TPS的基本思路(基礎(chǔ)篇) 下部分

1、1沒有沒有以沒有沒有以順序方向順序方向自自動傳動傳送的送的機械機械為為了了邊邊加工加工邊邊移移動動個個粗材粗材完成品完成品順方向順方向工程工程工程工程物的流程物的流程2沒有以順序沒有以順序方向方向自自動傳動傳送的送的機械機械為為了了邊邊加工加工邊邊移移動動個個粗材粗材完成品完成品順方向順方向工程工程工程工程物的流程物的流程3沒有以順序沒有以順序方向方向自自動傳動傳送的送的機械機械為為了了邊邊加工加工邊邊移移動動個個粗材粗材完成品完成品順方向順方向工程加工加工工程工程工程物的流程物的流程4沒有以順序沒有以順序方向方向自自動傳動傳送的送的機械機械為為了了邊邊加工加工邊邊移移動動個個粗材粗材完成品完

2、成品順方向順方向工程工程工程工程物的流程物的流程5沒有以順序沒有以順序方向方向自自動傳動傳送的送的機械機械為為了了邊邊加工加工邊邊移移動動個個粗材粗材完成品完成品順方向順方向工程工程工程工程物的流程物的流程6以逆方向以逆方向自自動傳動傳送的送的機械機械各機械中個、各機械中個、各機械的前面各機械的前面1 1個、個、計計個個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程7以逆方向以逆方向自自動傳動傳送的送的機械機械各機械中個、各機械中個、各機械的前面各機械的前面1 1個、個、計計個個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程8以逆方向以逆方向自自動傳動傳送的

3、送的機械機械各機械中個、各機械中個、各機械的前面各機械的前面1 1個、個、計計個個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程9以逆方向以逆方向自自動傳動傳送的送的機械機械各機械中個、各機械中個、各機械的前面各機械的前面1 1個、個、計計個個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程10以逆方向以逆方向自自動傳動傳送的送的機械機械各機械中個、各機械中個、各機械的前面各機械的前面1 1個、個、計計個個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程11以逆方向以逆方向自自動傳動傳送的送的機械機械各機械中個、各機械中個、各機械的前面各機械的

4、前面1 1個、個、計計個個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程12以逆方向以逆方向自自動傳動傳送的送的機械機械各機械中個、各機械中個、各機械的前面各機械的前面1 1個、個、計計個個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向起起動動工程工程工程工程物的流程物的流程13以逆方向以逆方向自自動傳動傳送的送的機械機械各機械中個、各機械中個、各機械的前面各機械的前面1 1個、個、計計個個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程14以逆方向以逆方向自自動傳動傳送的送的機械機械各機械中個、各機械中個、各機械的前面各機械的前面1 1個、個、計計個個粗材粗材完成品完成品

5、逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程15以逆方向以逆方向自自動傳動傳送的送的機械機械各機械中個、各機械中個、各機械的前面各機械的前面1 1個、個、計計個個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程16以逆方向以逆方向自自動傳動傳送的送的機械機械各機械中個、各機械中個、各機械的前面各機械的前面1 1個、個、計計個個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向起起動動工程工程工程工程物的流程物的流程17以逆方向以逆方向自自動傳動傳送的送的機械機械各機械中個、各機械中個、各機械的前面各機械的前面1 1個、個、計計個個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程1

6、8以逆方向以逆方向自自動傳動傳送的送的機械機械各機械中個、各機械中個、各機械的前面各機械的前面1 1個、個、計計個個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程19沒有以逆方?jīng)]有以逆方向順序向順序自自動傳動傳送的送的機械機械各機械的前面各機械的前面?zhèn)€個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程20沒有以逆方?jīng)]有以逆方向順序向順序自自動傳動傳送的送的機械機械各機械的前面各機械的前面?zhèn)€個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程21沒有以逆方?jīng)]有以逆方向順序向順序自自動傳動傳送的送的機械機械各機械的前面各機械的前面?zhèn)€個粗材粗材完成品完

