加分自我評(píng)價(jià)

1、加分自我評(píng)價(jià)篇一：簡(jiǎn)歷里“自我評(píng)價(jià)”怎么寫才會(huì)有吸引力？簡(jiǎn)歷里“自我評(píng)價(jià)”怎么寫才會(huì)有吸引力？所有的簡(jiǎn)歷都不太有必要寫個(gè)人評(píng)價(jià)，因?yàn)檫@東西實(shí)在是太個(gè)人了。大部分個(gè)人評(píng)價(jià)一點(diǎn)意義都沒有。當(dāng)然如果你非要寫，或者是為了湊字?jǐn)?shù)，我這里寫一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，也許有些參考意義。判斷“自我評(píng)價(jià)”是否合格的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有些朋友一直強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)歷中要有“自我評(píng)價(jià)”，我們一直堅(jiān)持簡(jiǎn)歷中不該放“自我評(píng)價(jià)”。到底該不該有呢？如果堅(jiān)持要有，什么樣的自我評(píng)價(jià)是好的呢？接下來會(huì)詳細(xì)舉例介紹。糟糕的自我評(píng)價(jià)“我為人誠(chéng)懇，熱情大方，吃苦耐勞，珍惜工作機(jī)會(huì)。責(zé)任和擔(dān)當(dāng)？是鞭策我前進(jìn)的人生信條。大學(xué)期間，培養(yǎng)和提升了人際溝通和組織協(xié)調(diào)能力，鍛煉了自我

2、學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作精神，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和社會(huì)責(zé)任感?！边@段內(nèi)容為什么不好？空話套話連篇，等于沒說的假話！問題就在于“每個(gè)人都可以寫這樣的話”，于是就成了空話套話。檢查“自我評(píng)價(jià)”的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是：不是每個(gè)人都可以用這些話評(píng)價(jià)自己。就這個(gè)問題再據(jù)幾個(gè)例子：?性格開朗，責(zé)任心強(qiáng)，善于組織、協(xié)調(diào)和溝通，能良好地與團(tuán)隊(duì)合作；有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，肯吃苦，適應(yīng)力強(qiáng)，吸收新知識(shí)快，勇于迎接新挑戰(zhàn)。自信，樂觀，沉著，責(zé)任心強(qiáng)，有上進(jìn)心，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，較強(qiáng)的抗壓能力和學(xué)習(xí)能力。平時(shí)喜歡去圖書館瀏覽各種書籍以擴(kuò)大視野，提高修養(yǎng)。本人是一個(gè)比較隨和，喜歡交朋友的人，注重團(tuán)隊(duì)，對(duì)工作熱情、積極主動(dòng)、從不倦怠。樂

3、于學(xué)習(xí)新事物，不斷的為自己充電，本人認(rèn)為人活到老就要學(xué)到老，不斷的進(jìn)步。虛心聽取別人的意見，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。不管做什么事情,本人都會(huì)全力以赴，孜孜不倦，愿和各同事一起為公司共創(chuàng)更美好的明天。？不是那么糟糕的自我評(píng)價(jià)“熱愛互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)工作抱有很大的激情，將來想從事IT行業(yè)的工作；抗壓能力強(qiáng)，理解能力強(qiáng)，具有良好的產(chǎn)品分析，數(shù)據(jù)收集能力；同時(shí)寫文案能力強(qiáng)；對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也有推廣經(jīng)驗(yàn)，策劃能力強(qiáng)，論壇版主和論壇活躍者”言之有物。讀完這段自我評(píng)價(jià)，總體的感覺就是該同學(xué)挺適合做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方面的工作。而這正是該同學(xué)應(yīng)聘的方向，因此這個(gè)自評(píng)強(qiáng)化了他的“個(gè)人職業(yè)品牌”，是值得肯定的。但整段文字的邏輯感不強(qiáng)

