組的組長(zhǎng)：A.最終設(shè)計(jì)評(píng)審由顧客負(fù)責(zé)；B.重大的設(shè)計(jì)項(xiàng)目各階段的評(píng)審，由管理者主持；C.簡(jiǎn)單的、系列派生的產(chǎn)品可由技術(shù)部主管主持。評(píng)審小組的成員：方案評(píng)審小組：技術(shù)部主管，不直接參與設(shè)計(jì)的有資格的專(zhuān)業(yè)人員。技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審成員：技術(shù)部課長(zhǎng)，有資格的專(zhuān)業(yè)人員，各部門(mén)代表。樣機(jī)評(píng)審(廠級(jí)鑒定)成員：不直接參與設(shè)計(jì)的有資格的專(zhuān)業(yè)人員，廠務(wù)部