7、成品逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程22沒有以逆方?jīng)]有以逆方向順序向順序自自動傳動傳送的送的機械機械各機械的前面各機械的前面?zhèn)€個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程23沒有以逆方?jīng)]有以逆方向順序向順序自自動傳動傳送的送的機械機械各機械的前面各機械的前面?zhèn)€個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程24沒有以逆方?jīng)]有以逆方向順序向順序自自動傳動傳送的送的機械機械各機械的前面各機械的前面?zhèn)€個粗材粗材完成品完成品加工加工逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程25粗材粗材完成品完成品沒有以逆方?jīng)]有以逆方向順序向順序自自動傳動傳送的送的

8、機械機械各機械的前面各機械的前面?zhèn)€個逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程26沒有以逆方?jīng)]有以逆方向順序向順序自自動傳動傳送的送的機械機械各機械的前面各機械的前面?zhèn)€個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程27逆方向逆方向沒有以逆方?jīng)]有以逆方向順序向順序自自動傳動傳送的送的機械機械各機械的前面各機械的前面?zhèn)€個粗材粗材完成品完成品工程工程工程工程物的流程物的流程28逆方向逆方向沒有以逆方?jīng)]有以逆方向順序向順序自自動傳動傳送的送的機械機械各機械的前面各機械的前面?zhèn)€個粗材粗材完成品完成品加工加工工程工程工程工程物的流程物的流程29逆方向逆方向粗材粗材完成品完成品沒有以逆

9、方?jīng)]有以逆方向順序向順序自自動傳動傳送的送的機械機械各機械的前面各機械的前面?zhèn)€個工程工程工程工程物的流程物的流程30粗材粗材完成品完成品沒有以逆方?jīng)]有以逆方向順序向順序自自動傳動傳送的送的機械機械各機械的前面各機械的前面?zhèn)€個逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程31沒有以逆方?jīng)]有以逆方向順序向順序自自動傳動傳送的送的機械機械各機械的前面各機械的前面?zhèn)€個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程32沒有以逆方?jīng)]有以逆方向順序向順序自自動傳動傳送的送的機械機械各機械的前面各機械的前面?zhèn)€個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向如果沒有了？如果沒有了？工程工程工程工程物的流程物的

10、流程33沒有以逆方?jīng)]有以逆方向順序向順序自自動傳動傳送的送的機械機械各機械的前面各機械的前面?zhèn)€個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程34沒有以逆方?jīng)]有以逆方向順序向順序自自動傳動傳送的送的機械機械各機械的前面各機械的前面?zhèn)€個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向工程工程工程工程物的流程物的流程35沒有以逆方?jīng)]有以逆方向順序向順序自自動傳動傳送的送的機械機械各機械的前面各機械的前面?zhèn)€個粗材粗材完成品完成品逆方向逆方向工程沒有安裝沒有安裝護欄護欄工程工程工程物的流程物的流程36沒有以逆方?jīng)]有以逆方向順序向順序自自動傳動傳送的送的機械機械各機械的前面各機械的前面?zhèn)€個粗材粗材完成

11、品完成品逆方向逆方向工程浪浪費費歩行歩行工程工程工程物的流程物的流程3738加工工程的順序番號部品加工的工程名稱1、在加工中，在同樣工序有2臺機器以上的時候，應(yīng)分別記入2、當(dāng)1臺機器收取2個，3個工件的場合，那個也記上3、有頻度的，定期性進行的工作，譬如電極頭交換，質(zhì)量檢查頻度也應(yīng)記入機器番號測定作業(yè)者手工作業(yè)的時間并記入測定機器加工的時間并記入該工程部品加工完成的時間=手作業(yè)時間+自動輸送時間刃具、刀具等的個數(shù)和交換的時間1天（班）規(guī)定時間內(nèi)能加工的個數(shù) 每日（班）的稼動時間加工能力= 每個工件的完成時間+每個工件時刃具的交換時間39課長品番型式品名個數(shù)基本時間刃具加工能力機番 手作業(yè)時間自

12、動送時間完成時間交換個數(shù)交換時間（）備考合計工程別能力表新改年月日作成所屬氏 名工程名稱工順分秒分分秒秒62113017111-24060進氣歧管鈴木佐藤切去助力器的安裝面助力器孔、安裝螺絲助力器孔、打孔檢查品質(zhì)(1/1)測量螺絲直徑MI1764DR2424TP11012511212824141001000100010030303332521111440加工能力加工能力每班稼動時間每班稼動時間（ （定時定時） ）（ （完成時間完成時間個個刀具交換時間刀具交換時間個個） ）.27000 個注意注意 稼動時間：小時分（稼動時間：小時分（） 加工能力：小數(shù)點以下舍去加工能力：小數(shù)點以下舍去41課長