4、，顯得比較亂，因此說“不是那么糟糕”。這個(gè)例子讓我們得由判斷自我評(píng)價(jià)是否合格的第二個(gè)7示準(zhǔn)：自我評(píng)價(jià)有沒有突生你的賣點(diǎn)。賣點(diǎn)必須是你整份簡(jiǎn)歷內(nèi)容的總結(jié)提煉；賣點(diǎn)必須與應(yīng)聘方向相匹配。加分的自我評(píng)價(jià)“對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工作有極大的熱情，做過2年的論壇板主；具備網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)策劃、數(shù)據(jù)收集和文案寫作”。在第2點(diǎn)的基礎(chǔ)上，這段文字的層次感就更強(qiáng)，表達(dá)了兩個(gè)意思：a.熱愛網(wǎng)絡(luò)推廣；b.能做好網(wǎng)絡(luò)推廣。如果簡(jiǎn)歷中又詳細(xì)地羅列了網(wǎng)絡(luò)推廣、策劃、數(shù)據(jù)收集和文案寫作的經(jīng)歷，那這份簡(jiǎn)歷就是一份“必中”簡(jiǎn)歷了。因此，第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是：自我評(píng)價(jià)是否呼應(yīng)正文，簡(jiǎn)單易懂。本文來自個(gè)人簡(jiǎn)歷模板XXcv.qiaobutang.

5、xx/篇二：標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評(píng)價(jià)情況報(bào)告我公司于20XX年10月30日一31日由標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)價(jià)小組按gb/t15496、gb/t15497、gb/t15498及標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法對(duì)公司各部門進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：1、查公司的企業(yè)方針和標(biāo)準(zhǔn)化方針符合企業(yè)實(shí)際，企業(yè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)可量化、可實(shí)現(xiàn)。2、公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立了由最高管理者為主任的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)作為決策機(jī)構(gòu)，并成立了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，作為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作常設(shè)機(jī)構(gòu)，有3名專職標(biāo)準(zhǔn)化員及3名標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)價(jià)員組成，每個(gè)專職標(biāo)準(zhǔn)化員都已取得標(biāo)準(zhǔn)化工作資格證書。標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)范圍涉及公司的每個(gè)部門，并且各部門標(biāo)準(zhǔn)化

6、職責(zé)劃分明確，符合企業(yè)實(shí)際。3、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)有計(jì)劃，有培訓(xùn)簽到表和考試記錄。4、有標(biāo)準(zhǔn)化20XX年標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計(jì)劃，還有標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃，符合企業(yè)實(shí)際。5、標(biāo)準(zhǔn)化信息搜集渠道包括上網(wǎng)、訂購(gòu)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化期刊，并且根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布情況隨時(shí)向書店購(gòu)買，保證標(biāo)準(zhǔn)良好的時(shí)效性。6、標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)化辦公室適應(yīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，發(fā)揮了良好的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用，按gb/t15496-20XX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求、gb/t15497-20XX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和gb/t15498-20XX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系建立和健全了公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系所包含的各類標(biāo)準(zhǔn)能夠滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的需

7、要，所使用的標(biāo)準(zhǔn)基本適時(shí)、有效。7、公司的所有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)100%產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)格式符合gb/t1.1-1.2的要求，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，所有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制訂程序都符合標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法中規(guī)定的程序且有審查記錄。8、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理，體系要素齊全、完整，滿足企業(yè)實(shí)際需要，企業(yè)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)都是現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)。9、管理標(biāo)準(zhǔn)體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理，體系要素齊全、完整，滿足企業(yè)實(shí)際需要，管理標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定管理的職責(zé)、權(quán)限以及管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)方法。管理標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號(hào)，適合企業(yè)實(shí)施。10、工作標(biāo)準(zhǔn)體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理。工作標(biāo)準(zhǔn)齊全、完整，滿足企業(yè)實(shí)際需要，同時(shí)規(guī)定了崗

8、位職責(zé)、權(quán)限、人員資格、工作內(nèi)容要求、檢查與考核辦法。工作標(biāo)準(zhǔn)體系協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號(hào)，適合企業(yè)實(shí)施。11、對(duì)原材料、輔料、物資采購(gòu)等供應(yīng)部都有采購(gòu)合同，有供方評(píng)價(jià)報(bào)告。在質(zhì)檢部有原、輔料及零、部件檢驗(yàn)記錄和不合格檢驗(yàn)記錄，并有不合格品采購(gòu)的處置記錄。在生產(chǎn)部配件倉(cāng)庫(kù)有由入庫(kù)記錄。在成品車間有巡檢記錄和成品由廠檢驗(yàn)記錄。12、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的能力和手段充足，生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具、試驗(yàn)設(shè)備齊全，生產(chǎn)設(shè)備有設(shè)備維修計(jì)劃、維修記錄等。測(cè)量設(shè)備有周檢計(jì)劃和檢定記錄，并有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。13、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程有半成品檢驗(yàn)記錄，有成品檢驗(yàn)合格記錄，不合格品有返修處理記錄，并與合格品分區(qū)管理。公司標(biāo)準(zhǔn)化員、檢驗(yàn)人員