13、品 番型 式品 名個 數(shù)基 本 時 間 刃 具加工能力機 番 手作業(yè)時間 自動送 時間 完成時間交換個數(shù) 交換時間（ ）備 考合 計新 改 年 月 日作成所 屬氏 名工 程 名 稱工順分秒分分秒秒62113017111-24060進氣歧管鈴木佐藤工程別能力表切去助力器的安裝面助力器孔、安裝螺絲助力器孔、打孔檢查品質(zhì)(1/1)(1/1)測量螺絲直徑MI1764DR2424TP11012511212824141001000100010030309441123540019243332521111494494442品番品番品名品名工程工程手手送送歩歩1 1粗材粗材2 22 2取付取付Hi1764Hi1

14、764送送3 325253 3DR2424DR24243 321214 4 TP1101TP11013 311115 5徑測定徑測定5 56 6完成品置完成品置2 2手待手待18180 01212合計合計17111-2406017111-24060作成作成年月日年月日直當(dāng)直當(dāng)必要數(shù)必要數(shù)時間時間助力器孔加工助力器孔加工所屬所屬秒秒秒秒秒秒2 22 22 22 22 22 210”10”20”20”30”30”作作業(yè)業(yè)順順作業(yè)名稱作業(yè)名稱標標準作準作業(yè)組業(yè)組合票合票手作業(yè)手作業(yè)自動送自動送歩行歩行作業(yè)時間作業(yè)時間節(jié)拍使用節(jié)拍使用紅線紅線表示表示920920直直30”30”上郷上郷機械機械標標準作

15、準作業(yè)組業(yè)組合票合票T4344標準作業(yè)票最初的作業(yè)和最后的作業(yè)記入作業(yè)順序：工位或機器配置圖并根據(jù)作業(yè)順序編號，以實線連接4546 （1）工程能力票 （2）標準作業(yè)組合票 （3）標準作業(yè)指導(dǎo)書 （4）標準作業(yè)票 （1）作業(yè)要領(lǐng)書 （2）QC工程表 （3）品質(zhì)檢查標準 （4）保全點檢表47說明理解遵守監(jiān)督制作修訂改善48 標準作業(yè)是改善的基礎(chǔ)（1）品質(zhì)向上和安定（2）成本低減中的工數(shù)低減（3）半成品和在庫的降低（4）目視化管理的徹底實施4950表準作業(yè)改善點的發(fā)現(xiàn)改善標準作業(yè)問題發(fā)現(xiàn)原因解析改善5152改善作業(yè)改善設(shè)備改善作業(yè)分配改善物配置改善作業(yè)方法改善設(shè)備自働化設(shè)備導(dǎo)入設(shè)備自動化TPS優(yōu)先考

16、慮作業(yè)改善的徹底實施優(yōu)先度53動作改善設(shè)備改善作業(yè)改善花花錢錢花花時間時間重新做要花重新做要花時間時間相相對對便宜便宜 能能夠夠立刻看出立刻看出改善効果改善効果即使失敗了，也很容易重新來即使失敗了，也很容易重新來過過首先是首先是作業(yè)作業(yè)改善改善作業(yè)作業(yè)者等待的者等待的話話再是再是設(shè)備設(shè)備改善改善54改善手順科學(xué)的考慮QC手順1、改善點發(fā)現(xiàn)2、現(xiàn)在方法的分析3、得到啟發(fā)4、制作改善案5、實施改善案6、確認改善實施效果1、明確目的2、掌握事實3、考慮實施4、制作方案5、實施6、確認1、選定主題2、把握現(xiàn)狀3、解析要因4、檢討對策5、對策實施6、效果確認55=加工時間+停滯時間：切削、成形、組裝等為

17、增加附加價值消耗的時間：部品在工程內(nèi)或工程間停滯、搬運、檢查等所消耗的時間，對制品不直接產(chǎn)生附加價值的時間56企業(yè)的周期企業(yè)的周期企劃設(shè)備采購設(shè)計生產(chǎn)計劃生產(chǎn)物流銷售四川的周期四川的周期生產(chǎn)現(xiàn)場的周期生產(chǎn)現(xiàn)場的周期生產(chǎn)的周期生產(chǎn)的周期廠內(nèi)物流周期廠內(nèi)物流周期卸下卸下搬運搬運開捆開捆搬運搬運PATW檢查檢查出貨出貨PWTAPWTA的周期的周期重要的是不讓事物停滯下來57ABC 流程復(fù)雜流程復(fù)雜制造上的缺陷制造上的缺陷）批量太大）根據(jù)銷售速度生產(chǎn)的意識淡薄物流上的缺陷物流上的缺陷581日日1日日1日日1日日1日日1日日1日日1日日1日日搬運搬運搬運搬運搬運搬運搬運搬運1日日1日日1日日1日日1日日

18、流程復(fù)雜流程復(fù)雜從外訂中抽出中間工序從外訂中抽出中間工序用用低價低價設(shè)備內(nèi)制化設(shè)備內(nèi)制化內(nèi)制外訂機械加工機械加工熱處理熱處理研磨研磨電鍍電鍍組裝組裝周期天周期天機械加工機械加工熱處理熱處理研磨研磨電鍍電鍍組裝組裝59加工加工制造上的缺陷制造上的缺陷）批量太大批批= =1010天量天量換模作業(yè)次數(shù)減少換模作業(yè)次數(shù)減少變得生疏變得生疏生產(chǎn)的周期生產(chǎn)的周期加工時間加工時間批量批量(10(10天天) )停滯時間停滯時間生產(chǎn)出來的最后生產(chǎn)出來的最后1 1個在個在1010天和天和1 1個的加工時間后被使用個的加工時間后被使用后工序的銷售變化不經(jīng)過后工序的銷售變化不經(jīng)過1010天就反映不出來天就反映不出來6

19、0加工加工批批= =小時量小時量換模作業(yè)次數(shù)增加換模作業(yè)次數(shù)增加變得擅長變得擅長。 。生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期 加工時間批量停滯時間加工時間批量停滯時間（小時的量）（小時的量）生產(chǎn)出來的最后生產(chǎn)出來的最后1個在個在 小時和小時和1個的加工時間后被使用個的加工時間后被使用后工序的銷售變化在大約后工序的銷售變化在大約 小時后可以反映出來小時后可以反映出來61例例普拉多的車門（普拉多的車門（4 4扇）扇）方法方法1 1臺壓機，臺壓機，4 4個模具個模具 生產(chǎn)生產(chǎn)3030臺臺/ /天天1 1扇加工時間扇加工時間3 3分分鐘鐘更換模具時間更換模具時間3030分鐘分鐘批量日批量日30臺10日300個在在庫庫300

20、個個4種種=1200個個換模頻次換模頻次 300個個3分分900分分（ （15小小時時/次）次）批量日批量日30臺1日30個在庫在庫3030個個4 4種種=120=120個個換模頻次換模頻次 30個個3分分90分分/次次制造上的缺陷制造上的缺陷）批量太大62制造上的缺陷制造上的缺陷）根據(jù)銷售速度生產(chǎn)的意識淡薄 為了比銷售速度更快的生產(chǎn)為了比銷售速度更快的生產(chǎn), ,會產(chǎn)生制造過剩和停滯會產(chǎn)生制造過剩和停滯。 。節(jié)拍時間 每日工作時間每日必要數(shù)量（例）每日工作時間8小時480分每日必要數(shù)量 240個節(jié)拍時間480分鐘240個2分鐘個并不是要配合設(shè)備和人的能力來生產(chǎn)的并不是要配合設(shè)備和人的能力來生產(chǎn)