9、、計(jì)量員等都通過培訓(xùn)并持證上崗，特殊工種的操作人員也經(jīng)培訓(xùn)獲得證書，做到持證上崗。14、包裝、標(biāo)志、搬運(yùn)、貯存、安裝、交付、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)要求。15、營(yíng)銷和服務(wù)過程符合標(biāo)準(zhǔn)要求，有營(yíng)銷合同、記錄,服務(wù)過程滿足顧客要求，有顧客反饋意見處理結(jié)果。16、企業(yè)開發(fā)、研制新產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告，并符合標(biāo)準(zhǔn)要求，產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件都經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化審查。17、能源、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)等均符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并有相關(guān)記錄。18、在加分上公司生產(chǎn)的太陽(yáng)鏡產(chǎn)品已取得采標(biāo)證書、采標(biāo)標(biāo)志并有使用；企業(yè)制定了嚴(yán)于同類產(chǎn)品國(guó)家和行業(yè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；成立了以最高管理者（總經(jīng)理）為主任的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)；基本上建立企業(yè)

10、標(biāo)準(zhǔn)體系及相關(guān)資料的網(wǎng)絡(luò)共享；公司的太陽(yáng)鏡產(chǎn)品是浙江省名牌產(chǎn)品。19、這次在自查過程中也發(fā)現(xiàn)一些不足之處，開生了不合格報(bào)告單，并限期整改。自查結(jié)論：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作滿足aaa級(jí)水平確認(rèn)要求。篇二：標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評(píng)價(jià)計(jì)劃香根溫泉度假酒店20XX年標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)計(jì)劃一、評(píng)價(jià)目的對(duì)酒店已建立的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，重點(diǎn)驗(yàn)證服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)體系中的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)體系是否正常運(yùn)行，是否符合酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需求，以及是否符合評(píng)價(jià)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，以此推動(dòng)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展，順利迎接國(guó)家、省、市標(biāo)準(zhǔn)化專家組織的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定工作。二、評(píng)價(jià)依據(jù)：1、gb/t24421服務(wù)業(yè)

11、組織標(biāo)準(zhǔn)化指南國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委、國(guó)家發(fā)改委等六部委發(fā)布的關(guān)于推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的意見2、gb/t15496-20XX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求、gb/t15497-20XX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、gb/t15498-20XX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系、gb/t19273-20XX企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)、gb/t13017-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南、gb/t13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求3、標(biāo)準(zhǔn)化適用的法律法規(guī)要求三、評(píng)價(jià)范圍：標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)工作覆蓋所有部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作。四、評(píng)價(jià)組成員：組長(zhǎng)：王嫌組員：王少純?cè)嗝粲诠鹆岷骆履矊氂衽韺毭駝⒀游鋮羌惉F(xiàn)軍五、評(píng)價(jià)日期：20X

12、X年9月21日-9月24日六、評(píng)價(jià)日程安排：（一）評(píng)價(jià)首次、末次會(huì)的時(shí)間1、評(píng)價(jià)首次會(huì)議20XX年9月21日上午9:302、評(píng)價(jià)末次會(huì)議20XX年9月24日下午15:30（二）日程安排1、9月21日下午，審核酒店各部門標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、培訓(xùn)工作。2、9月22日，審核酒店各部門標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況。3、9月23日，抽查各部門員工標(biāo)準(zhǔn)化知曉情況。4、9月24日上午，重點(diǎn)檢查前廳部、客房部、餐飲部、溫泉部服務(wù)規(guī)范、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。七、評(píng)價(jià)注意事項(xiàng)1、在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)審核期間，各評(píng)價(jià)小組組員要嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，不得審核評(píng)價(jià)本部門、本崗位的工作，以確保評(píng)價(jià)工作的公正性。2、因本次評(píng)價(jià)、審核是整合性，在原來的基礎(chǔ)上增

13、加了各種管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的審查、評(píng)價(jià)，所以要求各審核、評(píng)價(jià)人員高度重視，精細(xì)工作，力求將各類標(biāo)準(zhǔn)都能審核評(píng)價(jià)到位。3、因各部門所主管的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量和運(yùn)行質(zhì)量不同，加之審核人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌握、理解不同，因此無(wú)法做由具體的時(shí)間安排，只能列由評(píng)價(jià)的先后順序，希望各部門及時(shí)與評(píng)價(jià)小組進(jìn)行溝通，確?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)的順利進(jìn)行。篇三：標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評(píng)價(jià)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化工作自我評(píng)價(jià)計(jì)劃一、評(píng)價(jià)目的公司對(duì)已建立的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，重點(diǎn)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)體系是否正常運(yùn)行，是否符合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需求，以及是否符合評(píng)價(jià)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，以此推動(dòng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展，順利迎接省標(biāo)準(zhǔn)化專家組織的標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定工作。二、評(píng)價(jià)依據(jù)：1、國(guó)家有關(guān)

14、的方針、政策和法律、法規(guī)；2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；3、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)確認(rèn)工作細(xì)則（試行）；4、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)評(píng)分表（試行）；5、企業(yè)方針目標(biāo)。三、評(píng)價(jià)范圍：標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)工作覆蓋所有部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作。四、評(píng)價(jià)組成員：組長(zhǎng)：楊潭成員：朱文勇、童定忠、施丹周家安、周文中、施洋五、評(píng)價(jià)日期：20XX年12月3日-12月4日六、評(píng)價(jià)日程安排：（一）評(píng)價(jià)首次、末次會(huì)的時(shí)間1、評(píng)價(jià)首次會(huì)議20XX年12月3日上午9:302、評(píng)價(jià)末次會(huì)議20XX年14月4日下午15:30（二）日程安排1、12月3日，審核標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)情況及各部門標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、培訓(xùn)工作。2、12月4日，審核各部門標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況。3

15、、12月4日，抽查各部門員工標(biāo)準(zhǔn)化知曉情況。4、12月4日下午匯總評(píng)價(jià)資料，聽取各部門標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見。七、評(píng)價(jià)注意事項(xiàng)1、在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)審核期間，各評(píng)價(jià)小組組員要嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，不得審核評(píng)價(jià)本部門、本崗位的工作，以確保評(píng)價(jià)工作的公正性。2、因本次評(píng)價(jià)、審核是整合性，在原來的基礎(chǔ)上增加了各種管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的審查、評(píng)價(jià)，所以要求各審核、評(píng)價(jià)人員高度重視，精細(xì)工作，力求將各類標(biāo)準(zhǔn)都能審核評(píng)價(jià)到位。3、因各部門所主管的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量和運(yùn)行質(zhì)量不同，加之審核人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌握、理解不同，因此無(wú)法做由具體的時(shí)間安排，只能列由評(píng)價(jià)的先后順序，希望各部門及時(shí)與評(píng)價(jià)小組進(jìn)行溝通，確?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)的順利進(jìn)行。篇四：標(biāo)準(zhǔn)化良

16、好行為自我評(píng)價(jià)報(bào)告企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)部評(píng)價(jià)報(bào)告公司于xx年xx月xx日經(jīng)xx市政府授權(quán)委托xx文件批準(zhǔn)設(shè)立，由xx有限公司由資組建。公司現(xiàn)有注冊(cè)資本為人民幣xx億元。公司位于xx市xx區(qū)，占地面積xx平方米。公司是一個(gè)包括xx工藝在內(nèi)的xx企業(yè)。先后獲得xx等榮譽(yù)。公司目前基本配置包括xx設(shè)施。公司xx年已具備年產(chǎn)xx產(chǎn)品xx噸的生產(chǎn)能力。公司目前的主要產(chǎn)品有xx。xx生產(chǎn)線可根據(jù)客戶的需求，生產(chǎn)xx規(guī)格為xx產(chǎn)品。xx年xx月企業(yè)在原有iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上，為全面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、制度的重建、完善和梳理工作，進(jìn)一步建立

17、和規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。在省、市各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，和公司全體員工的共同努力下，公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。自xx年xx月我公司正式開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的創(chuàng)建工作，建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。經(jīng)過培訓(xùn)考試、發(fā)布文件、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、自我評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)階段，至11xx年xx月xx日基本完成內(nèi)部評(píng)價(jià)工作，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)評(píng)分表的要求，自我評(píng)價(jià)打分為xx分，達(dá)到了na級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)給予確認(rèn)驗(yàn)收。一、前期準(zhǔn)備工作1 .在上級(jí)有關(guān)部門的積極支持下，我公司請(qǐng)專家來公司為公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部、生產(chǎn)骨干講解標(biāo)準(zhǔn)體系知識(shí)。2 .成立由xx為組長(zhǎng)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)