21、的63. .物流上的缺陷物流上的缺陷ABC長春豐越長春豐越ABCABCABC每一個供每一個供貨貨廠家廠家9/天3次/天通過混載車使次數(shù)增加通過混載車使次數(shù)增加, ,放置場也變?yōu)榉胖脠鲆沧優(yōu)?/31/3天的量。天的量。長春豐越長春豐越ABABC每一個供每一個供貨貨廠家廠家9/天1次/天C64 人的工作和機器的工作分開來尋找問題是豐田生產(chǎn)方式展開的極其重要的思考方式之一6566整理整頓清掃清潔67每個時間段的生產(chǎn)計劃和實際的差異能發(fā)現(xiàn)調(diào)查阻礙生產(chǎn)的要因改善點發(fā)現(xiàn)68 決定改善好壞的條件之一是對現(xiàn)狀正確把握到了何種程度。 現(xiàn)場的實態(tài)是所有的出發(fā)點。 實施改善一定要在現(xiàn)場進行 強調(diào)以下三點：現(xiàn)場、現(xiàn)物

22、、具體的69 實事求是 沒有遺漏 正確表達：定量、區(qū)分、細致70表準化：在推進改善時，對現(xiàn)在進行的作業(yè)，事實求實地正確地記錄。71 ：是以技能員為對象，分析其作業(yè)的要素，對作業(yè)的方法進行改善 步驟：1、把工作分解為要素作業(yè)2、填寫要素的要點。如：時間、品質(zhì)、安全、距離等3、對每個要素作業(yè)的目的、必要性、對象、人、時間、方法等，以5W1H的方式進行自問自答。4、從5W1H的自問自答中，填寫出各要素作業(yè)的必要性和改善的想法72：是指根據(jù)要素作業(yè)的分析和時間分析等，對技能員的作業(yè)方法和動作進行某種程度的分析改善后，再徹底細化分析，改善動作本身時使用。73根據(jù)基本根據(jù)基本動動作要素作要素對對動作動作（

23、要素）的（要素）的分類分類細分人的動作的話、周期循環(huán)作業(yè)可以分類為種要素動作（要素）細分到各要素動作，排除浪費增加附加價值的動作、原則上是3要素為了在工序內(nèi)保證品質(zhì)，所以也是有必要的要素説明組合組合分解分解使用使用把個以上的物品組合在一起把按一定關(guān)系組裝起來的東西分解開為了某個目的使用工具或裝置的動作空手移動抓住搬運放手尋找找出選擇針對目的物的行進或返回把目的物放于控制的狀態(tài)搬動目的物的位置放開控制了的目的物用手和眼睛尋找目的物找出目的物從很多的東西里選出目的物 調(diào)查調(diào)查與標準進行比較判定的動作拿回保持不可避免的延遲修正目的物的位置、朝向等的動作用手一直拿著目的物目的物接不上，產(chǎn)生等待的時候7

24、4（4-1）原因追究姿勢1、防止經(jīng)驗主義，而不現(xiàn)地現(xiàn)物2、防止停留于表面觀察75 5W1Hwho-誰when-何時where-何地what-什么why-為什么how-怎樣做how much多少錢 5個為什么為什么停下來-因為超負荷為什么超負荷-軸承潤滑不夠為什么軸承潤滑不夠-因為潤滑泵沒有吸夠為什么潤滑泵沒吸夠-泵的軸磨損松動了為什么磨損松動了-吸入口沒有過濾器，粉塵進去了真因76 已標準作業(yè)為基礎(chǔ)，追究問題點原因的條件有以下幾項：1、反復(fù)作業(yè)具有再現(xiàn)性2、加工完成后需進行自檢* 問題離發(fā)生的時間和工程越遠，原因越難以追究77 制造現(xiàn)場的生產(chǎn)諸要素一般用4M表示Man人人Material物物M

25、achine設(shè)備設(shè)備Method方法方法78 盡可能多的提出有創(chuàng)意的立意 立意和判斷在不同的地方 從各種角度考慮 借助于分析 綜合 結(jié)合他人的主意79TP801.一筆連通所有的點，但是只能轉(zhuǎn)3次彎。81從多個角度開考慮82TP提出立意提出立意時時的思考方法的思考方法與他人的立意相結(jié)合例題：曲別針83 還沒有其他的方法（轉(zhuǎn)用） 能否應(yīng)用相似的東西（借用） 變一下怎么樣（變更） 擴大的話會怎樣（擴大） 縮小的話會怎樣（縮?。?有無替代的東西（代用） 改裝的話會怎樣（更換） 反過來會怎樣（逆用） 組合的話會怎樣（結(jié)合）84右手右手左手左手右手右手左手左手兩只手兩只手換換著做著做兩手同兩手同時時做做8