18、工作小組，在公司“標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)”的領(lǐng)導(dǎo)下，全公司各有關(guān)部門參與，于xx年xx月xx日完成了全部標(biāo)準(zhǔn)的搜集、編寫、整理工作。3 .我公司根據(jù)gb/t15496-20XX要求，采用國(guó)標(biāo)推薦的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的層次結(jié)構(gòu)形式，構(gòu)成適合本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)圖。4 .本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系共有標(biāo)準(zhǔn)數(shù)為xx個(gè)，適用的法律法規(guī)xx個(gè)，均已完成收集和制定。5 .公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系、管理標(biāo)準(zhǔn)子體系和工作標(biāo)準(zhǔn)子體系三個(gè)體系，囊括了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理所需控制的各類體系的標(biāo)準(zhǔn)文本。6 .xx年xx月xx日由xx簽發(fā)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)布令要求對(duì)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自xx年xx月xx日起正式實(shí)施。二、根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系

19、列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，建立和完善公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系并有效運(yùn)行實(shí)施。1、制定、修訂、完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本公司歷來重視制度建設(shè)工作，有著較為完善的制度體系，但在各體系的整合及各7示準(zhǔn)的規(guī)范的運(yùn)作方面，與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求有著一定的差距。為規(guī)范公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，我們制定了標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定（范圍、起草、會(huì)審、批準(zhǔn)、發(fā)布）、實(shí)施、檢查、考核、以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評(píng)價(jià)與改進(jìn)等，做了具體、詳細(xì)、明確的規(guī)定。按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系國(guó)家系列標(biāo)準(zhǔn)gb/t15946、gb/t15947、gb/t15948、gb/t19273的要求（主要是格式和內(nèi)容），對(duì)照檢查公司原有的體系文件、規(guī)章制度

20、和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊了各類標(biāo)準(zhǔn)，使標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整、統(tǒng)一，并強(qiáng)調(diào)了各類標(biāo)準(zhǔn)的符合性及有效性。因此，我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)體系的建立、完善和標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施過程中，非常強(qiáng)調(diào)要結(jié)合企業(yè)自身的管理特色和歷史成因，注重體系及標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性和可操作性，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、監(jiān)督、檢查與考核，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，以體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)企業(yè)的實(shí)際指導(dǎo)作用和意義。2、對(duì)各種管理體系和標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行整合xx年xx月起，經(jīng)過對(duì)各部門制度文件全面清查，截止到xx年xx月xx日，公司共修訂、修改和完善了xx項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng)，管理標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng)，工作標(biāo)準(zhǔn)xx項(xiàng)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系更趨科學(xué)、合理、有效。3、xx年x月份，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系正式啟動(dòng)實(shí)施，x

21、x年xx月份對(duì)整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行了內(nèi)部審核，共查核由有xx個(gè)不合格項(xiàng)，針對(duì)以上不合格項(xiàng)發(fā)生了不合格報(bào)告，各部門按要求改進(jìn)，達(dá)到了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的相關(guān)要求。4、人事管理方面，為了不斷激勵(lì)各部門人員工作的積極性，在人員招聘方面明確薪酬標(biāo)準(zhǔn)；在一些部門實(shí)施工作考核與薪酬桂鉤的管理制度。5、堅(jiān)持技術(shù)上不斷求新、質(zhì)量上精益求精公司堅(jiān)持追求技術(shù)上的不斷完善與創(chuàng)新，為此，近幾年投入了大量的人力物力，豉勵(lì)新產(chǎn)品開發(fā)和新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。6、在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，自xx年以來，公司加大對(duì)人才的培養(yǎng)，逐步引進(jìn)質(zhì)量管理顧問機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)人員在質(zhì)量管理、環(huán)境管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量意識(shí)和理念方面進(jìn)行了大量的培訓(xùn)工作，為企業(yè)建成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