26、5（在必要最低限的區(qū)域內(nèi)工作）（在必要最低限的區(qū)域內(nèi)工作）區(qū)域區(qū)域支點支點運運動動的身體部位的身體部位手指手指手腕手腕肘肘肩肩軀干軀干 手指手指 手手指手手指 前臂手手指前臂手手指 上臂前臂手手指上臂前臂手手指 軀干上臂前臂手手指軀干上臂前臂手手指86按按鈕鈕開關(guān)開關(guān)同同時時開關(guān)開關(guān)（在移（在移動動到下一到下一動動作的途中打開開關(guān)）作的途中打開開關(guān)）踏出腳踏出腳頭頭腰的移腰的移動動肩膀的彎入肩膀的彎入87 人各自有各自固有的節(jié)奏，如果作業(yè)能與這個節(jié)奏相結(jié)合的話，就能順利進行減少疲勞 這是由動作的快慢和這個動作系列的組合方法來決定 從動作方面，“尋找”、“找到”等比較花時間的動作必須去掉。 這是

27、為了使動作做起來不麻煩而考慮的88（B）關(guān)于配置和設(shè)備的原則）關(guān)于配置和設(shè)備的原則工具部品的工具部品的位置位置遠遠根據(jù)使用位置根據(jù)使用位置靠近靠近定位置配置（不用定位置配置（不用找）并且使用點的找）并且使用點的附近附近配置在配置在前面前面（正常作業(yè)區(qū)（正常作業(yè)區(qū)域）域）89配合作業(yè)點高度配合作業(yè)點高度作業(yè)點高度不均衡作業(yè)點高度不均衡部品物流方向滑輪90最大作業(yè)區(qū)正常作業(yè)區(qū)正常作業(yè)區(qū)最大作業(yè)區(qū)最佳作業(yè)區(qū)最佳作業(yè)區(qū)正常作業(yè)區(qū)正常作業(yè)區(qū)最大作業(yè)區(qū)最大作業(yè)區(qū)： ：低頻低頻使用的工具部品放在最大作業(yè)域內(nèi)使用的工具部品放在最大作業(yè)域內(nèi)正常作業(yè)區(qū)正常作業(yè)區(qū)：通常使用的工具部品放在正常作業(yè)域內(nèi)：通常使用的工具

28、部品放在正常作業(yè)域內(nèi)最佳作業(yè)區(qū)最佳作業(yè)區(qū)：在最佳作業(yè)域內(nèi)：在最佳作業(yè)域內(nèi)進進行行組組裝裝91作業(yè)臺作業(yè)臺最佳的姿勢 上臂筆直下垂，手肘彎曲成直角，前臂和作業(yè)臺之間相距一個拳頭左右的距離92治具治具左手左手固定固定夾具固定夾具固定93 需要克服的常見的心理1、先入為主，固定觀念2、常識，思考方式的框框3、不想發(fā)生改變的消極態(tài)度4、習(xí)慣、惰性5、感情因素6、其他 妨礙改善的借口1、以前沒做過2、之前是做過一次，但失敗了3、為什么要變，現(xiàn)在挺好4、很忙，而且不是我們的責(zé)任5、這是孩子氣的想法6、其他94對對于于作業(yè)改善來作業(yè)改善來說說， ，與其思考不如馬上做起來與其思考不如馬上做起來！作業(yè)改善的困難作業(yè)改善的困難有人有人習(xí)慣習(xí)慣用右手、有人用右手、有人習(xí)慣習(xí)慣用左手用左手有人高、有人矮有人高、有人矮有人有人馬馬上就會做有人不會做上就會做有人不會做復(fù)雜的條件復(fù)雜的條件有耐心的、有耐心的、懷懷著著熱熱情情堅堅持到最后持到最后9596A工程B工程A工程B工程利用重力和滑道，排除了人力搬運的作業(yè)970.60.90.70.40.8節(jié)拍1.0節(jié)拍1.00.40.850.850.850.85節(jié)拍現(xiàn)狀改善1改善2OK98最佳化：指使工作做起來方便和高效