22、打下了良好的基礎(chǔ)。xx年公司建立并有效運(yùn)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系以來，通過全員的共同努力，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項(xiàng)指標(biāo)均較以前有所提升。7、“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系”不是一成不變的，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，在標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施的過程中，公司將根據(jù)社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的需要，不斷地進(jìn)行修改，完善其功能，以提升企業(yè)管理水平和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三、存在的問題和改進(jìn)內(nèi)容xx公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系開始建立半年多來，取得明顯效果。但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：1 .個(gè)別公司員工仍習(xí)慣于老辦法，遇事不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 .內(nèi)審員對(duì)不合格項(xiàng)跟蹤還有待強(qiáng)化，整改部門對(duì)改進(jìn)證據(jù)的搜集還不習(xí)慣，往往口頭整改，不注意留下記錄。3 .還需把質(zhì)量管理體系

23、、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系等所有體系的要求與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)最大限度地整合，盡可能讓企業(yè)不要再為應(yīng)付各類體系檢查，而需要分別準(zhǔn)備重復(fù)材料的弊端。從而實(shí)現(xiàn)gb/t15496所提由的“促進(jìn)企業(yè)形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制”。還有其他一些問題：如何發(fā)揮公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)作用；提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)等。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，有一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，本公司在這方面雖然已取得了一定的成績(jī)，但絕不會(huì)滿足于目前的現(xiàn)狀，將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，持續(xù)提高。篇五：標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)報(bào)告企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)報(bào)告企業(yè)名稱（公章）評(píng)價(jià)組長(zhǎng)聯(lián)系電話評(píng)價(jià)日期年月日企業(yè)自我評(píng)價(jià)報(bào)告編號(hào)：

24、qr076日期：20XX年11月18日企業(yè)自我評(píng)價(jià)評(píng)分表標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)自我評(píng)價(jià)報(bào)告一一用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也為國(guó)內(nèi)名優(yōu)骨干企業(yè)配套產(chǎn)品；對(duì)傳統(tǒng)的食品進(jìn)行功能化，使傳統(tǒng)食品具有豐富的營(yíng)養(yǎng)同時(shí)起到補(bǔ)鈣、補(bǔ)維生素、清熱解毒、抗病毒、增強(qiáng)機(jī)體免疫功能和強(qiáng)健體魄等保健功效。*有限公司十分注重現(xiàn)代企業(yè)的體制建設(shè)，在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，按照統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、精干、高效的原則，科學(xué)地調(diào)整和設(shè)置，將進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)、按現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立股份制公司，在產(chǎn)業(yè)調(diào)整方面，堅(jiān)持社會(huì)化分工、專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展思路，緊緊抓住核心技術(shù)和關(guān)鍵工序，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，根據(jù)市場(chǎng)需求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，

25、堅(jiān)持做到產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化、個(gè)性化?，F(xiàn)將近一年的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作總結(jié)如下：一、建立健全機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)。20XX年4月18日，公司成立可標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)一一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（見圖1）,為順利開展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”試點(diǎn)工作提供了組織保證。篇三：小組成員自我評(píng)價(jià)篇一：小組成員自我評(píng)價(jià)表小組成員自我評(píng)價(jià)表一一diy電腦配置作業(yè)理論課：周一節(jié)上機(jī)課：周組號(hào)：第組注：篇二：小組成員自我評(píng)價(jià)表小組成員自我評(píng)價(jià)表（每項(xiàng)滿分100分，小組成員根據(jù)自己的實(shí)際情況酌情打分）綜合得分：篇三：小組活動(dòng)自我評(píng)價(jià)表小組活動(dòng)自我評(píng)價(jià)表（一）對(duì)小組的評(píng)價(jià)（二）對(duì)自己的評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)人所在小組名稱篇四：小組成員個(gè)人評(píng)價(jià)表第十營(yíng)小學(xué)小組學(xué)生綜合表現(xiàn)評(píng)價(jià)表第（）周大穩(wěn)小學(xué)年級(jí)小組學(xué)生每天綜合表現(xiàn)評(píng)價(jià)表（）月（）日星期（）大穩(wěn)小學(xué)年級(jí)小組學(xué)生一周綜合表現(xiàn)評(píng)價(jià)表（）月（）日星期（）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1、同學(xué)認(rèn)真聽講解加1分，理解好的加2分。2、習(xí)題全對(duì)的加2分，錯(cuò)1題及以上的都給1分。3、學(xué)生能回答由屬于他那個(gè)層次的問題的給1分，完成超過他層次的問題得加1分。4、上課積極參與討論